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創投企業商業計劃書(共2篇)

創投企業商業計劃書(共2篇)

創投企業商業計劃書由本站會員“傷痕心”投稿精心推薦,小編希望以下多篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

創投企業商業計劃書(共2篇)

第1篇:創投企業商業計劃書

給大家帶來創投企業商業計劃書範文,供大家參考!

一、 項目企業概要

*企業基本情況

*其它需要着重説明的情況或數據(可以與下文重複,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

二、 業務描述

*企業的宗旨(200字左右)

*主要發展戰略目標和階段目標

*項目技術獨特性(請與同類技術比較説明)

三、 產品與服務

*介紹企業的產品或服務,及對客户的價值

*同樣的產品是否還沒有在市場上出現?為什麼?

*利潤的來源及持續營利的商業模式

四、 風險

*企業面臨的風險及對策

五、 市場營銷

*介紹企業所針對的`市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足

六、 管理團隊

*列出企業的關鍵人物(含創建者、董事、經理和主要僱員等)

關鍵人物之一

*企業共有多少兼職員工(填數字)

*尚未有合適人選的關鍵職位?

*管理團隊優勢與不足之處?

*人才戰略與激勵制度?

七、 財務預測

*達到盈虧平衡所需投入? *達到盈虧平衡的時間?

*擬引入風險投資總額?

*當前月支出 *投資與收益(如企業已成立請另附已有財務年度的相應財務報表)

*簡述本期風險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時間表?

八、 資本結構

*目前資本結構表

*請説明你們希望尋求什麼樣的投資者?(包括投資者對行業的瞭解,資金上、管理上的支持程度等)

九、 其它

*請説明為什麼投資人應該投貴企業而不是別的企業?

*您認為企業成功的關鍵因素是什麼?

*關於企業和產品是否還有其它需要介紹的內容,是否有企業或產品的手冊、文章、圖片、用户反饋等有關驗證資料?

提示:

確信在你的商業計劃書中,已儘可能地回答瞭如下問題:

1、 你的管理隊伍擁有什麼類型的業務經驗﹖

2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎﹖

3、每位管理成員的動機是什麼﹖

4、你的公司和產品如何進入行業﹖

5、在你所處的行業中,成功的關鍵因素是什麼﹖

6、你如何判定行業的全部銷售額和成長率﹖

7、對你公司的利潤影響最大的行業變化是什麼﹖

8、和其他公司相比,你的公司有什麼不同﹖

9、為什麼你的公司具有很高的成長潛力﹖

10、你的項目為什麼能成功﹖

11、你所預期的產品生命週期是什麼﹖

12、是什麼使你的公司和產品變得獨特﹖

13、當你的公司必須和更大的公司競爭時,為什麼你的公司會成功﹖

14、你的競爭對手是誰﹖

15、和你競爭對手相比,你具有哪些優勢﹖

16、和你的競爭對手相比,你如何在價格、性能、服務和保證方面和他們競爭﹖

17、你的產品有哪些替代品﹖

18、據你估計,你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應﹖

19、如果你計劃取得市場份額,你將如何行動﹖

20、在你的營銷計劃中,最關鍵的因素是什麼﹖

21、你的廣告計劃對產品的銷售會是怎樣的影響﹖

22、當你的產品/服務成熟以後,你的營銷戰略將怎樣改變﹖

23、你的顧客羣體在統計上的特徵是什麼﹖

24、你認為公司發展的瓶頸在哪裏﹖

25、你的供應商是誰﹖他們經營的有多久了﹖

26、你公司勞動力供應來自何處﹖

27、可供投資人選擇的退出方式是那些?

第2篇:創投企業商業計劃書

創投企業商業計劃書的寫法與格式是什麼?請參考以下這篇範文。

一、 項目企業概要

投資安排

其它需要着重説明的情況或數據(可以與下文重複,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)

二、 業務描述

企業的宗旨(200字左右)

主要發展戰略目標和階段目標

項目技術獨特性(請與同類技術比較説明)

三、 產品與服務

介紹企業的產品或服務,及對客户的價值

同樣的產品是否還沒有在市場上出現?為什麼?

利潤的來源及持續營利的商業模式

四、 風險

企業面臨的風險及對策

五、 市場營銷

介紹企業所針對的市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足六、 管理團隊

列出企業的關鍵人物(含創建者、董事、經理和主要僱員等)關鍵人物之一

尚未有合適人選的關鍵職位?

管理團隊優勢與不足之處?

人才戰略與激勵制度?

七、 財務預測

達到盈虧平衡所需投入?

當前月支出

簡述本期風險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時間表?

八、 資本結構

請説明你們希望尋求什麼樣的投資者?(包括投資者對行業的瞭解,資金上、管理上的支持程度等)九、 其它

請説明為什麼投資人應該投貴企業而不是別的企業?

您認為企業成功的關鍵因素是什麼?

關於企業和產品是否還有其它需要介紹的內容,是否有企業或產品的手冊、文章、圖片、用户反饋等有關驗證資料?

提示:

確信在你的商業計劃書中,已儘可能地回答瞭如下問題:

1、 你的管理隊伍擁有什麼類型的業務經驗

2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎

3、每位管理成員的動機是什麼

4、你的公司和產品如何進入行業

5、在你所處的行業中,成功的關鍵因素是什麼6、你如何判定行業的全部銷售額和成長率

7、對你公司的利潤影響最大的行業變化是什麼8、和其他公司相比,你的公司有什麼不同

9、為什麼你的公司具有很高的成長潛力

10、你的項目為什麼能成功

11、你所預期的產品生命週期是什麼

12、是什麼使你的公司和產品變得獨特

13、當你的公司必須和更大的公司競爭時,為什麼你的公司會成功14、你的競爭對手是誰

15、和你競爭對手相比,你具有哪些優勢

16、和你的競爭對手相比,你如何在價格、性能、服務和保證方面和他們競爭17、你的產品有哪些替代品

18、據你估計,你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應19、如果你計劃取得市場份額,你將如何行動20、在你的營銷計劃中,最關鍵的因素是什麼21、你的廣告計劃對產品的銷售會是怎樣的影響22、當你的產品/服務成熟以後,你的營銷戰略將怎樣改變23、你的顧客羣體在統計上的特徵是什麼

24、你認為公司發展的瓶頸在哪裏

25、你的供應商是誰他們經營的有多久了

26、你公司勞動力供應來自何處

27、可供投資人選擇的退出方式是那些?

本站小編希望你能喜歡以上2篇創投企業商業計劃書範文,你還可以點擊這裏查找更多創投企業商業計劃書範文。

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