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公司商業計劃書(共2篇)

公司商業計劃書(共2篇)

第1篇:

公司商業計劃書(共2篇)

公司商業計劃書範文

【世界經理人辦公夥伴-訊】公司概述是商業計劃書中重要的一個組成部分,寫公司概述比較好的思路就是先敍述公司過去的歷史,然後是公司當下的情況,最後寫未來公司發展規劃。

世界經理人辦公夥伴認為具體而言,商業計劃書主要有以下幾個部分:公司概述:包括公司名稱、地址、聯繫方法等;公司的自然業務情況;公司的發展歷史;對公司未來發展的預測;本公司與眾不同的競爭優勢或者獨特性;公司的納税情況等。

商業計劃書範文(公司概述)

1. 公司概況:這裏面可以包括註冊時間,註冊資本,公司性質,技術力量,規模,員工人數,員工素質等;

2. 公司發展狀況:公司的.發展速度,有何成績,有何榮譽稱號等;

3. 公司文化:公司的目標,理念,宗旨,使命,願景,寄語等;

4. 公司主要產品:性能,特色,創新,超前;

5. 銷售業績及網絡:銷售量,各地銷售點等;

6. 售後服務:主要是公司售後服務的承諾。

詳細一點的如:

公司基本情況:

公司名稱

成立時間

註冊資本

實際到位資本

其中現金到位

無形資產佔股份比例 %

註冊地點

公司性質為:請填寫公司性質,如:有限公司、股份有限公司、合夥企業、個人獨資等,並説明其中國有成份比例和外資比例。

公司沿革:説明自公司成立以來主營業務、股權。註冊資本等公司基本情形的變動,並説明這些變動的原因。

目前公司主要股東情況:列表説明目前股東的名稱及其出資情況,如下表:

股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯繫人 聯繫電話

甲方

乙方

丙方

丁方

目前公司內部部門設置情況:以組織機構圖來表示本公司的獨資、控股、參股有公司經及非法人機構的情況:

以圖形方式表示。

公司曾經經營過的業務有

公司目前經營的業務為

目前主營業務為

公司目前職工情況:

*如:擁有員工 人,其中管理人員 人,生產工人人;管理人員中,大專以上文化程度的有 人,佔員工總數 %,大學本科以上的有人,佔員工總數 %,碩士學位(含中級職稱)以上的有 人,佔員工總數 %,博士學位(含高級職稱)以上的有 人,佔員工總數 %;

第2篇:公司商業計劃書

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一、公司簡介

xxxxxxx機構創立於1996年,是由長期在中國、美國、新加坡三國傳媒領域從事經營管理的資深人士創立的、在中國從事電視傳媒業並擁有海外業務網絡的傳媒公司。xxxxxxx機構包括分別註冊於北京、洛杉磯、新加坡的四家電視和廣告公司,目前企業總人數為61人。

二、產品與服務

(一)影視節目:xxxxxxx從海外購買或自己包裝、製作影視節目,向國內各地電視台、音像出版公司、寬帶網絡等媒體公司出售其播映版權而獲利。公司也向海外銷售中國製作的影視節目。

(二)電視欄目:xxxxxxx對國內外的影視素材進行市場定位、策劃、包裝、製作、整合,形成自有本土版權、獨立品牌的電視節目,通過在全國各地電視頻道播映獲取相應廣告時段的廣告收入。公司目前擁有覆蓋全國的電視欄目有四個,其中包括:《xxxxxxxx》(80家電視頻道)、《xxxxx》(60家頻道),總覆蓋收視人口超過6億。

三、行業與市場分析

電視媒體產業是中國政府最後開放的行業,隨着目前廣電政策的逐步放鬆,這個其經濟效應被長期壓抑的行業正顯示出極大的上升和贏利空間。“製播分離”、“頻道所有權與經營權的分離”、“網台分離”這些新政策都直接或間接地給非國有電視企業帶來了擴大市場份額的機會。

至XX年,中國擁有11.85億電視觀眾、1000家以上各類電視台,已成為世界上最大的電視觀眾市場和電視內容需求市場之一。

互動電視、寬帶網絡、vod點播等數字媒體的快速發展在未來三年內將為影視內容提供商帶來更大規模的收益。

xxxxxxx在電視內容提供、電視廣告經營、寬帶內容提供、音像內容提供等方面都佔據一定的市場份額。

四、市場份額與競爭

在面向全國發行的電視欄目市場領域裏,xxxxxxx的主要欄目目前佔全國各地頻道總共13520小時/年的節目時段,市場佔有率在同類公司裏排名第二位。

在此類市場領域的廣告市場上,xxxxxxx擁有全國各地頻道676小時/年的廣告時間。廣告時間的市場公開價格總額為1.29億元人民幣,在同類公司裏排名也是第二位。

在面向全國發行的電視欄目市場領域中,自XX年1月起,隨着新節目的不斷推出,xxxxxxx的市場份額已超過探索頻道、新華社、歡樂傳媒等主要競爭者,僅排名在光線傳播之後。在未來兩年裏,xxxxxxx仍將保持目前的市場擴張和市場份額增長趨勢,到XX年中旬成為欄目數量、佔有頻道時間、廣告價值總額排名第一的電視節目公司。

在影視內容版權交易的市場領域裏,XX年xxxxxxx以800小時以上節目量,

6,964,207元銷售收入在同類公司裏排名居2-3名。主要競爭者為:映佳國際、大陸橋、唐龍國際。

XX年,xxxxxxx與中央電視台的海外節目交易收入為4,804,412元人民幣,是該台的第二大海外節目交易夥伴。

五、營銷戰略

以迅速擴大市場佔有率,進一步形成市場領先者的地位為公司的營銷戰略。目前已經取得顯著成效:一年以來公司提供的節目在佔有頻道時間、廣告價值總額等方面在同類市場領域裏排名都上升至第二位。

六、企業競爭優勢

(一)海外節目供應網絡

基於創始人的海外傳媒背景及其運作經驗,xxxxxxx已經建立起一個覆蓋全球的節目供應網絡(由中國節目公司、洛杉磯和新加坡分公司組成),公司在海外節目供應和內容集成方面的能力遠勝於主要競爭對手。

(二)擁有完善的電視節目產業鏈條

xxxxxxx是國內少數幾個擁有完善的電視節目產業鏈條(策劃—片源整合—製作—發行—市場營銷—廣告—多媒體開發)的電視企業之一,並在產業鏈的大多數環節上都具備業內一流的實力。

公司的節目供應網絡由全球300餘家主要的製作公司構成,國內發行網絡可定期把節目供達200家以上地方電視頻道。在廣告經營方面,公司已經建立起一個有豐富經驗的銷售團隊,並與茅台酒、波導手機、中國網通等越來越多的國內外知名產品品牌有了良好的合作。

(三)龐大的節目庫

公司長年積累形成的影視節目庫包括超過1300小時的自有版權母帶庫、XX0小時的具有優先使用權的母帶庫、35000小時的樣帶庫、3,000,000小時全球節目資料庫,是目前國內最完整的節目庫之一。

(四)企業品牌

xxxxxxx目前已成為國內電視業最知名的電視公司之一。同時,xxxxxxx的英文品牌xxxxxxxx在海外電視業被廣泛認知為“oneofthemostimportantchinabuyer”(最重要的中國交易商之一)。

七、管理團隊

?xxxxx,創始人,聯合總裁。曾在新加坡、美國長期從事電視傳媒事業,在影視節目策劃、市場運作方面具有豐富的經驗。目前作為中國民營傳媒界的代表人物,他在電視界享有廣泛的知名度。他一直是“亞洲電視論壇atf”、“中國電視金鷹節”等國內外重要傳媒業盛會的演講嘉賓。

?xxxxx,創始人,聯合總裁。長期在海外和北京、上海從事電視傳媒業的投資和運營。極強的傳媒運作能力和產業整合能力使他成為目前國內電視圈內具有影響力的傳媒經營者。

?xxxxxx,美國公司創始人、海外總經理。長期在好萊塢的電視職業生涯使她成為通曉國際電視行業並具有很強經營能力的職業經理人。

除了以上來自新加坡、美國的高層傳媒經營人,公司還擁有一支富有傳媒專業經驗的本土核心團隊,共同形成一個高效率的xxxxxxx管理層。

八、長期發展目標

通過進一步加強公司已經具備的傳媒產業鏈的各主要環節,形成更為完善的傳媒業經營平台。在未來五年內,公司將發展成為以電視媒體的內容提供和媒體經營為主,同時涉及平面媒體、數字化媒體等其它媒體的跨媒體綜合性傳媒集團。XX年,公司的年營業額將超過億元,XX年,公司的年營業額將超過3億元。

九、財務預測與融資計劃

公司在未來兩年的高速成長中,將分別形成2419.58萬元、7201.37萬元的銷售收入以及2227.50萬元、6278.67萬元的現金流入。

?第一期融資計劃:以增資擴股方式融資1000萬—3000萬元人民幣;出讓股份範圍:10%—35%,資金使用:進一步擴大市場佔有率,更迅速地佔據市場領先地位;大幅度增強自制節目能力和節目開發能力。

?第二期融資計劃:以增資擴股方式融資3000萬—5000萬元人民幣;出讓股份範圍:10%—30%,資金使用:頻道經營與戰略性業務擴展。

標籤: 計劃書 商業
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