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母嬰店創業計劃書(共2篇)

母嬰店創業計劃書(共2篇)

第1篇:

母嬰店創業計劃書(共2篇)

母嬰店創業計劃書範文

母嬰店的用品是指為孕產期女性與0-3歲嬰兒這兩類特殊相關聯羣體提供的專業健康產品。以下是小編為您整理的母嬰店創業計劃書範文,供你參考。

市場背景:

目前市場上還沒有幾家正規的,大型的母嬰用品、兒童服飾、兒童玩具等產品的專業營銷代理商。僅在超市及小規模個體私營中涉及母嬰產品及兒童用品。開一家專門的大型的營銷公司很有必要,一來可以佔據大量市場空間,二來可以搶佔市場份額。

市場現狀:

嬰兒用品店的主要消費羣是年輕父母們,他們捨得為孩子花錢,因此市場潛力大。新生兒父母在年齡的下移和文化層次的提高,表現在了對孩子培養知識的渴求和健康意識的增強,伴之而來的是對多功能,多樣化的產品,高質量商品高品位服務的`需求在國內孕嬰市場尚未形成的過渡時期,除少數大型商場,專賣店外幾乎沒有具有品牌效應的專營店面。

市場需求:

據國家權威結構的調查顯示:我國每年將近3000萬左右的新生兒出生,其中8-36個月的嬰幼兒約有4500萬兒童約有3.2億,加上三千萬左右的孕媽媽,每年A消費達800億人民幣。中國內地0-3歲嬰幼兒共計7000萬,這個市場是絕對巨大的。所以發展母嬰、兒童產品市場前景非常廣闊。

市場前景:

孕嬰兒起步前景廣闊。目前孕嬰市場仍屬啟蒙階段,市場切合仍在初見時期,雜貨鋪式的商店居多,而能夠提供規範化管理、統一形象、高品質的特許經營店將來是未來市場發展趨勢。供不應求,潛力巨大。如今市場整體處於一種供小於求的狀態,市場能夠提供的產品遠不能滿足需求。

可行性分析:

賣出去都是零碎的東西,短時間內時不會有明顯的收益,且總體聲譽不會輕易擴大,因缺少像流行物品那樣的青年傳播人羣,但利潤可觀。雖然從事這個行業是需要經驗,但其產出投入產出比卻高得驚人。行業入門檻並不高,目前開嬰兒用品店有兩種方式:一是加盟知名品牌店,二是個人獨立開店,其中可以銷售各種名牌的產品。

嬰孕用品:

嬰兒哺乳用品系列,起居用品,健康內衣,高級服飾,孕婦保健用品及專用服飾,嬰兒益智產品,教育系列產品,護膚品,胎教用品,文化用品,紀念品,高科技產品、護膚用品、服裝一應俱全小到嬰兒用的小別針、枕頭等,都有多種樣式多種價位的商品可供選擇的經營特色,各種嬰兒的科教系列、玩具、服裝、奶粉、輔食、衣物、童車、玩具、紙尿褲專門用品如練牙器、吸鼻器、專用體温計等商品應力求全求新。在商品的選擇上力求新,可觀察一些大型的商場或根據顧客的反映,及時更新換代。還可依照客源、年齡段,對中高檔產品進行合理搭配。

顧客羣:

1. 主要消費羣是年輕父母們

2. 對孩子很重視的爺爺奶奶們

3. 企業的員工(如送禮等)

4. 出外旅行的家庭選購

5. 幼兒園或胎教機構的購物

營銷策略:

以代售超市加連鎖專賣店的營銷方式。(代售超市的銷售價格統一由銷售部經理制訂。代售超市無權干涉,僅由銷售經理定價,超市利潤由公司返回。)

合作伙伴:

1. 大小超市

2. 幼兒園

3. KFC,麥當勞等食品提供及食品公司

4. 玩具生產廠家

5. 奶製品生產廠家

6. 文化品生產廠家

7.附加關於胎教方面)

8 .在各個階段加入新的合作伙伴

關鍵風險:

1. 資金需求比較大,且短期內很難收益

2. 區域市場成熟到一定程度時,如缺少擴展模式和資本,就有可能被新的模仿者分割或超越,出現惡性競爭。

3.開業到停業只有幾個月,進貨渠道控制不好,經營的產品比較複雜,缺乏品牌效應和差異化競爭優勢

4. 50平方米左右的小區店面,開業往往要5-6個月的過渡期才能達到預期贏利。

5. 產品質量出現問題影響顧客的心情及信譽 6. 隨時應對新的突變和挑戰

收入來源:

1.超市營業額

2. 專賣店營業額

主要支出:

1. 超市提成及銷售經理的工資

2. 專賣店的租金及員工的工資

3. 公司高層領導的工資

4. 股東分紅及投資者回報

5. 專賣店發貨到超市的運輸費用

6. 公司成立的註冊資金

7. 定期交納國税和地税

8. 為公司擴展聲譽做廣告和慈善事業而需資金10萬元創業模本

一、經營投入

1.店面租金:一般可選城市的二三類地段,50平方米左右的店面,年租金大概6萬元左右

2.裝修及設備投入:裝修只需突出個性和整潔明亮。加上水電、空調等必須添置的設備,共需2萬元左右

3.進貨資金:5萬元左右,品種多些,量可以少,儘量擺滿櫃枱

4.初期營業員1名,500-800元/月,為節省開支,自己也需充當全職營業員

5.税費:每月1000元左右。折算後,每月的固定成本在7000元以內

二、經營收益

嬰孕用品的店址選擇非常重要。嬰孕用品的主導消費者為懷孕6-10個月的“準媽媽”和剛生寶寶的“新媽媽”,這兩類消費羣體通常居住比較分散,行動不便,所以周邊交通應便利。

嬰兒用品店的利潤平均在25%左右,每月3-4萬元的銷售額基本可保本。

三、經營管理:

成立連鎖專賣店,與各超市及廠家展開合作,建立銷售公司。

吸納網絡營銷人才。每區配備2名高級營銷人才,優先選用有經驗者。

嚴格把關,強調質量信譽,隨時調換產品,售後服務周到服務態度好,衣物採用全棉等,各種產品採用無毒材料。

一流的管理人才,一流的基礎設施,高級物流中心,高級的技術研發體系,連鎖超市滿足所有消費層次,品種齊全。

第2篇:母嬰店創業計劃書

猜這篇母嬰店創業計劃書範文對你應該有所幫助。

母嬰店創業計劃書

發展趨勢:

母嬰產品是現在市面上非常熱銷的一種產品,是所以新生嬰兒的生活必需品,隨着我國人口的不斷增加,嬰兒產品成為市場上需求量非常大的一個行業,開一家這樣的店是否盈利很關鍵。首先得了解嬰兒行業的發展趨勢。

趨勢一:嬰幼兒奶粉行業格局發生變化,國產品牌形象重塑任重道遠。

受到三聚氰胺事件影響,伊利已經從嬰幼兒奶粉消費量第一的位置退居到第二的位置。伊利現在正處於市場恢復期,消費者的信心也在逐漸回升。但消費者對於奶粉等食品安全造成的影響仍是心有餘悸,這種背景下,人們出於慎重考慮,消費時仍會傾向國外品牌;國外品牌也可能就此發難國產品牌,同時國外品牌將會進一步加速在中國的戰略推廣和佈局。趨勢二:嬰幼兒服裝三四級城市爭奪成焦點。

嬰幼兒服裝市場經過多年的發展,一二級城市的嬰幼兒服裝市場已經成熟穩定,在一二級城市中嬰幼兒服裝消費的品牌已經有了較高的集中度。中小品牌想要進入一二級城市並奪得一定的市場份額已非易事。而三四級城市除了好孩子品牌服裝消費較高外,其他品牌服裝的消費程度相當。三四級城市已經成為眾多品牌爭奪的焦點。

趨勢三:網絡將成為針對母嬰人羣的重要宣傳銷售渠道。

80後的母嬰人羣有着其顯著的媒介接觸特點,與網絡的接觸更加頻繁。網絡所提供的快速、便捷、高效,被他們廣泛認可。低齡嬰幼兒家庭出行不便,而通過網絡能夠減少出行,從而減少各種安全隱患,因此在低齡嬰幼兒家庭中網絡的接觸更加頻繁。從發展趨勢上看網絡接觸相對電視接觸保持着一定的優勢,而且這種趨勢將會擴大。因此網絡將成為針對母嬰羣體重要的宣傳和銷售渠道。

目標市場分析:

一、之項目背景分析

母嬰用品產業是21世紀的朝陽產業,是目前乃至以後發展潛力最大,收益豐厚的產業之一。XX-XX年,我國的“金豬寶寶”和“奧運寶寶”剛好是0-3歲,與之有關的母嬰消費正

在迎來黃金時代,無疑會給母嬰產品帶來無限商機。XX年的新生兒人口將增加2200萬。未來5年,中國又將迎來新一輪的嬰兒潮,引爆母嬰用品市場新一輪“淘金潮”。隨着現代母嬰用品的走俏,許多商家都把眼光瞄準了母嬰用品市場,母嬰用品的市場價值不可估量。目前國內平均每名母嬰每年在用品上的花費大概是400元,國內3億多母嬰中,8000萬城市母嬰每年在購買用品上要花掉320億元,再加上2.5億農村母嬰的用品消費,每年國內母嬰的用品消費在500億元以上。估計到XX年,中國母嬰用品年消費額有望超過1000億元。強大的數字藴含着母嬰用品的巨大市場,巨大的市場必然藴含着巨大的商機和強大的利潤空間。母嬰用品行業在國外發達國家早已屬於成熟產業,各種商品琳琅滿目,各種兒童及孕婦的產品和服務都已具備,按市場發展必然規律及我國一系列的政策傾向母嬰用品行業也必將在我國市場迅速崛起。我國母嬰用品市場領域急需要一個品牌化,專業化和實力化的企業來開發和壯大。

三、之行業背景分析

據權威調查顯示,中國0至6歲嬰幼兒用品市場的遠景容量為5000億元。有關專家指出,嬰幼兒用品產業將是我國一個新的經濟亮點。有關專家預測,中國已開始進入一個新的人口生育高峯期,在XX年以前,人口增長將保持在每年1600萬至XX萬的水平,將出現一個龐大的需求羣體。中國社會科學院一位社會學家分析指出,與前幾個高峯期不同的是,這個生育高峯期的主要羣體是改革開放初期出生的一代獨生子女,在經濟社會不斷開放的環境中成長,他們的思緒方式、受教育程度、生活觀念以及消費觀念和父輩差異很大。這決定了他們在孩子成長的花費方面表現出兩個特點:一個捨得花錢;二是花錢趨向越來越重視嬰幼兒的素質教育,從而帶來一個全新的嬰幼兒用品市場。

這個全新的嬰童用品消費市場潛力到底有多大?有研究顯示,按照目前新生兒的出生數量進行累積計算。0至6歲的嬰幼兒數量為1.08億。以平均每個孩子花銷5000元進行概算,0至6歲嬰幼兒用品市場的遠景容量為5000億元。統計顯示,中國每年出生的城市新生兒為350萬,一年消費總額大致為300億元。

的確,中國嬰童產品市場的發展潛力極其巨大。據中國童裝協會統計,目前我國年產童裝46億件,佔全服裝總產量的近10%,國內共計消費童裝21億件。全國年童裝消費約400億元,佔全國服裝總消費的近7%,佔全球童裝總消費的3%。

再者,社區兒童服務業在國外發達國家早已屬於成熟產業,各種商品琳琅滿目,各種兒童及孕婦的服務項目在社區中都已具備,按市場發展必然規律及我國一系列的政策傾向也必將在祖國大陸市場迅速崛起。

市場現狀:

一、實用性品牌專營嚴重空白

在國內孕嬰市場尚未形成的過渡時期,除少數大型商場、專賣店外,幾乎沒有具有品牌效應的專營店店面,一些地方仍將孕嬰用品隨同百貨用品銷售,這樣既不方便購買,又缺乏安全感;而類似集中經營嬰幼用品的經營店卻又無嚴格意義上的品牌。因此,市場急切呼喚既具有品牌價值,又具有品質保證,且能適應消費需求的品牌專營店。

二、購物地理環境侷限性大

孕嬰用品的消費主體一般為懷孕6-10個月期間的孕婦和新生兒的媽媽,這兩類特定消費羣

體一般活動不便,對安全性要求特別強,這是這兩類特殊階層消費的共性。故而那種交通便利,接近社區服務,且環境優雅的購物場所成為消費者的急需。市場上的孕嬰用品多在大型市場和購物中心,不便於消費者消費。於是,消費者在出於安全及品質的雙重的需求下,對出現在家門口、接受社區服務的專營性品牌店尤為渴望。

三、缺乏綜合性,結構相對單一

孕嬰用品涉及行業廣泛(服飾、塑膠、輕工、電子、醫療器械、鋼材、紙品數十個行業),且市場較分散,缺乏統一的機制規範整個行業,所以品牌規模的營造成為業內發展的方向。同時,現在品牌店僅限於用品、服飾兩類商品。而像日用品、起居用品、孕婦的特殊用品、工藝禮儀、美術品幾乎為零。

四、現有產品價格體系不合理

目前,孕嬰產品呈現兩個極端:一方面,進口產品過高的價格令普通消費者望而卻步,一個童車的價格動輒八九百甚至幾千,趕上一輛山地車的價錢;另一方面質低價廉的產品又不能適應廣大中層消費者的需求。中端產品在中國是個空白。消費者呼喚適合中國市場大眾化的中端品牌。

標籤: 計劃書 母嬰 創業
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