認知熵之奧妙，提升自我修養

在公司召開的“2018年度第四次生產經營會“上，袁宇董事長通過對華祺投資企業管理思考的解讀使我看到了公司要求轉變並提升管理手段的決心，也使我頭一次接觸到了“熵”這個概念，看到了18項熵增現象。

熵增原理指出自發的不可逆過程只能向總熵增加的方向進行，它提供了判斷過程方向的準則。任何自發過程都是由非平衡態向平衡態的過渡過程，在給定條件下，與過渡過程有關的各部分熵的總和達到最大值而不再增加，即總熵達到最大是不可逆進行的限度，是體系達到平衡態的條件。由於可逆過程體系保持在平衡狀態，所以熵增為零是平衡的條件，也是可逆過程的判斷準則。可見，只是在可逆過程中體系的總熵是守恆的，而在不可逆過程中總熵是增加的。由於不可逆過程引起總熵的增加，導致做功能力下降（即功耗），因此，可用熵增原理，對實際過程功的損耗及能量的利用進行分析，從而找到節能改進的措施

通過熵增原理，我想任何一個正常人都知道，熱水放置時間長了會慢慢變涼，一座新房子如果不維修，很快就會變得破舊不堪，掉在水泥地上的玻璃杯會摔個粉碎，一個人也會從出生慢慢的變老，最後一定要駕鶴西歸。這世界上的任何事情都存在一個從有序走向無序的進程而無法改變。人不會長生不老，房子也不會保持原樣，連太陽也會有熄滅的一天，決定這一切的原因，就是兩個字，熵增。

熵增告訴我們的是，熵是要隨着時間的延長而不斷增大，直到它的極限，熵是對任意孤立系統走向無序的程度進行表述的量。如果用温度來表示，它就是那個從無限的高温逐漸降低到永遠也無法到達的絕對零度的全過程，都可稱之為熵增。而那個用了你多半生心血購買的新房子最後變成一片瓦礫的過程也是熵增的過程。沒有哪個瘋子願意自己的新房變成瓦礫，但的確沒有可行的辦法讓它不變成瓦礫，唯一可以做到的，就是你要通過不斷的維修，來延緩房子的走向倒塌的進程。

在通俗一點的説，人是在社會活動中存在的最小個體單位，而對於人這個個體從生命的角度來説，延緩你生命旅程縮短的方法，不是去到蓬萊仙山尋求長生不老的神藥，而是合理的飲食、合理的運動、合理的睡眠。即便能夠做到以上三項，該短命的還是短命，延緩壽命不過是避免意外傷害的預防措施。就像你講究衞生，可以少生病，但絕對的無菌環境，只會降低你的免疫力，結果是適得其反，原本的生命週期，被你的無知縮短了，將這種情況代入到熵的理論中就是加快了熵增的速度。

人生命的意義遠不止之前所提到的，人是有思想、有意識的，是需要參與社會活動中去的。人在這個社會活動中的所作所為，也可以用熵來定義，來解釋。

通過對18項熵增現象，可以看到這些熵增現象都是人為增加的，像硬幣一樣，人性有兩面性，有自私的一面，也有充滿同情心的一面；有惰怠的一面，也有勤勞的一面；有擔心恐懼的一面，也有勇敢的一面。

如何能夠激發人的精氣神，激發正能量、責任感，去克服人性另一面，杜絕18項熵增，通過我自身的理解，可以從幾方面來做。

1、確立目標，合理制定計劃

目標是需要建立在切實可行的基礎之上的，基於這個條件，那麼所明確的目標還是比較容易的，但是如何通過清晰的計劃來實現應有的目標卻是比較難的。

就拿我自身來説，公司目前電站除了科左及豐縣之外都從外委

運維轉到自主運維，這也給個人的發展提供了很大的平台。瞭解電站運維的同事都應該知道，每個電站能否持續有效的良性運行，跟電站設備的健康水平是否良好有着直接必然的關係，那麼如何能夠讓電站的設備保持一個有效的健康水平呢？就需要通過對電站進行電氣設備預防性試驗，從試驗的角度來論證電氣設備的健康度。公司計劃在2019年對所轄電站進行電氣預防性試驗工作，這就要求我要對這個工作進行落實，確定各電站預防性試驗的項目，針對目標列明較為細緻的工作計劃。我雖然也知道這個工作的重要性，而且自身也有一定的計劃，但是制定的完成計劃較為鬆散而且沒有章法，所列計劃並沒有細緻到每一步都需要做什麼、怎麼去做，導致完成這項工作的進展比較緩慢，沒有基礎的支撐，索要完成的目標也變得不清晰。但是自己確感覺是因為其他的工作忙而耽誤了此項工作的進度，將責任歸結到沒有時間、沒有精力去完成。

通過對熵增現象的學習，使我認識到自己並沒有合理的制定詳實的工作計劃，在工作中總是找各種理由來推卸責任，沒有真正剖析自身的問題。通過這件事需要我靜下來思考，如何合理的分配時間，在既有目標時需要按部就班的做出詳盡的工作計劃來進行基礎工作的支撐，通過完成每一步計劃來最終實現又快又好的完成既有目標。

2、不斷提升和充實自身能力，時刻保持積極向上的熱情投入工作

在業務及專業水平方面，自身的專業業務水平不過硬,對於光伏電站出現的事故分析處理能力有待加強，雖然通過學習和工作經驗的積累,在業務及專業水平上有了一定的提高,但學習的內容不夠全面、系統，有一定的短板，以至於在工作中爭強當先的意識不強。

在日常工作中滿足於正常化,缺乏開拓和主動精神,有時心浮氣躁,急於求成平穩有餘,創新不足。在處理問題時會出現考慮問題不夠周到,心中想得多,行動中實踐得少，發現問題不找根因，頭疼醫頭，腳痛醫腳，老是處在自己想當然的情景中。比如領導交代給我一個關於華為智能IV診斷系統的資料，請我去深入瞭解一下這個系統到底是個什麼樣子，具體功能是什麼，怎麼去實現的。我肯定是按照領導這幾點的要求去做，為了瞭解而瞭解，並沒有真正理解領導的意圖，沒有真正的去了解這個系統的應用效果怎麼樣、核心部件都是怎麼構成的，而是瞭解之後憑加想象猜測，去推斷這個系統是什麼樣，從而在進行傳遞的時候做不到細緻、準確，沒有能夠真正意義上做到深入掌握。

針對以上問題我要繼續拓寬自己的理論知識面,加強自己對理論知識的應用，遇問題多查閲文獻,熟悉相關知識,從而提高自己解決實際問題的能力。在日常工作中,遇到問題要多看、多想、多分析，要學會抓住問題的重點，通過對問題核心部分的剖析來制定解決問題的方法，杜絕憑空臆想。

3、培養創新意識，提升創新能力

創新是人類特有的認識能力和實踐能力，以現有的思維模式提出有別於常規或常人思路的見解為導向，利用現有的知識和物質在特定的環境中改進或創造新事物。不要墨守成規，要結合自己的業務範圍進行延伸，從中挖掘亮點，並對其進行調研，要做到有依據而不能變的假大空。

對於我來説，缺乏敢於打破常規、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。在有些時候也放鬆了對自己的要求和標準，總是想着目前僅僅是把領導交代的工作做好，缺乏創新意識，更談不上有任何創新能力。這就需要我從以下幾個方面去努力。

（1）具有創造意識和科學思維

首先每一個人都應在競爭中強化自己的創造意識，要敢於標新立異，一個具有創新精神的人對事物應有敏鋭的洞察力，在生活中發現問題，敢於提出問題，那麼最終的解決辦法就是一種創新。其次還要善於大膽假設，要敢想、會想，不要被思維固話，跳出思維的侷限待待事物，創新就會變得很簡單。另一方面，在具有創造意識的同時還要培養科學思維，面對同一問題，發散思維，以不同的角度去思考，擴大自己的認知地圖，才能不斷創新。

（2）不斷進行自我提問

一個具有創新思維的人總是能透過表面現象去尋找問題的本質，他們從來不把任何事情看作水到渠成的過程，也不會把事情當作理所當然的結果。那些看似一時衝動提出的問題往往包含着更多創新思維的火花。

（3）要學會並且做到表達自己的想法

一個人一生中會有太多的想法，這其中大部分的想法都被自我審查意識否定了，這種自我審查機制將一切看是離經叛道的想法都當做"雜草"一樣剷除，留下循規蹈矩的想法，但這些循規蹈矩的想法是沒有創造力的，想要創新便不能放棄每一根"雜草"，當你有了稀奇古怪的想法時應該表達出來，每一次表達都能拯救一個創新的小火花，只有這樣才能更仔細的去審視，去探索，去驗證，去發現它們真正的價值。

（4）一定要告誡自己擁有堅定的信念和意志

創新的道路並不是一帆風順，想要實現一個小創意、小方法也會遇到種種困難，創新的過程從不是一蹴而就，在創新的過程中應堅定信心，不斷進取，當創新活動誤入歧途時，應調整方向，迫使自己轉向"或"緊急剎車""。

提到的這幾個方面都是提升創新意識，提升創新能力的手段，能夠做到並且做好的人並不是一蹴而就的，而是需要一點一滴的積累，從工作中不斷的進行鞏固、總結。

4、樹立大局意識，培養大局觀

全局意識不夠強.有時做事情、幹工作只從自身出發,對公司作出的一些的重大決策理解不透,儘管也按領導要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法.在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進一步增強事業心和責任感。

這就要求我要在實際工作中一定要注意瞭解公司的中心工作，並且要圍繞這些中心工作去做事情。在遇到問題或者面對困難的時候，一定要能夠以大局為重才行，不能夠計較個人得失，也不能夠只顧部門利益忽視公司整體利益。要牢固樹立自己的全局觀念，提高自己的思想站位，要將自己看成是公司的普通一員但是又可以通過努力為公司做出貢獻。

通過學習熵之源，使我初步認識到了自身的不足和需要努力的方向。公司正在開展關於“提升管理七十天攻堅戰”的工作，我會在這個過程中通過系統的學習來提升自我修養，多做一些熵減工作少一些熵增效果，為公司的長遠發展貢獻自己的一份力量。