堅持不懈地推進企務公開工作的意見(精選多篇)

第一篇：堅持不懈地推進企務公開工作的意見

文章標題：堅持不懈地推進企務公開工作的意見

堅持不懈地推進企務公開

今年5月，集團公司黨委組織開展了“企務公開推進月”活動。實踐表明，要把企務公開推向前進，企業黨政領導和廣大幹部職工必須貫徹以人為本的理念和全心全意依靠工人階級辦企業方針，不斷提高自身的主觀能動性、積極創造性，堅持不懈地推進企務公開。

一

、要充分認識推進企務公開的必要性

企務公開制度，是建立現代企業制度的需要，也是科學管理企業的一種有效手段。

多年來，集團公司在職工民主管理方面一直堅持得比較好。健全完善了集團公司礦(廠處院)、車間三級職代會制度，職代會的質量不斷提高，民主評議領導幹部、企務公開、業務招待費定期向職代會報告、職工提案辦理等制度更趨規範。企務公開不斷創新並取得一定的成效，特別是一些做法和經驗，在市、省、全國都有較大影響。某礦集團被授予省、市企務公開先進企業，許多單項民主管理工作及經驗得到了全總、全煤、省、市等有關部門充分肯定。[本站文章-]

但對照“兩辦通知”精神，在實踐中的不足也是十分明顯的，歸納一下主要有這樣幾個方面：1、四個不平衡。就全集團公司30多個單位來説，一是領導層思想認識的不平衡，個別領導認為，自己是企業的領導，企業的管理必須靠領導，羣眾的呼聲和反映及企務公開的作用不大；二是工作開展的不平衡，有的單位滿足現狀停滯不前，有的單位不斷創新開展的很好；三是制度建設的不平衡，個別單位企務公開制度不規範、不完善，停留在一般水平上；四是職工的民主權利落實不平衡，審議權、知情權、決定權、參與權、監督權落實不好。2、四個不到位：一是職工對國家有關企務公開、民主管理方面的法律、法規、政策、規定等了解和掌握的不到位；二是領導層的思想認識不到位；三是職工羣眾行使民主管理的權力不到位；四是一些民主管理制度的作用不到位。3、四個普遍現象。形式主義現象。如職代會照開，議程一項不缺，職工代表成為舉手機器，必須一律通過。個別改制企業職工董事、職工監事成為擺設。公開避重就輕，如公開的內容不少，但一些職工關心的熱點卻不去公開，公開顧慮重重，如導幹部也評議，但結果只能上報，不敢公佈；公開真實性差，如業務招待費統計數字有“水分”等。對以上不足應認真研究，切實加以改進。

要提高企業領導者和職工的認識。實行企務公開羣眾是基礎，領導是關鍵，關鍵在認識。從實踐看，凡是領導者民主意識強的，該企業管理透明度就高。所以，我們要結合企務公開的實際，加強領導層和職工的理論學習，進一步深入搞好實行企務公開的目的、意義和作用的宣傳教育，使廣大企業領導層和職工不斷加深對實行企務公開的重要性、必要性的認識，努力提高整體素質，不斷增強職工的民主參與意識和參與能力，形成良好的輿論和工作氛圍。要規範公開內容，注重抓實效。各單位的實際情況不同，企務公開的重點可以有所不同，就是同一單位在不同時期，公開的具體內容也應有所側重。

二、要不斷增強推進企務公開的自覺性

推行企務公開的目的是搞好國有企業，關鍵是企業領導和職工羣眾共同參與，雙方都有積極性

近年來，某礦集團各單位的企務公開工作，都不同程度地存在着對領導層民主意識的依賴。碰到一個民主意識較好的領導者，企務公開、民主管理的經驗一個接一個；碰到一個“家長”式的經營管理者，員工的民主權利就會或多或少地遭到冷遇。要避免這種對領導者個人民主意識的依賴，而是要靠制度，因為制度更帶有全局性、穩定性和長期性。

從目前的情況看，對企業領導來説，一是不能認為企業有經營自主權，決策是領導班子的事，與職工羣眾關係不大，不想公開。要知道，企業領導再高明也難免有看不到的地方，碰到想不周全的問題，需要聽取各方面的意見，況且企業興衰涉及領導和職工羣眾的共同利益，所以企業決策不可少數人閉門造車，把職工羣眾拒之門外。二是不能覺得企業生產任務重、壓力大，擔心分散精力，不願公開。俗話説，眾人拾柴火焰高。許多企務公開搞的好的單位實踐證明，把深化改革、擺脱困境等焦點、難點問題向職工羣眾公開，發動大家出主意想辦法，不僅不會分散精力，而且會上下形成一股合力，為搞活企業增動力，促進企業改革。三是不能自知，律己不嚴，有這樣那樣的問題，不敢公開。有問題遮遮蓋蓋，懼怕人知，必然積少成多，甚至走向反面。應該相信職工羣眾是通情達理的。四是滿足於企業民主管理、民主監督已經落實，工會、職代會作用發揮較好，不需公開。推行企務公開，拓展了企業民主管理和民主監督的內容，為更好地發揮工會和職代會的作用開闢了新的空間。它們相互之間既有共同點、一致性，相輔相成，互相促進；又有各自的特點和運行規則，不可

相互代替，抓此棄彼。因此，企業領導務必把推行企務公開作為搞活企業的重要一環，高度重視，自覺地加以推進。

對企業職工羣眾來説，一是不能覺得自己一無職、二無權，只管幹活，不管其它，不願參與企務公開。應當看到，企業領導把企業生產經營管理、職工切身利益、幹部廉潔自律等重大問題向職工羣眾公佈，説明對職工羣眾主人翁地位的尊重和行使民主權

利的支持。自己作為企業的一員，應不辜負企業領導的信任和期望，珍惜職工羣眾的主人翁地位和民主權利，義不容辭地參與企務公開，説主人翁話，盡主人翁責，積極地為搞好企業獻計獻策。二是不能認為參與企務公開，提了意見和建議，企業領導也不一定採納，只不過是搞形式、走過場。推行企務公開是一個完整的工作工程，既有專門的領導機構、辦事機構和監督機構，又對公開的內容、形式、程序、時間和考核有明確的要求。凡企務公開的事項，不僅對其真實性要進行審查，而且對職工羣眾提出的意見和建議，都要有專人負責整理，專設機構監督檢查，並及時向職工羣眾反饋信息。這決不是搞形式、走過場，而是實事真辦，落到實處。所以，企業職工要端正態度，真正以主人翁的姿態，積極踴躍地參與企務公開。只有這樣，才能營造起一個平等、寬鬆、融洽、和睦的企業氛圍，使企業領導和職工羣眾心往一處想，勁往一處使，齊心協力，共同創業。

三、要始終堅持推進企務公開的創新性

黨的十六大要求我們始終保持與時俱進的精神狀態，各項工作都要體現時代性，把握規律性，富於創新性。創新是進步的靈魂，也是各項工作發展的活力所在。同樣，推行企務公開只有做到常推常新，才能具有吸引力和凝聚力，更好地調動企業領導和職工羣眾的參與性和積極性，促進企業改革的深化和生產經營的發展。這就要求企業領導和職工羣眾在企務公開中要解放思想，增強創新意識，勇於進行探索，在“三個有利於”的前提下，衝破一切不合時宜的老框框、舊觀念的束縛，敢於做前人沒做過的事，走前人沒走過的路。要拓寬視野，不要僅盯着本單位和個人的小天地，只看局部和個人的眼前利益，而應站的高一點，看的遠一點，瞭解外面的變化，掌握八方的信息，着眼於整體和長遠利益，拿出企業改革和發展的大舉措，提出有價值的新建議。要從實際出發，不同時期、不同情況下的企務公開的內容、重點、方式也應有所不同，做到與時俱進，保證企務公開的針對性和時效性。要注意總結經驗，不斷完善企務公開的組織領導體制，探索新的企務公開形式，尋求企務公開的最佳效果。

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第二篇：某礦關於開展“企務公開推進月”活動的意見工作計劃

各單位車間工會： 為進一步推進集團公司企務公開工作的深入開展，全面落實《集團公司企務公開管理手冊》，經礦企務公開領導小組研究，決定在七月份開展“企務公開推進月”活動，現提出具體活動意見如下： 一、目的意義 企務公開工作是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，是新形勢下貫徹落實全心全意依靠工人階級根本指導方針的有效途徑；是職工羣眾參與企業民主決策、民主管理、民主監督的一個重要舉措；是強化企業管理的有效手段；是加強社會主義民主政治建設的重要內容，某礦關於開展“企務公開推進月”活動的意見工作計劃。集中在五月份開展“企務公開推進月”活動，對於協調處理各種關係，維護職工的合法權益，密切幹羣關係，構建和諧礦區，調動廣大職工的積極性，加快企業發展，提前兩年實現百億目標有着重要的意義和作用。 二、活動主題 這次“企務公開推進月”活動的主題是“推進公開，廣泛參與”。通過“推進月”活動，落實“全面真實、及時徹底、人人蔘與、共同監督”的企務公開方針，打造陽光民心工程，構建和諧礦區，把我礦的企務公開工作推向新的水平，爭創集團公司企務公開先進單位。 三、活動內容 這次“推進月”活動的內容要突出企務公開的熱點和重點。原則上有以下幾個方面： 1、對職工關心的熱點問題進行全面公開。根據應該公開內容，排出職工關心的“熱點”、“疑點”問題，列出具體的公開項目、公開形式、公開地點，向職工進行全面公開。也可採取職工點題公開的形式，把職工最關心和職工最想知道的內容作為要公開的重點。 2、舉辦企務公開論談。圍繞推進深化企務公開工作，分別舉辦不同層面的企務公開論談。可採取報告會、交流會、座談會、懇談會等會議形式，邀請黨政幹部、職工代表，結合本單位的實際，從不同角度對企務公開談認識、談體會、談做法、談經驗、談發展。集團公司工會將邀請部分黨政工領導進行企務公開工作書面論談，把有代表性的論談文章編印成冊，指導和推進今後的工作。 3、開展民主接待日活動。黨政工主要領導要在“推進月”活動中有重點的開展民主接待日活動，重點接待職工對企務公開的反映和提出的“熱點”問題。通過民主接待日，暢通民主渠道，溝通幹羣關係，傾聽民聲、反映民意、瞭解民情，真正想方設法為職工排憂解難。對職工反映的問題要答疑釋惑，有步驟、分階段、有計劃地予以解決，盡最大可能把問題、矛盾化解在基層。 4、組織職工代表進行視察調研。深入到職工羣眾中，對企務公開情況和職工關心的“熱點”問題等進行視察調研，提高職工代表履職盡責的能力，工作計劃範文《某礦關於開展“企務公開推進月”活動的意見工作計劃》。 視察出的問題要認真梳理彙總，形成書面報告，向有關領導和職能部門反映，為領導民主決策提供參考依據。 5、組織職工代表進行述職。積極推行職工代表述職制度。凡是集團公司和礦廠兩級本屆職工代表，在“推進月”活動中，要分別向所在選區的職工羣眾進行一次述職，彙報參政議政和參與企務公開的履職情況，並組織職工對述職代表進行測評。以後將形成制度，每年不少於一次對職工代表進行述職評議。 6、組織職工廣泛參與合理化建議徵集活動。以企業安全生產、走出去創業、職工生活、加快發展、提高經濟效益和進一步深化企務公開為內容，開展合理化建議活動。發動廣大職工每人提一條合理化建議，每人為企業出一策、獻一計。要將合理化建議儘快組織落實，做到條條有交待、件件有着落。 7、宣傳學習“一辦法五條例”。最近省總工會下發了全省職工學習“一辦法五條例”的通知，要以“推進月”活動為契機，通過會議、專欄、培訓班等各種形式，廣泛宣傳，形成聲勢。通過組織職工學習，使廣大職工明確自己的權利和義務，提高職工的法制觀念和維權能力。（“一辦法五條例”具體內容是：《江蘇省實施＜工會法＞辦法》、《江蘇省勞動合同條例》、《江蘇省社會保險費徵繳條例》、《江蘇省工資支付條例》、《江蘇省集體合同條例》、《江蘇省安全生產條例》）各單位要結合當前的工作實際，研究制定出有本單位特色的活動內容。 四、時間安排 自文件下發之日起至本月底之前為宣傳發動、制定方案階段，從思想上、認識上、行動上做好充分準備，讓廣大職工人人皆知，廣泛參與。6月份為全面實施階段，各單位通過各種形式把“企務公開推進月”活動落到實處。7月上旬為總結表彰階段，各單位在總結本單位工作的基礎上，推薦集體和個人先進典型，對活動開展好的單位和個人進行表彰。 五、幾點要求 1、加強組織領導。為確保“推進月”活動各項工作的有序開展，礦工會成立“企務公開推進月”活動領導小組，組長：某某；副組長：某某、某某、某某；成員由礦工會各部室負責人組成；活動辦公室設在組織民管部（電話：某某某某某某某）。各單位要積極徵得黨政領導的支持，同各有關部門配合，推進活動的有序進行。同時要相應成立工作機構，制定出具體活動方案，指導協調整個活動的開展。活動方案和活動情況及時報公司工會組織民管部。 2、廣泛發動，深入宣傳。要利用電視、網絡、報刊、會議、專欄、橫幅等多種形式進行廣泛宣傳，大力營造開展“推進月”活動的氛圍，最大限度地吸引廣大職工參與到活動中來。 3、集中精力，突出主題。要按照“推進月”活動方案，逐項落實活動內容，力戒流於形式走過場。“推進月”活動是五月份工會工作的重中之重，各單位工會主要領導要親自抓，集中精力、集中力量、統籌安排、多方配合，切實抓緊抓好，抓出實際效果。 4、要對企務公開欄進行一次整頓。公開欄是落實職工知情權、參與權、監督權最直接的重要形式。公司機關將新建綜合企務公開欄。各單位和車間區隊也要對其公開欄進行一次全面檢查，對陳舊的、位置不明顯的要儘快進行更換和調整，切實發揮公開欄的實際效果。 5、要及時發現典型，上下及時溝通，加大信息交流，推廣創造性的工作經驗。公司工會將在“推進月”中，對各單位活動情況進行巡視檢查，及時掌握和指導整體活動的進展情況，隨時通報信息，總結交流經驗，推動活動紮實有效、深入有序的開展。整個活動結束後，各單位要於8月5 日前將活動總結報礦工會組織民管部。 二○○五年六月二十七日 本文內容摘↖自 本站中國教育文摘;某礦關於開展“企務公開推進月”活動的意見

第三篇：某礦關於開展“企務公開推進月”活動的意見

各單位車間工會： 為進一步推進集團公司企務公開工作的深入開展，全面落實《集團公司企務公開管理手冊》，經礦企務公開領導小組研究，決定在七月份開展“企務公開推進月”活動，現提出具體活動意見如下： 一、目的意義 企務公開工作是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，是新形勢下貫徹落實全心全意依靠工人階級根本指導方針的有效途徑；是職工羣眾參與企業民主決策、民主管理、民主監督的一個重要舉措；是強化企業管理的有效手段；是加強社會主義民主政治建設的重要內容。集中在五月份開展“企務公開推進月”活動，對於協調處理各種關係，維護職工的合法權益，密切幹羣關係，構建和諧礦區，調動廣大職工的積極性，加快企業發展，提前兩年實現百億目標有着重要的意義和作用。 二、活動主題 這次“企務公開推進月”活動的主題是“推進公開，廣泛參與”。通過“推進月”活動，落實“全面真實、及時徹底、人人蔘與、共同監督”的企務公開方針，打造陽光民心工程，構建和諧礦區，把我礦的企務公開工作推向新的水平，爭創集團公司企務公開先進單位。 三、活動內容 這次“推進月”活動的內容要突出企務公開的熱點和重點。原則上有以下幾個方面： 1、對職工關心的熱點問題進行全面公開。根據應該公開內容，排出職工關心的“熱點”、“疑點”問題，列出具體的公開項目、公開形式、公開地點，向職工進行全面公開。也可採取職工點題公開的形式，把職工最關心和職工最想知道的內容作為要公開的重點。 2、舉辦企務公開論談。圍繞推進深化企務公開工作，分別舉辦不同層面的企務公開論談。可採取報告會、交流會、座談會、懇談會等會議形式，邀請黨政幹部、職工代表，結合本單位的實際，從不同角度對企務公開談認識、談體會、談做法、談經驗、談發展。集團公司工會將邀請部分黨政工領導進行企務公開工作書面論談，把有代表性的論談文章編印成冊，指導和推進今後的工作。 3、開展民主接待日活動。黨政工主要領導要在“推進月”活動中有重點的開展民主接待日活動，重點接待職工對企務公開的反映和提出的“熱點”問題。通過民主接待日，暢通民主渠道，溝通幹羣關係，傾聽民聲、反映民意、瞭解民情，真正想方設法為職工排憂解難。對職工反映的問題要答疑釋惑，有步驟、分階段、有計劃地予以解決，盡最大可能把問題、矛盾化解在基層。 4、組織職工代表進行視察調研。深入到職工羣眾中，對企務公開情況和職工關心的“熱點”問題等進行視察調研，提高職工代表履職盡責的能力。視察出的問題要認真梳理彙總，形成書面報告，向有關領導和職能部門反映，為領導民主決策提供參考依據。 5、組織職工代表進行述職。積極推行職工代表述職制度。凡是集團公司和礦廠兩級本屆職工代表，在“推進月”活動中，要分別向所在選區的職工羣眾進行一次述職，彙報參政議政和參與企務公開的履職情況，並組織職工對述職代表進行測評。以後將形成制度，每年不少於一次對職工代表進行述職評議。 6、組織職工廣泛參與合理化建議徵集活動。以企業安全生產、走出去創業、職工生活、加快發展、提高經濟效益和進一步深化企務公開為內容，開展合理化建議活動。發動廣大職工每人提一條合理化建議，每人為企業出一策、獻一計。要將合理化建議儘快組織落實，做到條條有交待、件件有着落。 7、宣傳學習“一辦法五條例”。最近省總工會下發了全省職工學習“一辦法五條例”的通知，要以“推進月”活動為契機，通過會議、專欄、培訓班等各種形式，廣泛宣傳，形成聲勢。通過組織職工學習，使廣大職工明確自己的權利和義務，提高職工的法制觀念和維權能力。（“一辦法五條例”具體內容是：《江蘇省實施＜工會法＞辦法》、《江蘇省勞動合同條例》、《江蘇省社會保險費徵繳條例》、《江蘇省工資支付條例》、《江蘇省集體合同條例》、《江蘇省安全生產條例》）各單位要結合當前的工作實際，研究制定出有本單位特色的活動內容。 四、時間安排 自文件下發之日起至本月底之前為宣傳發動、制定方案階段，從思想上、認識上、行動上做好充分準備，讓廣大職工人人皆知，廣泛參與。6月份為全面實施階段，各單位通過各種形式把“企務公開推進月”活動落到實處。7月上旬為總結表彰階段，各單位在總結本單位工作的基礎上，推薦集體和個人先進典型，對活動開展好的單位和個人進行表彰。 五、幾點要求 1、加強組織領導。為確保“推進月”活動各項工作的有序開展，礦工會成立“企務公開推進月”活動領導小組，組長：某某；副組長：某某、某某、某某；成員由礦工會各部室負責人組成；活動辦公室設在組織民管部（電話：某某某某某某某）。各單位要積極徵得黨政領導的支持，同各有關部門配合，推進活動的有序進行。同時要相應成立工作機構，制定出具體活動方案，指導協調整個活動的開展。活動方案和活動情況及時報公司工會組織民管部。 2、廣泛發動，深入宣傳。要利用電視、網絡、報刊、會議、專欄、橫幅等多種形式進行廣泛宣傳，大力營造開展“推進月”活動的氛圍，最大限度地吸引廣大職工參與到活動中來。 3、集中精力，突出主題。要按照“推進月”活動方案，逐項落實活動內容，力戒流於形式走過場。“推進月”活動是五月份工會工作的重中之重，各單位工會主要領導要親自抓，集中精力、集中力量、統籌安排、多方配合，切實抓緊抓好，抓出實際效果。 4、要對企務公開欄進行一次整頓。公開欄是落實職工知情權、參與權、監

第四篇：某礦關於開展“企務公開推進月”活動的意見

各單位車間工會：為進一步推進集團公司企務公開工作的深入開展，全面落實《集團公司企務公開管理手冊》，經礦企務公開領導小組研究，決定在七月份開展“企務公開推進月”活動，現提出具體活動意見如下：一、目的意義企務公開工作是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，是新形勢下貫徹落實全心全意依靠工人階級根本指導方針的有效途徑；是職工羣眾參與企業民

主決策、民主管理、民主監督的一個重要舉措；是強化企業管理的有效手段；是加強社會主義民主政治建設的重要內容。集中在五月份開展“企務公開推進月”活動，對於協調處理各種關係，維護職工的合法權益，密切幹羣關係，構建和諧礦區，調動廣大職工的積極性，加快企業發展，提前兩年實現百億目標有着重要的意義和作用。二、活動主題這次“企務公開推進月”活動的主題是“推進公開，廣泛參與”。通過“推進月”活動，落實“全面真實、及時徹底、人人蔘與、共同監督”的企務公開方針，打造陽光民心工程，構建和諧礦區，把我礦的企務公開工作推向新的水平，爭創集團公司企務公開先進單位。三、活動內容這次“推進月”活動的內容要突出企務公開的熱點和重點。原則上有以下幾個方面：1、對職工關心的熱點問題進行全面公開。根據應該公開內容，排出職工關心的“熱點”、“疑點”問題，列出具體的公開項目、公開形式、公開地點，向職工進行全面公開。也可採取職工點題公開的形式，把職工最關心和職工最想知道的內容作為要公開的重點。2、舉辦企務公開論談。圍繞推進深化企務公開工作，分別舉辦不同層面的企務公開論談。可採取報告會、交流會、座談會、懇談會等會議形式，邀請黨政幹部、職工代表，結合本單位的實際，從不同角度對企務公開談認識、談體會、談做法、談經驗、談發展。集團公司工會將邀請部分黨政工領導進行企務公開工作書面論談，把有代表性的論談文章編印成冊，指導和推進今後的工作。3、開展民主接待日活動。黨政工主要領導要在“推進月”活動中有重點的開展民主接待日活動，重點接待職工對企務公開的反映和提出的“熱點”問題。通過民主接待日，暢通民主渠道，溝通幹羣關係，傾聽民聲、反映民意、瞭解民情，真正想方設法為職工排憂解難。對職工反映的問題要答疑釋惑，有步驟、分階段、有計劃地予以解決，盡最大可能把問題、矛盾化解在基層。4、組織職工代表進行視察調研。深入到職工羣眾中，對企務公開情況和職工關心的“熱點”問題等進行視察調研，提高職工代表履職盡責的能力。視察出的問題要認真梳理彙總，形成書面報告，向有關領導和職能部門反映，為領導民主決策提供參考依據。5、組織職工代表進行述職。積極推行職工代表述職制度。凡是集團公司和礦廠兩級本屆職工代表，在“推進月”活動中，要分別向所在選區的職工羣眾進行一次述職，彙報參政議政和參與企務公開的履職情況，並組織職工對述職代表進行測評。以後將形成制度，每年不少於一次對職工代表進行述職評議。6、組織職工廣泛參與合理化建議徵集活動。以企業安全生產、走出去創業、職工生活、加快發展、提高經濟效益和進一步深化企務公開為內容，開展合理化建議活動。發動廣大職工每人提一條合理化建議，每人為企業出一策、獻一計。要將合理化建議儘快組織落實，做到條條有交待、件件有着落。7、宣傳學習“一辦法五條例”。最近省總工會下發了全省職工學習“一辦法五條例”的通知，要以“推進月”活動為契機，通過會議、專欄、培訓班等各種形式，廣泛宣傳，形成聲勢。通過組織職工學習，使廣大職工明確自己的權利和義務，提高職工的法制觀念和維權能力。（“一辦法五條例”具體內容是：《江蘇省實施＜工會法＞辦法》、《江蘇省勞動合同條例》、《江蘇省社會保險費徵繳條例》、《江蘇省工資支付條例》、《江蘇省集體合同條例》、《江蘇省安全生產條例》）各單位要結合當前的工作實際，研究制定出有本單位特色的活動內容。四、時間安排自文件下發之日起至本月底之前為宣傳發動、制定方案階段，從思想上、認識上、行動上做好充分準備，讓廣大職工人人皆知，廣泛參與。6月份為全面實施階段，各單位通過各種形式把“企務公開推進月”活動落到實處。7月上旬為總結表彰階段，各單位在總結本單位工作的基礎上，推薦集體和個人先進典型，對活動開展好的單位和個人進行表彰。五、幾點要求1、加強組織領導。為確保“推進月”活動各項工作的有序開展，礦工會成立“企務公開推進月”活動領導小組，組長：某某；副組長：某某、某某、某某；成員由礦工會各部室負責人組成；活動辦公室設在組織民管部（電話：某某某某某某某）。各單位要積極徵得黨政領導的支持，同各有關部門配合，推進活動的有序進行。同時要相應成立工作機構，制定出具體活動方案，指導協調整個活動的開展。活動方案和活動情況及時報公司工會組織民管部。2、廣泛發動，深入宣傳。要利用電視、網絡、報刊、會議、專欄、橫幅等多種形式進行廣泛宣傳，大力營造開展“推進月”活動的氛圍，最大限度地吸引廣大職工參與到

第五篇：某礦關於開展“企務公開推進月”活動的意見

各單位車間工會： 為進一步推進集團公司企務公開工作的深入開展，全面落實《集團公司企務公開管理手冊》，經礦企務公開領導小組研究，決定在七月份開展“企務公開推進月”活動，現提出具體活動意見如下： 一、目的意義 企務公開工作是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，是新形勢下貫徹落實全心全意依靠工人階級根本指導方針的有效途徑；是職工羣眾參與企業民主決策、民主管理、民主監督的一個重要舉措；是強化企業管理的有效手段；是加強社會主義民主政治建設的重要內容。集中在五月份開展“企務公開推進月”活動，對於協調處理各種關係，維護職工的合法權益，密切幹羣關係，構建和諧礦區，調動廣大職工的積極性，加快企業發展，提前兩年實現百億目標有着重要的意義和作用。 二、活動主題 這次“企務公開推進月”活動的主題是“推進公開，廣泛參與”。通過“推進月”活動，落實“全面真實、及時徹底、人人蔘與、共同監督”的企務公開方針，打造陽光民心工程，構建和諧礦區，把我礦的企務公開工作推向新的水平，爭創集團公司企務公開先進單位。 三、活動內容 這次“推進月”活動的內容要突出企務公開的熱點和重點。原則上有以下幾個方面： 1、對職工關心的熱點問題進行全面公開。根據應該公開內容，排出職工關心的“熱點”、“疑點”問題，列出具體的公開項目、公開形式、公開地點，向職工進行全面公開。也可採取職工點題公開的形式，把職工最關心和職工最想知道的內容作為要公開的重點。 2、舉辦企務公開論談。圍繞推進深化企務公開工作，分別舉辦不同層面的企務公開論談。可採取報告會、交流會、座談會、懇談會等會議形式，邀請黨政幹部、職工代表，結合本單位的實際，從不同角度對企務公開談認識、談體會、談做法、談經驗、談發展。集團公司工會將邀請部分黨政工領導進行企務公開工作書面論談，把有代表性的論談文章編印成冊，指導和推進今後的工作。 3、開展民主接待日活動。黨政工主要領導要在“推進月”活動中有重點的開展民主接待日活動，重點接待職工對企務公開的反映和提出的“熱點”問題。通過民主接待日，暢通民主渠道，溝通幹羣關係，傾聽民聲、反映～、瞭解民情，真正想方設法為職工排憂解難。對職工反映的問題要答疑釋惑，有步驟、分階段、有計劃地予以解決，盡最大可能把問題、矛盾化解在基層。 4、組織職工代表進行視察調研。深入到職工羣眾中，對企務公開情況和職工關心的“熱點”問題等進行視察調研，提高職工代表履職盡責的能力。視察出的問題要認真梳理彙總，形成書面報告，向有關領導和職能部門反映，為領導民主決策提供參考依據。 5、組織職工代表進行述職。積極推行職工代表述職制度。凡是集團公司和礦廠兩級本屆職工代表，在“推進月”活動中，要分別向所在選區的職工羣眾進行一次述職，彙報參政議政和參與企務公開的履職情況，並組織職工對述職代表進行測評。以後將形成制度，每年不少於一次對職工代表進行述職評議。 6、組織職工廣泛參與合理化建議徵集活動。以企業安全生產、走出去創業、職工生活、加快發展、提高經濟效益和進一步深化企務公開為內容，開展合理化建議活動。發動廣大職工每人提一條合理化建議，每人為企業出一策、獻一計。要將合理化建議儘快組織落實，做到條條有交待、件件有着落。 7、宣傳學習“一辦法五條例”。最近省總工會下發了全省職工學習“一辦法五條例”的通知，要以“推進月”活動為契機，通過會議、專欄、培訓班等各種形式，廣泛宣傳，形成聲勢。通過組織職工學習，使廣大職工明確自己的權利和義務，提高職工的法制觀念和維權能力。（“一辦法五條例”具體內容是：《江蘇省實施＜工會法＞辦法》、《江蘇省勞動合同條例》、《江蘇省社會保險費徵繳條例》、《江蘇省工資支付條例》、《江蘇省集體合同條例》、《江蘇省安全生產條例》）各單位要結合當前的工作實際，研究制定出(我們一定會做的更好：)有本單位特色的活動內容。 四、時間安排 自文件下發之日起至本月底之前為宣傳發動、制定方案階段，從思想上、認識上、行動上做好充分準備，讓廣大職工人人皆知，廣泛參與。6月份為全面實施階段，各單位通過各種形式把“企務公開推進月”活動落到實處。7月上旬為總結表彰階段，各單位在總結本單位工作的基礎上，推薦集體和個人先進典型，對活動開展好的單位和個人進行表彰。 五、幾點要求 1、加強組織領導。為確保“推進月”活動各項工作的有序開展，礦工會成立“企務公開推進月”活動領導小組，組長：某某；副組長：某某、某某、某某；成員由礦工會各部室負責人組成；活動辦公室設在組織民管部（電話：某某某某某某某）。各單位要積極徵得黨政領導的支持，同各有關部門配合，推進活動的有序進行。同時要相應成立工作機構，制定出具體活動方案，指導協調整個活動的開展。活動方案和活動情況及時報公司工會組織民管部。 2、廣泛發動，深入宣傳。要利用電視、網絡、報刊、會議、專欄、橫幅等多種形式進行廣泛宣傳，大力營造開展“推進月”活動的氛圍，最大限度地吸引廣大職工參與到活動中來。 3、集中精力，突出主題。要按照“推進月”活動方案，逐項落實活動內容，力戒流於形式走過場。“推進月”活動是五月份工會工作的重中之重，各單位工會主要領導要親自抓，集中精力、集中力量、統籌安排、多方配合，切實抓緊抓好，抓出實際效果。 4、要對企務公開欄進行一次整頓。公開欄是落實職工知情權、參與權、監督權最直接的重要形式。公司機關將新建綜合企務公開欄。各單位和車間區隊也要對其公開欄進行一次全面檢查，對陳舊的、位置不明顯的要儘快進行更換和調整，切實發揮公開欄的實際效果。 5、要及時發現典型，上下及時溝通，加大信息交流，推廣創造性的工作經驗。公司工會將在“推進月”中，對各單位活動情況進行巡視檢查，及時掌握和指導整體活動的進展情況，隨時通報信息，總結交流經驗，推動活動紮實有效、深入有序的開展。整個活動結束後，各單位要於8月5 日前將活動總結報礦工會組織民管部。 二○○五年六月二十七日