2019年組織生活會個人剖析材料

2019年組織生活會個人剖析材料

按照此次組織生活會要求，本人在廣泛徵求黨員同志及基層員工意見的基礎上,認真查找自身存在問題和不足，明確今後努力方向和改進措施。現將個人剖析情況彙報如下：

一、存在的主要問題及原因分析

（一）堅持黨的領導方面

1.認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記對四川工作系列重要指示精神方面。雖然能堅持以黨的十九大精神為統領，將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，自覺在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央以及集團、省公司黨組保持高度一致，參與市公司組織的學習且積極自主學習，但是仍然存在以下問題：一是黨建與企業發展有機融合不夠。首先表現在經營生產中，“黨員突擊隊”先鋒模範作用不夠，XX所有的15名黨員，大部分能堅持在日常工作中表現優異、踏實奮進，但未能充分發揮這部分優秀黨員的引領作用；其次表現在是生產經營活動和黨建活動未能充分融合，比如XX惠民活動進社區、農技知識下鄉系列經營活動，沒有充分與黨建工作融合共同推進。二是貫徹落實新發展理念不夠。雖然2019年，帶領區公司增強了損益意識，加強了財務管理，但在高質量發展理念貫徹上依然不夠，今年是XX的五年規劃的第一年，是夯實基礎年，但有時會存在為追求收入規模而忽略了企業效益的情況，比如：為了留住客户而使用成本較高甚至幾乎虧本的優惠政策。

2.樹立“四個意識”、堅定“四個自信”方面。一是看齊意識不強，對標不夠，雖然已在今年的經營發展思路中明確了XX以競爭視角、客户視角、行業最佳實踐的視角立標、對標、達標，提高核心競爭能力，但在實際經營發展過程中仍存在自身同比有所提升便覺得還行、並糾結於計劃目標的情況。二是對黨員和職工日常教育管理監督不夠，雖然到自流井區分公司後堅持每月黨支部大會、周例會組織各類學習及主題教育幫助黨員和職工提升理論水平與能力，深入理解黨和公司的重大政策，幫助職工解決遇到的困難和問題；但在企業文化、發展方向和未來命運等方面沒能使職工充分理解，職工自身榮譽感不強，職工在工作中成就感和自豪感不強。

3.貫徹落實上級決策部署方面。堅決維護市公司黨委的統一領導，自覺在思想上、政治上、行動上同市公司黨委保持高度一致。主要體現在執行省、市公司要求方面，未能充分結合公司發展實際需求開展，存在不能充分理解工作要求而盲目執行導致工作效果不理想、事倍功半的問題，比如在打好三大攻堅戰、綠色XX推廣、助力鄉村振興等工作上，缺乏體現地方特色的創新性招法和舉措，使等工作開展不深入、成效不夠顯著。

（二）工作能力素質及作風方面

1.履職踐諾，真抓實幹方面。一是工作推進過程中過程管控不足，到XX後通過到網點調研、與職工交心談心等方式，發現了一些問題，也提出了一些改進意見，但在執行過程中存在管控不嚴格，導致最終效果仍有偏差的問題存在。二是深入一線不夠，在密切聯繫服務羣眾方面不夠接地氣，工作中雖經常到基層瞭解網點發展情況，傾聽員工心聲，但存在對員工業務督導和指導多、而個人情緒狀態關心少的問題。

2.勇於擔當作為方面。主要表現在工作創新意識不足，創新性的開展工作較少，雖然也在工作中也提出了在仲權設立流動金融服務點、惠民活動進社區等為了提高XX品牌形象和社會效益而短期內企業收益較少的活動，但在經營發展過程中仍存在小心翼翼、求穩的問題，沒有突破性變化和發展。

3.貫徹落實中央八項規定方面。雖然在2018年下半年，根據中央八項規定和市公司要求，為規範企業經營修訂了會議管理、車輛管理、零星採購等管理辦法，但在實際工作中仍存在會議管理不嚴的問題，存在為解決某一問題，因想提高工作效率故直接召集相關負責人商討解決辦法，但因未會前充分準備，導致會議質量並不高，存在無效會議情況。

二、下一步措施

下一步，將着力於解決查找出的問題，進一步加強理論學習，積極進取向上，切實改進工作作風，增強工作實效，認真履行職能職責，盡心盡力完成各項工作任務，為企業發展多作貢獻。

（一）發揮好“領頭雁”作用。一是帶頭弘揚勇於擔當、攻堅克難、貢獻為先的精神，樹立迎難而上的勇氣、捨我其誰的擔當，做到面對矛盾敢於迎難而上，面對危險敢於挺身而出，面對失誤敢於承擔責任；二是從自身做起，主動學習、創新思考、嚴於律己，不斷提升自身職業素質，樹立模範作用，團結班子成員，帶領分公司員工切實擔負起XXXX高質量發展的職責和使命；三是切實改進工作作風。精簡會議，不開無準備的會議，切實提高會議質量。

（二）堅決貫徹重大決策部署。針對上級決策部署深思考，執行措施結合XX實際情況多論證，帶領區公司真正理解各項部署的重大意義，踐行“人民XX為人民”的服務宗旨，聚焦主責主業，不斷滿足新時代人民羣眾用郵需求，堅決落實三大攻堅戰，細化目標、具體措施大力推進綠色XX建設行動，通過運營榮邊葡萄、仲權李子、漆樹黃桃等項目切實助力鄉村振興。

（三）創新職工教育方式方法。變靜態教育為動態教育,變灌輸式的教育為形象教育,變單一的理論教育為整體素質教育。同時開展各種形式的主題教育，多關注員工心理狀態，通過給員工講企業文化，給員工搭平台，適量放手，讓員工找到存在價值和自豪感，樹立企業自信。