工程合同管理師【通用多篇】

工程合同管理師是什麼 篇一

工程合同管理師核心工作為工程合同管理工作的執行， 主要進行工程合同的管理工作。

負責參與工程合同的草擬，洽談，簽訂。

負責工程合同資料的歸檔工作；負責嚴格執行合同條款，參與工程預算，初審、支付進度款，參與工程竣工結算初審，彙總當月工程資金使用情況，提交下月工程資金使用計劃，確保合同履約完成。

負責協調處理合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜。

工程合同管理師的重要性 篇二

工程合同管理師職業的誕生，主要圍繞施工企業合同管理中暴露出來的常見問題，進行深入分析，並提出治理對策，目的是有針對性地加強建築施工企業的合同管理，維護企業的合法權益。

市場經濟在某種意義上説是法制經濟，是契約經濟、合同經濟。

現代社會可以講是合同社會。

一個企業的經營成敗和合同與合同管理有密切關係。

因此，必須十分重視合同及合同管理。

工程合同管理必須是全過程的、系統性的、動態性的。

全過程就是由洽談、草擬、簽訂、生效，直至合同失效為止。

我們不僅要重視工程合同簽訂前的管理，更要重視工程合同簽訂後的管理。

系統性就是凡涉及合同條款內容的各部門都要一起來管理。

動態性就是注重履約全過程的情況變化，特別要掌握對我方不利的變化，及時對合同進行修改、變更、補充或中止和終止。

切不可以為簽了合同就萬事大吉，我們要防止由於合同管理不善而遭到的懲罰。

1、建築施工企業工程合同管理中存在的主要問題

1.1合同簽訂階段的問題。

1.1.1合同主體不當。

合同當事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。

而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的合同當事人。

這裏要防止兩種傾向:一是雖然具有上述兩種能力，但不是合同當事人，即當事人錯位，也是合同主體不當；二是雖然是合同當事人，但卻不具有上述兩種能力，同樣是合同主體不當。

1.1.2合同文字不嚴謹。

不嚴謹就是不準確，容易發生岐義和誤解，導致合同難以履行或引起爭議。

依法訂立的有效合同，應當體現雙方的真實意思。

而這種體現只有靠準確明晰的合同文字。

可以説，合同講究咬文嚼字。

1.1.3合同條款掛一漏萬。

就是説不全面、不完整、有缺陷、有漏洞。

常見漏掉的往往是違約責任。

有些合同只講好話，不講醜話；只講正面的，不講反面的，不懂得籤合同應當“先小人後君子”的訣竅，一旦發生違約，在合同中看不到違約如何處理的條款。

1.1.4只有從合同而沒主合同。

主合同是指能夠獨立存在的合同，如工程施工總承包合同等。

從合同是指以主合同的存在為前提才能成立的合同，如建築工程分承包合同及保證合同、抵押合同等。

沒有主合同的從合同是沒有根據的合同，是“無源之水”，而“無源之水”是不存的。

1.1.5違反法律法規簽訂無效合同。

《合同法》規定，違反法律、行政法規的強制性規定簽訂的合同屬於無效合同，而無效合同是不受法律保護的。

目前不少建築施工企業所簽訂的合同，有些是以合法形式掩蓋非法目的的，實質也是無效合同。

1.2合同履約階段的問題。

1.2.1應變更合同的沒有變更。

在履約過程中合同變更是正常的事情，問題在於不少負責履約的管理人員缺乏這種及時變更的意識，結果導致了損失。

合同變更包括合同內容變更和合同主體的變更兩種情形。

合同變更的目的是通過對原合同的修改，保障合同更好履行和一定目的的實現。

作為承包方的建築施工企業，更重要是為了維護自己的合法權益。

關鍵在於變更要及時。

1.2.2應當發出的書面函沒有發。

在履約過程中及時地發出必要的書面函，是合同動態管理的需要，是履約的一種手段，也是建築施工企業自我保護的一種招數，可惜這一點往往遭到忽視，結果受到懲罰。

《建設工程施工合同（示範文本）》，把雙方有關工程的洽商、變更等書面協議或文件視為合同的組成部分。

因此必須給予足夠的重視。

1.2.3應簽證確認的沒有辦理簽證確認。

履約過程中的簽證是一種正常行為。

但有些施工企業的現場管理人員對此並不重視，當發生糾紛時，也因無法舉證而敗訴。

1.2.4應當追究的卻過了訴訟時效。

建築行業被拖工程款的情況相當嚴重，有些拖欠沒有訴諸法律，但當起訴時才發現已超過了兩年的訴訟時效，無法挽回損][失。

超過了訴訟時效等於放棄債權主張，等於權利人放棄了勝訴權。

1.2.5應當行使的權力沒有行使。

《合同法》賦於了合同當事人的抗辯權，但大多數建築施工企業不會行使。

發包方不按合同約定支付工程進度款，施工企業可以行使抗辯權停工，但卻沒有行使，怕單方面停工要承擔違約責任，結果客觀上造成了墊資施工，發包方的欠款數額愈來愈大，問題更難解決。

1.2.6應當重視證據法律效力的卻沒有得到足夠的重視。

並不是所有書面證據都具有法律效力的。

有效的證據，應當是原件的、與事實有關的、有蓋章或簽名的、有明確內容的、未超過期限的。

不具備法律效力的書面證據只是廢紙一張。

2、建築施工企業合同管理中存在問題的主要原因

2.1歷史根源。

當今的建築施工企業，特別是老的國有企業，大多數人是從計劃經濟時期走過來的，不少企業領導和管理人員的思想方法和管理方式以及管理制度都帶有計劃經濟的色彩。

在計劃經濟年代，建築施工任務是上級下達的，是按地域分工承擔施工任務的。

一切都在上級計劃控制之內。

建築施工企業只管生產，無須講經營，更不講什麼效益。

發包方給任務只需一紙“委託書”，雙方根本不講什麼合同不合同，只要有“委託書”就行，甚至委託書也沒有。

同樣總分包之間不講什麼合同。

因此，在計劃經濟年代裏，建築施工企業基本上沒有合同這回事，因此也就不存在什麼合同管理了。

隨着計劃經濟逐步轉向市場經濟，出現了市場競爭，施工任務的取得是通過招標投標，中標的施工單位與發包單位簽訂施工合同。

建築業的廣大從業人員開始接觸合同，引入合同意識和合同管理，合同管理在當初的起步階段是很不規範的，也沒有什麼示範文本，合同的內容過於簡單和粗糙，甚至有漏洞，並由此引出了不少教訓，交了不少學費。

一項工程辛辛苦苦贏得的只是一點點利潤，到頭來由於合同的漏洞，一場官司就輸掉了，甚至賠上了老本。

目前，建築施工企業的合同管理進一步完善，可以説基本到位。

但受計劃經濟體制的殘餘影響，至今在合同與合同管理上仍然存在諸多問題。

2.2認識根源。

主要是建築業不少從業人員對市場與合同、合同與合同管理兩對關係缺乏認識。

合同的成立必須以市場為前提，沒有市場談不上什麼合同。

合同是市場的產物，是市場可持續發展的動力。

有些業內人士不瞭解市場與合同的必然聯繫和相互依存的關係，只顧到市場承攬任務，卻不去簽訂合同或者草率簽訂，結果遇上糾紛就沒有協商與調解的依據，或者依據不足。

其次，是對合同與合同管理的`關係缺乏認識。

這也是一種相互依存的關係。

合同管理是合同洽談、草擬、簽訂、履行、變更、中止、終止或解除全過程的管理。

合同產生在合同管理的前期階段，在這一階段往往受到高度重視。

一旦合同簽訂了，施工任務到手了，合同就束之高閣了，甚至忘記了，忘記了合同履行過程是實現權利義務的過程，而僅僅把它看成是生產過程，因此，合同管理的問題大多數產生在中期和後期履行階段。

但這並不是説前期階段就沒有問題，前期階段所出現的問題，多數是由於急於籤成合同而過於草率或者對發包人的遷就。

2.3法律根源。

主要指的是合同的法律根源存在兩個滯後:合同法律滯後和我們的合同法律意識滯後。

從計劃經濟到市場經濟，我國的合同法律是滯後的。

我們所處的合同法津環境是不完善的。

由於合同法律滯後，再加上上述的歷史根源和認識根源，我們建築企業的從業人員的合同法律意識更為滯後，

最明顯的表現是不認識合同與合同法律的關係，訂立和履行合同往往離開合同法律，想怎麼寫就怎麼寫，想怎麼籤就怎麼籤，缺乏依法訂立和履行的意識，造成不少失誤和損失。

2.4制度根源。

企業缺乏一套嚴謹的合同管理制度，對合同管理未能體現規範化、法制化和科學化的要求。

企業合同管理制度滯後，跟不上合同管理的客觀要求。

建築業改革開放初期，企業只有合同而沒有合同管理。

由於吃虧交了學費，於是開始建立企業的合同管理制度，但很不完善。

隨着市場經濟的發展和各項法律法規的不斷完善，合同管理制度才不斷補充完善，由合同的洽談、簽訂、履行、變更到中止或終止、解除全過程的各個環節，用制度規定下來。

到目前為止，企業的合同管理，可以説基本上有章可循，但由於諸多原因，加上舊的習慣勢力的影響，有章不循的現象還不時出現。

在實際的合同管理工作中，制訂制度很重要，執行制度更為重要。

無章可循不行，有章不循也不行。

而且，隨着市場的規範運作和市場形勢的發展變化，合同管理上也會不斷產生新的問題，提出新的要求，這就需要我們不斷完善原有的合同管理制度。

3、解決建築施工企業合同管理中存在問題的主要對策

3.1提高合同管理人員素質。

提高合同管理人員素質是企業合同管理的首要任務，又是當前的迫切需要，可從下述幾個方面着手:

3.1.1選好人員。

工程合同管理師證書怎麼樣 篇三

1、工程合同管理師被哪些人管？對管他們的上級起到什麼樣的作用？

工程合同管理師直接對項目主要負責人或者公司總經理，對上級起到的作用之一是提供更規範、更專業的合同管理，對合同履行全過程進行監督和執行。

2、工程合同管理師授課老師是哪些？權威嗎？出名嗎？

當然很權威了，都是教材編寫委員會成員，課程由統考命題組和大綱編寫組的老師來授課，均來自相關領域的實戰派和理論結合權威老師，都有非常豐富的授課經驗，能讓學員通俗易懂！

3、工程合同管理師證書的含金量高嗎？

這個證書的含金量很高，教材160多萬字，內容全部是以實際工作運用所需來編寫的。

4、我為什麼要考工程合同管理師？

（1）新證書，容易考，試題簡單，通過率高

（2）可以學到專業知識

（3）證書權威，由人事部就業培訓指導中心頒發鑑定後可換取鑑定證書相當中級職稱

（4）以後國家會要求專業從事合同工作必須持證上崗

（5）即將納入正規編制