公司工作報告提綱

公司工作報告提綱

一、指標完成情況及分析；

二、本月工作亮點；

三、本月工作主要問題及措施；

四、下月工作重點及計劃。

報告內容：

一、 指標完成情況及分析

1、指標完成情況：

指標名稱年度目標本年累計年度完成去年同期同比本月任務本月完成下月計劃總回款17500525630%6162-15.6%146020751500扣減額減少120038732.2%179216%100173150

單位：萬元

2、分析原因：

總回款：指標累計完成較去年同期下降較多主要原因為2018年1月份集團財務統一協調內配付款，內配回款下降幅度較大。

扣減額減少：指標累計完成較去年同期有明顯增幅原因為去年同期扣減額指標為銷售總助管理，2019年為法務部管理，管理力度明顯增加。但仍存在以下問題：一是光伏、水利合同佔扣減額（580萬，佔剩餘扣減額52%）比重較大，光伏合同已走訴訟程序，水利合同尚未完成施工。二是部分合同設備存在運行不穩定問題，多次服務致回款難度增加。

3、指標改進措施

總回款：1、加強到期內配合同回款。2、按照合同節點監控、督促正常應收回款。3、協調延期發貨、調試異常等合同。4、甄別風險貨款及時介入。

扣減額減少：1、5月份成立水利合同調度小組，重點解決技術服務問題。2、訴訟合同雙管齊下，在訴訟、強制執行的同時繼續催要貨款。3、管控銷售費用。4、協調服務部、技術部及時解決技術及質量問題。

二、工作亮點：

1、執行力：通過完善應收賬款監控表格，出差前後目的、效果評價，回款計劃監控、準確率統計並重點關注準確率低業務員等工具量化員工工作標準、尋找管理短板、驗證管理措施。不斷挖掘員工工作死角，並重點安排具體工作加強鍛鍊及提升。4月份安排部門清欠員輪崗，熟悉各崗位工作職責及內容。

2、應收賬款概況：

截止2019年3月底，自動化公司外銷應收6224萬，內配應收2860萬，合計應收9084萬，本月回款2075萬。

3.扣減貨款概況：

截止2019年4月底，2-3年以上扣減賬款合計1630萬，扣減額1115萬。本月回款220萬，扣減額減少173萬。訴訟回款6.2萬，壞賬回收8.7萬。

4.處理軟件版權侵權問題。

三、本月工作主要問題及措施：

新員工存在工作不夠細緻、考慮問題不夠全面、工作死板等問題，針對以上問題採取具體工作指導並事後分析改進的方式不斷提高員工工作素養，努力落實事前有計劃，計劃有執行，執行有落實，落實有評價，評價有改進。

四、5月份工作重點及計劃：

序號4月份工作計劃1推進光伏合同強制執行事宜，催要及強制執行雙管齊下2根據水利調度小組時間節點推進水利合同進展3充電樁合同開庭4山能讓利付款協議達成，催要貨款5收集中環光伏對賬單、運行報告，並根據進度發催款函6赴中創熱力、鹽城熱電、鄒城污水等催款

彙報完畢！

報告人： 

日期：5月15日