村級軟弱渙散基層黨組織整頓工作情況彙報

根據省、市、區有關文件的精神和要求，為深入推進掃黑除惡專項鬥爭，進一步加強農村集成組織建設，持續整頓軟弱渙散村黨組織，整頓工作組成員進駐魯村，現將魯村的村情、軟弱渙散基層黨組織整頓等工作彙報如下：

一、村的基本情況

村設黨委1個，下轄16個村黨支部，共有黨員142名黨員，男黨員97名，佔68%；女黨員45名，佔32%；大專及以上學歷的黨員有44名,佔31%，黨員平均年齡58歲。村“兩委”幹部共9人（女幹部2人），黨委委員7人，村委委員7人，交叉任職5人，交叉率為71%，平均年齡44歲，大專及以上學歷3人，佔30%。

二、整頓工作情況

整頓工作組於2018年7月10日正式進駐魯村，在市、區、街道領導的幫助及與村黨委自查後，工作組深刻地認識到，魯村發展為今日的軟弱渙散村，主要原因在於對黨員教育管理不到位、黨員的先鋒模範作用發揮不明顯、“禁養”之後在引領村集體經濟進一步發展上能力不足以及個別村民反覆上訪等。為此，在駐村的近半年時間裏，工作組根據省、市、區、街道的相關文件精神，在區、街道黨委書記的領導下、在村兩委幹部的大力支持下，結合存在問題、分析原因，工作隊切實履行職責，全面開展整頓工作。

（一）在黨組織建設方面：

一是針對村黨委、各村黨支部黨建工作存在的對黨員教育管理不到位、黨員的先鋒模範作用發揮不明顯的問題，高標準、嚴要求規範村黨組織生活，切實抓好“三會一課”工作制度，進駐期間，召開村兩委班子會議9次、村民小組支部書記大會5次，組織講黨課6次，組織外出學習3次，通過多樣化的學習方式，提高黨員思想高度。引導村黨組織站在更高的層次，認識黨建工作的重要性，發揮黨組織的先鋒模範作用。同時在村委配備專職黨建工作人員1名，幫助引導各自然村村民小組黨組織做好黨建工作，發揮村委黨組織的先鋒模範作用。二是發揮黨組織和黨員的作用，積極推動三興村、老寮村村民小組選舉，組織村內黨員談話，讓其認識到依法依規地選出村長的重要性，並發動村內黨員一起動員村民積極參與到選舉活動中來，最終三興村、老寮村分別於2018年7月25日和8月19日順利舉行的村長選舉活動，並各自產生新一任村長，改變了自然村村民無村長的被動局面，加快村務工作早日恢復正軌；三是積極參與到紅色驛站的籌建以及推進工作當中，爭取早日將紅色驛站覆蓋全魯村，充分發揮紅色驛站的宣傳陣地作用，為村中黨員提供黨員活動場所，打通黨的最新知識和理論傳播到黨員的“最後一公里”，現已經建立完成的紅色驛站有7間，進一步擴大黨員活動陣地；四是抓住“七一”期間的困難黨員慰問以及結合當前全街道正在開展的“千名黨員直通車”全面調研工作的機會，代表組織與村委幹部一同慰問村中退休老黨員以及現役軍人家屬，通過談心談話傾聽黨員、村民的心聲，瞭解黨員對黨組織工作的意見和建議，現收集相關建議5條，包括希望支部會議內容更聯繫實際、支部活動更接地氣、組織外出學習活動以及希望在提升村中經濟發展水平方面，政府能夠予以政策和財政傾斜。五是與農行三水支行黨支部開展支部共建定期到村鎮進行開展金融知識、保險理財、防詐騙、非法集資等講座，開展黨建新形式。

（二）在振興鄉村發展方面：

堅持以黨建帶動村建，幫助提高村收入。一是改造提升魯村市場。該市場佔地面積約2000平方米，由原魯村聯隊管理。今年，在整頓工作組大力推動下，村“兩委”幹部加強與聯隊及村民的溝通，通過三資平台公開投標、發包的方式，引入外來資本，對市場進行升級改造，使市場租金由原來的25萬元/年，提升至41萬元/年；二是盤活山邊村村道旁10多畝的荒地，使地租從原來的年租金800元/畝提升至4000元/畝；三是將原魯村中學的租金由原來的4萬元/年提升至10萬元/年。四是追回“禁養”後個別村9户魚塘主近50萬元的拖欠租金；追回魯村聯隊管轄的位於民營開發區一處21畝工業廠房，拖欠2年共計8萬多元的租金，並重新發包，使租金由原來的4.2萬元/年大幅提升至48萬元/年，並結合“禁養”工作，引入佔地面積50多畝的高值水產養殖場，擬成立合作社建立養殖基地，直接帶動村民增收致富。