企業工會工作彙報

目錄

第一篇：煤炭企業工會工作彙報第二篇：改制企業工會工作彙報第三篇：企業工會工作彙報材料第四篇：企業年度工會工作彙報材料第五篇：施工企業工會工作彙報材料更多相關範文

正文

第一篇：煤炭企業工會工作彙報

**省**煤業有限責任公司是原**礦務局和上京礦務局的重組企業，註冊資金１．５億元，下屬８對礦井，２０００年核定生產能力為１２６萬噸。去年是公司運行第一年，在省煤集團公司的領導下，深化改革，生產經營管理上水平，產銷量均突破１５０萬噸，實現效益２３００萬元，安全工作創歷史最好水平。我們的做法是：

組織網絡化，實現面面俱到

“兩線一站”組織在各級領導的重視下，在組織上得以保證。

１、羣監會組織。根據煤礦生產點多面廣的特點，各礦井建立了以工會主席為主任的羣監委員會，下屬隊班相應建立羣監分會和羣監小組，保證生產隊伍每班都有一個羣監員。

２、協管會組織。各礦在女工委的組織下，對礦上女工家屬進行整理分配，按採掘機運建立協管分會，以班隊樓幢建立協管小組，形成了由女工委牽頭、協管分會抓面、組長包片、協管會員包户的協管體系。

３、安全信息站機構。這是一個安全信息彙總中心，信息員２４小時值班，擔負着礦井各生產點兒時時刻刻的安全信息的收集和處理。信息員要及時篩選、彙總信息向有關部門彙報；向隱患單位下發隱患整改通知書；對隱患處理情況進行跟蹤檢查、整改落實。

管理制度化，提高工作成效

１、培訓制度。認真組織好羣監、協管組織機構每年兩次的整頓充實和崗位培訓工作，並保證兩訓工作“六有”：即有網員的年度培訓活動計劃，有授課教案和安排內容，有 任課 老師和課時編排，有參訓人員考勤表，有測試成績彙總表，有行政和工會聯合下文的聘任決定。

２、宣傳教育制度。一是健全安全文化活動制度：礦每季舉行大型集體安全勸導不少於一次，其他類型勸導不少於２次，要求勸導內容新穎，主題突出。二是井口的安全教育：每個井口信息站應設有二欄一表安全教育專欄、“三違”亮相台、採掘機運隊幹部上下井時間表 。三是開展簽訂羣監安全責任狀和簽訂家庭安全公約、發放安全慰問信等活動。四是組織安全文化教育活動。把安全制度、“三違”規定、安全演講等融入職工感興趣的娛樂之中，每年開展２次以上載體新穎寓教於樂的活動。五是開展創建“三無”班組活動無輕傷、無“三違”、無違反勞動紀律 。由信息站提供彙總資料，每月由礦工會、安監站聯合評議，彙總成冊，每半年由公司工會、安監處審查核定。

３、檢查反饋整改制度。認真抓好信息站對羣監員下井考勤掛牌制度和班後彙報、隱患督促整改及羣監員月度彙總考核制度的落實，按制度對羣監員的跟班安全效果、彙報整改的真實性進行跟蹤考核，並當月兑現獎懲。

４、深入基層調查研究制度。一是因基層工會主席是羣安工作的第一責任者，要經常深入生產一線，解決職工隊伍中帶有傾向性的生產問題，因此要求其月深入一線班組不少於８天。二是基層工會主席、副主席應積極參加本單位的安全生產檢查和各種責任事故的調查、分析，正當地維護職工勞動保護方面的權益，每年應完成１～２項有關安全生產或職工勞動保護方面的調研。

５、總結分析制度。建立“三會”制度，即礦每季度召開一次羣監員會議，分工會每月一次羣監例會，礦工會每月召開一次羣安工作講評會。

６、考核獎懲制度。完善羣監網員和女工家屬協管員的責任考核辦法，明確職責。同時，要落實羣監員待遇，各單位採掘羣監網員補貼統一按１．０元／班標準執行，由信息站按規定考核，並在當月工資中兑現。協管員、信息員根據工作情況予以適當補貼。

活動經常化，增強安全意識

１、開展幫教活動。礦山居住條件的改善，使相當部分已婚農協工把妻子帶到礦山，我們一樣把她們編入協管會當中來，包片到户，責任到人，每年簽訂安全包保責任書。對單身農協工我們在單身樓開展“安全優質服務競賽”活動。協管會與信息站建立了信息溝通制度，與安監站和採掘隊建立了聯繫掛鈎制度。一旦有職工出現“三違”現象，協管會立即填寫通知單，妻子在礦的通知其妻子把通知單領回去，通過“枕邊風”實施幫教；住單身樓的職工有“三違”，則由包片協管小組共同幫教。

２、開展安全勸導活動。協管會積極配合安監部門組織的各項安全競賽活動，並以安全為主題自編自導自演一些文藝節目慰問到井口、慰問到一線。勸導活動不拘形式，具體行動勝於説教，協管會常常送豆漿、包子到採面、迎頭；為單身職工洗被子、洗衣服、補衣服、釘釦子更是看成是份內的事。每星期組織一、兩次舞會，聯絡感情。無聲的勸導同樣也起到了意想不到的效果。

３、開展“安全生產班組競賽”活動。以每年社會主義勞動競賽活動為契機，在採掘隊伍中組織“安全生產班組競賽”活動，以個人無違章、班組無輕傷、支隊無重傷、礦井無傷亡作為考核指標，實行一票否決制度，促進現場管理，提高管理水平。

加強羣監網組織建設

目前，大雁煤業公司共建羣監總會一個，礦處 級羣監委２４個，科區隊羣監分會１８９個，羣監小組７７３個，羣監員１３７４人，形成從班組、區隊、礦處 、公司四級工會勞動保護羣眾安全工作管理體系和組織網絡。今年，全公司各級羣監委共組織上崗檢查３０５８次，查出不安全隱患４０１８條，督促行政整改３８

４２件，查出“三違”人員７５０人次，召開各種安全例會３８４次，舉辦安全畫展１０４場，受教育面達４８００人次，簽訂包保合同４３１７份。公司工會還組織女工家屬沿街宣傳安全生產工作，同時，給井下職工送去安全慰問信１０００餘封，毛巾４００多條，手套４００付，鞋墊兒６００雙，在安全周活動動期間為礦工獻上一片愛心。

加強源頭參與

***公司是內蒙古自治區煤炭企業中率先建立起平等協商簽定集體合同制度的企業之一，在簽定集體合同過程中，公司工會加強源頭參與，進一步完善集體合同中有關競賽、安全、勞動保護、勞動保險等條款，公司工會先後多次召開會議並深入基層廣泛徵求意見，最後將競賽工作寫入集體合同總則，使我公司競賽、羣眾安全、勞動保護與保險、職工培訓工作都進入了制度化、規範化、法制化的軌道。

開展“安康杯”競賽活動

在開展“競賽”活動時，我們十分注重班組競賽工作，因為班組是企業的細胞，是最一線的單位。首先，我們將班組安全工作納入工會目標化管理和建設職工之家的考核之中，使班組的安全擺上了各級工會組織的議事日程。其次，我們注重班組間安全相互監督、相互保護的互保網絡及分級聯保

的監督體制。如發現有違章指揮的，羣監員有權制止，並有權越級上報。再次，開展了班組安全教育，我們本着“懂知識、精業務、保安全”的原則，廣泛開展了各種業務培訓和練兵比武活動。目前，全公司共進行安全知識講座、安全知識競賽、各種安全培訓班１３６期，受教育面９８００人次。

用愛心築起第二道防線

幾年來，我們組織廣大家屬認真學習《礦山安全法》，教育職工“遵三程反三違”，要求廣大家屬掌握安全常識，保證丈夫休息好，不帶任何情緒上班。在家屬委中還開展了“爭做賢內助，吹好枕邊風，兩把關、兩詢問、三聲一風”的教育活動。“三聲一風”即：班前囑咐聲；班後詢問聲；安全知識宣傳聲；吹好安全生產枕邊風。

一年來，煤業公司工會做了大量的羣眾安全工作，並取得了較好的成績。但是，成績只能説明過去，在新形勢下還應探索羣眾安全工作的新思路、新方法，制定切實可行的措施，使羣眾安全工作更上一層樓。

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第二篇：改制企業工會工作彙報

我公司從二000年十月份開始企業產權改革調整，經過近5個月時間的醖釀，最終由44名股東合夥集體購買企業產權，在二00一年初改製為股份有限責任公司，實現了從國有到民營的重大轉折。在深化企業改革，推進民營企業戰略性調整的過程中，公司始終堅持黨對民營企業的政治領導、堅持工會羣體的民主管理與監督，緊緊圍繞全市改革、發展、穩定大局，着力於觀念、體制方法的創新，使國營改制民營企業黨羣組織建設得到切實加強和改進。全公司兩個文明建設協調發展，同步運轉，取得了政治、經濟和社會效益的雙豐收。

一、改制後企業的基本情況

2014年改制以來，公司在原國有專業運輸公司的基礎上奮發圖強，鞏固和發展了其做為區屬交通客運骨幹企業的市場地位。近5年來，平均完成客運量399萬人，客運週轉量9128萬人公里，公司年均營收1512萬元，平均創造年利税達62萬元。截止2014年底，企業固定資產1778萬元，流動資產190萬元，資產負債率14%，其營運經營資產總額達三千多萬元，營運規模是改革初期十年的七倍，是改革開放前30年的廿倍。

近年來，公司在減員增效、努力實現企業增效、國家增税和員工增收的同時，積極創建企業文化、不斷提升文明品位，在努力營造交通大環境的同時積極治理企業小環境，樹立窗口服務品牌形象，先後被評為市交通系統文明單位、窗口行業"三優一滿意"示範單位和市級文明行業單位。

目前，公司轄公交、客運、出租分公司和汽車南站，佔地面積15102平方米，有客運、公交、出租等各類營運車輛410輛，員工及從業人員603人。其中員工103人，工會會員佔100%。公司營運範圍東至省城蘭州，西至文化名城敦煌，通省達縣，幅射區內，網絡覆蓋區內城市及主要鄉鎮。日發各類客運班次1241個，營運線路總長度5800公里，日營運里程23350公里，運送旅客25500人；承擔着全市近35％的班線客運量和全部的城市公交運營任務。

二、企業改制後，按照區委、區政府以及區總工會精神，我們主要從以下幾個方面強化企業羣體組織工作

1、強化組織建設，把黨對非公有制企業的政治領導落到實處。根據市委組織部、市直機關工委、市總工會、市婦聯文件部署精神，我公司把企業黨羣組織建設當作落實黨的方針政策、建立黨和人民羣眾密切聯繫紐帶、促進企業生產經營發展的高度來認識，堅持把黨對非公有制企業的政治領導落到實處，把選舉產生改制後企業黨羣組織當作頭等大事抓緊抓好。從建立穩固有效的企業基層黨組織和工青婦團體着手，保證黨和國家政策法規的貫徹渠道暢通，保證企業基層社情民意的如實上達。按照上級關於改制企業黨羣組織負責人以民選為主、兼職為主、業餘活動為主的總體要求，從改制以來，我公司在充分尊重職工民主意願的基礎上，已經按規定於2014年初選舉產生了第二屆企業黨支部和工會、女工、青年工作委員會。公司始終堅持以黨支部為核心開展企業黨羣工作，加強企業黨羣組織建設，注重使企業黨組織成為黨在企業的堅強堡壘，成為企業員工心目中的一面旗幟，在認真貫徹落實黨和國家方針政策的同時，緊緊團結企業工會婦女青年團體，為發展民營經濟和不斷改善勞動者物質文化生活水平不懈努力，奠定黨對非公有制企業實行政治領導的牢固的組織基礎保證。

2、調整治理結構，保證企業黨政羣體工作和職能的政黨發揮。改制後，公司在平衡各方面利益關係，強化黨羣組織在企業工作中的作用方面進行了積極的探索。為了實實在在地保證改制企業黨羣組織民主監督、參與決策和維護職工合法權益工作的順利開展，在企業班子組建中，我公司嘗試黨政羣體交叉任職，強化企業黨羣組織在法人治理結構中的地位和作用。本着組織獨立、權責明確、協調發展的原則，在具體任職中，黨支部書記由董事長兼任，副總經理兼任工會主席，與此同時對改制後公司支委會、董事會、經理層、監事會、工會各自的工作職責明確分工，使其各司其職，協調運轉，有效制約。把黨羣組織和董事會、經理層在企業重大決策中的作用有機結合起來，把法人治理與落實黨政方針、推行民主管理監督機制有效地結合起來，使民營企業的黨羣組織從事企業的源頭參與，和董事會、經理會一樣成為發展社會主義市場經濟的有機整體組成。

3、全面加強改制企業思想政治工作，引導員工擺正心態，樹立正確的人生觀和價值觀。企業改制後，企業所有制形式的變化帶來的員工擇業、工作安置以及利益結構上的一系列調整，使員工意識形態上也發生了嚴重扭曲。一些人認為由原來的企業主人變成了民營企業員工，自己的政治地位和經濟地位發生了變化，理想信念隨之動搖，對黨和國家的政策方針也產生了懷疑。在這種情形下，僱用思想和拜金主義苗頭出現，曾一度使我們的工作陷於被動，增加了管理教育的難度。

針對新形勢下出現的問題，公司工會組織配合黨支部共同發揚傳統優勢，注重從思想政治工作方面進行調整和轉化。在充分利用廣播電視、文件報紙、標語黑板等一切有效形式宣傳黨和國家的方針政策佔領企業社會主義陣地的同時，公司不斷開拓教育工作方法，投資購置圖書、體育器械和書櫃桌椅，建立圖書室、閲覽室、學習室、娛樂室和蘭球場等。以生動活潑、形式多樣、內容豐富、羣眾喜聞樂見的方式開展企業思想道德和法制教育。充分利用黨課日、重大節慶日、紀念日以及其他事由組織開展各種文體活動，舉行知識競賽或演講比賽。通過豐富多彩的文化體育活動，通過職工之家的溝通交流，使職工受到教育啟發，得到感悟與提高。引導員工用改革與發展的眼光總結過去、迎接未來，正確處理國家興旺，企業發展與個人得失之間的關係，講團結、顧大局、識大體，解放思想、轉變勞動就業觀念，把個人置身於

第三篇：企業工會工作彙報材料

企業工會工作彙報材料

我公司是成立工會較早的民營企業。多年來我們注重發揮工會職能，通過建立維護穩定的對話平台和機制，暢通職工訴求渠道，及時掌握職工思想動態，為企業的健康發展做出了貢獻。

一、加強工會班子建設，建立健全工會組織機構

結構合理、素質優良、團結協作、凝聚力強的領導班子是開展工會各項工作的前提和保障。因此，我們切實把加強班子建設作為首要任務來抓。我們按照《工會法》、《工會章程》等法律法規和上級有關文件精神，結合工會工作實際和企業發展形勢， 將一些專業特長突出、組織協調能力強的優秀人才吸收到班子中來，增強班子活力，提高組織戰鬥力。

在工會組織建設工作中，我們注重班子成員的年輕化、專業化、科學化配備，我們及時進行了換屆選舉。在工會換屆中，我們拓寬了選舉方式， 採取工會小組通過個人自薦和小組推薦產生若干人選，由全體會員從這些人選中以無記名投票方式推薦出工會委員侯選人，然後進行正式選舉，從侯選人中通過差額選舉，產生新一屆工會委員會。工會主席的選舉，即從選舉產生的新一屆工會委員中通過自薦產生工會主席侯選人，然後由全體會員進行投票，選舉產生新一屆工會主席人選。對新當選的工會主席再進行嚴格考核，及時任命。推動了工會工作的高效開展，以此帶動了公司各項工作的順利開展。

二、加強制度建設，強化管理與監督

1、勞動合同制度

職工和企業確立勞動關係，即按規定簽訂勞動合同，明確雙方權利和義務的協議。就試用期限 、工作內容、工作時間 、勞動報酬和保險、福利待遇、工作條件、勞動紀律、勞動合同的變更和解除、違約責任等，明確雙方的權利和義務。

公司按規定為職工繳納各種社會保險，其中部分職工從公司繳納，另一部分從新農合或城鎮居民養老保險和合作醫療繳納。

2、工資集體協商制度和集體合同

按照《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》、《工資集體協商試行辦法》、《河北省企業職工工資集體協商條例》的有關規定，我公司企業方代表與職工方代表，每年就企業職工工資問題進行平等協商，達成一致意見，形成公司工資集體合同草案。然後公司工會召開職工（代表）大會，與會代表認真討論並審議通過，作出決議。最後職工方代表與企業方代表對工資集體合同確認無異議後，雙方首席代表簽字蓋章。

企業按期簽訂集體合同,職工與企業就勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衞生、保險福利等事項，通過平等協商達成書面協議。

3、民主管理制度

公司按期召開職代會，聽取企業關於經營管理情況、職工社會保險費繳納情況、企業制定規章制度情況以及履行集體合同等情況的報告。依照法律、法規規定,審議集體合同草案、工資集體協議草案以及勞動安全衞生措施計劃。

公司設立企務公開領導小組，對企業的，經營狀況、財務狀況、勞動安全衞生及一些重大事項進行公開。

4、勞動安全衞生制度

公司有一系列勞動安全衞生制度：安全生產責任制度；安全生產教育、考核制度；安全生產檢查制度；勞動保護檢查制度；傷亡事故報告制度；消防制度；衞生檢查和考核制度。

三、工會與行政定期溝通對話方面成果顯著

通過建立維護穩定的平台和機制，暢通職工訴求渠道，及時掌握職工思想動態，為企業的健康發展做出了貢獻。

（一）、建立有效機制，使溝通對話活動常態化、制度化、具體化。我們不僅僅把溝通對話工作停留在召開會議上。而是暢通溝通渠道。通過多種活動、多種方式，讓員工廣泛參與到溝通對話活動中，真正實現引導員工立足本職，愛崗敬業，為企業健康發展做貢獻，幫助企業改善經營管理，實現促進企業發展、維護職工權益雙贏的目標。

通過定期溝通對話會，解決日常職工反映的問題。溝通對話會由工會與企業行政共同召集，企業總經理或副總經理及有關部門負責人蔘加，企業工會主席、工會委員、基層工會幹部、一線職工代表參加。溝通對話會每兩個月召開一次，列入企業工作安排。溝通對話會聽取職工的意見、建議，解決職工提出的問題。工會通報擬開展的工作和活動，行政方通報企業經營情況，以及需要工會配合的工作等，聽取工會意見。工會與行政雙方對職工提出的意見、建議進行討論、協商。行政方對意見、建議進行答覆，工會方對行政提出的需求給予答覆。 （二）、開展溝通對話活動，化解勞資矛盾，切實維護職工隊伍的穩定。使職工的訴求事實可以反映上來，儘快得到解決和答覆。積極與行政溝通，要讓更多的一線職工參與，把企業政策 3

給職工講清、講透。通過對話，進一步化解矛盾，維護了職工隊伍的穩定。

一是解決了職工工資問題，公司按照對話制度定期召開對話會，按期進行集體協商，2014年職工平均工資比上年增長15%。企業最低工資從1050元達到了1200元。

二是增加職工福利待遇，職工的休假制度、加班工資等，都通過對話有了可明顯的改善。

三是職工的積極性有了很大的提高，通過對話，企業和職工之間化解了矛盾，職工工作熱情提高，從而帶來企業效益上升，形成了良性循環。

四、在各項工作中認真發揮工會的作用

企業工會充分發揮了廣大職工的集思廣益，職工為企業提出了很多好的建議，一些建議被採納，為企業創造了效益。

職工的業餘舞蹈，一方面豐富了職工文化生活。另一方面也增添了企業活力。2014年9月，由本企業職工自己創作、編導的集體舞《藍色天空》參加了開發區健身舞比賽，獲得了二等獎。

職工內部徵文活動建議，被公司採納，在全公司範圍開展了徵文活動，一方面展示了公司的企業文化，另一方面也為公司發掘出了人才。

2014年6月份，公司組建了藝術團。民營企業組建自己的藝術團體，這在本縣歷史上還是首次。公司領導相當重視，並給予一定的資金支持。同時也受到縣委縣政府的關注。歌舞團成立近一年來，成功演出三十多場次，受到羣眾的好評。特別是去年“八一”前夕在縣青春廣場的演出，受到縣委宣傳部、文明辦的高度重視，被納入首屆羣眾文化藝術節統一活動，並從人力物力上給 4

予大力支持。演出主題完全為配合精神文明建設，演出過程中不做一句廣告，沒有任何商業宣傳，此舉受到羣眾和有關領導的好評。

去年11月份公司展開了員工歌詠比賽活動，公司內部共組成10支參賽代表隊，每個代表隊由30—40名員工。每隊演唱兩首合唱歌曲，其中一首必唱曲目是本公司原創的團隊歌曲，另一首是自選歌曲。按照統一規則進行評分，評選出一、二、三等獎。整個比賽高潮迭起，掌聲不斷。各代表隊都表現出了高度的團結精神和集體榮譽感，展現了公司員工積極向上的精神風貌。縣文廣新局有關領導現場觀看了比賽，給予了高度評價。

幾年來，我們充分發揮工會職能，為企業發展建功立業，做出了一定成績。我們將結合上級有關要求，發揚成績，彌補不足，圍繞生產這一中心任務繼續做好各項工作，當好職工的孃家人。在經濟建設中做出一份貢獻。

2014年5月9日

第四篇：企業年度工會工作彙報材料

20xx年工會工作自查彙報材料

20xx年， xx工會在公司工委的正確領導下，以科學發展觀為統領，緊密圍繞企業經營生產中心工作，認真落實公司20xx年工會工作目標任務，全面推進xx工會“四個建設”工作，為企業健康發展起到促進作用。現將本年度工會工作情況向各位領導作簡要彙報。

一、建立健全民主管理，認真履行組織職能

xx工會組織積極發揮橋樑紐帶作用,為企業與職工之間架起一座連心橋,讓職工隨時瞭解企業的方針、政策以及各類規章制度。xx工會積極組織中層領導幹部和職工代表深入基層,到職工中去,與他們溝通與交流,掌握思想動態,傾聽他們的心聲。通過調研、座談、對話、懇談等多種形式,讓職工説出想説而無機會説的話,管理層聽到想聽而無機會聽到的話,使職工有話能説,有話敢説,有話有地方説。做到政令暢通、上下同欲，從而調動職工參政、議政的積極性，營造一個和平共處,平等協商,寬鬆和諧的民主氛圍,以利企業健康發展。

二、完善組織架構，提升工會工作水平

1.建設職工之家情況

依據“建家興企、建家育人、建家強會”的宗旨，樹立“建家就是建企業”的理念，xx工會積極完善建家工作。20xx年xx工會為職工之家更新了硬件設施和軟件設施，大大改 1

善了職工之家環境，從而為一線職工創造了舒適、明亮的學習環境。我們在實施建家制度化、規範化、標準化基礎上，分層次建立了建家目標責任制，實行動態考核制，對榮獲年度模範職工之家的單位，工會也給予一定的獎勵，動態考核使基層單位黨政工合力建家的積極(本站：)性大增。

2. 工會幹部培訓工作。

為了更好地提升工會幹部隊伍的工作能力，xx工會組織開展幹部培訓活動，本着請進來，走出去的原則，有組織、有計劃的進行培訓工作，通過學習《工會法》、《工會章程》等相關政策規定，增長了新知識，開闊了視野，明確了新形勢下工會應做的工作和應發揮的作用。

3.工會經費使用管理情況

工會經費使用，堅持一支筆審批制，本着精打細算、勤儉辦事，少花錢多辦事的原則，厲行節約，杜絕重複花錢，杜絕不必要的開支。足額收繳工會經費和會員會費，收繳率為100%。並及時向上級工會上繳工會經費，上繳率為100%。

三、推進班組建設工作，開展職工勞動競賽，充分發揮主力軍作用

1.推進班組建設工作

建立班組長責權對等機制，對班組長充分授權，為班組長實現自身價值創造條件。規範制度，明確職責，提升執行力，生產指標分解，逐級轉化，責任層層落實，盯住結果，

注重操作，實現生產過程受控、可控。進一步明確班組建設的目標、任務和措施，形成創建、考評、推選、評優的閉環管理機制。

2.安全互保、勞動競賽活動等開展情況及實效

2014年xx工會對勞模、標兵進行了動態跟蹤，實施常態管理。關注勞模、標兵家庭情況，夏季組織參加學習考察療養活動；在工作中關心勞模、標兵健康，組織參加健康體檢。通過實施此項工程，營造“學習勞模、尊重勞模、崇尚勞模、爭做勞模”良好氛圍。

為了促進xx職工安全生產意識的提高，本着貼近企業生產的原則，積極協調，在xx範圍內開展了勞動競賽等安全活動，並結合xx生產實際情況，開展了滅火演練等10餘項安全演習活動。通過開展活動，一是為進一步落實安全生產責任制，完善安全評價體系、監察管理體系、羣眾性互保體系和黨政工齊抓緊共管的保障體系；二是為進一步激發和調動了廣大職工刻苦鑽研業務知識，熟練掌握崗位技能，提高自身技術業務素質的積極性；三是為推動了xx節能降耗、增收節支，建設節約型企業。

四、注重職工思想教育，用高尚的企業文化佔領職工思想文化陣地

為營造企業文化願景，xx工會積極開展健康有益、生動活潑為職工所喜聞樂見的活動。20xx年xx工會投入資金，

積極改善娛樂文化場所環境、為職工購買卡拉ok機和文化娛樂用品等， xx工會在職工之家舉辦迎新春職工娛樂活動，在春節來臨之際為職工送上温馨的祝福。3月，舉辦慶祝“三.八”婦女節趣味活動，提高婦女半邊天的作用。職工運動會，豐富了職工文化生活和提高了職工綜合素質和增強了團體凝聚力。通過這一系列活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時把思想教育的內容滲透、融化在活動之中，使職工受到感染、薰陶和教育，起到了“潤物細無聲”的效果。

五、認真開展女工工作、落實女工專項勞動保護，為職工辦實事、辦好事，做職工的貼心人

20xx年xx月， xx工會組織換屆工作，工會機構和女職委員順利完成更換工作，女工會員65名，佔職工總數的25%，女職委成立後，以加強女工特殊權益保護為主線，突出女工組織特色，健全女工勞動保護制度，有效地維護女職工特殊權益。簽訂企業集體勞動合同中專門設置了國家有關女職工勞動保護規定的章節，為切實保障女職工勞動保護，xx工會全額為全廠女職工支付購買安康保險，並定期組織女職工健康體檢，幫助女職工隨時掌握自己的身體信息，發現健康隱患，及時治療，保證身體健康。

關愛職工，解決職工困難，開展“送温暖”活動是xx工會工作的重中之重。兩節期間走訪慰問xx名職工，發放慰問金xx萬元。4月，xx職工蓋迎偉因患重病需要手術治

療，經濟出現困難，工會得知後，迅速前往走訪瞭解情況，及時召開工會會議，並上報公司工會後為xx職工籌集困難補助金xx元，xx工會迅速派專人及時將補助金送到職工家中並轉達了公司工會和xx工會組織對其家庭的關心和慰問。節假日、設備搶修時xx工會為一線在班職工及時送上水果、方便麪等食品，做職工的孃家人。同時，xx工會為全體職工建立醫療互助、意外傷害互助、重大疾病互助，形成了“三位一體”的職工互助互濟保障體系。使職工在享受社會基本醫療保障的基礎上，又增加一層職工互助保障，截止20xx年10月末共辦理職工互助保障賠付xx筆，職工獲賠金額為 xx萬餘元。因病、因傷職工得到了部分醫療費用補償，得到實惠。xx工會還定期組織接觸灰塵、煙塵職工檢查身體，並建立職業病患者健康檔案。通過工會真真切切的工作態度，實實在在的工作作風，讓職工感受到工會組織就是他們的“貼心人”。

第五篇：施工企業工會工作彙報材料

施工企業工會工作彙報材料

立足高起點 追求新作為

為建設質量效益型企業做出新貢獻

---在集團公司工會二屆八次全會上彙報材料

第二工程有限公司工會

一、圍繞中心任務，20年工會工作在促進企業發展上作出新成績

1、緊扣中心，創先爭優競賽活

動再創佳績

全公司獲得業主各類競賽評比前三名30多次，共獲得勞動競賽獎金950.74萬元。蘭新項目開展的八比八創大幹60天，迎接建黨90週年創爭競賽活動；長昆項目舉行的競賽建功在滬昆，創先爭優當先鋒授旗儀式；鄭西項目北擴工程大幹100天勞動競賽；十天43標針對金洞隧道土質鬆散易塌方開展的攻堅賽等各具特色。特別是引漢濟渭秦嶺隧洞出口項目在開工典禮任務重、時間緊、拆遷難度大、陰雨連綿困難多，預定時間一再提前，典禮成功與否直接影響到工程中標的情況下，參戰人員發揚鐵軍不畏艱難、勇挑重擔的突擊精神，圓滿完成了開工典禮的各項工作，受到陝西省勞動競賽委員會、省水利廳的通報表彰，為十七局集團贏得了榮譽；在集團公司20年度五比五杯勞動競賽評比中，公司榮獲綜合優勝杯、經濟效益杯、創新杯、質量杯和承攬任務杯；一年中，業主發來賀信、賀電、嘉獎通報28次；工會製作的創先爭優當先鋒專題片獲集團公司評比第一名；4名同志被山西省授予五一勞動獎章和鐵道部火車頭獎章，46名同志分別被業主、地方政府、股份公司、集團公司評為先進個人、先進生產者等榮譽稱號；6個項目獲火車頭獎盃、工人先鋒號、先進生產集體；公司對勞動競賽活動中湧現出的40個優勝單位和120名先進個人進行表彰。公司《創先爭優當先鋒，勞動競賽促發展》的經驗，在集團公司20年勞動競賽現場推進會上得到推廣。

2、致力和諧穩定，民主管理的作用更加突出

職代會制度更加規範。20年，公司多數單位相繼召開了職代會，程序標準、主題突出、會議質量不斷提高，企業重大事項和職工切身利益經職代會通過的制度得到了進一步落實，公司繼續保持了山西省五星級職代會稱號；在落實《集體合同》、《專項工資協議》、《女職工特殊權益保護專項集體合同》方面，以日常監督檢查為保證，重在合同的動態管理，各項條款得到較好履行；堅持民主評議和民主推薦後備幹部制度，公司、項目兩級共評議幹部716人次，職工滿意率達96 %；以職工羣眾滿意不滿意，信任不信任作為重要依據，兩次組織職工代表慎重推薦了一批德才兼備的後備幹部；徵集職代會提案 35條，立案25條，提案落實率達95%；徵集合理化建議38條，職工參與民主管理的力度逐步加大；做好來信來訪，處理信訪15 起，為公司的和諧穩定發揮了積極作用。

3、落實三不讓承諾，民心工程温暖困難職工

20年，公司收取三不讓資金181萬元，累計結餘456

萬元。一年中，支付慰問、救助款101.3萬元，慰問困難職工684人，其中：兩節送温暖款56.3萬元，給629名困難職工、退休職工、職工遺屬等，分別發放了1000到5000元的慰問金；慰問重困職工31人，發放慰問款20.1萬元，有2名困難職工分別領取救助款2萬元，有一名獲得救助款3萬元；為3名患大病的職工支付大病醫療費用14.4萬元，其中1名職工按規定從三不讓資金中報銷醫療費10萬元；金秋助學活動為21名困難職工子女發放助學款10.5萬元，最高的每個家庭資助1萬元。使不讓一名職工看不起病，不讓一名困難職工子女上不起學，不讓一名職工生活在貧困線以下的莊嚴承諾落到了實處。中秋前夕，工會開展了迎中秋、送關愛活動，制定慰問、走訪方案，精心籌備慰問禮品，並派專人選購山西家鄉的月餅和玉米，讓職工們在中秋佳節能品嚐到家鄉的風味，體味到家鄉的情和思，增強了公司的凝聚力和向心力。

4、重實用、現特色，三線建設在規範中向前推進

蘭新項目《堅持以人為本、大漠戈壁抓好三線建設》，讓職工在艱苦環境中享受快樂生活的經驗，被集團公司予以轉發推廣；20年，工會對新上的伊珠鐵路、濟源水利工程、烏繞高速公路、西安地鐵、秦嶺引漢濟渭等項目進行現場指導。工程一中標，工會就派人與項目人員一起進入現場選址、規劃，拿出項目部建設的總體方案。特別是西安地鐵、濟源水利工程項目重實用、重效果、花少錢、辦大事的做法為三線建設積累了經驗；公司工會開展的我與企業共榮辱齊奮進主題宣誓教育活動，堅定了戰勝困難的決心和信心；公司在西安基地投入35萬元建起了活動廣場、棋牌室、閲覽室、枱球室等，投入10萬元建起了人造草坪門球場，為職工、家屬提供了活動場所。我們總結的《因地制宜、羣策羣力、紮實推進體育示範基地建設》的經驗，受到了股份公司考察組的好評，西安基地被中國鐵建授予體育示範基地建設先進單位榮譽稱號；公司女工委參加集團公司開展的鐵路巾幗風采攝影比賽，選送的作品獲獎數量名列前茅，

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