工作站老幹部工作彙報材料

工作站老幹部工作彙報材料

2018年，大通工作站老幹部工作以《關於印發集團公司2017年老幹部工作要點的通知》（淮礦黨辦〔2017〕31號）文件精神為主線，以“保證老幹部思想政治穩定，發揮老幹部優勢、為企業發展凝聚正能量，確保老幹部老有所養、老有所學、老有所樂”為主要目標，積極做好老幹部的管理服務工作。現將我站2018年老幹部工作彙報如下：

一、老幹部基本情況

我站現有離退休幹部33人，享受副縣級待遇22人。離休幹部黨員10人。年齡最大的98歲，最小的86歲，大部分老幹部年事已高，體弱多病。

二、管理模式

結合我站老幹部人員多，分佈廣的實際，按照有利於教育管理、有利於發揮作用、有利於參加活動的原則，安排專職工作人員負責離休老幹部日常服務管理工作，並建立了離休黨小組１個。

三、老幹部工作情況

（一）大通工作站高度重視老幹部工作並對老幹部工作給予了極大的關心和支持，確保我站2018年老幹部管理工作更加規範、合理，服務更加周到和完善。

（二）結合實際，落實老幹部待遇

針對離休老幹部普遍進入兩高期的實際狀況， 為了將老幹部的“兩個待遇”落到實處，我站堅持採取就近學習、就近活動、就近得到照顧等管理方法，靈活多樣開展老幹部工作。真正做到政治上關心、生活上關愛，使老幹部生活無憂，思想穩定。

1、積極落實政治待遇。一是學習材料有保證。政治學習是老幹部們非常關心的事，我們考慮到他們年事已高，行動不便的困難，給每位老幹部定期發放《礦工報》、《開心老年》等雜誌的同時，讓每個老幹部結合自己的精神需求，自主訂報上門，做到足不出户就可以瞭解國家和企業發展形勢；二是採取靈活多樣的學習教育方法。目前大部分離休老幹部行動困難，不便於集中學習，我站採取因人而異，因人施教的學習教育的方法，對身患疾病不能出門的老同志，通過採取送書和宣講上門的辦法開展學習，或電話交流的方式，定期或不定期互打電話，溝通思想。特別是在“十九大精神”學習活動中，在時間安排上堅持開短會，搞小活動，充分考慮老同志身體的承受力，在學習內容上量要少，儘量做到使老同志“吃得進，能消化”。通過多種溝通教育渠道，及時掌握每位老幹部的思想動態，引導老黨員、老幹部始終保持對黨忠誠的政治品格，自覺在思想上和行動上同黨中央保持高度一致，做到思想常新、理想永存。

2、落實老幹部生活待遇，解決實際困難。

隨着老幹部年齡逐年增長，老幹部的利益訴求也在不斷變化。為了真正做到幫老幹部辦實事、解難事，我站要求專職工作人員堅持定期電話詢問，生病住院的探望，有情況的必訪等聯繫制度。隨時掌握老幹部一些動態的信息，有針對性地開展工作，真正做到動態管理，優質服務。近年來，本着切實關心照顧和方便老幹部的思想，實實在在地做了一些工作。

一是關心老幹部生活，落實老幹部待遇。2018年共上門慰問去世老幹部１人，送去慰問金500元，走訪慰問生病住院老幹部6人次，送去慰問金2400元，及時報銷訂報費11966元。為享受副縣級以上待遇老幹部發放電話費10920元。建立健康檔案，組織好一年一度老幹部體檢工作。2018年11月份，共組織22名離退休幹部參加了體檢。

二是加強與老幹部的溝通聯繫，為老幹部辦實事、解難事。為確保老幹部隊伍思想穩定、生活無憂。我站在老幹部管理上爭取主動，變老同志提出問題為主動詢問老同志需要解決的問題，對喪偶、生活不能自理的老同志，經常性地提供精神上的服務。儘量讓老幹部們足不出户就可以和單位聯繫，反映訴求。在經常性的溝通聯繫中構建起老同志與單位溝通的橋樑與紐帶，實現老幹部服務個性化、親情化。2018年共收到一名離休老幹部反應退休待遇問題問題，我們接訪後，支部書記一邊帶領退休工作人員耐心上門（合肥）做相關的政策解釋，一邊及時向處領導和有關部門彙報反映，在第一時間將矛盾消化在萌芽狀態。

三、工作中的亮點

1、老幹部對企業的改革和發展能夠理解和支持，整體思想平穩。老幹部工作是我站工作的重要組成部分，站領導始終重視向廣大老幹部宣傳集團公司扭虧脱困、轉型發展大局和處管資產、保穩定的中心工作任務，引導老幹部發揚黨的優良傳統作風，為企業發展建言獻策，自覺做身邊職工羣眾的思想工作，幫助化解矛盾，維護企業穩定大局。由於方法得當，我站老幹部表示理解並支持企業改革，不給組織添亂，整體思想平穩。

2、我站在慶祝中國共產黨建黨97週年到來之際，有1名關心淮南礦業集團改革發展，在我站離休幹部管理和保穩定工作中發揮了積極作用的離休老黨員老幹部受到表彰。

3、執行信訪接待制度辦理老幹部信訪。認真落實“一把手”負責制、首問責任制等制度，妥善處理老幹部每一次的來電來訪，做到來電來訪有登記、有處理、有結果、有迴音，對政策外的要求都耐心細緻地做好宣傳工作。

四、工作不足

１、老幹部多為年歲較高，身體健康狀況不佳，開展集中性的學習教育活動較少。