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房地產的活動策劃方案通用多篇

房地產的活動策劃方案通用多篇

房地產的活動策劃方案通用多篇

房地產活動方案 篇一

一、活動主題:

xx鬧元宵歡樂享四季

二、活動宗旨:

1、成交客户答謝,提升項目口碑

2、藉助元宵節氣氛活躍現場氣氛,加強現場人氣,提高現場轉化率

3、通過人際傳播擴大項目影響力帶動銷售

4、展現xx社區文化,提升品牌親和力。

三、活動組織機構:

xx地產

四、活動對象:

xx,xx業主,意向客户,

看到信息參與客户,預計人數在150人左右

五、活動時間:

2月19/20日(週六、週日)10:00—16:00

六、活動地點:

xx、xx銷售中心

七、活動流程:

注:方案包含圖片僅示意,以具體情況、實際操作為準。

1、前期準備

(1)宣傳工作

xx銷售中心入口處元宵節主題展板宣傳活動信息

xx、xx銷售中心元宵節主題背景板

置業顧問點對點電話宣傳

(2)來賓邀請

對xx新老客户電話邀請

邀請媒體工作者到活動現場參與遊戲

相關合作者邀請

(3)現場佈置工作

在春節包裝的基礎上放置元宵節活動的包裝

銷售中心門口右側放置“歡喜鬧元宵闔家慶團圓”主題板一塊(小)

營銷中心門口放置一個四色宮造型燈籠寓意元宵節喜慶吉祥入口處兩名銷售人員身着喜慶服裝向來賓微笑致敬,並引導來賓進入活動區域

營銷中心大廳中間擺放一個大碗湯圓造型。

在xx休息區內放置大的活動主題背景板

主背景板前面放置各式湯圓、熱飲等供客户食用。

銷售中心用燈籠、燈謎、窗花、鞭炮等等物品裝飾,以烘托出温馨喜慶的元宵氣氛為標準,根據現場情況決定。

xxxx銷售中心播放元宵節喜慶音樂,營造烘托現場氣氛。現場工作人員都穿着喜慶服裝,營造氣氛。

(4)人員準備迎賓兩名

燈謎工作人員兩位燈籠工藝師一位

包湯圓比賽工作人員一位

保潔4個保安3個

注:工作人員都身着喜慶服裝

(5)物料準備

購買活動所需的物料

2、活動的主要內容及具體安排

(1)具體活動:視覺(現場包裝)、聽覺(現場音樂)、味覺(美味糕點)、觸覺(現場活動)四大立體系統強效持續環繞

背景音樂:xx、xx銷售中心播放元宵歌曲,營造歡樂愉悦的元宵氣氛。

元宵猜燈謎:

時間:活動全天

地點:活動區

配備:氣球100個,燈籠30個,燈謎130條,抽獎箱一個,價值700元左右的獎品,工作人員2名,分別組織兩種水平的比賽。

具體:分一般和困難兩個檔次的燈謎。

將“xx鬧元宵,歡樂享四季”每個字分別貼在一個燈籠上,同時每個燈籠對應貼上其燈謎,與其他燈籠區別開來。

注:可根據預算與實際情況擇一進行,人數要求也可根據到場人數進行調整,進行個人比賽。

現場學做燈籠:時間:活動全天地點:場內外

配備:工作人員1名,身穿元宵節服飾,做燈籠的材料。

具體:請一名手工藝人,現場教來賓學做燈籠,加強客户的體驗,加深對節日氣氛的感悟,製作完畢客户可以將燈籠帶回留作紀念。

包湯圓賽

時間:活動全天

地點:活動區

配備:工作人員1名,包湯圓的食材。速凍湯圓6袋

具體:活動每輪4人競賽,每輪3分鐘。在規定時間內包的最多最好的客户即可獲得“元宵湯圓“一包。所有參賽者均可將自己包的作品帶回家。可進行六輪比賽,上午下午各三次。

(類似也可以舉行夾湯圓比賽,穿珍珠項鍊比賽:在規定時間內用針線穿小湯圓)

捏糖人

時間:活動全天

地點:場內外

配備:工作人員1名,身穿元宵節服飾,做糖人的材料。

具體:糖人師傅現場教各色糖人,同時現場來賓也可互動體驗,以增加互動及節日氛圍。

(2)現場人員配置(除去活動人員與迎賓)

保潔人員4名,負責保持銷售中心以及景觀體驗區的清潔,四人根據當天活動區域機動調整責任區域。

保安人員3名,一名負責來賓停車安排以及車輛離場調度,另外兩名負責現場的安全。

3、活動後期

進行活動總結,分析問題經驗。與媒體聯繫,發佈活動成果信息。

八、人員清單

房地產活動方案 篇二

一、內部認購方案

1、

2、

3、

4、認購時間:開盤前綜合工程進度及經營推廣進度確定認購期。 認購目標:積累人氣為開盤造勢,摸清價格的市場接受度。 認購對象:項目合作單位,政府機構,各職能部門或市場客户。 認購方式:

A、對本項目建設有貢獻的個人和團體,給予認購期定房九折優惠。

B、對認購期的前一百位客户給予交1萬抵2萬的優惠活動。

二、團購銷售方案房地產促銷活動方案1、

2、團購時間:可以在項目的整個推廣銷售期、從認購到清盤。 團購目標:積累人氣、縮短銷售週期、快速回籠資金、節省成本。

3、團購對象:各個企事業單位和各投資羣體、及媒體組織的團購活動客户。

4、團購方式:團購套數達100套以上的客户9折優惠、50套以上的給予9、3折優惠、30套以上的給予9、5折優惠、10套以上的給予9、7折優惠。

三、特價房銷售方案

1、

2、活動時間:可以是銷售進度較慢時 活動目標:吸引目標客户眼球、提升來訪量、銷售出較差的。房屋。

3、活動對象:資金不充裕、對房屋品質要求較低的目標客户和投資客户。

4、活動方式:把所謂位置較差的和朝向、樓層及户型銷售的較慢的房屋以低於其他房屋每平米300—500的價格儘快出售。

四、買房送裝修活動

1、活動時間:認購期和清盤期。

2、活動目標、在認購期積累人氣、提出裝修標準後可根據需要以現金折算

3、活動對象:對整體裝修或現金折算都沒有異議的客户。

4活動方式:對前一百個定房的客户給予買房送裝修的優惠、實行拎包入住計劃。(裝修費用合計每平米1000元)

上述房地產營銷過程中常見的幾類促銷方法,結合本項目的實際情況和市場行情,以上四種促銷方案可根據銷售需要同時採用、也可分開採用,視銷售目標而定。我們應適時的對促銷方法進行調整,推盤期為達到持續熱銷的銷售狀態,應積極推出刺激客户消費的優惠活動和促銷政策,緊密結合整個區域的市場銷售現狀;熱銷期當預定的銷售計劃達到預期目標且客户的購買慾望呈上升趨勢,重點則應在擴大項目形象宣傳及產品質量宣傳上,同時調整銷售價格實現項目銷售均價持續穩步上升趨勢。

附例案:本公司服務其它項目的特價房開盤前認購活動方案細則

特價房執行方案

目標:

通過特價房2套,為區域內其它鄰近項目的解籌製造麻煩

試探前期客户對降價的反應

降價勢在必行,通過降價促進成交

時間節點:

10月7日至10月13日

特價房房源:

2-3-501 C1 110.37平米 元

1-2-301 A1 94.22平米 元

營銷口號:

成本

説辭:

1、處理存貨:一期A區銷售已經85%,對部分存貨成本價銷售。

2、認購:一期B區即將銷售,現正意向登記。銷售前清理庫存。

3、特價房:公開對老客户宣傳,特價房是鈎子,吸引客流。對新客户承諾可以買到。

4、房交會促銷:即將開始的房交會認購

5、數量少:最大供應量永遠低於20套,並逐步減少

6、不全面優惠:複式樓和部分單位不參加優惠活動。

7、合法:對部分客户扯皮,明確告知其無法律依據。

銷售部執行要點:

1、明確對老客户的價格刺探,按照標準講解解答。超出範圍作出解答明確懲罰標準。

2、統一對來電客户作出統一解答,超出範圍解答做出明確懲罰標準。

3、客户來電後明確告知特價房僅剩兩套,現在還有,速來,

4、客户到現場後根據客户的需要推薦房源,表現出意向後告知有若干優惠

5、公開媒體上僅標示特價房兩套,或者根本不提及優惠

6、推廣方法按照產生的麻煩和銷售效果逐步調整。

7、以現行價格表為參考,以一口價出售,以每平米降低480元為基礎。(原91折政策為均價2960)

8、優惠房源優惠幅度不同,避免有統一的降價幅度描述,有的便宜2萬,有的不減價,複式樓加價,有的便宜4萬,讓人摸不着頭腦。

9、避免以折扣方式計算價格,避免出現原價,全部以一口價25萬或多少萬出現,銷售控制表一日一換,內控全部以公司內部通知出現(清盤房源清單)

10、20套展示房源根據買3套報一套的速度逐步替換,少報銷售,將存貨分批上架出售,針對性零售(特價房與展示房源並非同一概念)

11、對成交價格嚴格控制,在一定時間內保密,包括對銀行保密,私下告知客户以送現金或實物的方式優惠,維持成交價格在原價格水平左右,為保證員工內購保留條件。

12、一房一價表應該提前審定,給予現場更大的價格浮動支持。

13、客户對目前房源無興趣的,可告知其可登記為B區客户,明確告知B區(***組團)可能價格尚未確定。

價格下調幅度:

在現行價格 元的基礎上平均下調480元。降價幅度為16.2%。 媒體預算:

10萬

媒體排期:

平面廣告:10月9號《**晚報、**都市報》半版

廣告短信:30萬條

工地包裝費:2萬

房地產活動策劃方案 篇三

一、活動背景:

**新城二期申購工作10月12日正式啟動;

中國一年一度的傳統節日重陽節即將到來,重陽節習俗有家人團聚、登高、吃重陽糕點等,中國的老人節

二、活動目的:

需要更多橫山百姓瞭解**新城限價房二期申購開始信息; 以合適的噱頭,迅速引爆市場關注;

讓更多橫山百姓成為**新城意向客户,增加申購人數; 增加項目現場人氣、讓客户不虛此行,滿意而歸; 讓**新城在橫山縣進一步提高美譽度和知名度;

情感維護增強老業主對項目認可度,挖掘客户老帶新潛力;

三、活動主題:

濃情**,感恩重陽

四、活動形式:(按照活動時間分)

1, 可持續的(如15天左右)

2, 持續1-3天

五、活動內容建議:

1, 可持續的(如15天左右)活動,如

1**新城金秋菊花展

活動內容:

1)工地售樓部舉辦小型菊花展,100200盆菊花規模;

2)送健康靠枕(60元以內)、電磁按摩器材(100元以內)、體檢卡 或 大閘蟹(150元左右)、馬克杯等禮品;

2, 持續1-3天的活動,如:

2**新城關愛老業主,重陽送健康

活動內容:

1)橫山售樓部現場提供中醫把脈、免費體檢(血壓、心率等);

2)邀請醫師進行冬季生活健康、飲食、養生知識講座等;

3)送健康靠枕(60元以內)、電磁按摩器材(100元以內)、體檢卡或 大閘蟹(150元左右)、馬克杯等禮品;

3**新城重陽嘉年華

活動內容:

1)互動小遊戲:DIY重陽糕;室內投籃、抓娃娃機、轉盤抽獎等;

2)全家福合影、個人照片(DIY馬克杯製作、精緻畫框贈送)

【附】重陽節優美詩詞欣賞:

1、採桑子 重陽

毛澤東

人生易老天難老,歲歲重陽,

今又重陽,戰地黃花分外香。

一年一度秋風勁,不似春光,

勝似春光,寥廓江天萬里霜。

2、九月九日憶山東兄弟

(唐)王維

獨在異鄉為異客,每逢佳節倍思親。

遙知兄弟登高處,遍插茱萸少一人。

3、九日齊山登高

(唐)杜牧

江涵秋影雁初飛,與客攜壺上翠微。 塵世難逢開口笑,菊花須插滿頭歸。

但將酩酊酬佳節,不作登臨恨落暉。 古往今來只如此,牛山何必獨沾衣。

房地產活動策劃方案 篇四

一、前言

本案是市政府繼xx、xx之後的又一重點、大型居民生活區,整體以“全國最大的生態居住區”為統一的、主要的訴求點。一期工程擁有6塊大小與規劃均不同土地範圍,去除商業用地和沒有水域面積的地塊以外,本案最主要的競品項目為3號地華夏梅江xx園。

二、推廣策劃原則

本案xx園在推廣策劃過程中我們的指導思想是“跳出地產做地產”,這種體現了片區或區域經濟思維神韻的做法,將隨着城市化進程的不斷加快,給房地產開發提供前所未有的廣闊空間。我們理解的房地產推廣策劃是,不侷限於某一個時期某一個樓盤的成功與否,而是放眼於一個小區樓盤發展到大的綜合社區,從單一的房地產開發項目到不同產業與房地產業進行資源整合,甚至期望能夠帶動一個區域經濟版塊的開發和興旺。

我們理解並提出“跳出地產做地產”的泛地產理論,説到底是一種思維方式的變革。是在房地產大盤化、郊區化、複合化的摸索中總結出來的。

從微觀上講,如果是100畝的小盤子,靠一、兩個賣點就夠了。但如果是1000畝的大盤子怎麼辦?小盤是獨奏曲,大盤是交響樂。它必須有一個主題和靈魂。因此,必須上升到泛地產的高度,來整合各種可以利用的資源。

從中觀層面説,今天的地產必將跳出單一地產的格局,也就是我們常説的複合型地產 。

從宏觀上講,但凡人類活動、居住的建築環境合空間,都可以納入泛地產的範疇,包括城市的規劃和經濟區域的開發。

在對xx園推廣策劃的考慮上,我們力求作到以上各點,宣傳新穎、獨到,能夠充分涵蓋本案的特色與特點,創造今後項目正式運作、營銷通暢的生命力。

三、具體影響梅江xx園推廣的六大因素

xx園的具體推廣受項目規劃、價格策略、廣告策略、銷售執行、市場競爭和政經環境這六大因素的左右。其中,項目規劃、價格策略、廣告策略和銷售執行這四個因素應當是屬於我們能夠控制的營銷組合的範疇,而市場競爭和政經環境則是我們所不可控制的微觀環境和宏觀環境。

我們的任務就是知道應該在哪裏,應該怎麼去適當安排營銷組合合理的項目規劃、周密的價格策略、有效的廣告策略和徹底的銷售執行,使之與不可控制的環境因素市場競爭和政經環境相適應。其實這就是xx園推廣能否成功的祕訣所在。

整個推廣過程類似一個完整的戰役。它的第一步是市場調研,如同戰前的敵情偵察,是一切推廣行為的決策基礎;第二步推廣策劃就是坐在司令部的決策過程,對具體操作而言,就是從項目規劃策略、價格策略、廣告策略和銷售策略這四個可控制方面來入手策劃;第三部是策劃執行,其中的廣告攻勢,只等於開戰後的飛機轟炸和炮火支援,而銷售執行就如同士兵的衝鋒陷陣和實地佔領。三個步驟相互配合,一氣呵成,才能完成既定的銷售目標。

四、主要競品物業——xx園情況簡介

1、xx園開發商介紹

華夏經濟房建設發展公司是國有一級資質開發企業,以建設社會保障性質解困、安居住宅為主。組建7年來,運用十幾億資金開發了十多片近百萬平方米住宅小區,其中x5年開發建設的福東北里榮獲全國物業管理優秀示範小區稱號,x7年建設開發建設的xx安華里、居華里,同時獲得全國住宅試點小區綜合金牌和五個單項一等獎,評為國家安居工程優秀住宅小區,榮獲中國建設工程最高獎級——魯班獎。公司先後獲得“天津市房地產開發x強企業”、“天津市優秀獎”、“天津市危改信得過企業”、“建行信用AAA級企業”等多項榮譽。

2、梅江3號地——xx園簡介

xx園的7個建設標準:

1疏密有序的園林格局;

2綠地、水面合理分佈,宛在水中央;

3家庭垃圾預處理,分類袋裝,分類收集;

4建立中水利用系統,充分利用水資源;

5熱電廠供熱,減少污染;

6提高住宅高科技含量,做到二步節能;

7健全安全防範及信息管理。

3、xx園廣告運作

目前由獨立個人工作室代理設計、發佈。

五、xx園客户定位策略

一xx園的目標客户羣為“新中產階級”

1、時代造就的"新中產階級"

曾幾何時,在"允許一部分人先富起來"的口號聲中,經濟體制的不斷完善,市場經濟的日趨活躍,人們不在沉迷於"今宵酒醒何處?"的感覺,發出了"再也不能這樣過"的吶喊。身體的成長需要日久天長,而觀念的更新轉換隻是瞬間之事。大氣候與小氣候的成熟,一大批不甘寂寞的有識之士,擺脱了束縛,通過自身的努力拼搏,向着一個新的行列前行,那就是有絕對中國特色的——"新中產階級"。他們除了養車,購買豪宅之外,還要有足夠的時間和經濟去追求其固有的高品質的生活。追求精緻的生活品味這便是新中產階級的又一大特點。

就中國國情現狀而言"新中產階級"的產生有着重要的侷限性。它主要行業大致有:部分私營企業主,流通公司,非金融機構,房地產開發商,三資企業,還有證券經營者,特種行業主,以及策劃公司,文化產業等。這些行業經營起來主要運用的是知識與頭腦,所以知識經濟時代的特徵就由此體現出來。

2、“新中產階級”特徵

"新中產階級"是一個源於西方的名詞,是隻屬於社會中間層次的佔社會人數比例較大的那一部分人。"新中產階級"是整個社會的安全發展重心,他們在經濟來源方面佔有明顯優勢,大部分自己就是老闆。他們沒有時間觀念,往往把工作和休息合二為一,以其獨立的姿態出現,是我們這個社會中最能吃苦耐勞的羣體。他們以自己的智慧,不計勞動時間,不辭辛勞地做別人不做也做不了的事情。他們大都具有堅強的毅力,所以才能飛快地發展起來。他們大都白手起家,他們的富裕生活xx年房地產推廣活動策劃方案都是靠自己努力奮鬥而得到的。

他們具有強烈的自信心,相信自己所做的絕對能成功,便是他們的信條。生活講究,追求品味,但也不輕易消費,有時甚至還不願向外公開自己的財產也是他們的特徵之一。同時,敢於投資,將所得的錢用於擴大再生產,以期獲得更多的利潤。

"新中產階級"並不是都智商及高,但是他們善於理財,他們所選擇的投資大多是安全性高,獲利較大的項目。追求成功,追求財富的腳步永不停止,更是"新中產階級"的顯著特點。

3、“新中產階級”的具體表象

第一組,經濟問題:

1、有公文包專門存放動產票據,如股票認購協議書

2、至少請一人幫做家務,如清潔女傭或帶小孩的

3、住所至少一處以上

4、有至少一部車

第二組,社會問題:

1、每週至少兩次在外享用晚餐

2、可能有家庭成員是外國公民

3、組織過x人以上的聚會或晚宴

4、認識公眾人物,如藝術家、大老闆和政客

5、常跟朋友一起外出度假

第三組,文化問題:

1、名校畢業或有博士學位

2、會至少兩種語言

3、定期參觀博物館

4、每月至少光顧一次音樂會、芭蕾或歌劇表演

5、收藏藝術品,或古董

第四組,特徵問題:

1、是俱樂部成員

2、去過國內大部分地區

3、每年因工作之故長途飛行5次以上

4、曾被邀至大眾媒體(電視、廣播或報刊)表達看法

5。每年個人捐款達1000元以上

二針對xx園的目標客户羣聘請形象符合的品牌形象代言人

由於“新中產階級”這個目標定位羣的特殊性與“新概念”性,我們建議在今後順馳梅江xx園的宣傳推廣中聘請儀態、氣質、形象與“新中產階級”能夠有機融合的品牌形象代言人。

聘請品牌形象代言人在xx園宣傳推廣中的作用

1、能夠與大多數的房地產項目產生有效的區別。

聘請一個項目的品牌形象代言人,在如今大多數的產品宣傳中被廣泛運用,對於品牌代言人所帶言的產品,人們的認知程度日益增高。但單就房地產項目而言,聘請品牌代言人的案例很少,目前已知周邊地區物業聘請形象代言人的有北京的御景園程峻,天津的世紀花園葛優,均屬高檔一流物業世紀花園在當時天津的樓市中如此定位。雖然這兩個項目對品牌代言人的挖掘並不深入,但此種方式的宣傳推廣行為仍然為這兩個項目贏得了廣泛的知名度和銷售業績。2、能夠將我們所宣傳的主題充分的表達

由於品牌形象代言人屬於客户定位羣中最具有代表性的個體,所以他能夠準確、直觀的將項目的精髓以個體的形式展現在人們的面前。

品牌形象代言人的選擇

有鑑於xx園項目的客户定位羣,建議在品牌代言人的選擇上考慮著名電影、電視表演藝術家陳道明或濮存晰,陳道明的宣傳效果較之濮存晰更有代表性。

陳道明的在影視作品中的形象已經被大多數人所接受。他的形象多為中國的民族資本家、企業家和有形象、有氣質的高級知識分子。基本符合“新中產階級”的外在形象。且陳的商業形象沒有被完全的開發,品牌形象記憶度相對專注。

附:關於梅江xx園客户定位選擇的建議

如今天津的房地產已經從淺海區進入了深海區,房地產策劃也從早期的經驗主義、偶然階段走向了今天的分工越來越細,手段越來越高。因此只有作到正確的市場定位,房地產在進行銷售宣傳時才有可能最有效的針對目標客户羣體,以促進銷售的順利進行。

目前天津市大多數的房地產項目,在開盤前的準備階段都會對自己的項目進行詳細的市場定位和客户羣體定位。這些定位或者是由開發商決定的,或者是由廣告代理公司提出的,但結果都是一樣的:就是其得出得結論都未經過嚴格的市場調研和客户考察。

在天津市的房地產市場中還沒有建立起完善、科學的,能夠涵蓋天津房地產市場供求關係、市場飽和度、潛在客户數量、客户購買能力的市場調查報告和記錄。盲目的市場定位、客户羣定位所以造成了大多數項目的滯銷和千篇一律。

我們起初接手順馳世紀城時,也曾經苦於沒有這方面的資料。後來經過對世紀城現有業主的調查瞭解,才將世紀城的客户購買羣體定在了“H”一族身上。這種“H”的定位基本準確。但隨着世紀城銷售的不斷深入,僅僅“H”的概念已經略顯粗糙,這就要求我們制定出進一步更加詳細的客户購買羣體的分析,充實進“H”的基本概念之中。但如果沒有真實、有效的市場調研情況報告,那麼即將提出的“H”概念拓展定位仍然會與市場的真正需要相脱節。

同理,xx園經過進一年的運作已經進入開盤前的衝刺階段,正確、嚴謹、有理有力的市場定位和客户羣體定位也正是這個項目目前的當務所急。有了明確的市場定位和目標客户羣體定位,才能順利的尋找到項目開盤的訴求切入點和項目今後的發展增長點。

所以,本公司建議,由我們雙方公司及相關的第三方共同合作,在一個相對較短的時期內,對天津的房地產市場進行一次完善、精確的市場調查,以求達成我們雙方合作的共同利益。合作詳情具體商議

、項目規劃策略

梅江生態居住區作為天津市政府繼xx和xx之後的更大手筆,始終為天津市民所關注。而梅江所處的地理位置也日益被人們所認可,並存在着無限的升值潛力,但是作為項目的地點是不可變更的,規劃設計好的外檐、房型等細節是不可變更的,項目規劃的核心是理念開發。就像一部交響樂不能沒有主題,xx園的推廣不能沒有靈魂。我們把這個尋找靈魂的過程稱做理念開發。一旦這個理念確立,整個推廣過程都必須圍繞它進行,這種理念創新在於適度超前的把握人們所追求的各種新的生活方式和思想潮流,然後量身定造、消化、提純,形成統帥全局的主題思想,並把它滲透、融合、演繹在xx園的整個具體推廣策劃中。

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