店鋪開業活動方案（多篇）

新店開業活動方案開業促銷活動 篇一

一、[前言]兵和百貨商都是重慶市兵和商業經營管理有限公司傾力打造的在宣漢縣境內第一個商業項目。一期項目面積達1萬平米，共四層，彙集綜合百貨、特色美食、兒童遊樂等為一體的綜合體商城。公司秉承：“以人為本，誠信務實，創新進取，合作共贏”的企業宗旨，打造“人無我有，人有我優，人優我特，人特我精”的商業經營理念，所以，如何針對性地吸引大眾中端消費者，如何將活動形勢和活動內容同商場的中端定位及中端消費人羣的消費形態相契合，就成了本次活動的關鍵。在策劃過程中，我們着重考慮將開業慶典、促銷活動和樹立商場中端形象有機結合；活動主題儘可能藝術化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業目的，使活動更接近於目標消費者，更能打動目標消費者。從前期的廣告宣傳和活動中的主題風格，我們都從特定的消費人羣定位進行了全方位考慮。在活動過程中，時間不宜過長，隆重、大氣即可。

二、[活動主題]

開業慶典

三、[活動風格]

隆重大氣

四、[活動目的]

(1)面向社會各界展示兵和百貨商都品牌形象，提高重慶市兵和公司的知名度和影響力；

(2)塑造宣漢縣第一中檔商場的嶄新形象；塑造兵和百貨商都時尚氛圍；

(3)開業慶典活動，開拓多種橫向、縱向促銷渠道，掀起“五一”長假期間促銷_奠定良好的促銷基礎和良好的社會基礎。

五、[廣告宣傳]

.前期宣傳

1.開業前5天起，分別在達州日報、__晚報、__廣告、__電視、__電台各傳媒等展開宣傳攻勢；有效針對中端目標消費人羣。

2.後期廣告

開業後5日內，分別在達州日報、__晚報、__廣告、__電視、__電台傳媒等媒體進一步展開宣傳攻勢，吸引目標消費者的眼球，激起目標消費者的購買慾和認知度。

六、[活動程序]

____年5月1日上午__:__典禮正式開始

__：__播放迎賓曲。

__：__軍樂隊、威風鑼鼓開始交替演奏，主持人介紹兵和百貨商都打造“人無我有，人有我優，人優我特，人特我精”的商業經營理念，和開業促銷活動內容，調動現場氣氛，吸引來賓和顧客的目光，聚集人氣。

__：__宣佈開業正式開始，禮炮、放飛小氣球、彩屑繽紛、典禮推向_主持人宣佈正式營業。消費者可進場購物。

__：__活動進入表演及相關互動活動

__：__整個活動結束

七、[會場佈置]

現場佈置與開業慶典的主題結合，力爭做到“細心、精心、認真、全面”，★開業慶典現場：民歌廣場

現場佈置所需物料

[賀幅]

l、數量：_條；

2、規格：

3、內容：各商家及合作單位祝賀

4、佈置：廣場樓體(燈籠、刀旗、花籃)

[禮炮]8門每門6響共48響

[禮花]88發_100響

[鞭炮]10萬響

佈置：開幕時鳴炮

使整個會場顯得隆重祥和，更能增加開業慶典儀式現場氣氛。

[高空氣球]

l、數量：6個

2、規格：氣球直徑3米。

3、內容：祝賀及慶祝語

4、佈置：現場及主會場上空。

[充氣華表拱門]

1、數量：2座

2、材料：PVC

3、佈置：主會場東、西各1座

[充氣跨街龍拱門]

1、數量：8座

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2、佈置：

3、

[T形台]

1、數量：l座：

2、材料：鋼管、木板、紅地毯

[紅色地毯]

數量：60平方米，突出主會場，增添喜慶氣氛。

氣氛營造

[軍樂隊]

人數：30人

在迎賓時和儀式進行過程中，演奏各種迎賓曲和熱烈的慶典樂曲，使典禮顯得隆重大氣。

[威風鑼鼓隊]

人數：30人

在慶典進行過程中，進行各種熱烈、振奮、喜慶的鑼鼓表演，體現地方特色。

[男主持]1人

1、介紹重慶市兵和公司的發展及兵和百貨商都的規模及經營理念及

開業優惠酬賓的活動規則。

2、調動現場氣氛

[音響]

1、數量：l套

2、説明：專業

3、位置：主會場

4、媒體配合(略)

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新店開業活動方案開業促銷活動 篇二

一、時間：某年某月某日----某年某月某日

二、地點：886賓館

三、方式：開業慶典

四、主題：“天上人間-------碧海雲天”

五、價格：〈人民幣〉118.00元/位。

包含服務項目：免費洗浴門票、免費餐飲〈內容見店內公告〉、免費觀看大型演出、免費書吧、免費健身、免費飲料一瓶。

六、宣傳：

A、外部：

1、活動的前期預熱[新聞、軟文、廣告的宣傳，DM、POP等的發放到位]。

2、報紙媒體的選擇[燕趙都市報，燕趙晚報]。

3、電視媒體的選擇[河北衞視1台，旅遊頻道]。

4、網絡媒體的選擇[中國企業網，銀河網-----免費]。

5、户外媒體的選擇[車體、路牌〈暫不考慮〉]

6、廣播電台的選擇[暫時不考慮]。

7、DM的發放[針對司機及有車一族重點發放，併發放開業優惠承諾書]。

8、店外的宣傳[開業用的氫氣球，燈籠，條幅，POP等。烘托節日氣氛]。

9、開業慶典期間每天前五名顧客還有更多驚喜送出。

10、每天還舉辦幸運大抽獎活動。〈詳情見店堂海報〉

B、內部：

1、凡是一次性消費滿300元的贈餐券50元、門票一張，及其它禮品。

2、凡是一次性消費滿600元的贈餐券100元、門票兩張，及其它禮品。

3、凡是一次性消費滿1000元的贈餐券150元、門票四張、及其它禮品。

4、凡是一次性消費滿1500元的贈餐券200元、門票六張、及其它禮品。

5、凡是一次性消費滿20__元以上的{含20__元}贈餐券300元、門票八張、健身月卡一張及其它禮品。

6、就餐的同時還可以免費觀看大型的文藝演出活動。

7、門票買一送一<優惠截止農曆正月十六日>。

8、店內的宣傳[燈籠、彩色氣球、POP的佈置及人員的培訓到位]。

七、促銷禮品：

1、打火機類。

2、雕塑小型浮雕類，

電視：1萬元

DM：2萬元

POP：5000元

氣球：5000元

燈籠：5000元

其它：1~~~2萬元

總計：11萬元左右

十八、目的：

旨在拉動二次消費，爭取更多的回頭客，提高客户滿意度、美譽度和忠誠度。使其最終成為公司的老客户及會員，最終提升了公司的知名度。

十九、此次活動預計產生的效果：

1、提升企業的知名度

2、使石家莊人的半數人士都知道

3、司機師傅都知道本企業

4、及來此的路線。在消費時會選擇本企業。

5、提升企業的知名度

6、使河北的企業及石家莊的企業領導都知道本企業。在消費時會選擇本企業。

二十、説明：此次活動旨在提高企業的知名度，客户的美譽度、滿意度、忠誠度。這樣就需要我們整合好一切可以利用的資源，打好這一仗。其中包括各項物品的準備到位，終端產品的陳列到位，贈品的贈送到位，及人員培訓到位。針對用外幣結算的客户按照當日外幣牌價及浴所財務規定結算，針對用信用卡、匯票、現金支票、轉帳支票、旅行支票等其它結算的客户，按照本浴所財務規定結算。概不賒欠。浴所擁有此次活動的最終解釋權。

新店開業活動策劃方案 篇三

一、活動的目的

1、通過開業活動聚集人氣、吸引行人觀望，形成口碑宣傳、達到傳播的效果，進一步擴大家家知品牌在一定範圍內的知名度、美譽度。

2、通過活動吸引消費者進店，爭取促成首次光顧門店的消費者購買。

二、宣傳策略

1、在主要街道懸掛大型户外廣告或燈杆燈箱廣告，一般是短期廣告，靠近新店附近，主要是開業專用，發佈開業時間及驚喜活動內容，在開業前後10天左右較合適。

2、開業前一週：

①向商業集中區、重點街區或居民小區入户發放DM傳單，主要是傳達開業信息及開業的驚喜活動內容，刺激消費者參與和購買的；

②條件允許，可以找當地強勢報媒合作，進行宣傳單夾帶宣傳；

③經費允許，也可通過報媒、電視進行宣傳。

3、開業前三天：

加強推廣力度，利用短信平台發佈開業信息，在商圈周圍放置飄空氣球，下懸開業慶典條幅及新店鄰近街和主幹道懸掛橫幅、營造開業氣氛，加強刺激過往的行人，為正式開業慶典做預熱工作。

4、開業當天，可在附近主要街道進行宣傳，引起行人關注，發佈開業信息及活動內容。

5、開業後一週：持續開業時的熱度，根據當地的消費習慣出台新的促銷方案，確保客流量和銷售量。

三、活動項目設置

1、開業慶典剪彩儀式。

2、促銷活動。

四、活動現場佈置

1、新店門口拱門，飄空氣球、條幅及規格適當的豎條幅（從新店店所在樓棟上層懸掛而下）。

2、在新店門前沿街鋪紅地毯，地毯長度為x米。

3、在新店大門左右兩邊擺放開業慶典花藍。

4、開業當天確保新店人手，員工着家家知統一標準服裝站在新店門口兩側或入口處歡迎來賓，並隨客人進店幫客人介紹及夾包等，儘量爭取一對一跟蹤（開業前x天）。

5、音響、話筒配備並調試好。

五、開業慶典儀式流程

x點之前：現在佈置完畢及音響調試

x點之前：所有活動工作人員到齊

x點到x點：公司部門主管等所有與會人員到齊，對現場進行協調工作併為開業現場增進人氣。

x點到x點：大鼓敲起來、軍樂隊吹起來，以吸引過往行人，營造現場人氣指數。

x點到x點：慶典儀式正式開始由陸總簡單宣佈開業儀式，並宣佈舞獅表演開始，同時領導、嘉賓們可參觀聚寶店在一片掌聲中開始登場表演中國傳統節目“舞獅表演”。表演中獅子獻字（口中吐出家家知聚寶店、開業大吉的字幕）

x點到x點：活動結束，新店照常營業，現場售賣產品、營業員宣傳促銷活動（口中不時喊出促銷活動內容），介紹會員卡優惠等活動繼續進行。為持續聚寶店開業時的購物熱潮，可將促銷活動延續x天，目的在於提高進店率和促進銷售。

六、活動開始前應籌備的事項（活動開始前x天到位）

1、聯繫拱門、汽球、條幅製作公司，溝通發佈內容、發佈時間及價格洽談並簽定合同。

2、DM傳單、海報等宣傳品設計製作。

3、如需發佈廣告，聯繫當地的户外媒體或電視、報刊媒體公司，溝通發佈內容及價格洽談並簽定合同。

4、擬開業促銷方案、開業禮品準備、促銷禮品準備。

5、聯繫當地的舞獅表演隊、溝通表演時間及價格洽談並簽定合同。

8、剪綵的道具準備（紅色段帶、托盤、剪刀、白手套）。

6、紅地毯準備（租用或購買），新店開業花籃採購並確保開業當天正常到達門店。

7、主持人、領導發言稿、媒體通稿準備。

8、客户資料卡準備，做好客户資料建檔（針對開業期間新開會員卡用户）。

新店開業活動方案開業促銷活動 篇四

一、餐廳開業籌備的任務與要求

餐廳開業前的準備工作，主要是建立部門運營系統，併為開業及開業後的運營在人、財、物等各方面做好充分的準備，具體包括：

(一)確定餐廳各部門的管轄區域及責任範圍

各部門主管到崗後，首先要熟悉餐廳的平面佈局，能實地察看。然後根據實際情況，確定餐廳的管轄區域及各部門的主要責任範圍，以書面的形式將具體的建議和設想呈報總主管。餐廳管理層將召集有關部門對此進行討論並做出決定。在進行區域及責任劃分時，各部門管理人員應從大局出發，要有良好的服務意識。按專業化的分工要求，餐廳的清潔工作進行歸口管理。這有利於標準的統一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養及人員的管理。職責的劃分要明確，並以書面的形式加以確定。

(二)設計餐廳各部門組織機構

要科學、合理地設計組織機構，餐廳各部門主管要綜合考慮各種相關因素，如：餐廳的規模、檔次、裝修佈局、設施設備、市場定位、經營方針和管理目標等。

(三)制定物品採購清單

餐廳開業前事務繁多，經營物品的採購是一項非常耗費精力的工作，僅靠採購去完成此項任務難度很大，各經營部門應協助其共同完成。無論是採購還是餐廳各部門，在制定餐廳各部門採購清單時，都應考慮到以下一些問題：

1、本餐廳的建築特點。

採購的物品種類和數量與建築的

特點有着密切的關係。例如某些清潔設備的配置數量，與餐廳的餐位數量直接相關，再如餐廳的收餐車，得考慮是否能夠直到洗碗間等。

2、本餐廳的設計標準及目標市場定位。

餐廳管理人員應從本餐廳的實際出發，根據設計的標準，參照國家行業標準制作清單，同時還應根據本餐廳的目標市場定位情況，考慮目標客源市場對餐廳用品的需求，對就餐環境的偏愛，以及在消費時的一些行為習慣。

3、行業發展趨勢。

餐廳管理人員應密切關注本行業的發展趨勢，在物品配備方面應有一定的超前意識，不能過於傳統和保守。例如，餐廳減少象金色，大紅色的餐具與佈置，增加一些淡雅的安排等等。

4、其它情況。

在制定物資採購清單時，有關部門和人員還應考慮其它相關因素，如：出租率、餐廳的資金狀況等。採購清單的設計必須規範，通常應包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規格、單位、數量、參考供貨單位、備註等。此外，部門在制定採購清單的同時，就需確定有關物品的配備標準。

(四)協助採購

餐廳各部門主管雖然不直接承擔採購任務，但這項工作對各部的開業及開業後的運營工作影響較大，因此，餐廳各部門主管應密切關注並適當參與採購工作。這不僅可以減輕採購人員的負擔，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。餐廳各部門主管要定期對照採購清單，檢查各項物品的到位情況，而且檢查的頻率，應隨着開業的臨近而逐漸增高。

(五)參與或負責制服的設計與製作

餐廳各部門參與制服的設計與製作，是餐廳行業的慣例。

(六)編寫餐廳各部工作手冊

工作手冊，是部門的工作指南，也是部門員工培訓和考核的依據。一般來説，工作手冊應包括崗位職責、工作程序、規章制度及運轉表格等部分。

(七)參與員工的招聘與培訓

餐廳各部門的員工招聘與培訓，需由餐廳各部門主管共同負責。在員工招聘過程中，根據餐廳工作的一般要求，對應聘者進行初步篩選，而餐廳負責人則負責把好錄取關。培訓是部門開業前的一項主要任務，餐廳各部門主管需從本餐廳的實際出發

制定切實可行的部門培訓計劃，選擇和培訓部門培訓員，指導其編寫具體的授課計劃，督導培訓計劃的實施，並確保培訓丁作達到預期的效果。

(八)建立餐廳各部門財產檔案

開業前，即開始建立餐廳各部門的財產檔案，對日後餐廳各部門的管理具有特別重要的意義。很多餐廳各部門主管就因在此期間忽視該項工作，而失去了掌握第一手資料的機會

(九)跟進餐廳裝飾工程進度並參與餐廳各部門驗收

餐廳各部門的驗收，一般由裝飾方、投資方、管理方、餐廳各部門主管等部門共同參加。餐廳各部門參與驗收，能在很大程度上確保裝潢的質量達到餐廳所要求的標準。餐廳各部門在參與驗收前，應根據本餐廳的情況設計一份餐廳各部門驗收檢查表，並對參與的部門人員進行相應的培訓。驗收後，部門要留存一份檢查表，以便日後的跟蹤檢查。

(十)負責全店的基建清潔工作

在全店的基建清潔工作中。餐廳各部門除了負責各自負責區域的所有基建清潔工作外，還負責大堂等相關公共區域的清潔。開業前基建清潔工作的成功與否，直接影響着對餐廳成品的保護。很多餐廳就因對此項工作的忽視，而留下永久的遺憾。餐廳各部門應在開業前與餐廳管理層及相關負責部門，共同確定各部門的基建清潔計劃，然後對各部門員工進行清潔知識和技能的培訓，為各部門配備所需的器具及清潔劑，並對清潔過程進行檢查和指導。(十一)部門的模擬運轉

餐廳各部門在各項準備工作基本到位後，即可進行部門模擬運轉。這既是對準備工作的檢驗，又能為正式的運營打下堅實的基礎。

二、餐廳開業準備計劃

制定餐廳開業籌備計劃，是保證餐廳各部門開業前工作正常進行的關鍵。開業籌備計劃有多種形式，餐廳通常採用倒計時法，來保證開業準備工作的正常進行。倒計時法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。以下是相關表格僅供參考。

表一：工作倒計時錶

ash;天月日試營業月日正式營業(具體實踐根據實際情況落實)

交表日期：年月日

表二：崗位人員及基本工資設定

表三：投資費用預估

表四：台位及佈局(此表及供參考)

表五：