勞動競賽活動方案

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正文

第一篇：勞動競賽活動方案

為了加大勞動競賽工作力度，充分調動廣大職工的積極性和創造性，全面完成各項生產經營任務指標，經研究，現制定出xx年勞動競賽實施方案，望認真貫徹落實。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，圍繞中心工作，通過認真開展勞動競賽活動，使廣大幹部職工樹立全心全意爭創一流的競爭意識、完成任務不計得失的協作觀念和不畏艱難實現目標的拼搏精神。

二、競賽目標

全面完成集團公司下達的各項生產經營任務指標，提高企業管理和精神文明建設水平。

三、競賽內容、形式和表彰獎勵

今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。

全年項：在一至七分場中開展。年底根據產量、質量、成本三項主要經濟指標實際完成與年初總場下達計劃的比數確定三個優勝單位。其中產量優勝單位獎勵4000元，成本優勝單位獎勵3000元，質量優勝單位獎勵xx元，在年底總場召開的總結表彰大會上與其它先進一併表彰獎勵。

季度項：在全場各單位中開展。包括現場管理和精神文明建設兩項內容，每季度末由總場組織有關人員，按照《現場管理考核實施細則》和《精神文明建設檢查考核辦法》的要求，通過聽彙報，看現場，查記錄等形式，評出10個文明工區（車間）和20名文明職工。年底根據季度評選結果和全年實際工作情況，評出10個標杆工區（車間）和20名優秀班組長，在年終總結表彰會上與其它先進一併表彰獎勵，每個標杆工區獎勵 100元，每名優秀班組長也獎勵 。

階段項：在原鹽生產的不同時期，根據季節變化靈活機動地開展針對性強的指標競賽活動。總場準備在今年4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽，5月上旬組織一次撈鹽比賽，6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動，總場勞動競賽活動領導小組將對比賽勝出者進行表彰獎勵。

另外，按照三條戰線（一至七分場、制滷分場、復曬分場；碘鹽廠、原鹽運儲公司；機關處室）齊競賽，四

個層次（總場、分場、工區和車間、班組）爭一流的競賽要求，各單位還要深入開展一些針對性、實效性強的小指標競賽活動，以競賽小指標的完成保證大指標的實現。原鹽生產一線要開展“賽產量，奪第一；賽質量，創優質；賽消耗，降成本”為主要內容的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運儲公司要開展“比產量，賽質量；比成本，降消耗；比銷售，賽回款”為主要內容的勞動競賽。機關處室要開展“比文明辦公，賽後勤服務更規範；比業務知識、賽管理水平上檔次；比綜合素質、賽愛崗敬業多奉獻”系列勞動競賽活動，在全場形成轟轟烈烈的“比學趕幫超”競賽熱潮。

 

四、競賽要求

1、突出一票否決，確保健康競賽。對出現不安全事故和違法違紀事故的單位，在各類競賽先進的評選上，應視情況給予降級或扣分處理。對出現重大責任事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評選競賽優勝單位的資格。

2、培育優秀人才，提高隊伍素質。通過競爭激勵，培育各類管理能手、技術標兵和先進職工，扭轉當前技術人才缺乏的被動局面。

3、全程跟蹤管理，公開競賽成績。各單位對競賽活動要進行階段性總結，將活動的開展情況和效果每季度一總結，上報總場競賽辦公室。總場勞動競賽管理部門要做好活動的檢查，考核和評比，並搞好資料的積累，定期公開活動開展情況。

五、組織領導

為確保勞動競賽活動紮實有效開展，鹽場成立由陳敬清任組長，孫衞兵、單建文、李佩傑、於憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動競賽活動領導小組，辦公室設在場工會，具體負責全場勞動競賽的組織領導、綜合協調、情況彙總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領導小組，負責本單位競賽活動的組織領導和立項與考核工作。要切實加強領導，積極搞好協調，形成工會牽頭，黨政工團齊抓共管的格局，使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總結，務必取得實實在在的效果。

六、注意事項

1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業的重要載體，對促進企業可持續發展具有重要意義，各單位必須充分認識，積極參與，切實搞好。

2、貼近中心。要緊緊圍繞企業工作中心任務，有的放矢地開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純為活動而競

賽。

 

3、依靠職工。要結合實際，制定出具體的競賽細則，認真組織職工實施，要鼓勵廣大職工和各方面的專業技術人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

4、搞好結合。要將勞動競賽活動與企業文化建設工作結合起來，形成思上、協作、前愛的氛圍；要與創建學習型企業活動結合起來，增強職工的創新意識和革新慾望；要與定額管理結合起來，加大激勵力度，確保取得實效。

 

第二篇：勞動競賽活動方案

勞動競賽活動方案

根據青島市交通委《關於印發〈2014年全市交通系統百日安全生產競賽活動方案〉的通知》（青交安監〔2014〕13號）的部署和要求，決定自今年11月7日（立冬）至明年全國各級“兩會”結束，在全系統開展百日安全生產競賽活動（以下簡稱“競賽活動”）。為紮實組織開展好今年的“競賽活動”，確保今冬明春交通系統安全生產形勢持續穩定，制定本方案。

一、競賽活動的重大意義

今年以來，全系統安全生產工作總體平穩，特別是“交通保障月”活動取得了明顯成效。但是，由於受金融危機、税費改革等多種因素影響，個別單位本質安全水平較低、安全生產“雙基”薄弱、應急處置效率不高、安全隱患尚未根本消除、個別運輸企業安全事故時有發生，安全生產形勢仍十分嚴峻。進入冬春季節，寒潮、風暴潮、大霧、冰雪等極端惡劣天氣增多，重大節日和大型活動較多，春運客貨量大，高峯集中，事故易發。“兩節”、“兩會”期間，既是交通工作量最大最繁忙的一個時期，也是交通安全最敏感最關鍵的一個時段，各級黨委政府高度重視，社會各界極為關注，做好今冬明春的安全生產工作尤為重要。因此，在今冬明春開展競賽活動，是深入學習實踐科學發展觀、認真貫徹落實十七屆四中全會精神、全面提高思想認識、牢固樹立“安全發展”理念、始終保持安全生產警鐘長鳴的重要舉措，是強化組織領導、持續推進“兩個主體責任”落實、提高本質安全水平的重要舉措，也是把握冬春兩季安全生產特點、強化安全措施、全面做好安全生產各項工作的重要舉措，對圓滿完成年度工作任務，確保明年安全生產工作開好頭、起好步，繼續保持來之不易、持續穩定的安全生產形勢，具有十分(內容來源好 範文網)重要的意義。

二、競賽活動的指導思想、目標和主題

指導思想：以科學發展觀為統領，深入貫徹落實十七屆四中全會精神，按照上級關於安全生產工作的一系列部署和要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，不斷推進“四化”管理和本質安全建設，以“安全生產年”和“安全生產責任落實年”為主線，認真分析把握冬春兩季安全生產的規律和特點，以重點領域、關鍵環節和“兩節”、“兩會”期間的安全監管為重點，強化各項安全監管措施，有效防範重特大安全事故，確保全系統安全生產形勢持續穩定。

活動目標：通過開展競賽活動，努力實現“四個明顯、兩個不發生”的工作目標，即安全生產意識明顯增強，安全生產“雙基”管理明顯強化，本質安全建設明顯加強，安全管理水平明顯提高，全行業不發生較大以上責任事故，水上、公路、建設工程等領域不發生一般以上事故，圓滿完成安全生產控制指標。

活動主題:牢固樹立安全發展理念，全面提高本質安全水平。

三、競賽活動的主要內容

（一）牢固樹立安全發展理念。理念決定行動。只有安全發展理念真正成為全系統廣大幹部職工的價值追求，安全管理才能實現“要我安全”到“我要安全、我能安全”的根本轉變，才能從根本上保證安全生產。局屬各單位要牢固樹立“安全發展”理念，深刻認識安全生產的極端重要性，認真分析冬春季節安全生產的嚴峻形勢，堅決克服盲目樂觀、麻痺鬆懈和厭戰情緒，切實增強安全生產的責任感和危機感，把安全生產監管工作放在更加突出的位置，把“安全發展”理念貫穿到安全監管工作的各個環節，做到思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術支撐上堅強有力、監督檢查上嚴格細緻、事故處理上嚴肅認真，為競賽活動打牢思想基礎。

（二）切實落實安全生產責任。要突出抓好“兩個主體責任”的落實，以強化責任促安全，以落實責任保安全。局屬各單位是安全生產的監管主體，要根據職責分工，按照“誰主管誰負責、誰審批誰負責、誰發證誰負責”的原則，嚴把審批、年審（檢）、考試、發證等行業管理的安全生產關口，確保各項安全監管措施落到實處。交通行業企業是安全生產的責任主體，要進一步健全完善安全管理制度和安全責任體系，加大安全生產投入，認真排查治理事故隱患，切實抓好安全教育培訓，大力倡導安全文化，不斷提高幹部職工的安全意識和安全技能。

（三）突出抓好安全措施落實。2014年是“安全生產年”和“安全生產責任落實年”，全國各級已經做出了全面部署；對“兩節”、“兩會”特別是2014年“春運”安全，上級屆時還將進行詳細安排。開展競賽活動時，局屬各單位總體上要按照上級的部署和要求，在繼續借鑑2014年奧運安全“五個堅持”的基本做法和2014年第十一屆全運會交通安全保障成功經驗的同時，結合工作實際，有針對性地進一步強化各項安全監管措施，確保今冬明春交通系統安全生產形勢持續穩定。一要強化水路運輸安全生產。要堅持執行客運船舶七級及以上風力不開航、上船人員和旅客行包100％通過安檢、雙消防系統有效可用、遠程視頻監控系統可靠在用、應急演練經常有效等安全生產關口。客運碼頭要實行封閉侯船廳、封閉登船通道、封閉停車場的“三封閉”措施。二要強化道路運輸安全生產。要嚴格落實“三關一監督”和“三不進站、五不出站”的管理規定。加強客運班車、旅遊包車、危險品運輸車輛的安全生產管理。要確保車輛出入庫檢查、“三品”檢查、雙班駕駛員、強制休息、惡劣天氣安全行駛、夜間禁行和gps系統監控等安全生產措施落到實處。要加強汽車客運站的安全生產管理，實行封閉候車廳、封閉發車區、封閉停車場的“三封閉”措施。要嚴格落實駕駛員和乘務員對中途上車旅客的安全檢查責任，做到全程有安檢。要完善安保預案，強化安保措施，全面做好客運場站防火、防爆、防破壞和旅客緊急疏散等工作。三要確保農村公路安全暢通。在施工期間，要進一步加強對農村公路工程施工的安全監管，督促施工單位制定有效的安全生產措施，全面落實建設、設計、施工、監理等單位安全生產主體責任，規範設置警示標誌，強化施工過程中安全技術保障和監控措施，嚴格落實特種作業人員持證上崗制度，強化對施工現場的安全監管，確保工程質量和施工安全。按照職責分工，要嚴格落實橋樑 “四個一”管理制度，不能保障安全通行的危橋堅決封閉。要進一步規範設置警示標誌，強化通行信息服務，針對氣候變化異常，及時發佈信息。要針對雪霧、冰凍等惡劣天氣時情況，制定和完善各類應急預案，備足除雪、清障、防滑等物資設備，加強應急隊伍演練。遇有緊急情況應立即啟動應急預案，第一時間報告，第一時間保障人員上路，第一時間採取保暢通措施，積極配合有關鎮辦和公安部門做好交通管制和應急救援工作，確保農村公路安全暢通。

四要強化局屬各單位和有關企業消防安全工作。要全面檢查消防設施，落實人員責任，搞好全員教育，實現人防和機防相結合、專業管理和羣防羣控相結合，切實提高消防安全工作水平。

（四）紮實開展安全檢查和隱患排查治理。活動期間，局屬各單位要結合交通行業特點和冬春季節安全生產實際，適時組織開展全方位、全過程、全覆蓋的安全生產大檢查，認真排查存在的薄弱環節和不安全因素，全面整治各類事故隱患，突出抓好重點領域和關鍵環節的監督檢查，有效防範重特大事故的發生。要實行隱患排查治理工作責任制和責任追究制,誰檢查誰負責,誰簽字誰負責，對檢查發現的事故隱患，能立即整改的要責令立即整改；一時不能整改的，要建立檔案，明確責任人，限期整改，在整改期限內要嚴防死守，確保安全穩定。

（五）切實抓好“安全杯”考評和本質安全建設先進企業考核工作。局屬各有關單位要按照上級業務部門的要求，全面做好迎接省廳2014年“安全杯”和本質安全建設先進企業考評準備工作，切實做到思想重視，準備充分，標準嚴格。各行業監管單位要認真組織學習本質安全建設先進企業考評標準，熟練掌握工作要求，力爭推薦企業達標。

（六）深入開展“安全警示月”活動。今年“安全警示月”的活動時間是11月24日至12月24日，活動主題是“勿忘前車之鑑，安全警鐘長鳴”。11月24日為“安全活動日”，局屬有關單位要在車站、碼頭、辦公區等人員密集場所，認真組織開展“勿忘前車之鑑，安全警鐘長鳴”主題宣傳活動。“安全警示月”活動期間，要重點組織開展安全宣傳和教育培訓活動、典型事故案例分析活動、崗位自查和隱患整改活動、安全生產知識競賽活動、應急預案演練活動。局屬各單位可結合實際，儘量擴大參與面，自行組織開展幹部職工喜聞樂見的安全生產活動，進一步提高活動效果。

（七）集中抓好“兩節”、“兩會”期間的安全生產。局屬各單位要高度重視“兩節”、“兩會”期間的安全生產，制定切實可行的實施方案和應急預案，進一步加強領導、強化措施、狠抓落實，實現各階段工作的有機銜接，確保敏感時期的安全生產。運管處、客管站、港航管理所等單位要搞好

客流分析，準備充足運力，科學調度車船班（航）次；要組織力量對參運船舶、客車和危險品運輸車輛、幹線公路、橋樑等進行全面檢查；要嚴格審查參運企業資質、車船技術狀況和駕駛員、船員的從業資格，不符合安全生產條件的，堅決不得參與春運。局屬各單位要加強從業人員教育培訓，完善各項服務設施，加大監督檢查力度，加強對重大危險源的監控，認真排查消除各類不安全因素，努力實現“四個明顯、兩個不發生”的工作目標，圓滿完成今年安全生產各項工作任務，併為明年的安全生產工作奠定良好的基礎。

四、競賽活動的工作要求

（一）加強組織領導。局屬各單位要成立百日安全生產競賽活動組織機構，制定競賽活動和“安全警示月”活動具體實施方案，把各階段的活動銜接好，確保競賽活動取得實效。

（二）加大宣傳力度。局屬各單位要加強動員部署，廣泛宣傳開展競賽活動的意義、內容和要求，並落實到每個單位、每個職工，增強全員的參與意識和安全意識。要廣泛利用新聞媒體，通過廣播、電視、報紙、宣傳欄、橫幅和公益廣告等多種形式，加大宣傳和跟蹤報道力度，營造濃厚的活動氛圍。

（三）做好考核和總結工作。局屬各單位要組織好競賽活動的過程檢查和成果考核，局安委會將不定期組織督查組對各單位進行督查，並將活動開展情況納入年終考評範圍。活動期間，發生安全生產責任事故的，要嚴格按照“四不放過”原則追究有關責任人的責任。競賽活動結束後，局屬各單位要對活動情況進行全面總結，並將活動總結於全國 “兩會”結束後3日內報法規路政科

為深入貫徹十六屆六中全會精神，紮實做好冬季安全生產工作，堅決防止重特大事故發生，根據省、市交通主管部門和省廳港航局有關要求，市港航管理處決定每年從立冬至次年3月，在全市港航系統開展“百日安全生產競賽”（以下簡稱“競賽”）活動。方案如下：

一、“競賽”活動的重要意義

開展“競賽”活動是港航系統把握安全規律、突出工作重點、建設平安港航的一項重要舉措。每年立冬後三個多月對港航安全生產工作極為關鍵。一方面，這一時期水上運輸繁忙，氣候條件惡劣，風、雪、霧、嚴寒造成的惡劣運輸環境，對水上交通安全生產構成重大威脅，是交通事故的多發期；另一方面，這一時期又是元旦、春節、“兩會”等重大節日和重大活動集中的敏感期，黨和政府對安全生產工作高度重視，人民羣眾對平安過年、平安過節殷切盼望，一旦發生事故將產生十分惡劣的影響，危及港航工作全局。因此，做好這一時期的安全生產工作意義重大、任務艱鉅，必須振奮精神，凝聚力量，以飽滿的熱情、強有力的措施，打一場羣眾性的奪取冬季運輸與安全生產雙勝利的攻堅戰，圓滿完成全年的工作目標，併為新的一年工作起好步、開好頭，奠定良好基礎。

二、“競賽”活動的指導思想、目標和主題

指導思想：以黨的十六屆六中全會精神為指針，按照落實科學發展觀、構建和諧社會的總體要求，牢固樹立“和諧社會首先是安全社會、以人為本首先要以生命為本、科學發展首先要安全發展”的安全理念，認真貫徹落實國家、省和市關於做好冬季安全生產工作的一系列部署，

結合港航行業特點和各自實際，將“港航安全杯”考評、“安全警示月”、春運、“兩會保障”等工作有機結合起來，廣泛調動各級各單位搞好安全生產的積極性、主動性和創造性，努力實現百日安全無事故，進一步強化安全生產管理，確保安全生產形勢穩定，為全市港航系統長治久安做出貢獻。

目標是：活動期間，全市港航系統不發生傷亡責任事故，全員安全意識進一步增強，措施進一步完善，管理水平進一步提高。

主題是：安全是你我的生命，安全是企業的生命，安全是港航行業的生命。

三、“競賽”活動的重點領域和總體要求

各級各單位要認真分析冬季安全生產特點，切實提高對冬季安全生產工作的認識，把冬季安全生產作為頭等大事來抓，以防風、防火、防霧、防爆、防滑、防凌為重點，加強領導，落實責任，強化措施，狠抓落實，切實做到責任到人、任務到人、措施到位、工作到位。

（一）以港口為重點，進一步強化海上安全生產。加強港口水運企業、船舶的管理，加強對氣象、海況的分析預測，嚴格執行安全抗風等級制度，嚴格進行船舶航前檢查，加強港口作業安全生產監管，嚴格落實港口危險品裝卸制度，完善港口和船舶運行安全保障措施和應急預案。

（二）以內河渡船、浮橋為重點，進一步強化內陸水域交通安全。加強內河、湖泊等水域的客渡船、浮橋的交通安全監管，落實鄉鎮船舶安全管理責任，嚴厲打擊非法載客載貨船舶。整治黃河水系通航環境。

（三）以防霧、防滑、防凌為重點，進一步強化沿黃浮橋安全通行保障工作。加強浮橋養護管理，配齊、規範標誌、標線，完善大霧、冰雪、凌汛等惡劣天氣條件下浮橋安全通暢運營預案；加強巡查，及時採取防範措施，確保浮橋安全暢通。

（四）以防火、防盜為重點，進一步強化辦公場所、港口碼頭、船舶等地的安全保衞工作。加強教育，提高全員防範意識，密切配合，羣防羣控，落實各級、各崗位責任制；配備、檢查設施設備，實現人防、機防相結合。

四、“競賽”活動的幾項階段性工作

各級各單位要以“競賽”活動為主線，將“港航安全杯”考評、“警示月活動”、春運、“兩會保障”等階段性工作有機結合起來，統籌安排，突出重點，始終緊緊把安全生產工作抓在手上，切實把各項措施落到實處。

（一）抓好“港航安全杯”考評工作。要以“港航安全杯”考評為契機，對全年的工作進行認真地總結和檢查，深入排查薄弱環節和管理漏洞，有針對性地確定“競賽”活動的工作重點和工作目標，完善措施，強化管理。

（二）抓好“安全警示月”活動。要將“安全警示月”活動對職工的警示作用引導到崗位自查自糾上來，發動廣大幹部職工深入排查和整改本單位、本班組、本崗位的不安全因素和事故隱患，認真落實各項安全防範措施和規章制度，為實現百日安全無事故打下良好的基礎。

（三）抓好春運工作。要按照省、市交通主管部門頒佈的《節日運輸暫行辦法》和市港航管理處制訂的“春運方案”要求，對參加運輸的浮橋、船舶進行全面的檢查，確保企業安全生產製度落實、船舶技術狀況良好、浮橋安全暢通。同時，要加強從業人員教育培訓，完善各項服務設施，全面實現“安全、便捷、優質”的工作目標。

（四）抓好“兩會”期間的安全生產工作。要把做好“兩會”期間的安全生產工作作為一項重要政治任務來抓，認真排查不安全因素，針對薄弱環節，加大監督檢查力度，加強對重大危險源的監控，堅決防止重特大事故發生，為“兩會”的勝利召開營造良好的氛圍。

五、幾點要求

各級各單位要充分認識“競賽”活動的重要意義，認真做好組織工作，切實把這項活動抓緊、抓實、抓出成效。

（一）加強“競賽”活動的領導。各單位要成立“競賽”活動的組織機構，制定具體實施方案。市港航管理處成立“競賽”活動領導小組，處長任組長，副處長任副組長，成員為處各科室主要負責同志。“競賽”活動領導小組辦公室設在市水路運輸稽查大隊，市水路運輸稽查大隊副大隊長任辦公室主任，聯繫電話為8888888。

（二）強化“競賽”活動措施，加強監督檢查。活動期間，有計劃地安排“港航安全杯”檢查（考評）、春運檢查和“兩會安全保障”檢查等三次監督檢查，確保活動效果。加強情況調度和信息溝通。因大霧、冰雪、凌汛等惡劣天氣影響浮橋通行信息，由各縣區港航管理機構報市港航管理處“競賽”活動領導小組辦公室。

（三）搞好“競賽”活動的發動。各級各單位要層層動員，廣泛發動，切實把“競賽”活動內容和要求落實到每個單位、每個崗位、每個職工，增強全體職工的“競賽”活動參與意識和安全防範意識，提高工作水平和質量。

（四）大力開展安全宣傳和教育。堅持正確的輿論導向，通過廣播、電視、報紙和宣傳欄、橫幅以及公益廣告等形式，搞好對外宣傳和跟蹤報道。同時，加大職工安全知識培訓力度，組織開展形式多樣、內容豐富、羣眾喜聞樂見的各項安全生產宣傳教育活動。要積極參加省、市交通主管部門舉辦的“以人為本、安全發展”演講比賽活動。

“以人為本、安全發展”演講比賽活動是省、市交通主管部加強安全生產宣傳和教育重要舉措，對增強廣大交通職工“安全責任重於泰山”意識，強化交通安全理念，營造濃厚安全氛圍有着重要意義。各單位要積極組織參加這次比賽活動，參賽人員報名表請於12月5日前報市水路運輸稽查大隊，聯繫人：***，聯繫電話：8888888。演講要求一律脱稿，時間為8到10分鐘，其內容要緊密聯繫交通安全工作實際，思路清晰、層次分明，有感染力。

（五）做好總結和考核工作。“競賽”活動結束後，各單位要認真做好總結工作，並及時上報書面報告。“競賽”活動開展情況，將作為評比安全生產先進企業的重要內容。

第三篇：勞動競賽活動方案

王窪煤礦掘進隊“保安全、賽質量、比任務、增效益”勞動競賽實施方案

為了切實抓好掘進隊的安全質量工作，以質量保安全，以安全保效益，繼續積極響應煤業公司深入開展的節能降耗活動。為加大勞動競賽工作力度，充分調動掘進隊廣大幹部職工的積極性與創造性，全面完成各項生產經營任務指標，我隊根據王窪煤礦《關於開展“保安全、賽質量、比任務、增效益”勞動競賽活動的安排》要求，結合本對實際，制定了 “保安全、賽質量、比任務、增效益”勞動競賽實施方案，望認真貫徹落實。

一、指導思想

以王窪煤礦發展戰略為統領，以落實科學發展觀為指導，深入貫徹黨的十八大精神，按照“強化安全基礎、推動安全發展”為理念，執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以提高工程質量、提高服務水平為着力點，以增加效益、提升指標、創造價值為目標，進一步增加質量意識、效益意識、發展意識、責任意識，豐富“提質增效”的內容，提高管理和經營熱情，使競賽成為績效考核中的激勵因素之一，切實提高掘進隊工程質量，在推動年度掘進計 1

劃完成、推進王窪煤礦“提質增效、創先爭優”的進程中立新功。

二、競賽目標

從根本上促進我隊安全生產工作，全面完成各項生產經營任務指標，提高企業管理和精神文明建設水平。

三、競賽內容

勞動競賽要始終以安全生產為中心，以推進我隊安全生產為主題，以實現年度掘進目標為主線，深入開展以“保安全，賽質量；比任務，增效益”為主要內容的勞動競賽活動。

保安全，賽質量：以“安全促進生產、生產必須安全”為立足點，以“提質增效、創先爭優”為抓手，開展有正對性的思想、安全知識、防範技能等競賽活動，以強化職工安全意識，提高職工安全技能，比紮實開展隱患排查治理及整改，提高我隊安全管理水平，消除事故隱患，杜絕生產安全事故。“質量是企業的生命，質量是品牌的基礎”，比用科技進步和標準化管理，創造出優質工程項目。比紮實開展“提質增效、創先爭優”活動，不斷提高工程質量和服務水平。

比任務，增效益：以提高經濟技術指標、降本增效、幹優秀工程為內容，比經濟效益、工作效率、材料控制，嚴格控制成本費用，合理降低管理成本、生產成本和工程造價，不斷提升企業效益。

四、參賽範圍和競賽安排

1、參賽範圍為我隊各班組。

2、2014年8月1日為勞動競賽迅速啟動階段，各班組要積極參與，廣泛組織發動，掀起勞動競賽熱潮。2014年9月1日重點為勞動競賽持續開展階段，要加強競賽典型的選樹、推廣，擴大勞動競賽的影響。2014年10月1日為勞動競賽深入推進階段，要總結競賽經驗、表彰競賽先進，打響“保安全、賽質量、比任務、增效益”勞動競賽品牌。

3、各班組要結合自身特點，緊緊圍繞上述幾個方面的內容，採取靈活多樣的方式開展勞動競賽，積極開展技能比武、知識競賽等各項活動，在一個競賽階段，可扣住一個重點內容開展競賽活動。

五、組織領導

1、成立勞動競賽領導小組，負責勞動競賽的組織、檢查、考核等工作。我隊領導小組下設辦公室（設在掘進隊辦公室），負責競賽的日常工作。

領導小組組長：***

領導小組副組長：**

領導小組成員：*****

六、競賽評比原則

1、堅持自下而上、先總結後評比的原則。

按照評先標準總結評比，憑業績、憑貢獻，優中選優。各班組開展勞動競賽的情況將作為我隊年終評選表彰先進集體、先進個人等獎勵對象的重要依據。

2、堅持一票否決的原則。

凡有下列情況之一的責任者不能評為先進：發生重大人身、車輛、設備、質量事故的。

3、勞動競賽領導機構要不定期對開展競賽活動的情況進行檢查，及時發現勞動競賽中的亮點，大力宣傳勞動競賽的典型成果和先進經驗，努力在本隊營造學趕先進、爭創一流的氛圍,促使勞動競賽深入持久地開展。

七、注意事項

1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業的重要載體，對促進我隊安全生產具有重要意義，各班組必須充分認識，積極參與，切實搞好。

2、貼近中心。要緊緊圍繞本次競賽工作中心任務，有的放矢地開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純為活動而競賽。

3、依靠職工。要結合實際，認真組織職工實施，鼓勵廣大職工和各方面的專業技術人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、保安全、增效益。

4、搞好結合。要把勞動競賽與“創先爭優”活動“結合起來，精心組織勞動競賽，不斷創新競賽形式、充實競賽

內容、拓展競賽層面、注重競賽實效，紮紮實實地抓好勞動競賽。

掘進隊

2014年8月1日

第四篇：勞動競賽活動方案

濟南機場路及南延工程

“大幹一百天”實施方案及獎勵措施

山東黃河工程集團有限公司

濟南機場路及南延工程五合同項目經理部

二零一四年四月二十日

機場路及南延工程第五合同段百日勞動競賽

實施方案及獎勵措施

為了貫徹落實歷城區政府關於機場路及南延工程“大幹一百天”會議精神，我項目部計劃在2014年4月21日至2014年7月10日開展百日勞動競賽活動，並設立獎金40萬元，旨在通過勞動競賽活動充分調動各部門全體員工工作的積極性、主動性和創造性，更好地完成各項工作任務及目標，在過程控制中更好的發揮各部門的作用，高起點、高質量、高效率地如期完成本標段施工任務，特制定本方案如下。

一、活動時間及參加對象

活動時間：2014年4月21日至2014年7月10日。

參加對象：項目部全體員工

二、勞動競賽目標

（一）、形象進度目標： 5 月 20 日完成路基整理；6 月 30 前完成路面基層及全部面層，7 月 10 日前完成市政配套工程。

（二）、質量目標：工程質量等級達到優良，不發生一般及以上質量事故。

（三）、安全目標：杜絕發生任何安全事故。

（四）、文明施工目標：達到指揮部要求文明工地標準。

三、實施方法

（一）、精心組織嚴格管理，將目標分解到各個部門，便於認真落實。

（二）、搞好百日勞動競賽活動的宣傳發動工作，營造輿論氛圍，充分利用會議、簡報、宣傳欄等載體，廣泛宣傳開展競賽活動的目的、意義和重要

性，組織發動項目部全體員工積極投入到勞動競賽中來，全力以赴，確保優質、安全、高效地完成百日大幹建設目標任務。

（三）、質量安全上嚴抓嚴管，要強化過程控制，嚴格執行質量、安全標準，進一步加強質量安全管理。

（四）、加強對施工人員的安全技術教育培訓工作，要有書面技術和安全交底。

（五）、每天對現場進行安全巡查，發現隱患及時糾正、整改，要有記錄。

（六）、由專人負責落實路基路面、雨水管等各項施工任務。

（七）、加強施工中交通運輸、施工用電、照明、辦公區、生活區的文明施工管理。

（八）、材料設備部門及時做好物資供應工作，確保工程正常運轉。

（九）、機械設備要做好日常檢查、維護保養並要有檢查記錄、保養記錄、運轉記錄。

（十）、嚴格執行施工用電、高處作業、臨邊作業等專項方案。

（十一）、加強與地方組織溝通，與當地村民協調好關係，以保證工程順利進行。

（十二）、認真遵守項目部制訂的各項規章制度。

四、考核辦法

百日勞動競賽期間，項目部依據百日勞動競賽實施考核方法對各部門和個人進行考核。考核的內容分施工進度、工程質量、安全生產、文明工地標準化建設、團結協作精神等五項內容，採用百分制進行評比。其各項分配標準分別為35、35、10、10、10分。其考核項目如下：

（1）、施工進度評分標準（35分）

1、按要求全面完成進度計劃任務計35分; ○

2、完成計劃任務80%以上但不足100%時，每減1%扣1分，低於80%○

計0分；

3、超額完成計劃任務每增加10%增計1分，最高不能超過10分。 ○

（2）、工程質量評分標準（35分）：

1自檢合格率100%以上且資料齊全、完整計15分，否則按比例扣分。 ○

2監理抽檢結果與自檢相符計8分，否則按比例扣分。 ○

3所完成工程項目外觀整齊、美觀計7分，否則相應扣分。 ○

4業主、總監辦質量巡查未發現明顯質量問題計5分，否則相應扣分。 ○

5當月發生重大質量事故者，則工程質量總分計0分。 ○

（3）、安全生產評分標準（10分）

1、現場安全標誌規整齊全，操作規程明確計3分，安全資料齊全完整○

計3分，否則相應扣分。

2、現場施工（工作）人員戴安全帽、反光背心，符合安全操作規程計○

4分，否則每項扣2分。

3、若當月發生重大事故，則綜合考評得分為0分。 ○

（4）、文明工地標準化建設評分標準（10分）：

1、拌合站、砂石料堆放場場地硬化計2分；生活區、生產區場地設置○

有序、合理、排水設施完善計2分，否則不計分；

2、各類建築材料堆放整齊，分類有序，標示明確計2分，加工成品以○

及袋裝水泥防護措施有效、堆碼整齊規範計2分，否則相應扣分；

3、便道暢通，有專人養護，經常灑水，不揚塵，不影響羣眾生產生活○

計2分，否則不計分。

（5）、團結協作精神評分標準（10分）：

各科室配合良好，能做到顧全大局、服從安排的計4分；各工作面之間密切協作，相互支持，協調施工進度作業計4分；能夠遵守當地政府有關規定，妥善處理好與地方各級政府和當地羣眾關係計2分。

五、獎罰辦法

（1）、總體依據項目部考核辦法和業主、總監辦旬檢結果公示，考核完畢後及時兑現獎金，每天以現金形式發放。

（2）、工期定到7月10號，每提前一天，項目部拿出10000元作為獎勵資金給各科室。

（3）、因管理不善，進度、質量不能按總體計劃要求完成者（評分在80分以下者）進行處罰，按獎金額的1%--3%予以處罰，違約罰金作為獎勵基金用以獎勵進度快、質量好的優勝團隊或個人。

六、檢查督導小組

組長：範大宇

成員：孫經軍、郝志剛、鹿騰飛、於慶遊、李 力

第五篇：勞動競賽活動方案

勞動競賽活動

一、活動名稱

效益、成本、質量、評比

二、活動時間

2014年九月五號

三、競賽目標

全面完成各項生產任務指標，提高企業管理和精神文明建設水平。

四、競賽內容

勞動競賽要始終以生產合格指標為中心，以推進我供水班組做強做優為主題，以實現年度目標為主線，深入開展以“比效益，賽質量；比安全，降成本；比創新，賽素質”為主要內容的勞動競賽活動。

比效益，降成本：以提高經濟技術指標、降本增效、比經濟效益、工作效率、指標控制，嚴格控制成本費用，合理降低管理成本、生產成本，不斷提升供水質量

比安全，賽質量：以“安全促進生產、生產必須安全”為立足點，以“安康杯”為抓手，開展有正對性的思想、安全知識、防範技能等競賽活動，以強化職工安全意識，提高職工安全技能，比紮實開展隱患排查治理及整改，提高我供水班組管理水平，消除事故隱患，杜絕生產安全事故。“質量是企業的生命，質量是品牌的基礎”。

活動總結

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