決戰三十天勞動競賽活動總結

決戰三十天勞動競賽活動總結

炎熱的六月剛剛過去，在這個忙碌而又多彩的六月中，通過開展“決戰三十天，確保雙過半，為促進公司發展使實勁”為主題的勞動競賽活動，全面完成公司確定的2012年全年生產經營目標和各項工作任務，深入貫徹落實科學發展觀，激勵廣大職工在實現工作中提高積極性，以技術創新為動力，以科學管理為內容，以安全生產、創造和諧為保證，以實現公司又好又快發展為目標，確保上半年時間任務雙過半。

根據我部門實際情況開展進一步深化以“達產創效上水平，給力創優做貢獻”為主題的勞動競賽，突出“六比六賽”，即：比達產見效快，賽規模效益顯著；比產品質量好，賽班日產量高；比提質降耗措施多，賽增收創效明顯；比設備維護保養好，賽故障停機率低；比職工幹勁足，賽刷新記錄多；比安全意識強，賽隱患整改快，為促進公司經濟又好又快發展使實勁。經過熱烈的討論和研究，主要有以下三項活動措施：

1.20輥軋機聯軸器國產化替代

由於我部門大部分生產設備都是國外進口，備件也是如此，對於頻繁消耗的部分這就造成成本的增高，尤其表現在20輥軋機的聯軸器問題，進口配件價格非常昂貴，於是考慮國產代替是否可行，在相關領導的組織帶領下，專業技術人員參考產家圖紙並結合實測聯軸器尺寸，送外加工，實踐證明，這種國產化的聯軸器在使用效果上非常良好，最關鍵的一點是資金解約顯著，加工成本僅是夠原件的10%，大大節約了生產成本。

2.國產磨牀實現無極調速

本部門生產利用率最高的設備的就是磨牀，這是由於它要源源不斷的為軋機提供各種規格的工作輥，往往都是供應不上生產使用，在領導的帶領支持下，我們技術人員認真仔細的分析原因，找出解決方案。國產磨牀本身設計中只帶有兩檔速度調節，並且速度固定不可調，所以對於不同規格的輥子，在工藝允許的情況下，大多數都可以加大速度來磨，而且靈活性大大增加。為了解決這個問題，電氣技術人員查看相關圖紙、手冊，加以改造，用一可調的電位器實現無極調速，這樣就大大增加了磨輥速度，並保證質量，軋機待輥停機現象大為改善，整個車間生產效率顯著提高。

3.組織參加“安康杯”安全知識競賽活動

全部分職工積極踴躍的報名參加以“科學發展，安全生產”為主題的第七屆“安康杯”安全競賽活動。

在此次勞動競賽中，進一步弘揚天材職工敢打硬仗、樂於奉獻、拼搏進取、爭創一流的精神，最大限度的調動、凝聚、發揮職工的積極性、主動性和創造性，確保上半年時間任務雙過半。