建材有限公司勞動競賽活動方案

伊犁山鼎新型建材有限公司勞動競賽活動方案

為了加大勞動競賽工作力度，充分調動伊犁山鼎新型建材有限公司職工的積極性和能動性，全面完成今年生產任務指標，確保工程的順利完成，經研究，現制定出2017年勞動競賽實施方案，望認真貫徹落實。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，圍繞中心工作，通過認真開展勞動競賽活動，使廣大幹部職工樹立全心全意爭創一流的競爭意識、完成任務不計得失的協作觀念和不畏艱難實現目標的拼搏精神。充分調動全體參建員工的積極性、主動性和創造性，以質量創優為核心，以確保施工安全為基礎，以加強管理為手段，以科技創新為動力，以推進工程建設安全、優質、環保、和諧為目標，堅持精細施工，嚴格管理，打造精品工程。

二、競賽主題

抓進度，保質量；節成本，求效益。

三、競賽內容、形式和表彰獎勵

1、競賽內容：七比七賽。即：比質量，賽服務優良率；比速度，賽工程進度；比科學態度，賽科技創新；比團結，賽協作精神；比管理，賽組織計劃、文明施工；比安全效益，賽遵章守紀、降本增效無事故；比廉潔，賽奉獻和作風建設。

2、競賽形式：勞動競賽活動每月評比一次。由指揮部各部門、各分部經理針對各個班組在每月中的綜合情況進行打分。

3、表彰獎勵：

罐車一、二、三班均出資1000元作為押金。

經PK獲得月冠軍的班組將贏得3000元＋伊犁山鼎新型建材有限公司給予的1000元的追加獎勵（追加獎金與押金相同）

經PK未能取得冠軍的第二名不受體罰，經PK獲得第三名班組將受到如下懲罰：

1、每人生吃1根苦瓜。

2、男士累計200個俯卧撐、女士累計100個深蹲起。

嚴禁三方產生惡意競爭，一經發現將嚴肅處理。

PK日期為每月26日至次月25日。

四、競賽要求

1、突出一票否決，確保健康競賽。對出現不安全事故和違法違紀事故的班組，在各類競賽先進的評選上，應視情況給予扣分處理。對出現重大責任事故和重大違法犯罪事故的班組，取消其參與評選競賽的資格。

2、培育優秀人才，提高隊伍素質。通過競爭激勵，培育各類管理能手、技術標兵和先進職工，扭轉當前進度落後的被動局面。

3、全程跟蹤管理，公開競賽成績。各班組對競賽活動要進行階段性總結，將活動的開展情況和效果每月進行總結，上報相關部門。指揮部各部門要做好活動的檢查，考核和評比，並搞好資料的積累，定期公開活動開展情況。

五、評比細則

1、生產安全（25分）：排除各種安全隱患，確保安全萬無一失。根據每月上級主管部對各班組車輛安全事故的檢查情況，根據不同的安全等級進行扣除相應的分數。

2、工地服務（20分）：每月指揮部根據各班組對工地現場服務跟蹤進行考核，根據施工方反映情況對各班組進行評分。

3、單月趟數（20分）：根據各班組拉運趟數進行彙總，設定基準趟數。

4、出勤率（15分）：員工對工作的態度，消極怠工者將扣除相應分數。

5、車輛衞生（10分）：各班組需保持拉運車輛衞生情況，對出現“髒、亂、差”的車輛班組扣除相應分數分；

6、廠區衞生（5分）：各班組管轄衞生區情況進行評比；

7、宿舍衞生（5分）：各班組宿舍衞生進行評比；

六、領導小組及競賽人員

組長：陳世鋒

副組長：陳彥軍、張永東

組員： 陳楠晞、邢建文

競賽人員：

罐車班組一：馬玉龍、馬慧成、何  江、殷華山、馬國強、徐  超、喬佳華、黑  賣、崔志強、郝曉輝

罐車班組二：馮勇寶、馬立平、王海軍、文慧國、擺新軍、馬  勇、馬新軍、陳興社、孫萬翔、王文屹、葛喜林

罐車班組三：陳勝富、馬鬆強、羅  新、羅文新、馬國振、張建國、肖瑞雪、馮金海、霍建軍

2020年5月10日