以談心談話促新機構心合力合

為了促進新機構人合、心合、力合、事合，及時瞭解廣大幹部思想、工作和生活等方面的情況，區局在全局範圍內深入開展了以“談思想、談工作、談學習、談建議、談問題、談發展”為主要內容的談心談話活動。

一是拓展範圍，提高談話全面性。這次談心談話在全局範圍內展開，要求人人必須談到。談話分為三個層次，即：局長和班子成員開展談心談話，局長和各股、所負責人開展談心談話，各股、所負責人和本部門人員開展談心談話。內容包括：幹部職工對區局當前各項工作的評價；對今後工作的期望及具體的意見和建議；對領導班子和班子成員的意見和建議；幹部職工的思想、工作、生活等方面的情況，特別是存在的困難和問題、以及如何防範税收執法風險和廉政風險等。

二是創新方式，提高談話互動性。區局根據不同情況，採取不同的談話方式，引導廣大幹部羣眾主動參與。有專門工作需要，開展組織約談；解決共性問題，開展集體談話；個別幹部的個別問題，開展個別談話；幹部羣眾有需要與領導交流溝通的，可主動提出談話，切實讓談心談話融入到工作運行中，促進做好工作落實。

三是注重反饋，提高談話實效性。區局重視談話的後續跟進工作，對收集的意見建議，按崗位職責，明確反饋責任人。堅持溝通回覆在前、答覆在後的談話原則，要求反饋人結合工作實際，提出針對性、可操作性較強意見，主動反饋。對需要上會研究討論的問題，及時跟進，按時通報建議辦理總體情況。