原料養護工作計劃

一、原料工作的目標

根據原料的儲存特性要求，採取科學、合理、經濟的手段和方法，通過控制調節原料的儲存條件，對原料儲存質量進行定期檢查，達到有效防止原料質量變異、確保儲存原料質量合格的目標。

二、原料養護管理原則

精心養護、精益管理、對標中心、定期檢查、保值控質。

三、原料養護工作主要內容

在物流中心的指導下，結合現有倉庫的儲存條件（軟硬件設施設備）制定原料養護倉儲工作計劃：進一步明確原料倉庫職能，加大推進清潔倉間建設；清退倉儲條件差的外租庫，提升自建原料倉庫綜合利用率；定期檢查在庫原料質量，導入數據管理模式對比分析在庫原料醇化質量變化趨勢；通過採取科學有效養護調控措施，初步構建在庫原料質量控制體系，實現分類儲存、分類養護的管理目標。

四、具體要求

1、在原料出入庫、在庫等質量檢測環節導入數據管理模式，實施痕跡化管理，將在庫煙葉的顏色、色度、油分等因素以分值的形式，打印在貨位煙箱上，通過分值對比預測煙葉醇化質量趨勢，逐步完善庫存煙葉醇化質量數據檔案管理。

2、貫徹落實品牌“雙佔位”“雙升級”的兩步走戰略目標，着力鞏固並提升全員質量安全意識，將質量安全工作要求真正落實到每一個煙葉管控環節，堅持問題導向，持續提升原料養護倉儲工作的基礎管理，紮實推進在庫原料的精益養護管理要求，確保在庫原料質量良好、儲存安全。

3、按照公司相關文件及物流中心統一工作部署的要求，物流分中心在2020年年底前將清退外租庫（倉儲條件較差），提升自建庫的綜合利用率。

4、依託“創新工作室”，構建物流分中心“原料質量道場”，打造物流原料養護倉儲環節的質量跟蹤、分析、研究、培訓的專用場所，為建立在庫原料質量控制體系夯實基礎。

5、按照“經濟、有效、安全”的殺蟲原則，開展蟲情防疫工作，引進清潔、環保、綠色的生態殺蟲技術，定期彙總成果分析、上報滅蟲信息。

6、配合公司技術中心和物流中心，在洞庫開展生態微環境緩醇提質調控實驗，負責實驗的過程跟蹤，日常數據的檢測和採集，做好實驗的現場管理要求，積極探索原料養護新模式。

五、實施計劃

1、本年度的二、三季度，原料養護人員對在庫原料進行一次全面的摸底排查，掌握庫存原料的質量信息與數據，同時根據儲存實情制定採取相關養護措施，總結經驗。除上述期間常規的在庫檢查以外，各庫嚴格遵照年度春季燻蒸滅蟲規定，積極穩妥的做好罩殺、整倉殺的相關準備工作，按制定計劃準時實施。

2、本年度的5-9月，不僅進入常年的黴雨季節，可能會面臨極端天氣，如高温高濕雨天等。由於公司原料存儲點分散，存儲環境各不相同，因此需要針對不同庫區，要有針對性採取養護措施。各庫除規定的常規普查以外，要定點、定時抽查。對於雨天，有除濕設備的庫，應極時開啟；無除濕設備的庫，不僅要注意密封，更要對各貨位拐角、以往易漏點，及時查漏、及時整修。對於高熱天，使用除濕機的，按照降温型與升温型，分時、分類使用。無除濕設備的，要依據庫房結構，分類施策。另外，為防止高温高濕蟲情易漫延的狀況，要及時增加各倉間藥劑噴殺頻次，防止成蟲數量增長。

3、分中心全年持續開展外租庫清退工作，即在今年年底前完成清退外租庫工作，外租庫所存物資將於下半年調整到6號庫，計劃在12月份完成物資轉移工作；6月底前整體騰空5號庫，為下半年接收華豐庫物資（晾曬煙）提前做好準備；3、4號庫按照倉儲職能重新佈局，將集中儲存來自合肥、蕪湖、阜陽、滁州四家分中心的調劑煙；薄片庫將由現行的調劑煙集中儲存點改造為接收薄片企業生產用料存放中心，緩解現行薄片企業生產用料給物流分中心帶來的供應壓力；1、2號庫集中儲存企業生產所需的煙葉副產品物資；煙葉庫繼續推進以棟為主體的內部片煙物資的調整工作，根據今年物流分中心工作部署，煙葉庫計劃在今年年底前完成102棟整庫的物資移庫工作，按照“清潔倉間”建設標準改造102棟庫，為接收2020年農業年度新煙做好前期準備工作。

4、籌備構建“原料質量道場”，地點選址在公司煙葉庫二樓辦公室，通過 “原料倉儲養護質量道場”內的多媒體與原料樣品展示，提升養護倉儲人員系統瞭解、掌握不同單料片煙的品種香型類型、地域特徵、等級部位的醇化特性等，為分類儲存、分類養護奠定基礎。

5、9-12月，各庫首先做好秋季燻蒸殺蟲的準備工作，其次，逢秋高氣爽、温濕度逐步走低的晴好天氣，各庫應注意及時通風降温。同時要結合查出的問題等級，逢出庫用料時，增加檢查數量，防止異常原料進入生產線或調劑到對方處。

6、做好培訓工作。首先要培訓對人，對身處現場的、責任心強的要強化培訓，因為只有深入現場，才能發現問題；只要責任心強，才可能做到細緻入微。其次培訓內容要實用，內容要貼近現場、緊跟問題，特別值得提出的，要注重感官培訓，看、摸、嗅綜合能力的提升。