招標工作計劃多篇

招標工作計劃篇1

本月工作指導思想：

適應南北部項目分區辦理和輪崗的需要，各部門提報完善意見，進一步細化、明確各人職責，全力推進業務的順暢高效運行。

本月重點工作：

1、做好南部開評標區試運行期間的後勤服務及固定資產登記和物品領用等相關工作;加強辦公用品管理，擬定單位辦公設備及耗材使用管理制度;做好招標師考試的組織安排工作;上報三月份重點工作完成情況及四月份重點工作;做好中心財務移交縣會計核算中心，實現“收支兩條線”管理有關工作。(責任領導：杜和洲;責任科室：辦公室)

2、牽頭做好單位“查、擺、找、補、創”活動;繼續做好工程建設領域突出問題專項治理相關工作;草擬招投標工作複議管理辦法;以朱巷、楊廟整村推進工程為重點，做好三月份開標項目的專家抽取、評標監督和輔助記錄等工作;對全縣重點民生項目開展一次標後巡查;完成二月份績效考核基礎性數據的收集工作;完成三月份招標文件評審組織及意見落實情況的審查;做好企業法人約談工作;適應南部開評標區建設需要，做好單位內外網信息化建設，着手進行中心網站及辦公管理軟件升級改版工作。(責任領導：杜和洲;責任科室：督查科)

3、做好縣招管委會議和全縣招投標大會的籌備工作;修校、審定招投標工作全集，着手聯繫印製出版工作;結合業務開展情況，實時編髮信息專報;醖釀建立工程建設項目招標質量評價體系;完成三週年宣傳專欄布展工作;擬定四月份學習計劃。(責任領導：杜和洲;責任科室：政策法規科)

4、做好南北部業務協同推進工作;全力推進朱巷、楊廟整村推進項目招標工作;完成xx年度招標得失分析及招標文件範本、項目辦理考評細則的修改完善工作;做好xx年度政府採購、產權交易類項目歸檔情況統計工作。(責任領導：孟凡斌;責任科室：業務部)

5、完成xx年度招標項目中標價格分析;做好本月開標項目報價資料以及主要建材市場價格的收集、整理、分析工作;做好新進項目工程量清單、預算及招標文件的審查工作，確保預算準確性、控制價的合理性。(責任領導：孟凡斌;責任科室：造價部)

6、適應南北分區辦公的需要，做好項目分區受理、報名、資料發放等工作的銜接;協助督查科做好法人約談;做好二月份項目運行情況跟蹤分析;針對整村推進項目和南北分區辦理工作開展一次市場調研工作;根據黨建計劃，組織開展好本單位各項活動;加強與校安辦的對接，做好中國小校舍安全加固項目招標的準備工作;結合會員管理制度，修改完善星級會員單位和交易員管理辦法。

招標工作計劃篇2

監理招標：

1） 、擬定招標文件（3天）;

2） 、備案資料齊全到招標辦備案同時發佈招標公告（2個工作日）;

3） 、報名結束確定入圍單位到招標辦排開標時間（2個工作日）;

4） 、排好時間到開標截止時間需（10天）;

5） 、開標之後發佈中標公示到領中標通知書 （3天） 。

以上時間為代理公司招標過程時間，但其中不含招標文件編制之後甲方確認修改時間、備案材料甲方的蓋章時間等，應充分考慮。

施工招標：

1） 、編制招標文件及工程量清單控制價（20天）;

2） 、備案資料齊全到招標辦備案同時發佈招標公告（1天）;

3） 、招標文件招標辦審批（3個工作日）;

4） 、發佈招標公告招標文件到開標截止時間需（20天）;

5） 、開標之後發佈中標公示到領取中標通知書（3天） 。

以上時間為代理公司招標過程時間，但其中不含招標文件編制之後甲方確認修改時間、備案材料甲方的蓋章時間等，應充分考慮。

招標工作計劃篇3

一、招標形式：

擬採取招標、邀標相結合的形式，以邀標為主，不排除資質好的沒有邀請的供應商。

(一)目前與我館正式合作的圖書供應商，擬作邀標對象：

1、中文圖書供應商

北京百萬莊圖書大廈有限公司：擁有機械工業出版社全額投資 2 億元為高校圖書館採選圖書量身打造的國有大型科技、教育類專業書城。公司重點構建店面零售、大客户銷售(圖書館配送、教材等)、網絡銷售三大業務模式。自xx年以“圖書館直營”的模式進入館配市場以來，如今公司的高校圖書館客户已遍及全國 20 多個省市。

北京人天書店有限公司：創立於1998年，經過十幾年的發展，人天書店已經成為一家國內知名度頗高的民營圖書發行公司和出版信息提供商。人天書店定位於為公共和高校圖書館提供專業化服務，目前已具有一般省級新華書店集團的規模。

武漢三新書業有限公司：創立於1998年，是一家從事各版圖書批發業務的專業公司，擁有二級圖書批發資質。目前已在全國23個省、市、自治區開設了區域性的銷售及售後服務機構，是一家為高校圖書館及公共圖書館提供專業化館藏服務的公司。

浙江省新華書店集團館藏圖書有限公司：是浙江省新華書店集團所屬的全資國有企業。xx年底館藏公司應運而生，它專門面向各類圖書館客户，依託總部超大的物流倉庫、先進的電子商務手段及計算機智能管理系統，為客户提供系統、專業化的服務。

上海聯誠圖書有限公司：創立於xx年，由上海丹誠圖書數碼科技有限公司、上海申聯文獻信息技術有限公司共同出資組建。立足於上海本土，目前業務已擴展到南通、河南、武漢等地。業務範圍包括中文圖書、港台書、中文報刊等資源的配送及加工服務。

2、外文圖書供應商

中國圖書進出口上海公司：成立於1985年，為中國最大的圖書進出口公司之一——中國圖書進出口(集團)總公司在上海設立的分支機構，隸屬於中國出版集團公司。公司主要從事世界各國和地區的圖書、報刊、音像製品等文化信息產品的進出口和銷售業務以及出版和發行業務。公司目前下設六家全資子公司，100餘家圖書、音像製品的銷售網點。

上海外文圖書公司(外文書店)：是在上海外文書店的基礎上發展而成的，是經國家批准，於1985年成立的全國第一家地方性圖書進出口公司。近年來，公司已發展成全國最主要的圖書進出口和圖書銷售企業之一，並逐步形成以圖書、報刊、出版、發行、音像製品製作為主的，擁有自主產權的經營、生產倉儲場地，有着優良資信的多元化發展的外向型文化企業。

中國教育圖書進出口公司：隸屬國家教育部的專為學校圖書館配書的專業公司，是教育系統唯一一家大型圖書進出口企業。公司的業務範圍覆蓋全國30多個省、市、自治區，並與海外幾百家出版社和代理商建立了良好的業務關係。公司各項業務的服務質量得到高校圖書館的充分肯定和好評，公司的社會效益明顯，經營規模和效益逐年大幅度提高。在業內，確立了較強的品牌和明顯的競爭優勢。

(二)目前與我館非正式合作或有意願合作的圖書供應商，也可作為邀標對象：

1、中文圖書供應商

博庫書城上海有限公司：為博庫書城xx年在上海開設的分支結構，博庫書城為浙江省新華書店集團有限公司投資設立的全資下屬子公司，是全國圖書發行業第一家大型跨省連鎖企業。以零售見長的博庫書城近年來也逐步進入館配市場。與我校地理位置近，零星採購、補配圖書較為方便。

上海金地圖書有限公司(原上海清華圖書發行部)：於1999年1月成立，是清華大學出版社的上海發行站，是一傢俱有圖書批發許可證的法人企業。公司以高校教材供應、圖書館圖書配送和科技書批銷、零售為主要業務。公司主營清華大學出版社圖書並代銷其他出版社圖書，目前已發展成為華東地區最大的計算機圖書經銷商，以及經營外語、經濟管理、理工類等圖書的大型批發商。

2、外文圖書供應商

北京中科進出口有限責任公司：是中國科學出版集團有限責任公司成員企業，公司與各國圖書出版公司擁有貿易關係，代理進口各類外文原版圖書。目前公司進口圖書、期刊業務已位居全國行業前三甲之列，業務已基本覆蓋國內所有相應需求的單位團體。

上海香港三聯書店有限公司：是國內第一家滬港合資經營的書店，書店主要經營國內外的各類出版物，擁有獨立的進出口權，提供進口圖書的零售、批發及國內圖書出口的服務。1990年10月成立至今，該公司始終堅持“竭誠為讀者服務”的宗旨，成為高品位、高質量圖書和音像製品的代名詞。

招標工作計劃篇4

受科技和工業信息化局（以下稱“採購人”）的委託，海政招標有限公司（以下稱“招標人”）就電子政務外網建設項目（項目編號：hn-319）所需的貨物及相關服務組織公開招標，歡迎合格的供應商前來投標。有關事項如下：

一、招標項目

1、名稱：電子政務外網建設項目；

2、用途：電子政務需要；

3、技術要求：見“用户需求書”；

投標人必須對本項目內所有的內容進行投標，不允許只對其中部分內容進行投標，否則投標文件將被拒絕。

二、投標人資格要求

1、在中華人民共和國註冊的、具有獨立承擔民事責任能力，註冊資金不少於500萬元人民幣；

2、有依法繳納社會保障資金的良好記錄（附社保機構出具的較近連續三個月社會保障繳費記錄複印件）；

3、獲得所投主要產品的原廠商針對本項目的授權（電子印章系統、電子公文交換系統、服務器、網絡設備、安全設備）；

4、所投的辦公及電子公文交換系統必須獲得計算機軟件著作權登記及軟件產品登記證書；

5、具有較強的本地化服務能力，非本地投標人應在本地有分公司作為常駐服務和技術支持機構三年以上(需提供本地工商註冊資料)；

6、在我公司購買本項目的招標文件，並繳納招標保證金。

7、本項目允許聯合招投標，但只限兩家公司以內。

三、招標文件的獲取

1、時間： 年 月 日至 年 月 日（節假日除外）；

2、地點：濱海大道103財富廣場公寓樓5e，海政招標有限公司；

3、方式：直接報名購買；

4、售價：人民幣100元/套（售後不退），如需郵寄加收人民幣50元/份的郵寄快件費；

5、購買招標文件時必須出示公司營業執照副本複印件、介紹信（或委託函）、委託人身份證複印件及投標人資格要求中的相關資質證書複印（以上覆印件均需加蓋公章）。

四、投標截止時間、開標時間及地點

1、遞交投標文件時間： 年 月 日

2、投標截止時間： 年 月 日

3、開標時間： 年 月 日

4、開標地點：濱海大道xx財富廣場公寓樓xx海政招標有限公司開標室；

5、招標結果請查詢：

招標工作計劃篇5

根據縣委和縣紀委黨風廉政建設工作的部署，結合中心的工作實際，特制定20xx年黨風廉政建設工作計劃和責任分工：

20xx年黨風廉政建設的指導思想和工作總體要求是：堅持以黨的十 七 大、十七屆四中全會精神為指導，深入學習實踐科學發展觀，認真貫徹中央、省、市紀委全會精神和縣委九屆九次全會和縣紀委全會精神，緊扣縣委、縣政

府工作主線，緊密結合招投標工作實際，按照《××縣懲治和預防腐 敗體系工作計劃》的要求，以黨風廉政建設責任制為龍頭，進一步抓好中心懲治和預防腐 敗體系的落實，着力解決黨員幹部在黨性黨風黨紀方面突出問題，為營造一流的招投標服務平台提供堅強有力的政治和紀律保證。

一、深入開展黨風廉政教育，築牢反腐倡廉思想防線

1、深入學習實踐科學發展觀。按照縣委的統一部署，積極主動地參與學習實踐科學發展觀活動，把深入開展學習實踐科學發展觀活動作為首要的政治任務抓緊抓好。要突出實踐特色，自覺用科學發展觀統領反腐倡廉各項工作。要着眼於發展這個第一要務，把反腐倡廉各項工作放在推動科學發展的大局中來謀劃，進一步明確工作定位。

2、紮實開展黨性黨風教育。 圍繞慶祝建國60週年，深入開展以熱愛黨、熱愛祖國為主題的黨性黨風黨紀教育；加強示範教育和警示教育以及崗位廉潔教育，深化黨員領導幹部“結對幫扶”和“結貧思廉”活動；開展形式多樣的其他多種教育，築牢反腐倡廉思想防線，提高拒腐防變的意識和能力，堅定思想信念，增強廉潔奉公、敬業奉獻的自覺性。

二、加強作風建設，進一步樹立和弘揚良好風氣 、深化黨員幹部特別是領導幹部廉潔自律工作。

紮實推進幹部作風建設，從加強內控制度建設和內部監督管理着手，認真抓好反腐倡廉制度執行情況的經常性監督檢查，增強制度的約束力。切實抓好領導幹部述職述廉、個人重大事項報告、專題民主生活會、廉政談話、黨風廉政建設“一票否決”等制度的落實。認真抓好 “三條禁令”（嚴禁領導幹部私駕公車、嚴禁領導幹部利用公款相互吃請、嚴禁黨員幹部參與賭博）的落實，嚴格執行領導幹部廉潔自律各項規定。認真執行上級有關厲行節約，反對 ***鋪張浪費的規定，從嚴控制公務接待和非公務支出。

三、加強機關效能建設，不斷優化招投標服務環境

1、強化行風政風建設。積極開展 “滿意不滿意單位” 創建活動，從提高工作人員規範操作能力着手，強化業務培訓，不斷改善服務水平，提高服務質量，通過良好的服務來促進市場規範建設，提高招投標統一平台適應市場經濟的能力。要結合學習實踐科學發展觀等活動充分徵求社會各界對招投標平台行風政風建設的意見和建議，及時發現問題，解決問題，進一步健全和完善長效服務機制，提高羣眾的滿意度。按要求積極開展“工業服務月”活動，着力解決影響經濟發展環境和企業發展方面存在的突出問題，積極為企業幫扶解困送服務。

2、深入推進機關效能建設。緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和本單位工作重點，按照創建“辦事效率最高、服務質量最好、創業成本最低、社會環境最優”的投資發展環境的要求，繼續深化機關效能“三個規範化”建設，落實優化經濟發展的各項制度和政策措施，努力營造風清氣正、開拓進取、求真務實、團結和諧的招投標服務環境，樹立中心幹部的良好形象。

四、深化平台建設，切實發揮平台反腐倡廉體制機制性作用

1、着力加強市場制度體系建設。圍繞科學發展，強化對業務工作流程的標準化、規範化建設。進一步完善中心內部管理制度及業務運作制度，精細流程管理，建立更加科學有效的預防和懲戒機制。進一步健全相關工作規範，確保中心各項工作、各個環節“有章可循，規範運作”。特別要抓好土地、產權交易及政府採購等新進項目進場交易的業務培訓，按照縣出台的交易辦法和管理制度，建立和完善相關操作流程，做到規範操作。

2、拓展交易項目的運行。按照能進則進，應進盡進的原則，進一步推進公共資源市場化配置改革，分類做好對符合公開交易項目的進場交易準備工作，力爭吸納更多的政府公共資源配置項目到招投標中心交易平台交易，用市場的手段提高公共資源配置的效率效益，實現“陽光交易”，有效遏止腐 敗，不斷擴大平台影響力，樹立平台在社會公眾中的良好形象。 五、強化重點環節治理，深化治本抓源工作

1、推進中心懲防體系建設。按照《××縣懲治和預防腐 敗體系工作計劃》的要求，抓好各項任務的落實工作，重點推進公共資源市場化配置改革，完善配套各項操作制度，推進招投標平台懲治和預防腐 敗體系建設。

2、強化黨內監督。

積極發揮黨組織和黨員的監督作用，及時召開好支部民主生活會，組織好領導幹部述廉。堅持民主集中制原則，做到小事通氣，大事商量，不搞家長制，不搞一言堂。

3、加強對關鍵環節、重要崗位人和事的監督。強化重點環節的管理監督，保證權力正確行使，不斷拓展從源頭上預防和治理權力腐 敗的領域，把反腐倡廉工作寓於招投標管理和各項工作中。

4、切實糾正部門和行業不正之風，維護好羣眾切身利益。進一步建立健全作風建設長效機制，促進黨員幹部改進作風、服務羣眾、提升效能，着力防範部門和行業不正之風在本單位發生、蔓延。

5、繼續深化政務公開。積極推進政府信息公開，凡是與羣眾相關的管理事項以及羣眾應該知道的事項都要進行公開。強化電子政務建設，方便社會和羣眾監督。

6、認真做好紀檢信訪和維穩工作。嚴格落實信訪和維穩工作責任制，加強信訪舉報工作，對縣經濟發展環境投訴中心和機關效能監察投訴中心交辦的投訴件，嚴格按規定時間查處報結，切實維護社會和諧穩定。

五、深入推進黨風廉政建設責任制，確保反腐倡廉建設各項任務落實

1、明確職責分工。領導班子成員和科室負責人要繼續履行“一崗雙責”，認真落實黨風廉政建設責任制。中心主任吳水清同志對中心黨風廉政建設工作負總責，各科室負責人對科室幹部職工負黨風廉政建設責任，全體幹部職工對自己所做的具體業務工作負黨風廉政建設責任。

2、強化工作落實 。為切實做好中心黨風廉政建設，要求班子成員和每位科室負責人，要按照黨風廉政建設責任制的要求，嚴格執行黨風廉政建設有關規定，切實加強對分管工作和科室工作的領導，履好職，帶好頭，表好率；各科室在做好本科室黨風廉政建設工作的同時，要根據職能分工，做好相關工作。中心將黨風廉政建設列入中心對每位幹部職工的年度工作考核，黨風廉政建設實行一票否決。

招標工作計劃篇6

xx年間，是交易中心工作任務繁忙的一年。交易中心在市建設局的正確領導下，以科學發展觀統攬我市有形建築市場建設，創新工作思路，以創建公開、公平、公正的招投標環境服務環境為目標，以各方主體滿意為本，加強了市場軟硬件建設，完善了服務功能，得到了社會各界認可，獲得了上級多項表彰。xx年是“xx”開局之年，為了走好開局之路，建設科學先進的招投標活動場所，為招投標各方主體提供先進、高效的服務，我們要進一步解放思想，在拓展和提升有形建築市場服務功能，培育和建設素質過硬的職工隊伍等方面廣開思路，開拓進取、奮力拼搏，為振興徐州經濟發展，促進城鄉建設和諧推進做出積極貢獻。

(一)強化隊伍建設，培育先進集體

在新的時期，適應全市經濟建設發展大局和服務招投標各方主體的需要，着力塑造高素質的黨員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進集體，深入紮實開展精神文明創建活動，採取有效措施，努力保證創建活動“四落實”，讓職工具備政治思想素質高、業務能力強、工作作風硬的特點，職工的服務要體現人文觀念，要積極、細緻、周到、規範。按照市委和局黨組要求，深入開展爭先創優活動，爭當“勤廉集體”，人人爭當“勤廉標兵”。以爭創“江蘇省文明單位”為抓手，促進各項工作再上一個台階，創成“xx-xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學習培訓，不斷提升全員的綜合素質，創建文明、高效的服務環境，為招投標各方主體提供更好的服務。

(二)完善和提升有形建築市場服務功能

根據全市經濟建設發展情況和趨勢，加大招投標市場的硬件建設。開標室由過去的容納30人到現在的容納100多人， 5個開標室、6個評標室、監控、答疑室、指紋識別門禁等軟硬件建設的提升，給管理和服務能力帶來了更高的要求。用一流的服務、現代化的設施、優美舒適的環境來構築有形建築市場新的服務體系，用一點一滴體現優質服務的人文觀念和絲絲情懷。在場所內設立信息瀏覽“九屏一幕”，讓來開標的人員等待休息。評標區具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時吃住評、封閉管理功能，重要工程開標綠色通道。

(三)建設科學先進的招投標信息化服務平台

加大信息化服務系統的建設力度，努力打造一個綜合、高效的業務工作系統平台，囊括工程施工、監理、質監等內容。用科學先進的信息技術貫穿於招投標活動全過程，實現服務功能的提檔升級。着力探索在互聯網環境下，招投標服務工作的業務手段和技術方案，着力體現招投標信息化服務的科學先進和便捷高效。

(四)規範市場管理，維護“三公”環境

依照國家法律法規和制度的規定，不斷完善修改制度，加強市場管理，營造有序的市場環境，積極的讓有形建築市場發揮在工程建設領域裏遏制串標等腐敗行為、規範招投標交易秩序的作用，維護公開、公平、公正的環境。

(五)加強招投標服務研究，促進招投標事業發展

組織有關人員，加強對招投標事業發展的研究。針對社會上存在的場外串標現象，研究應對措施，維護公平公正環境，促進招投標事業的發展。

(六)抓好新場所功能建設，實現管理和服務優化升級

抓好新場所辦公服務環境建設，優化服務功能，提供舒適優美的環境，設置投標報名處、信息發佈服務大廳、商務服務處、評標答辯室、貴賓室、監察室、開標等候休息區、系統機房等功能區域，在各區域設置引導標識和顯示屏，強化信息引導。為提升管理和服務水平，我們要做好各項工作的銜接，進一步修改和完善各項規章制度，組織職工培訓學習，以提高管理和服務水平。

(七)抓好信息化建設，實現服務功能的提檔升級

加大新場所招投標服務信息化建設的力度，緊密結合招投標工作需要，用科學先進的信息技術貫穿於招投標活動全過程。充分發揮網路信息化功能，重點對參加開標會人員和評標專家身份自動識別系統的建設，開展全程安全保衞監控視頻系統和監察系統的建設，開展在網上投標報名、對投標單位資格預審實施辦法的研究，並着力探索在互聯網環境下，招投標服務工作的業務手段和技術方案，着力體現招投標信息化服務的科學先進和便捷高效。

(八)提高管理效率，努力營造陽光交易平台

我們要積極配合監管部門，嚴格規範有形建築市場的運行，提高管理效率，努力營造陽光交易平台，防止串標等違法違規行為的發生，充分發揮有形建築市場在建設工程項目中的作用，積極維護交易各方主體的合法權益。