2023年單位團工作計劃優質多篇

2023年單位團工作計劃篇1

為了規範本駐地辦安全監理活動，確保本項目安全綜合管理體系的有效運行，全面履行合同承諾，提高安全監理水平，實現零事故安全目標。根據國家相關安全生產法律法規要求，結合各標段項目工程實際情況，特制定20xx年監理安全工作計劃如下:

1、工程開工前，審查各施工單位報上來的專項安全技術方案是否具有適用性、針對性，能否確保施工安全，是否符合國家相關法律法規規定。

2、檢查施工單位的辦公駐地、工棚建設是否符合要求，有無相關安全設施。

3、審查施工單位的各項專項應急救援預案是否有可操作性，並要求進行演練，提高應急隊伍的應急搶救能力。

4、查驗施工單位進場的特種設備情況，是否經過檢驗，是否過期，有無合格證件，其操作人員是否持有特種作業操作證，證件是否過期。

5、檢查施工單位的安全資質(企業安全生產許可證)是否符合要求，是否在有效期以內。

6、檢查施工單位的專職安全人員配備是否滿足合同總造價5000萬元一名的要求，證件是否有效，人員是否到位。

7、檢查施工單位的三寶(即安全帽、安全帶、安全網)是具有三證(即生產許可證、產品合格證、安全鑑定證)和檢驗報告。

8、檢查施工單位的安全內業資料是否完善，有不足、不妥之處予以指出，進一步完善安全內業資料。

9、檢查施工單位是否為民工購買人身意外傷害險，有無建立農民工檔案，有無拖欠農民工工資現象。

10、嚴格督促施工單位按照工程造價1%投入安全經費，做到安全資金專款專用，嚴格挪作他用。

11、督促施工單位做好三級安全教育，保證進場工人均受到相關安全知識教育。

12、督促施工單位做好安全教育、安全技術交底、安全隱患排查治理工作。

13、督促施工單位做好季節性安全技術措施，如防洪防汛、防雷電、防暑降温、防寒防凍等安全措施。

14、督促施工單位完善施工現場安全文明施工標誌標牌。

?檢查施工單位施工現場有無安全隱患(主要重點橋樑孔樁開挖、抗滑樁開挖、隧道開挖支護、瓦斯防治、通風措施、高邊坡安全防護等)，發現問題下達工作指示要求限期整改。

16、督促施工單位積極配合相關單位開展各項安全活動，如20xx年全國安全生產月活動、安全生產年活動、平安工地建設活動等等。

17、檢查施工單位的消防器材掛設是否到位，臨時用電搭接、佈設是否符合規範要求。

18、對全體監理人員進行安全知識培訓，以便提高監理人員的安全管理水平，能更好的監理施工過程中的安全工作。

19、參加交通部主辦的相關安全知識培訓。

20、積極認真學習國家相關安全生產方法的法律法規知識，加強自身業務水平，做到依法監督。

2023年單位團工作計劃篇2

某某年，是我們實現公司發展再上新台階的關鍵一年，也將是我們面臨生產任務重壓力、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。並結合公司實際提出了--年工作的總體目標和生產任務，制定出科學合理的工作計劃。

一、工程部某某年度主要任務和目標

1、針對監理工作中存在的諸多不規範現象，依據《公路工程招標文件範本》、《公路工程質量檢驗評定標準》、《公路工程施工監理規範》、公路工程施工技術規範、公路工程試驗檢測規程、公路工程標準化施工技術指南等，對員工進行鍼對性培訓。

2、每個監理機構針對當年工程特點分別編制一篇有關技術或者管理方面的經驗總結，供其他監理機構學習和交流。

3、每個監理機構每月編制試驗檢測工作總結，報七公司工程部，由工程部檢查彙總報公司領導，使領導對各監理項目工程質量目標完成情況清楚。

某某年工程部年度工作計劃工作計劃

4、每個月監理機構將所監理工程進度完成情況報工程部彙總，由工程部綜合分析和總結報領導參考，便於領導決策和宏觀管理。

5、系統完善工程部資料庫整理工作。

二、員工培訓計劃

1、某某年1月10日前，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規範的現象，分析造成的不良後果，提出改善的辦法或建議，報工程部郵箱。

2、工程部將上述問題按照類別進行彙總，並依據相關合同條款、規範、標準、規程及指南要求進行解答和總結，然後，報公司領導審查。

3、上述總結領導審核通過後，下發所有員工進行學習。

4、某某年3月10前，各監理機構針對學習情況分別組織閉卷考試。

5、某某年3月31日前，工程部將員工培訓情況彙總報公司。

2023年單位團工作計劃篇3

為進一步推動我院控煙工作，鞏固控煙成果，全方位促進無煙醫院活動，根據《西安市無煙醫院評估標準》的要求，結合我院實際，制定本計劃。

一、建立健全醫院控煙工作制度，完善組織結構

1.建立科室控煙機構。由科主任、護士長、控煙骨幹組成，實行醫院、科室分級管理，共同創建“無煙醫院”的管理模式。

2.修改完善各項規章制度及職責，嚴格執行控煙制度，落實控煙責任

3.形成院科兩級控煙工作制度體系。控煙辦負責制定醫院健康教育工作制度、控煙工作制度。對制度落實進行監督，並加強對全院健康教育、控煙工作檔案的整理和歸檔，負責年度工作計劃的擬定、總結的撰寫。

4.各病區建立相關制度，並組織落實。

二、強化宣傳教育

1.在醫院大樓的主要入口處等明顯位置設置明顯的禁止吸煙警示牌，在所有禁煙區域張貼禁煙標誌，告知醫院員工、患者、家屬和來訪者不得在醫院室內吸煙。

2.分別在門診和住院部設置吸煙區，有明確的引導標識，並配置吸煙危害健康的警示語標牌。

3.在導醫台、門診科室等擺放控煙宣傳資料供取閲或向就診者、來訪者發放控煙宣傳材料，宣傳煙草的危害和控煙知識(如吸二手煙的危害、戒煙的益處、戒煙方法與技巧)。

4.利用醫院網站、宣傳欄、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式，向全院員工、就診者和來訪者進行控煙宣傳。

5.將控煙宣傳資料納入門診、住院患者健康教育指南，宣傳吸煙有害健康的醫學知識，告誡病人、家屬和來訪者禁止在院內吸煙。

6.醫務人員在診療活動中，主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性，積極勸阻在控煙區域內的吸煙行為

三、定期做好針對醫務人員和社會吸煙人羣的有關吸煙危害性和戒煙方法的講座，做好新員工上崗前禁煙教育培訓，提高員工的控煙能力。

四、組織控煙工作辦公室人員進行月抽查、季度檢查工作，將結果納入科室考評當中。

五、做好包乾區域的控煙工作，力求在室內場所(包括候診區、治療區、病房、檢查室、手術室、醫護辦公室、值班室、會議室、機關各科室)全面禁煙。

六、建立一支監督員隊伍，做到羣眾參與、羣防羣治，為我院的控煙工作打下堅實的基礎。

2023年單位團工作計劃篇4

同志們，大家好!

....現就我分管的工作向大家總結匯報如下：

一、客運生產經營情況

1、公司現轄客運公司3個、客運站8個，(其中一級站1個、二級站3個、三級站3個);客運單位現有在崗人員?人，其中管理人員?人.

2、公司現有營運客車154部，較去年同期減少5部，總客位數6853座，本年更新客車?部，增加座位76座。車輛新度係數?。預計全年行駛總里程?萬車公里

3、公司現有客運經營權的線路86條，共113.5個班次，實際運行75條共101個班次。線路及班次綜合利用率分別為87%和89%。其中縣境內1條實際運行1條，縣際班線5條實際運行5條、市際班線36條實際運行33條，省際班線44條實際運行36條。

4、公司營運客車預計全年完成客運收入?萬元，同比上年增加?萬元，增幅?%;全年累計完成客運週轉量?億人公里，完成年計劃的 ?%。司屬四個二級以上客運站預計全年完成?億元，同比增加?萬元，完成年計劃的? %，超產?萬元，增幅? %。

5、截止11月30日，全司未發生工業、消防安全事故。

共發生交通行車責任事故?起，責任摺合?起;實際致傷?人，責任摺合?人;實際致亡?人，責任摺合?人;預計經濟損失?萬元。交通安全四項指標分別為：責任事故率0.17次/百萬車公里(低於控制目標的79.3%);責任受傷率0.21人/百萬車公里(低於控制目標的48.9%);責任死亡率0.01人/百萬車公里(低於控制目標的91.8%);經濟損失率18325元/百萬車公里(低於控制目標的71.8%);均未超過行業控制標準。

二、主要工作開展情況

1、優化班線資源，拓展經營空間，做精做強客運主業一是繼續經營好現有班線，積極申報到期班線延續經營權，鞏固班線利用率。今年，經過市、區兩級運管機構嚴格審核，成功獲得了固原至太陽山以及4條縣際客運班線的延續經營權;

二是優化線路結構，通過變更站點、調整班次、更新車輛、改進服務等措施，盤活了固原至白芨溝、石炭井等六條長期停運班線和經營質量不高班線，有效改善了班車的使用效率和運營質量;

三是以市場需要為導向，開發新的班線資源。通過對市場的調研分析，與合作方的聯繫溝通，目前已與內蒙古烏斯太和鄂托克前旗的兩家客運公司達成互營意向，雙方正在向各自地方運管部門申報;

四是抓住道路運輸環境大整治活動實施和客運站場環境改善的有力時機，經自治區物價局批覆同意，向固原市物價局提交申請，報備登記，公司適時提高了站務設施費收取標準，經測算，除同心、隆德站外，司屬其它各站站務設施費提升50%;

五是根據運營車輛的車型提高和運輸成本加大等情況，在充分調研論證和保證客源穩定的基礎上，提高了西吉至西安、隆德至西安、涇源至西安的票價，並着力推行固原發往西安班線普客、快客一票制的實施，較好地提升了班車運營效益。

3、緊抓機遇，全力以赴實現“春運”、“五一”、“十一”客運黃金季節增效創收

春運等節假日期間的旅客運輸是檢驗客運單位運營能力、展示企業形象、提高經濟效益的重要時機，客運單位嚴格按照執行公司統一部署，站、司之間高效配合、密切協作，強化運力保障，科學合理安排班次，及時調配運力，注重優質服務，齊心協力做好客運安全穩定和優質服務工作，確保節假日期間提質增效、安全運行的目標。

4、汽車站場是百姓出行的集散地，是公司服務社會、造福人民羣眾的根據地。為進一步塑造企業形象，更好地為社會服務，今年，公司把改善站場形象、完善服務功能、提高服務質量作為重要工作之一，投入資金為西吉、海原兩站

安裝微機售票系統，對西吉、同心兩站的站場設施進行了必要的修繕。同時，各車站繼續堅持和完善封閉式管理，執行“三不進站、六不出站”規定，落實交通部“三優、三化”標準，開展“道路運輸環境大整治大綠化活動”，提高了服務水平，為旅客創造了温馨、安全、快捷的乘車環境，贏得了社會廣泛好評。同時，積極尋求行業管理部門支持，加大站場周邊經營秩序治理整頓，努力為經營者創造公平的競爭環境，整體經營秩序大為改觀，為今年實現增收發揮了重要作用。

四、存在的問題及應對措施

在過去的一年裏，我們付出了努力，做了不少工作，也取得了一定得成績，但我們必須清醒的認識到當前的工作還面臨許多許多困難、存在一些不足之處：一是客運市場運力大於運量的矛盾凸顯，行業管理部門對線路申報管控力度加大，班線開發相當困難;二是受國家一系列惠民政策影響，如移民搬遷、城鎮公交一體化、節假日高速公路免收通行費等，對公司中短途班線造成較大沖擊;三是寧夏社會經濟高速發展，公路、鐵路、航空立體交通網絡已逐步成型，人民羣眾出行可選擇方式增多，對我司的客運主業發展將形成衝擊;四是在內部管理上，基層單位個別領導缺乏學習，觀念守舊、安全意識淡薄，工作開展不紮實，人浮於事，流於形

式;部分單位管理人員綜合素質差，業務知識欠缺，責任心不強，部分員工集體觀念不強，缺少愛崗敬業、主動工作、主動服務的職業意識。

上述這些問題的存在，都要引起我們的高度重視，採取有效的措施加以解決。經營部、安技部和各客運單位，要認真分析客運市場，研究對策，開源節流。充分發揮天豹品牌優勢，積極拓展省際班線;強化內部管理，....

五、明年的工作思路

1、以穩定為前提，進一步強化安全管理，落實好各項規章制度，採取有效措施，確保我公司安全生產、大局穩定。

2、打好開年第一仗，確保“春運”圓滿完成。20__年春運工作將於元月中旬拉開序幕，各客運單位要全面做好準備工作，積極應對惡劣天氣和客流異常增長;安技部、經營部等機關部室要全力投入“春運”，積極配合、協調溝通、服務一線，實現開門紅。

2023年單位團工作計劃篇5

一、指導思想

以黨的十九大精神為指導，認真貫徹落實全區組織工作會議要求，以增強素質、提升能力為目的，本着實際、實效、實用的原則，不斷用黨的基本知識和基本理論武裝黨員，培養和造就一支守信念、講奉獻、有本領、重品行，符合經濟社會發展需要的恥戰線黨員隊伍，努力為推進首善之區建設提供組織、人才和智力支持。

二、主要內容

堅持把黨員教育培訓與開展黨的羣眾路線教育實踐活動相結合，組織黨員以習近平總書記一系列重要講話、中央和省市區的重要文件以及相關輔導材料為主要內容，切實加強黨員隊伍學習。

1.加強思想理論教育。在黨員中集中開展堅定信念、忠於黨、忠於祖國、忠於職守、轉變作風、愛崗敬業、服務羣眾教育活動，深入貫徹學習黨的十九大精神，開展社會主義核心價值觀的學習教育，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、權力觀、利益觀和方法論，增強走中國特色社會主義道路的堅定性和自覺性。

2.加強黨性修養教育。堅持對黨員加強《黨章》、黨史、黨的基本知識和黨的優良傳統教育，加強愛國主義、社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德教育，努力增強局系統黨員的宗旨意識、執政意識、大局意識和責任意識，自覺加強黨性鍛鍊。抓好基層黨組織書記的教育培訓，全年集中培訓時間不少於3天。

3.加強黨員發展教育。按照“控總量、優結構、提質量”的要求，注重抓好入黨積極分子、確定發展對象、預備黨員轉正三個關鍵節點，認真做好黨員發展工作。通過羣眾推優、組織推薦等方式，將基層一線崗位工作中有文化、有品德、有發展潛力的優秀骨幹人才吸收到黨員隊伍中來，同時按照區委組織部安排，組織入黨積極分子參加培訓，不斷提高新黨員素質。

4.加強黨風廉政教育。突出抓好權力觀、黨風黨紀教育，引導黨員幹部自覺遵守黨章、黨內法規和國家法律法規，堅持運用正面典型進行宣傳引導，運用反面典型加強警示教育，使黨員幹部能夠經受住各種考驗，清正廉潔，一身正氣，永葆_員的高尚情操和本色。

5.加強形勢任務教育。對黨員幹部進行黨的基本路線、方針政策、形勢任務、時政國情教育，圍繞首善之區建設目標和工作任務，解讀區委區政府的重大決策部署，結合城市管理工作實際，深刻理解和把握重點工作，自覺按照區委區政府的要求，統一思想和行動，進一步增強應對挑戰、戰勝困難的信心。

6.加強黨員技能培訓。結合城市管理實際，針對環衞作業、市政維修、城監執法等業務工作，開展專業技能培訓，提高黨員隊伍業務能力和整體素質。

三、主要方式

(一)集中教育培訓。認真落實“三會一課”制度，開展集中教育培訓。把“三會一課”制度作為提高黨員幹部理論素養的基本制度和重要課堂，圍繞黨員幹部普遍關心的熱點、難點問題，開展領導幹部上黨課，深入淺出的做出解答，使黨員思想上受到啟發，理論上得到武裝、能力上得到提高。

(二)分散自主學習。積極倡導開展黨員讀書活動，加強自主學習、自我完善、自我提高，激發黨員自覺學習的積極性和主動性，促進他們在實踐中更好的提升服務發展的能力。

四、保障措施

1.落實領導責任。戰線各支部要把“雙育”計劃作為基層黨建工作的重要內容，切實加強調查研究和組織領導。各單位書記要親自謀劃、親自部署、督促落實，確定專人負責，有組織、有計劃、有步驟開展好此項工作。

2.強化目標管理。健全和完善黨員幹部教育培訓目標化管理機制，制定切實可行的教育培訓計劃，明確教育培訓任務，確定教育培訓目標，使學習教育任務層層分解落實。同時，建立黨員幹部教育培訓檔案，完善教育培訓考勤制度，把參加教育培訓情況作為黨員考核的重要內容，促進教育培訓學習效果落到實處。

3.加強督導檢查。實施黨員“雙育”計劃，要做到有部署、有檢查、有督促、有考核，確保各項任務目標落到實處。局黨委將開展督促檢查工作。重點檢查年度培訓計劃落實情況、黨員參加技能培訓的比例和效果等。

4.注重輿論宣傳。注重樹立“雙育”計劃的先進典型，及時推廣特色做法和典型經驗，促進工作開展。通過電視、報紙、網絡等多種形式，大力宣傳報道“雙育”計劃，營造濃厚的輿論氛圍。