家電創業計劃書（熱門3篇）

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篇1：家電創業項目計劃書

1-1 目標指標

1-1-1 、知識存量(以非重複技術量測量)：到 2002年 12 月達到50萬元; 2003年12月達到 100 萬元; 2003年12月達到 1000 萬元;2004年12月達到2000萬元;2005年12月達到3000萬元;2006年12月達到6000萬元。

1-1-2 、主營業務銷售額： 2002年底前，為公司試運行期，可實現 300萬元銷售，可獲收益 90 萬元; 2003年，實現 3000 萬元銷售，可獲收益 900 萬元以上，其它業務預計在 150--300 萬元左右。

1-1-3 、估值(以引進追加投資的能力來測量)： 2001年我們需要 500 萬人民幣啟動資金， 2002年 2000 萬人民幣，吸引的資金表現應能產生對投資者有吸引力的回報。

1-1-4 、2006 年股票首次在國內二板市場或者上市。

1-2 公司定位

xx電器有限公司將立足以高新科技改造傳統產業, 特別是大中型國有企業，為各類有科技人才投身實業、報效民國家民族，提供創立偉業的基地。

1-3 成功要素：

1-3-1 、xx電器公司必須建立自有的“技術中心”，發揮各項目首席科學家的學科帶頭人作用，在項目研發過程培養中青年科技人才，使公司擁有的這一市場經濟上游稀缺資源永不枯竭。

1-3-2 、xx電器公司的商業模式更注重企業核心知識竟爭力的整體架構的建設，在全面獨特、創新超前、高效快捷、實用合理等方面，鋪就我們通往成功的康莊大道。

1-3-3 、四川xx電器公司的銷售過程必須容易執行、靈活適應，且無須大量僱員。(詳見 5 戰略及實施綱要部分)

1-3-4 、xx電器公司作為一個智慧、知識、商業資訊密集的新一代高新科技公司領先者形象，需要不斷吸收更多的目標消費層加入、聯合。

2.0 公司簡介

目前，xx電器有限公司作為新一代的高新科技開發公司，於 2001年 10月在天府之都試運作。目前己向中國空軍裝備部門申請“航空電子地圖”“航空蓄電池恆温機箱”立項，正着手“年產100萬隻硅膠蓄電池”(主供軍用)項目建設。

2-1 公司所有權

xx電器有限公司現屬於三位創建者所有，總和擁有 100% 的股份，尚處於創業起步階段。

2-2 公司啟動情況

xx電器有限公司，截止目前( 2001年 11月底)啟動資金已投入 60萬元，創建者作為自然人投資者，如此大的投入，完全歸因於對我們對所從事的事業的堅定信念和佔據的特殊人力資源優勢地位，以及獨特的商業模式和將實現的巨大的贏利潛力的信心。公司主營方向及整體資源結構形式，已完成商業框架設計計劃，限於創建者在資金、時間、精力、技術水平，擬首期種子資金、合作企業到位後，即可很快進入正規運營狀態。

3.0 公司目標

3-1 商業模式

3-1-1 、我們擁有目前代表國內知識經濟發展趨勢的獨特的一流的全新(科技 + 傳統)商業模式，在有效增加對傳統產業改造力度、拓寬改良產品市場領域和獲得良好商業經濟收益的同時，致力於創建公司的“智力資源庫”。因此，我們預計在公司正規運作後，短期內即可進入贏利狀態，走上良性發展循環。即使不考慮未來的上市計劃，我們也會有穩定良好、潛力巨大的經營收益。

3-2 公司贏利

3-2-1 、自主開發高科技含量的產品：通過自主開發高科技含量產品，獲取超額利潤。

3-2-2 、參與相關行業產品聯合開發：針對當前國內傳統企業傳統產品知識含量低的現狀，參與相關產品的改造、改良，再圍繞它構架生產、銷售戰略聯盟體系，獲得外延性利潤。

3-2-3 、科技信息顧問服務：服務費、設計費收入。

3-3 公司運作

xx電器有限公司的商業模型要求：提供一流的設計、產品質量、服務體系，對我們作為高新科技開發公司的定位至關重要。由於四川xx電器公司的目標顧客相對穩定和特殊，我們將利用最新技術，以超前的、獨到的、卓而不羣的設計理念和技術實力，向客户提供高水準、高質量的產品和服務。我們所處的行業每一年或更短時間內技術和工藝就被刷新一次，我們未來發展戰略就是要保持足夠的靈活性，以快速高效適應技術經濟市場變化，超越競爭對手。隨着一個新的企業團隊和新一輪融資的出現，我們的目標是成為國內電源及充放電機領域最傑出、最優秀的企業集團，我們要做的永遠是行業領域的第一名!

4.0 市場前景展望

4-1 市場分佈(略)

4-2 目標客户(略)

5.0 戰略及實施綱要

5-1 競爭優勢：

5-1-1 、我們處在一個有很大市場潛力的行業和領域：軍事技術裝備。市場準入條件的限制和市場門檻的特殊性，市場竟爭遠未到達到白熱化，市場空間和潛力大且不統一。

5-1-2 、我們將建立一個極具創造力的開發面向“軍民”兩用品的“技術中心”和專家顧問團，向公司提供豐富的智力資源和行業資訊，為公司發展創造極高的商業價值和發展空間。

5-1-3 、我們有十分優秀的整體商業運作戰略，這也是我們的獨到之處。

篇2：家電創業項目計劃書

一、公司摘要：

九江科華照明電器實業有限公司位於江西九江都昌芙蓉山工業園，交通十分便利，佔地80畝，擁有現代化廠房9000平方米。專業生產“榮迅牌”節能燈具，現計劃擴大生產規模，成立“科華高科技能源產業示範園”，約需資金5000萬元，把九江科華建設成照明節能示範基地。

聯繫人：於冬平

職務;董事長

聯繫電話：

傳真：

手機：

公司名稱：XXX限公司

地址：中國江西XXX工業園

郵政編號：XXXX

公司性質：私營企業

註冊地：江西都昌

成立時間：2005-03

公司現狀：正在運行中。。。。。。

主營行業：綠色節能照明行業

二、公司業務：

九江科華照明電器實業有限公司不斷致力於綠色照明的開發和研究。產品不斷推陳出新,功率從3W-250W一應具有,款式有2U,3U,4U,5U,6U,7U,8U,半螺,全螺,電感支架，電子支架,石英燈T4,T5,T8等多種系列。其產品選料上乘，製做精良，暢銷全國各地，並與各批發商建立了完善的售後服務體系.現與50多家經銷商建立了代理合作業務，並與荷蘭、印度、俄羅斯、古巴國家等建立了貿易往來，銷售渠道穩定增長，業務增長勢頭強勁。

經營理念：誠信經營、以人為本、品質第一、消費者第一、信譽第一

經營方針：主動出擊、駕馭市場、知己知彼、步步為營

企業精神：敬業、創新、團結、拼搏、以質量求生存、以信譽求發展

企業目標：產品出廠合格率100%、做行業先鋒、創世界名牌

三、產品及服務：

公司專業生產節能燈具,節能燈相比白熾燈泡節能80%,使用節能燈,省錢省電,特別是在當今能源比較緊張的社會,意義重大,公司現已註冊了“榮迅牌”節能燈商標.產品投放市場以來，反應較好，“榮迅牌”榮獲“中國著名品牌”，榮迅牌節能燈獲得“質量、服務、信譽家電創業計劃書A產品”，公司並取得了中國科學院院士、光電專家吳祖凱院士的納米陶瓷電極的生產權。

四、收入來源：

產品銷售及旅遊觀光。

一是通過全國的各個代理商銷售公司產品。

二是出口到國外市場,攢外匯。

三是公司現與全國50多個客户建立了代理關係,其中福建代理商年銷售額可達近200萬元.另外與荷蘭外商建立的長期的合作關係,每個月需求量達120多萬元.四是與廣東生產力提升中心進行強強聯合，強化公司內部管理，提升產品質量，五是高薪聘請了一位曾在俄羅斯、日本、香港、台灣的工作過的遲冬先生擔任國際貿易部經理。六是公司用十幾萬元取得了納米陶瓷電極專利生產權.這種電極將把節能燈的使用壽命再延長十幾倍,光效增加5倍以上,更加節能,更加環保...市場前景十分廣闊。

五、市場營銷：

我們的產品是人人都需要用的照明產品,只要有人的地方,就需要照明，消費羣體就是普通百姓，現在營銷現狀是:逐步看好，呈現上升，訂單多，不愁銷路，只愁生產跟不上，我們一是發展自己的網絡營銷隊伍，二是在各中大城市設立辦事處，保證公司的產品源源不斷地送到客户手中,並且搞好售後服務。計劃在五年之內，在中國市場佔有2%份額,做成中部地區最大的節能燈生產基地，月產達到200萬支的生產規模.

六、管理人員配置：

總經理兼技術部總監：康能柱，35歲。畢業於湖北電子學院光電系，工作十三年，取得了高級工程師證書。曾供職廣東某大型節能燈廠，負責產品的研發銷售，有很強的研發能力，並有一支龐大的客户羣和一批優秀的代理商。

福建辦事處兼國際貿易部經理：趙紅，42歲。早年留學俄羅斯、日本等國，高級IT技術人才，精通多國語言。國外有大量的.節能燈的經銷商，資源十分豐富。

七、財務預測：附成本核算。

到贏虧平衡所需資金：1000萬元。主要用於資金週轉，當月見效。當月可實現贏利200萬元。生產一個太陽能燈成本20元，出廠32元，扣除各開支4塊。節餘8元，利潤40%。因為這種燈不用耗電，實現零電費開支，綠色環保，用途十分廣泛。特別對少電缺電的地方，更是求之不得。公司現在國外訂單較多，公司來不及生產，資金流動困難，效益將與資金投入成正比例增長。

市場風險及退出：如果造成風險，由公司以出讓的方式進行抵押擔保。

八、資本結構：

到目前為止，公司已融資4000萬元，還需1000萬元。用於基礎建設2500萬元(包括一棟辦公樓，四個車間、一批太陽能路燈以及公益綠化景觀遊樂設施，充分體現節能特點)，用於生產線及材料1000萬元，還有500萬元用作流動資金，希望政府投資1000萬元。利潤按8：2分成。

公司負責情況：暫無。

現有資金用途：主要用於基礎設施的配套完善和生產線原材料的採購。

篇3：家電創業項目計劃書

市場前景

20世紀90年代末，我國城市家電市場火爆了5年（1996—2000年），成就了許多著名家電品牌，也造就了一大批家電經銷商挖到第一桶金。時至今日，一方面，隨着國家一系列扶持農村優惠政策的落實，農村電網改造已經基本完成，交通村村通、户户通，電訊、有線電視村村户户通，交通、資訊的快捷方便，極大刺激了農村人口改善生活的願望，農村合作醫療、九年義務教育等政策的全面實施，大大減輕了農民的負擔；另一方面，農民外出務工收入不斷增加，在鄉農民種植的農副產品價值大幅提高，而且銷售渠道方便，暢通等等，改善提高生活質量是所有農村人口主要目的。第一步是做房子，現在農村樓房已佔80％以上比例，房子問題大部分人已經解決到位；第二步，家用電器、太陽能熱水器、傢俱等成為農民近幾年的必選用品，前景十分廣闊，市場非常巨大。

建立鄉鎮家電連鎖（現階段：縣城和鄉鎮），實質為組成鄉鎮家電聯盟，聯合家電行業組成連鎖。對抗行業競爭，增強抵抗風險能力，使鄉鎮家電經銷商增強採購價格優勢，共享連鎖帶來的更多資源，提高經營品質；

公司簡介

好奧電器連鎖由武漢好瑞工貿有限公司創辦於2007年9月。武漢好瑞工貿有限公司創始人即法人代表蔡曉東在家電行業服務多年，與眾多家電廠商保持着良好的人脈關係。蔡曉東倡導的鄉鎮家電連鎖模式廣泛受到社會各界的支持認可，同時受到極多想在鄉鎮轉行創業和已經在經營家電的鄉鎮老闆積極加盟。《長江商報》、《楚天都市報》、《武漢電視台》分別於2008年3月、7月、10月對蔡曉東建立鄉鎮家電連鎖進行過多次大篇幅報道。現武漢好瑞工貿有限公司已和容聲、科龍、海信、格力、美的、長虹、美菱、創維、海爾、康佳、TCL、格蘭仕、小天鵝、雪爾、夏普、西門子、LG等家電廠商建立起良好的合作關係，公司現有自營店和加盟店數十餘家。武漢好瑞工貿有限公司樹立信息快、反應快、進步快的企業精神，以做好加盟店的保姆為責任，建立成為所有連鎖店的採購中心。

公司證件

為有意向經營家電的創業者提供：開店諮詢，選址，店堂布局，商品規劃，店招、大小家電專櫃、展台的設計、製作，供貨，銷售技巧、產品知識的培訓，開業策劃，銷售活動的開展，不同季節時期促銷活動的策劃、組織；

家電行業資訊的蒐集，商品信息的及時通告，各種風險的預估，家電行業防火防盜、安全知識的培訓，定期召開加盟商會議，為所有加盟商創造相互交流的平台。

加盟好奧電器連鎖須具備條件：

第一要有合適的經營地點，具體為：現有家電競爭較為薄弱的縣城或空白鄉鎮、街道，有合適的門面：面積50平米以上，所在地的商圈中心地帶；

第二要本人是當地人，或主要親屬是當地人（農村消費者對外來投資者易懷戒備心，不易取信於民，增加經營難度）；

第三要有合適的啟動資金，縣城開店起步80萬以上，一般鄉鎮15萬左右即可開一家店；

第四要對農村市場有所瞭解，學歷/資歷/年齡/性別不限。

與好奧電器連鎖合作加盟帶來利益：

享受更低的進貨價格；

享受更多的銷售資源：贈品、宣傳品、統一的促銷活動、廣告支持、網站宣傳；

短、平、快的銷售模式，無需大量壓貨，快捷而不限量的物流方式；

共享連鎖的經營品質，將好奧做成品牌、名牌，而無需交加盟費；

區別於其他的合作模式：幸福樹以TCL的產品為主，凸顯單一而沒有生命力；眾聯金石需入大量的股本金而套牢了大家，短命且不歡而散。

現有加盟店的經營狀況：

自好奧電器連鎖第一家店去年9月開業以來，累計銷售額已超過800萬元，整體以良性的經營狀況和較快的增長速度在發展，所有店開業後都能保持正常合理的利潤15%左右。所有加盟店在武漢好瑞工貿有限公司統一規劃、引導之下向專業化、精細化、品牌化發展。有統一的店招，良好的店堂布局、形象，優質名牌的商品，快捷超長的售後，及時實用的促銷活動的開展，實實在在為所在地廣大農村消費者帶來實惠。