中國小教師培訓方案（新版多篇）

中國小標準教師培訓方案案例 篇一

一、培訓目標

1、使參訓教師具有更紮實的專業知識和較高的學術水平，教育教學和科研能力等方面的綜合素質顯著提高。

2、使參訓教師成為具有終身學習能力和教育創造能力的、在教學實踐中發揮示範作用的優秀骨幹教師。

3、着重解決教育教學觀念和思路的更新，學術視野的拓展，強化語文教育的改革精神，培養知識結構的自我更新能力。

4、掌握有效學習理論、有效學習評價知識，學習國內可資借鑑的有效教學的實踐經驗。

5、使參訓教師能獨立指導新教師的教育教學工作，受到學生、家長的歡迎和學校肯定。

6、更新師德觀念，逐步形成良好的師德行為。

二、培訓主題

1、教師職業理想與道德培訓；

2、學科知識拓展培訓；

3、教學理論及實踐水平提升培訓；

4、提高課堂教學效益教學策略培訓；

5、高中語文教師快速作文方法培訓；

6、語文課六種課型及其課堂模式和教法。

三、目標定位

1、包括“理論研修”和“實踐研修”兩個維度。理論研修重點解決學員理論素養的問題，實踐研修主要解決低層次研修的問題。通過兩個維度的研修，提高學員的實際操作能力和示範引領能力。主要分為理論與技能培訓、實踐與考察、課題研究、結題答辯與教育教學成果交流等四個方面。

2、反思當前語文校本研修中的困惑及重難點問題，切實解決實際問題，並在解決問題的過程中，培養髮現問題、認識問題、研究問題、解決問題的意識和能力，提高語文研修的水平。

3、做到理論與實踐相結合，前瞻性與現實性相結合，把握整體與突出重點相結合。

四、對象分析

學員具有中級以上專業技術職務，在一定範圍的教師羣體中，師德修養、職業素質相對優異，有一定知名度，是大家公認的、具有較為豐富的中學教育經驗的教師，在學校的實際教育教學活動中承擔了較重的工作量，對教育研究方面有一定興趣和較強的能力，取得過一定的教育教學研究成果，並對一般教師具有一定示範作用和帶動作用，能夠支撐所在地區或學校的高中語文教學和教學研究工作。通過學習，更新其學科知識，提升學員的語文素養，從而啟迪學員的教學智慧，提高學科教學水平和教學研究能力；通過相關專題講座的學習，進一步梳理新課程基本理論，強化其課程意識；通過對實施有效教學的反思、討論以及對具體課文的教學設計，加深對有效教學理論的認識，提高有效教學實踐能力；通過培訓，進一步提高校本研修意識，掌握開展校本研修和指導校本研修的主要策略，鼓勵開展多種形式的校本研修，提高校本研修能力和校本研修指導能力。培訓期滿後，成為高中語文學科的教學科研主要骨幹和帶頭人，成為教師的優秀代表。

五、課程模塊

1、理論研修模塊，學習瞭解國內外教育教學理論的最新成果和發展趨勢，拓展參訓者的理論視野。

2、備課上課模塊，解決實踐操作中的流於形式、低效重複的問題，研究提高備課上課效率的問題。

3、有效教學模塊，解決課堂教學層面存在着低效與無效的問題。

4、聽評課模塊，藉助案例研究，認識聽評課研修活動的問題，研討交流尋找解決問題的辦法。

5、教科研模塊，重點研究課題的設計與實施，教學論文的寫作，教研組教研活動的設計與評價。

六、內容設計

（一）集中培訓學習內容：

1、教師職業理想與道德專題；

2、語文課程標準與教學行為專題；

3、教育觀念的轉變與更新專題；

4、現代教育技術與信息技術專題；

5、高效課堂教學模式、教學策略專題；

6、高中語文教師快速作文方法專題；

7、語文課六種課型及其課堂模式和教法專題；

8、教育科研意識與方法的專題。

（二）教育教學實踐培訓內容：

1、學員承擔或參與一項課題研究。

2、承擔校內外公開教學1-2次，並撰寫教學反思。

3、學員提供優秀教案或教學案例1-2篇。

4、學員舉行一次專題講座。

5、學員要有教育教學論文在市級以上獲獎或發表。

6、要指導一名新教師搞好教育教學工作，使其在原有的基礎上有一定的提高和進步。

7、完成“六個一”的教學任務：讀一本教育教學著作；上一節公開課；出一份試卷；做一次詳細的質量分析；寫一篇教育教學論文；制一件多媒體課件。

8、讀一本有關教育教學理論方面的書並交流心得。

七、培訓方式

1、集中培訓方式：

（1）專題講座(2)現代信息技術的應用(3)教育教學研討與交流(4)教育教學實踐與考察(5)經驗分享。

2、分散研修方式：

（1）自學反思(2)課題研究(3)撰寫案例、教育教學論文(4)讀書交流。

中國小教師培訓方案 篇二

一、指導思想：

根據教育部《基礎教育課程改革綱要（試行）》和《關於在中國小加強寫字教學的若干意見》精神，為進一步傳承祖國優秀文化，推進素質教育深入開展，提高學生的漢字書寫能力，發揮書法藝術特有的翰墨育人作用，配合我市“書香校園”建設工程，提升中國小書法專業師資水平，現舉辦朱塗國小教師書法培訓學習。

二、培訓目標：

提高教師書法對於常用書體的臨習技能和創作實踐能力，掌握書法理論基礎知識和歷代經典書法作品賞析方法，增強國小寫字教學實施能力和輔導水平。

三、培訓對象：

朱塗國小全體教師

四、培訓時間：

每週三下午12：00——1：00

五、培訓內容和形式：

1、書法基礎理論知識和歷代經典書法作品賞析。

2、常用書體的臨習技能：分楷書、行書（草書）、隸書（篆書）、硬筆書法等幾個常用書體進行，擬聘請本地書法家進行技法講解和臨習實踐輔導。

3、進行教師三筆書法比賽。

六、紀律要求：

這次培訓是由學校統一佈置安排的大規模、全員參與的學習、培訓活動，既是信息技術培訓，同時也是本學期校本培訓內容（要算繼續教育學時的），學校非常重視，為了使本次培訓活動能夠落到實處，讓大家在較短的時間內能夠學到教多的、有用的知識，特別提出以下紀律要求：

1、按時到達規定地點，不遲到，不早退，有事要請假

2、學習時要簽到，不代簽

3、上課過程中不隨意走動，不大聲交談

4、由於電腦房內禁止吸煙，並且裏面有許多女教師，請各位男同胞多多給予照顧，學習期間不吸煙。

中國小教師培訓方案 篇三

國家的振興在教育，振興教育的希望在教師，建設一支具有良好業務素質、結構合理、相對穩定的教師隊伍和校長隊伍是教育改革和發展的根本大計。根據教育部、省、市有關文件精神，為加快我縣教師專業化發展，提高課堂教學質量，圍繞基礎教育課程改革的核心目標要求，特制定我縣20xx年教師和校長培訓方案。

一、指導思想

以黨的十七大精神為指導，以科學發展觀為統領，以實現轉型與跨越為主導，以全面推進素質教育、提高教育質量為目標，以中國小教師和校長品格和能力的建設為核心，以骨幹教師和農村中國小教師培訓為重點，以健全培訓制度和增強培訓實效性為主線，積極構建適應我縣基礎教育改革和發展需要的中國小教師、校長培訓運行機制，積極推進教育優質均衡發展，加快教育強縣建設，努力構建具有晉中特色、結構科學、層次合理、充滿活力的現代教師教育體系，全面提高我縣基礎教育領導幹部和教師隊伍的整體素質。

二、培訓形式

1、省、市培訓。按省、市要求，合理安排相關人員積極參加上級組織的各類培訓。

2、縣級培訓。採取有力措施，大力加強縣教師進修校培訓基地建設，並以此為依託，開展一系列以面向農村國中、國小、幼兒園為主的教師全員培訓和縣級骨幹教師培訓。今年我縣的師訓工作要組織好“十三項培訓”，開展好“五大活動”。

3、校本培訓。校本培訓是中國小教師接受繼續教育的主要途徑。各縣直中國小、鄉鎮學區要根據實際情況，結合今年我縣師訓重點工作，自主安排內容豐富、形式多樣、以提高我縣教師專業素養為主要內容的校本培訓系列活動，讓每位教師都儘快成為課改合格的實施者。同時通過校本培訓促進學校領導與教師、教師與教師之間的互動式研討，形成以訓促研、研訓結合的局面，構建學習型學校，架起教師專業化成長、本土化發展的橋樑。

三、縣級培訓主要內容

(一)十三項培訓

1、繼續組織好“國培計劃”培訓：

處所有。

實施“國培計劃”是提高中國小教師特別是農村教師隊伍整體素質的重要舉措，對於推進義務教育均衡發展、促進基礎教育改革，提高教育教學質量具有重要意義。按照《教育部、財政部關於實施“中國小教師國家級培訓計劃”的通知》的文件精神，去年我縣已選派七名國中、六名國小教師分赴省內外各大專院校分別參加了“國培計劃”的師範生頂崗實習置換培訓和農村骨幹教師短期集中培訓，今年我們將繼續積極響應國家培訓政策，按省、市要求，認真選派我縣中國小骨幹教師參加“國培計劃”的培訓。通過培訓，使我縣中國小農村骨幹教師的教育教學能力明顯提高，使他們能夠在推進素質、實施基礎教育課程改革中發揮骨幹帶頭作用，在校本培訓中發揮示範引領和指導作用。

2、幼兒教師培訓：根據十二。五規劃，今年我縣將繼續加大對幼兒教師的培訓力度。針對我縣幼教師資素質較差、力量薄弱的現狀，今年我們將重點抓好以下工作：一是利用雙休日聘請幼教專家、組織全縣幼兒教師對幼兒教師《綱要》進行培訓；二是請我縣幼教骨幹對各領域的目標和新形勢下學前教育的新理念進行全員培訓；三是利用節假日和活動時間，在各幼兒園進行園本培訓，培訓時間不得少於120學時。通過培訓，使每位幼兒教師認清新形勢下的學前教育新理念，不斷推進和完善幼兒園特色教育和課程改革，不斷在實踐中探索符合我縣幼教特色的新方法、新途徑與新經驗，從而使我縣的幼教工作開展得有聲有色。

3、校長任職資格及後備幹部培訓：以提升中國小校長及後備幹部的職業素養為核心，以促進我縣城鄉教育的均衡發展為目的，紮實有效地建設一支能夠適應基礎教育課程改革、全面推進素質教育的中國小校長隊伍及後備幹部。按照教育部對中國小校長崗位規範要求，我們將於20xx年7月份對校長以及後備幹部進行以掌握履行崗位職責必備的知識和技能為主要內容的培訓，培訓時間累計不少於120學時。使我縣中國小校長全部實行持證上崗，校長任職資格培訓率達到100%。

4、在職校長提高、掛職培訓：主要面向在職校長進行的以學習新知識、掌握新技能、提高管理能力、研究和交流辦學經驗為主要內容的培訓。培訓時間為20xx年8月，培訓時間不少於60學時。我們還將於20xx年9月份開始對不同層次的校長進行分層掛職培訓，選派他們到優秀的學校進行掛職鍛鍊，促進其儘快成長。在適當的時候組織國小校長進行異地掛職鍛鍊。通過掛職培訓，使他們得到鍛鍊，開拓視野，積累一定的管理經驗，拓寬他們的辦學思路，提高他們的辦學水平。尤其是農村中國小校長，使他們形成和發展自己的管理風格或專長，在農村學校教育中發揮示範帶動作用，成長為推動農村學校教育的領軍人物。

5、骨幹校長高級研修：對富有辦學經驗並具有一定理論修養和研究能力的校長進行旨在培養學校教育教學和管理專家的培訓。我們將根據上級文件精神組織學區長、縣直中國小校長外出培訓、學習。

中國小教師培訓方案 篇四

一、培訓主題

學習信息技術，積極正確使用班班通，提高課堂效率，做現代化的新教師

二、培訓對象及方式

（一）培訓對象

我市邊遠鄉村教學點年齡50週歲以下的國小語文教師104名，數學教師96名（各學校參訓教師名單見附件1）。

（二）培訓形式

第一階段：集中培訓（20xx年8月6日—8月13日）共7天。

第二階段：送教下鄉。

三、培訓思路

培訓分三階段實施：講座、實踐操作、上傳作業。

第一階段，講座。請信息技術專管員張九慶教師進行講座培訓。

第二階段，實踐操作。要求全體教師在系統學習後，在規定時間內自己練習，教師指導。（由於老教師可能學習起來較慢，到時有不懂的可以向年輕教師請教）

第三階段，上傳作業。在規定時間內自己練習，並上傳每次佈置的練習作業。

四、紀律要求：

這次培訓是由學校統一佈置安排的大規模、全員參與的學習、培訓活動，既是信息技術培訓，同時也是本學期校本培訓內容（要算繼續教育學時的），學校非常重視，為了使本次培訓活動能夠落到實處，讓大家在較短的時間內能夠學到教多的、有用的知識，特別提出以下紀律要求：

1、按時到達規定地點，不遲到，不早退，有事要請假

2、學習時要簽到，不代簽

3、上課過程中不隨意走動，不大聲交談

4、由於電腦房內禁止吸煙，並且裏面有許多女教師，請各位男同胞多多給予照顧，學習期間不吸煙。

五、培訓時間，地點

1、時間：20xx年x月x日—x月x日

2、地點：xx中學六樓多媒體會議室（語文班）

中國小標準教師培訓方案案例 篇五

一、指導思想

依據教育部《基礎教育課程改革綱要》、江蘇省教育廳《關於印發2011年中國小教師省級國內培訓項目方案的通知》（蘇教師〔2011〕9號）開展培訓工作，國小語文骨幹教師鑑定。以___為指導，以全面實施素質教育為目標，貫徹落實國家、省和我市中長期教育改革和發展規劃綱要，促進農村國小語文骨幹教師轉變教育思想，提高教學業務能力。

二、培訓目標

通過培訓，使培訓對象的師德修養、人文素養、學科專業理論水平、課堂教學能力、教科研能力、校本培訓能力、現代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下：

1、良好的師德修養和人文素養。通過理論學習、榜樣示範、吸收內化等，進一步提升師德修養和人文素質。

2、系統的專業理論水平。學習先進的教育理論和新的專業知識，接受新的教育理念，探索國小語文教學的基本規律和有效方法，促進國小語文教學理論的系統化。

3、較強的課堂教學能力。通過理論學習，在名師的引領下對新課程各個教學環節進行實踐、探究及反思，進一步提高課堂教學執行力。

4、一定的教學科研能力。通過理論引領、教學研究資料收集和運用，課堂教學的行動研究，進一步提升教學研究能力。

5、運用現代教育技術能力。通過現代教育技術理論學習和課件製作等方面的實踐訓練，進一步提高運用現代教育技術的能力。

6、引領校本培訓能力。通過理論聯繫實際、策劃、組織及活動等途徑，進一步提升引領校本培訓能力，能充分發揮實施素質教育和新課程改革中的示範、輻射作用，帶動本區域農村國小語文教師隊伍整體素質的提高。

三、培訓模式

1、強調培訓方式的開放性、多樣性、參與性和研究性，注重培訓者和學員在培訓過程中的相互啟發與研究，採用“參與——分享”式培訓模式。

2、在集中講授的基礎上，提倡學員之間，學員與培訓教師之間在課上或課後的開放式討論，充分挖掘每個人的潛能與智慧，探討在教學實踐過程中可能遇到的各種問題的解決方案與措施，把良好的思維習慣與學習方式滲透到自身教學實踐與教學研究中去。

3、將“案例教學法”的方法移植到培訓過程中，為培訓活動提供情境化的、開放性的研修平台，通過觀摩、評議、討論等研究性學習活動，幫助學員學會用新課程的理念來分析、解決教學實踐與教學研究中所遇到的問題，從而使學員在研修過程中實現主動建構、經驗分享和理論提升。

四、培訓考核

考核分為過程性考核與結果性考核。過程性考核指標包括出勤率、聽課認真程度、討論交流的態度等；結果性考核要求每位學員撰寫一篇學習心得、一篇教學設計，於結束前提交。培訓總學時為56學時。

六、培訓管理措施

（一）成立培訓工作領導小組

組 長： 泰州市教育局副局長 萬琳

副組長： 泰興市教育局局長 毛華平

成 員： 泰州市教育局師資處副處長 周燕霞

泰興市教育局人事科科長 周愛國

泰興市教師進修學校校長 倪加斌

泰興市襟江國小校長 楊金林

（二）培訓組織實施單位

主辦：泰州市教育局

協辦：泰興市教育局

承辦：泰州市國小語文名師工作室

泰興市教師進修學校

泰興市襟江國小

泰興市洋思中學

（三）做好培訓管理工作，確保培訓效果：

1、配備班主任全面負責培訓教學和生活管理，嚴格考勤。

2、確定專人與任課老師聯繫，保證正常的教學秩序。

3、班主任跟班聽課，及時瞭解教學情況。

4、提供良好的教學條件，上課教室配備多媒體教學設備；

5、根據省教育廳的文件精神，為學員完成培訓任務提供良好的食宿條件，專人負責學員的食宿衞生。

6、為每個學員提供作息時間表、教學安排表和聯絡卡（管理人員、教師、班主任、學員的聯繫電話），班主任手機24小時開通。

（四）嚴格按照相關要求頒發結業證書，以保障本次培訓的真實性和有效性。

泰州市教育局師資處