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養老院管理制度(精品多篇)

養老院管理制度(精品多篇)

養老院管理制度(精品多篇)

養老院管理制度 篇一

一、學習和會議制度

1、每月15日和30日為院民集中學習日,學習內容為黨的政策和法規、敬老院各項規章制度,評比好人好事。

2、每週星期三為工作人員集中學習日,要求每季寫出一篇學習心得體會

3、每季季末召開一次民主生活會,主要內容是:通報院辦經濟收支情況,學習黨和國家有關政策和法規,開展批評與自我批評,進行工作自查,交流思想。

4、會議要求充分發揚民主,做到人人發言,暢所欲言,互相尊重,互相支持,互相信任,相互理解。

二、財務管理制度

1、敬老院種、養、加工及所有經營收入,有關部門捐款捐物,上級民政部門、鄉政府的撥款、財產轉讓、出租收入、利息收入等均應入帳。

2、實行一支筆審批制度,所有開支均需報院長審批,重大支出需院務委員會集體討論,並報上級批准。

3、支出憑證(除老人生活費開支發票外)必須符合國家規定,並有經手人、證明人和領導簽字,財會人員方可報帳。

4、嚴禁挪用公款,嚴禁以任何名義、任何理由將公款借給或變相借給個人。

5、院裏所有的固定資產都要入帳,其它財產要有財產清查表並列入移交。

6、財會人員應妥善管好敬老院的款、物等,嚴格按照現金管理條例,單位庫存現金原則不能超過200元。出現公款被盜應由出納賠償。

7、財會人員要忠於職守,嚴格執行財經紀律和財政政策,正確履行《會計法》賦予的權利和義務,為院理好財,當好家。

8、院長在財務開支審批中,要嚴格按照財經紀律辦事,五保金只能用於院民生活,不得挪作他用。不得濫發獎金、補貼和實物。

9、院工作人員不得利用職權和工作之便謀取私利。在業務來往中絕不允許行賄、收禮送禮、收取回扣和饋贈。

10、院領導和工作人員必須自覺做到廉潔自律,改進工作和生活作風,抵制各種不正之風。

三、衞生保健制度

1、建立衞生責任制,實行衞生區包乾,對綠化區、公共場所、廁所的衞生由專人負責,院民住房內外衞生由院民自己負責,生活不能自理的院民住房衞生由護理人員負責。

2、院民房間要通風、無異味、無明顯灰塵、污跡和蜘蛛網,窗明地淨,衣物擺放整齊;公共場所、綠化區做到無紙屑、煙頭、雜物、垃圾等;水溝、下水道要保持暢通、清潔。

3、個人衞生做到“五勤”:勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤理髮、勤洗衣服。禁止隨地吐痰、隨地大小便,保持良好的衞生習慣。

4、堅持一天一小掃、一週一大掃、一週一小評、一月一初評、一季一大評的衞生評比制度。

5、搞好食堂衞生,嚴防病從口入,食堂要勤打掃、餐具要勤消毒,嚴禁購買和使用腐爛、變質食品。

6、對院民進行定期體檢,建立院民健康檔案。醫務室必須備有常用藥品。

7、組織院民開展文體活動,提供有益院民身心健康的娛樂,嚴禁賭博行為。

8、定期給老人和護理人員講授有關心理護理、飲食護理、自我保健、老年常見疾病的護理等有關知識,提高自我防護能力。

四、食堂管理制度

1、廚房的炊具和公共物品必須指定專人負責保管,進出物品要登記造冊,損壞和消耗的物品需經院長同意方可報損。

2、食堂的庫存,如大米、食油、調料等存放在保管室內,指定專人保管,進出庫要登記並做到帳物相符。

3、安排好食譜,講究乾濕相濟,葷素搭配,按時就餐。

4、堅持公開辦事制度,伙食費用每月結算公佈。

5、工作人員、來客到食堂用膳應交伙食費。

6、成立膳食委員會,由老人代表和有關人員組成,膳食委員會每月召開一次會議,聽取意見,改進膳食。

養老院管理制度 篇二

根據民政部《新冠肺炎疫情地區及發生感染養老機構防控指南(第五版)》防控要點和自治區、銀川市、賀蘭縣疫情防控相關工作要求,制定賀蘭縣中心敬老院封閉管理十項工作措施:

一、嚴格控制人員進入。封閉管理期間暫停人員進入養老機構。特殊情況入院嚴格落實“五必須制度”:必須出示身份證實名登記、必須測量體温正常、必須驗雙碼和24小時核酸、必須觀察詢問健康狀況並記錄、必須採取相應防控措施。

二、嚴格控制人員外出。封閉管理期間暫停工作人員輪班換崗,在院老年人原則上不外出。特殊情況外出的,堅持只出不進,必要進入的執行“五必須制度”,並採取隔離措施。

三、嚴格控制物品接觸。所有物資物品實行無接觸進入,設立物資交接區專人接收。物資在交接區消毒後靜置30分鐘方可拆除外包裝,如層層包裝須層層消毒,並做好送件人登記和接收登記。

四、嚴格把控食品採購和溯源關。嚴禁購買活禽野味和來源不明的海鮮等冷凍食品,做好食品採購索證索票。

五、嚴格落實全員核酸檢測。封閉期間在院所有人員連續7天核酸檢測,7輪核酸檢測後抽檢比例不低於20%,直至轉入常態化防控。

六、嚴格24小時值守制度。機構負責人不能離崗,並保持手機24小時暢通,值班人員做好值班記錄。

七、嚴格落實每日消毒制度。公共區域及門把手、扶手、開關按鈕等重點部位,每日擦拭消毒2-3次;廚房、洗衣房、垃圾處理場所及後勤保障設施每日噴灑或擦拭不少於2次。

八、嚴格規範處理污物。及時清運垃圾並做好記錄和消毒工作,每日向地漏加水,保持“水封”有效,長期不用地漏用保鮮膜密封。

九、嚴格控制聚集活動。封閉期間暫停面對面集中交接班、暫停室內集體活動、停止集體用餐。

十嚴格落實信息報送制度。每日向主管單位報送當日疫情防控和值班情況,發生突發情況(出現感染病例、老人意外事件、非正常死亡、突發火災、食物中毒等)應第一時間向主管部門報告。

養老院管理制度 篇三

制度:保持所有消防安全設備都處於良好的工作秩序並按照使用的法規檢查這些設備。

流程:

1、管理者應按照國家或當地消防部門的要求保存一份所有消防安全設備的檢查、測試和認證清單。

2、關於適用法規的問題和要求的説明應該詢問消防隊長。與當地消防隊長或消防部門的其他代表建立良好的工作關係是非常重要的。

3、在預防性維護記錄上記載所有如下要求的檢查、測試和認證(見維修制度和流程手冊上的預防性維修部分)。

煙霧探測器/消防警報系統:

4、確保煙霧和一氧化碳警報器是否安裝正確並每月按計劃進行測試。

5、確保消防警報系統測試每年進行一次,也可視個人或公司要求增加次數。

6、當一個具備資質的公司進行所需的系統測試時,公司應該向相應機構提交所有必要的文件。在行政管理文檔裏保存一份檢查文書副本。該服務應載入預防性維修記錄。

7、在檢查中發現消防警報系統和煙霧探測器的的任何問題應立即修復。進行系統檢查的簽約公司亦可負責必要的維修。或者,找專業的個人或公司及時進行維修。

消防灑水系統:

8、確保消防灑水系統由專業的公司或個人至少一年檢查一次。將檢查文件副本保存在行政管理文檔中,並在預防性維修記錄上記載檢查情況。

9、如果消防灑水系統出現任何問題,立即進行必要的[]修理。

滅火器:

10、維修人員應確保將充滿乾粉的滅火器放置在所有指定位置並按照當地消防法規在滅火器上貼上標籤。

11、所有滅火器必須每年由專業公司進行測試和認證,或按照當地消防部門的要求進行。進行檢查的公司需向有關部門提交所有必要的文件。在預防性維修記錄上記載所有滅火器檢查情況。

12、在發現有壞掉的滅火器後應儘快修理或更換。

安全出口標:

13、必須定時對安全出口標誌進行檢查以確保照明燈箱得到了妥善的修理且沒有壞掉的燈泡。

養老院管理制度 篇四

一、養老院食堂衞生管理制度

1、廚房的炊具和公共物品必須指定專人負責保管,購進物品要登記造冊,損壞和消耗的物品需經院長同意方可報損。

2、安排好食譜,講究乾濕相濟,葷素搭配,按時就餐。

3、做好防火、防盜、防腐工作,物品擺放整齊有序。

4、加強業務學習,努力提高炊事員的烹調技術,提高烹飪水平。

5、每週擬定食譜並根據食譜採購糧食,油、肉、菜等原料。

6、確保不出現採購黴爛、變質食物,防止食物中毒,按時給院民開飯。

7、自覺遵守院內的各項規章制度,堅持按時上下班,不無故脱崗。

8、擬定的食譜,儘量適應老年人的口味。

9、成立膳食委員會,由院民代表和有關人員組成,膳食委員會每月召開一次會議,聽取意見,改進膳食

二、養老院食堂衞生安全要求

1、食堂人員和參與飲食的工作人員,必須定時體檢,身體狀況不符合要求者,一律不得從事食堂工作。

2、嚴格執行食堂有關操作規範,切實做好消毒工作。按崗位責任制要求,搞好環境和個人衞生,消滅廚房、廚庫和配食間的害蟲。

3、嚴禁採購和加工腐爛、變質、受污染的食品原料,嚴格把關,防止疾病傳染、食物中毒。

養老院管理制度 篇五

為進一步加強鄉敬老院財務管理,規範財務收支行為,確保資金安全,確保敬老院正常運行,經鄉政府研究,制定《XX鄉敬老院財務管理制度》,具體內容如下:

一、敬老院財務管理納入鄉政府“三資”代理服務中心代理,各項收支實行統管,專賬核算,敬老院設報賬員1名。

二、敬老院財務收支實行事業單位會計制度核算;實物收支敬老院建立實物台帳,台賬登記與實物保管分開,專人負責台賬登記,專人保管實物。

三、敬老院的各項收入全部納入三資中心專帳,存入專户,統一核算,統一管理。敬老院收入包括:財政補助收入,捐贈收入,副業收入(養豬種菜等),其他收入(利息收入等)。

四、敬老院建立支出“備用金”制度,“備用金”額度由民政辦和三資代理中心按照敬老院一個月生活費數額核定。

五、敬老院支出包括:生活費支出、管理費用支出,生產支出、專項支出、設備購置支出、修繕和其他支出等。各項支出依照真實、合法的原則進行,嚴格執行規定的開支範圍及標準,不得擅自擴大和提高。

六、敬老院生活費用支出範圍、標準及手續

1、日常生活費,實行定點採購,每天填制採購支出明細單,經辦人、證明人、院長簽字。

2、節假日加餐、院民發放物品,先報計劃、預算,民政辦審核,分管領導同意後實行。

3、院民零花錢每人每月30元,按月發放。

七、敬老院管理經費支出範圍、標準及手續

1、辦公用品:主要指筆墨紙張茶葉等,由民政辦統一購置、配發。

2、水電費:按照厲行節約的原則,據實報銷。

3、差旅費:鄉內出行不予報銷差旅費,因公到六安城區辦事,每次定額報銷10元差旅費,特殊情況外出確需租車的,憑差旅發票據實報銷。

4、通訊費:敬老院寬帶、電話、院長捆綁手機費每月固定129元,憑電話費繳費單報賬。

5、報刊費:由民政辦統一徵訂。

6、物資採購費:500元以下敬老院行管人員集體研究,500元以上報請民政辦主任、分管領導同意後,安排採購。

7、小型維修費用:報民政辦審核、分管領導同意後安排。

8、固定資產添置:報民政辦審核、分管領導同意後購置。

八、敬老院副業生產支出範圍、標準及手續

1、購買種子、肥料、農藥等,實行定點採購,專人經手,專人保管,據實報賬。

2、院民生產補貼,鼓勵有勞動能力的五保老人蔘與院內勞動生產和經營活動,給於適當報酬。

3、養豬人員工資,每月敬老院補助200元,並按出欄生豬肉價的15%提成作為養豬人員工資,每窩小豬苗出產後補助養豬人員500元。

4、飼料採購,實行定點採購,每次採購須取得發票或填制採購支出明細單,經辦人、證明人、院長簽字。

九、專項款支出範圍、標準及手續。上級各單位拔入、社會各界和個人捐贈的指定用途的項目款和專項資金,按出資人要求,做到專款專用。

十、敬老院內博愛超市所有用品進貨渠道在十五墩街道鑫葉超市,以批發價格讓利和方便老人。進貨實行送貨上門或兩人一起進貨的方式進行,超市專款專帳。

十一、敬老院管理和服務人員工資標準及支出手續。

敬老院管理人員工資標準由鄉政府會議研究確定,按月報賬支付;敬老院廚師和護理人員工資標準由敬老院集體研究,報民政辦審定、分管領導同意,按月據實報賬。

未經上級批准,敬老院不得以任何名義、項目列支獎金、福利和招待費支出。

十二、各項支出應取得合法、規範的票據,要有經手人、證明人和院長籤批後方可報銷。。敬老院各項支出由經辦人寫明事由,民政辦主任審核,分管領導審批簽字後方可報支。報賬員報賬時應將手續完備的原始

十三、敬老院財務收支實行按月報賬制度憑證按支出項目進行分類,填制報賬憑證和報賬明細表。報賬明細表經鄉代理中心審核會計審核及中心主任簽字後一式兩份,作為敬老院報賬和公開公示的依據。

十四、敬老院各項資產要確定專人管理,建立固定資產登記台賬(登記簿)。管理人員變動要有移交手續,嚴防資產流失。敬老院每年要對固定資產進行清查盤點,台賬與實物進行核對,清查盤點要有記錄,敬老院管理人員要簽字確認。

十五、敬老院要加強內部財務監督工作,實行錢與賬分管、賬與物分管、物與錢分管、審批與經辦分管的內部控制制度。敬老院要成立由鄉民政辦主任為組長,院長、支部書記為副組長,1-2名有文化的五保對象組成的財務監督小組,對財務收支情況實施有效監督。敬老院要每天逐項公佈伙食支出情況,每月對院民公佈一次財務狀況,提升敬老院財務管理的透明度。

本制度自發文之日起執行。

養老院管理制度 篇六

根據國家政策、法律法規,為了xx市xx養老院的穩定建設和正確發展,特制定此管理。

院長責任制

一、認真貫徹執行黨和國家政策、法律法規,領導全院工作,規範本養老院管理,努力把養老院建設成娛樂健康化,園林化,生活高檔化管理規範化,服務人性化的文明窗口單位。

二、制訂院長任期目標管理規劃和年度,逐項抓好落實;並配合區、市政府或分管領導及業務主管部門的檢查工作。

三、定期組織工作人員和員工認真學習國家的政策法規,時事,他們熱愛黨,熱愛祖國,熱愛社會主義,服從管理,遵紀守法。

四、堅持民主管理,定期召開民主生活會,會議要求充分發揚民主,做到人人發言,暢所欲言,互相尊重,互相支持,互相信任,相互理解,切實安排好老人生活。

五、搞好院户掛鈎,堅持定期走訪。積極組織老人蔘與伙食,內務,衞生等方面的管理,抓好院內各項規章的落實,檢查督促工作人員忠於職守,盡職盡力。

六、積極穩妥地發展院辦經濟實體,不斷增強養老院的經濟實力,努力改善院內設施,提高院民的生活水平。

七、嚴格財務審批,管理好院內各項財務收支。

八、組織對工作人員和院民的考評評比工作,開展爭先創優活動。

九、定期向上級主管部門彙報養老院內的各項工作開展情況。

工作人員責任制

一、服從院領導分工,熱愛本職工作,熟練掌握各項專業技能,樹立全心全意為老人服務的。

二、自覺遵守院內規章制度,不擅離職守,有事請假。

三、認真做好老人的日常服務,對病員要按等級標準落實護理工作;做到不怕髒,不怕苦,不怕累,文明待人,周到服務。

四、協助院領導及時調解老人中發生的矛盾和糾紛,鼓勵老人以院為家,做老人的貼心人。

五、負責室外、公共區域及辦公區的清潔衞生,做到衞生天天打掃,內務日日整理,東西擺放整齊統一,保持院容整潔美觀。

六、協助老人搞好個人衞生,經常為老人洗曬衣被,督促幫助老人洗澡、理髮、梳頭、剪指甲,以養成良好的衞生習慣,促進老人身心健康。

七、搞好安全保衞工作,夏季要做好防暑降温,冬季要做好防寒保暖,搞好換季衣被等物品的收發保管,以及防火、防盜工作。管好、用好各種電器設備。

老人守則

一、積極參加院內的各項活動,自覺遵紀守法,關心集體,愛護公物,做到以院為家。

二、尊重工作服務人員,配合工作人員的管理,搞好團結,友好相處,互相關心,互相幫助,爭做文明老人。

三、保持和維護整潔衞生,不隨便吐痰、不亂丟雜物,生活用品擺放要服從院裏統一規定。

四、不搞封建迷信活動,不賭博、酗酒,不得漫罵衝撞工作人員,講文明、講禮貌。

五、積極參加院內力所能及的勞動,自覺鍛鍊身體,促進身體健康。

養老院管理制度 篇七

1、廚房的炊具和公共物品必須指定專人負責保管,進出物品要登記造冊,損壞和消耗的物品需經院長同意方可報損。

2、食堂的庫存,如大米、食油、調料等存放在保管室內養老院,指定專人保管,進出庫要登記並做到帳物相符。

3、保持食堂衞生整潔,生熟物品和餐具分開。

4、安排好食譜,講究乾濕相濟,葷素搭配,按時就餐。

5、每天三餐按時供應,開飯時間保持半小時,每天保障院民的熱水供應。

6、注意營養,合理配餐,根據五保對象的飲食特點或醫囑安排好伙食。

7、敬老院應做好衞生和消毒工作,保持食堂內清潔衞生,做好防蠅、防鼠、防黴變,預防食物中毒和傳染病。

8、保護食堂財產,加強成本核算,減少損失和浪費。

9、堅持公開辦事制度,伙食費用每月結算公佈。

10、工作人員、來客到食堂用膳應交伙食費。

11、成立膳食管理委員會,由老人代表和有關人員組成,膳食管理委員會每月召開一次會議,聽取意見,改進膳食。

養老院管理制度 篇八

第一章 總則

第一條為加強農村五保供養工作的管理,促進敬老院事業的健康發展,根據《農村五保供養工作條例》和國家有關規定,制定本辦法。

第二條敬老院是農村集體福利事業單位。敬老院以鄉鎮辦為主,五保對象較多的村也可以興辦。提倡企業、事業單位、社會團體、個人興辦和資助敬老院。

第三條敬老院堅持依靠集體,依靠羣眾,民主管理,文明辦院,敬老養老的辦院方針。

第四條敬老院所需經費實行鄉鎮統籌,並通過發展院辦經濟和社會捐贈逐步改善供養人員的生活條件。

村辦敬老院所需經費由村公益金解決。

第五條鄉鎮人民政府要加強對敬老院工作的領導,把敬老院事業列入當地經濟和社會發展規劃。

第六條民政部門是敬老院事業的主管部門,負責對敬老院工作的業務指導。敬老院的創辦、撤銷須經縣級民政部門批准。

第二章 供養對象

第七條敬老院以供養五保對象為主。在沒有光榮院的地方可優先接收孤老優撫對象入院供養。有條件的敬老院可以向社會開放。吸收社會老人自費代養。精神病患者、傳染病人不得接收入院。

第八條五保對象入敬老院須由本人提出申請,經鄉鎮人民政府(村辦敬老院經村民委員會)批准,並由本人和敬老院雙方簽定入院協議。

符合規定條件的對象,入院自願,出院自由。

第九條敬老院供養的各類人員(以下統稱供養人員)應當遵守院內的規章制度,愛護公共財物,文明禮貌,團結互助。

第三章 院務管理

第十條敬老院實行院長負責制,院長負責全面工作。其主要職責是:

(一)貫徹執行國家有關五保供養和敬老院工作的方針、政策和法規;

(二)組織制定院內的各種規章制度和敬老院發展規劃;

(三)組織發展院辦經濟,增敬強老院自身發展的活力,不斷提高供養人員的生活水平;

(四)督促工作人員履行職責,建立崗位責任制,實行目標管理,維護供養人員的合法權益不受侵犯。

第十一條敬老院設立院務管理委員會。其職責是:貫徹落實辦院方針、原則,審議院內重要事宜,檢查、監督院長和工作人員的工作。

管理委員會成員經敬老院全體人員民主選舉產生,管理委員會成員中供養人員所點比例不少於二分之一。

第十二條敬老院的生活區和生產區要分設。搞好環境綠化,保持美觀清潔的院容院貌。

第十三條供養人員的飲食應當講究營養、衞生,每週有食譜。

第十四條供養人員生病,院方應及時負責治療。有條件的敬老院應當設立醫務室,建立供養人員健康檔案。供養人員去世後院方要負責從簡料理後事。

第十五條適當組織供養人員進行學習,因地制宜地開展適合供養人員特點的文體和康復活動。

第四章 財產管理

第十六條敬老院的土地、房屋、設備和其他財產依法歸敬老院管理和使用,任何單位和個人不得侵佔。

第十七條建立健全財務管理制度。經費、物資、伙食、生產經營賬目要定期公佈,接受供養人員和社會有關方面的監督。財會人員離職時,必須清理賬目,按規定辦理移交手續。

第十八條五保對象入院,其財產交集體代管,生活用具可帶入敬老院使用。五保對象去世後,其遺產按入院協議處理。

第五章 生產經營

第十九條敬老院可採取多種形式開展生產經營活動,興辦經濟實體,生產經營收入歸敬老院集體所有,用於院內擴大再生產和改善供養人員的生活條件,任何單位和個人不得侵佔、挪用。

第二十條鼓勵供養人員參加力所能及的生產勞動和經濟活動,並根據生產和經營效益給予適當報酬。

第二十一條地方人民政府和有關部門對敬老院的生產經營活動,應當按有關規定給予優先和優惠。

第六章 工作人員

第二十二條敬老院的工作人員,由鄉鎮人民政府(村辦敬老院由村民委員會)根據敬老院需要和規模進行配備。

第二十三條敬老院院長由鄉鎮人民政府(村辦敬老院由村民委員會)選派。敬老院其他工作人員採取合同制,實行公開招聘。其基本條件是:熱愛敬老養老工作,有一定文化水平,身體健康,責任心強,吃苦耐勞。從事財會、醫療等專業工作的人員應當具備一定的專業技能。

第二十四條敬老院院長和其他工作人員的工資福利待遇,比照鄉、鎮、村集體企事業單位幹部和職工的待遇確定。

第二十五條敬老院應當組織工作人員進行職業道德學習,不斷提高工作人員的管理和服務水平。

第二十六條敬老院對工作認真負責、熱心為供養人員服務的工作人員應當給予獎勵;對工作不稱職的可以辭退;對工作失職、造成嚴重後果的應當認真處理或報請有關機關依法追究責任。

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