領導班子徵求意見表意見和建議

意見的實質是提出切合實際的可行性建議，發揮參謀和指導作用。建議，是個人或團體，對某件事情未來要如何的操作，提出的解決問題的辦法。下面就是小編整理的領導班子徵求意見表意見和建議5篇，但願對你有借鑑作用。

領導班子徵求意見表意見和建議1

一、加強和改進黨的作風建設，領導帶頭是關鍵。堅持領導帶頭，是貫徹落實黨的路線方針政策的重要工作方法，是我們黨開展工作的一條基本經驗，也是執政黨領導改革和建設的客觀規律。做為公安交通管理部門要加強和改進黨風和警風建設，一定要堅持領導帶頭，從領導機關和領導幹部抓起。公安局、處各級領導在作風建設中作表率。要求下級做到的，上級要首先做到。要把加強和改進黨風和警風建設，切實擺上重要議事日程，特別要注意在解決突出問題上身體力行，當好表率。局領導要帶頭髮揚好作風，要堅持講真話、聽真話，鼓勵下級講真話、説真情，堅持講實效、辦實事，支持下級講實效、辦實事，就是重要的示範和導向。要一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實，一直抓到基層，才能真正抓出實效。

二、加強和改進黨的作風建設，要把好用人關。之所以把選人用人作為加強和改進黨的作風建設的重要內容，一個重要的原因是選賢任能本身就體現着黨的優良作風，同時選賢任能又是加強和改進黨的作風建設的組織保證，並對黨的作風建設起着重要的導向作用。對於我們黨的事業來説，選什麼人，用什麼人的問題，是一個事關黨的事業興旺發達和國家長治久安的關鍵問題。同樣對於一個單位和一個部門來説也是一樣，選拔一批德才兼備優秀人才到各級領導崗位十分重要和必要。我局今年在幹部人事改革上，邁出較大的步伐，取得了一些成功的經驗。但也存一些不足，下步就如何建立和健全乾部聘用工作機制，還需進一步努力和下功夫。當前，在任務重、壓力大、警力緊張的情況下，要有重點、有側重地選拔一批德才兼備的優秀人才被選拔到各級領導崗位，才能充分挖掘我局隊伍潛力，為我局幹部隊伍發展注入生機和活力。

三、加強和改進黨的作風建設，必須解放思想、實事求是。解放思想、實事求是，是我們認識新事物、適應新形勢、完成新任務的根本思想武器。解放思想和實事求是是我們黨的生命線，也是公安交通管理工作的生命線。只有堅持實事求是，才能切實糾正當前工作和隊伍建設中存在的形式主義、作風不紮實、欺上瞞下、弄虛作假等不正之風，才能解決好報喜不報憂、立案不實、警令、政令不暢等問題，才能在廣大民警中倡導知實情、説實話、辦實事、鼓實勁、求實效的工作作風，樹立形成實事求是、求真務實的良好風氣，這也是加強和改進我局黨風和警風建設的最終目的。

領導班子徵求意見表意見和建議2

一、對領導班子意見建議

1、領導班子一定要維護好團結，要以學校發展目標為核心，同心同德、團結一心，帶領全校教職工奮勇開拓，取得更好的成績。

要在全校弘揚正氣，説真話，辦真事，做事光明正大，不做背後文章，不搞小動作，不給任何人干擾學校正常秩序、破壞學校發展的機會，切實維護好安定團結的大局。

2、黨委要切實抓好乾部隊伍建設，對那些羣眾長期不滿、工作不負責任、投機鑽營、私慾膨脹的幹部要給以嚴厲處罰，直至撤銷職務。

要加強學校黨的建設，充分發揚黨內民主，加強監督，建設學習型黨組織和學習型學校，大力提倡好的學風，發揮黨員先鋒模範作用。

3、要切實聯繫羣眾，急羣眾之所急，想羣眾之所想，多為羣眾辦實事、辦好事，解決羣眾普遍關心的問題，如通勤車、提高福利標準等。

多開展有益於羣眾身心健康的文體活動，增強集體凝聚力，培養教職工對學校的感情。集思廣義，團結羣眾，開創學校工作的新局面。

4、建立領導班子信箱或網上留言機制，及時採集羣眾意見，暢通民意渠道，掌握學校發展的熱點、難點問題，做到對症下藥、有的放矢。

5、組建學校學術委員會，加強教師學術研究活動。

6、充分發揮職代會職能。

7、加強校企合作，制定相關政策，鼓勵教職工積極興辦實體，如老人公寓、附屬醫院、家政服務、美容健身中心等。

8、加強教師隊伍的管理與考核，把學校的規定落到實處。

9、希望學校領導加強各科室的配合，不要各自為政。

10、領導班子團結合作，顧全大局，關心教職工學習生活，對教育教學質量要求高。

11、領導班子具有強烈的事業心、責任感，共謀如何提高教育教學質量，引導廣大教師堅持以人為本，德育為先的工作原則。

12、加強教師勞動紀律的管理。

13、請領導關心聘用職工的工資問題，從最早工資856元漲過兩次，但現在為

833、90元，甘肅省漲過多次，請領導解決一下。

14、多組織一些文體活動，一年組織一次教職工運動會，多增加室內體育器材，充分利用室內場地。

15、能否解釋什麼叫“民主生活會”

二、對領導幹部的意見建議

1、領導幹部要發揚民主精神，暢通民主渠道，多聽取羣眾意見。

2、對羣眾不滿意、對學校發展起反作用的中層幹部要堅決予以懲治，平民憤、順民意，揚正氣，促發展。

3、領導幹部要經常下基層，與教職工座談，傾聽教職工的心聲。

4、領導幹部做事關學校發展大局，或涉及面比較大、觸及利益比較多的決策時要廣泛徵求羣眾意見，儘量避免失誤，導致意見不統一的局面。

5、領導幹部是維護學校安定團結大局的根本所在。

6、領導幹部都能以身作則，各司其職，共謀學校發展。

領導幹部求真務實，嚴於律己，盡職盡責，真正成為職工的抗楷模。

7、人性化管理。

8、公平公正行政。

9、希望領導和職工一起參加各種文體活動。

10、領導能讓教職工參加各種外出學習，大開眼界，讓更多的人領略衞校教師的風采。

領導班子徵求意見表意見和建議3

根據呼倫貝爾市委的統一部署和要求，我市從11月開始，向各鄉鎮（街道）、各黨政機關及企事業單位、各人民團隊及駐市單位公開徵求對領導班子和領導個人意見。通過認真梳理，總結出領導班子及領導個人在推進科學發展中存在的問題和不足，現彙總如下：

一、對黨政領導班子的總體評價

各鄉鎮（街道）、各單位和幹部羣眾對市黨政領導班子及其成員的表現比較滿意，對額爾古納今後發展充滿信心和希望。大家一致認為我市黨政領導班子是一個團結協作、心齊實幹的領導班子，是一個善於把握大局、善於領導科學發展的領導班子，是一個廉潔為民、羣眾擁護的領導班子。具有如下幾個特點：

（一）政治立場堅定。黨政領導班子堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針、政策，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央和自治區、呼倫貝爾市委保持高度一致。()特別是通過組織開展深入學習實踐科學發展觀活動，提高了科學執政、民主執政、依法執政的能力，把全市黨員幹部的思想和行動統一到科學發展觀上來，為深入貫徹黨的十七大精神、推動全市經濟社會平穩較快發展奠定了堅實的思想基礎、政治基礎和組織基礎。

（二）發展思路清晰。班子上任以來，堅持以科學的發展觀統攬經濟社會發展全局，確定了符合我市實際情況的“建好生態城市，擴大經濟總量，提高幸福指數”發展主題、“生態立市、工業強市、口岸興市、農業穩市、旅遊活市、文化名市”六大發展戰略、“走生態文明建設和又好又快發展之路”發展路徑，經過近年來的鋭意創新，開拓進取，取得了明顯的成效，城鄉面貌發生了巨大變化，促進了我市的跨越式發展。

（三）工作作風務實。黨政領導班子有較強的事業心和責任感，對振興額爾古納、發展額爾古納有強烈的使命感，推進各項工作敢於開拓創新，鋭意進取，摸實情、舉實招、求實效。工作上敢於正視問題，不唱高調，實事求是，迎難而上。黨政主要領導工作上親力親為，率先垂範，經常加班加點或利用週末時間召開部門領導會議研究部署工作，並親自帶隊外出招商引資。其他班子成員恪守職責，密切配合，認真抓好各項分管工作，將全部精力奉獻到振興和發展額爾古納的事業上。

（四）堅持廉潔自律。黨政領導班子成員自覺遵守中央反腐倡廉有關規定，牢記“兩個務必”，做到“八個堅持、八個反對”，嚴格遵守“四大紀律、八項要求”，自覺踐行八個方面的良好風氣，不斷加強自身建設。堅持從嚴治黨方針，大力推進黨風廉政建設，有力地促進了機關作風的轉變，為我市經濟社會發展營造了一個風清氣正的良好環境。

二、存在的問題和建議

全市各界幹部羣眾在充分肯定黨政領導班子近年來取得的成績的同時，也指出了存在的問題，並提出整改建議。

（一）經濟總量不大，人均GDP、人均財政收入偏低。建議市委、市政府制定更加全面體現額爾古納特色的招商引資辦法，進一步加大招商引資力度，不斷健全完善招商引資激勵機制，牢固樹立“讓企業發財，助額爾古納發展”新理念。積極做好重點企業、重點項目的跟蹤服務，加大對規模以上企業的扶持，以紮實的工作作風推動額爾古納科學發展。

（二）基礎設施投入需求與財力的矛盾仍然突出。城市基礎設施配套不夠完善，潛在的資源、區位優勢尚未完全轉化為發展的現實優勢。建議市委、市政府繼續抓好“雙十”項目建設，特別是抓好環城南路、環城北路建設和平多公路改造，爭取莞惠高速公路東延線儘快開工建設，帶動山區經濟社會發展。同時，認真抓好“十個方面惠民措施”的落實，不斷優化服務環境。

（三）農業和農村經濟仍未完全擺脱脆弱狀態。農業和農村生產要素弱化，農產品深加工還比較落後，與市場經濟的發展要求不相適應。建議市委、市政府繼續加大對農業的政策扶持、資金投入和科技推廣力度，抓好農產品深加工，提高農產品附加值。加快農村道路交通、自來水管網改造、水利等基礎設施建設，夯實發展基礎。

（四）旅遊目的地宣傳促銷不足。建議市委、市政府加大我市旅遊資源的宣傳推介力度。同時，藉助社會力量，興建額爾古納特色旅遊產品專業市場，提高我市旅遊知名度。

（五）水資源保護力度不夠。建議市委、市政府進一步規範礦產資源的開採，加大對採砂場、採金船的管理和監督，對不符合環保要求的採砂場、採金船進行清理，防止水資源遭到污染和破壞。

（六）公務接待有鋪張浪費、超標準的現象。建議市委、市政府加強公務接待管理，進一步規範公務接待行為，嚴格控制公務接待費支出，防止鋪張浪費，促進黨風廉政建設。

（七）弱勢羣體生活狀況亟待改善。建議市委、市政府進一步關心幹部職工和弱勢羣體的生活，力所能及地提高幹部職工的生活福利待遇，關心國有企業下崗職工的基本生活費和企業離退休人員社保、醫保問題。

三、領導班子個人存在的問題及建議

（一）存在問題。在思想認識上。有些同志片面理解科學發展觀，沒有處理好科學發展與加快發展的關係。在一定程度上存在“見物不見人”的思想，“以人為本”觀念貫徹落實不夠到位，有時陷入把發展手段當成目的的誤區。在工作作風上。存在重研究、重決策、輕落實的現象。重眼前成效，輕長效機制，多用會議貫徹會議、用文件落實文件，存在“跑馬觀花”、“蜻蜓點水”的現象，影響了工作的落實和成效。在能力素質上。有的同志不重視知識的更新和完善，特別是對現代經濟知識掌握不夠，研究和解決經濟發展中的問題、推動經濟社會又好又快發展的能力還不夠強。有的同志缺乏戰略思維，缺乏深入的理性分析和超前的長遠謀劃，因而對工作沒有明確的思路和有效的辦法。有的同志抓發展視野不寬，眼界不高，沒有比肩國內發達地區的氣魄和融入國際大市場的膽識。有的同志對分管工作非常重視、抓得也很緊，但對中心工作的關注意識還不夠強。有的同志駕馭複雜局面、解決重大複雜問題的能力不夠強，工作的前瞻性、預見性不足，事前解決問題做得不夠，更多地是事後“消防”、“滅火”。

（二）對領導隊伍建設的建議。一是加大幹部培訓力度，切實增強培訓的實際效果。加大培訓主渠道的改革力度，多辦短班，辦精品班，提高效率，注重實效。探索建立對擬提拔的領導幹部進行政治理論水平資格考試製度。進一步加大選派年輕幹部到發達地區掛職鍛鍊的力度。建立健全領導幹部述學評學考學制度，真正把考評結果與幹部的獎懲使用有機結合起來。二是進一步優化領導幹部隊伍結構。根據黨的幹部政策和本地區發展戰略，在換屆前規劃好領導幹部隊伍的結構目標。在重視德的前提下，注重選拔高學歷、專業型人才。抓緊充實一定數量的具有較高馬克思主義理論素養、熟悉意識形態工作的幹部，熟悉現代經濟管理、金融和外貿工作的幹部，熟悉法律工作、善於依法行政的幹部，其中經濟管理人才應占一定的比例。要深化幹部制度改革，重點探索和建立領導幹部聘用制、任期制。加大公開選拔競爭上崗力度。三是建立內容科學、操作方便、實效突出的領導班子和領導幹部考核評價體系。根據不同崗位，不同行業，分別制定具體的考核評價辦法，既要注重平時考核，又要注重年度考核。既要注重屆會考核，又要注重屆末考核。既要注重能力考核，又要注重實績考核。真正使幹部考核結果成為幹部評優、晉級、獎懲、提拔重用的重要依據。

各位領導、同志們，對本次公開徵求意見得到建議，市黨政領導班子將在認真研究後，抓緊督促整改、積極落實，為今後各項工作的順利開展打下良好的基礎。

領導班子徵求意見表意見和建議4

1、領導班子成績方面

（1）、領導班子整體政治素質高，在醫務人員中樹立了較好的形象。

（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委大會討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

（3）、領導班子思路清晰，業務發展明確。

（4）、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為醫療衞生事業發展作貢獻，不計個人得失。

（5）、領導班子改革創新意識強，能正確面對醫療環境形勢、大膽探索改革創新思路。制定合理的計劃，促進改善醫患關係。

（6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫

徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。

2、主要問題。

（1）、領導應多下基層關心醫務人員，瞭解基層醫務人員的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，瞭解醫務人員的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對醫務人員反映的實際問題，應積極協調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線醫務人員的交流。

（2）、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人員、專業人才的培訓，提高管理人員的意識和知識。

（3）、建議領導提拔幹部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的幹部個人情況公示，廣泛徵求意見，對已經提拔的幹部應加強績效考核和監督力度。

（4）、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。

（5）、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恆不夠。

（6）、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓下級人員與領導之間保持一種輕鬆和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和業務管理能力所樹立起來的。

(二)、對領導班子成員的意見及建議

1、總體評價。

領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴於律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

（1）、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。

（2）、個別領導架子大，與下級醫療機構溝通少，不瞭解基層，下級對領導不認識。

（3）、個別領導工作方法簡單，缺乏領導風範和藝術。

(三)、對黨員隊伍的意見和建議

存在不足及建議：

（1）、加強黨的組織建設，要注意從戰鬥在醫療第一線的職工中發

展黨員，而且要注意發展黨員的質量，做到成熟一個發展一個，以避免盲目發展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規違紀人員決不姑息。

（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進經驗瞭解不充分，對基層經驗和做法宣傳力度不夠。

（3）、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考察他們的道德素質與工作表現。

（4）、對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質，真正發揮共產黨員的先鋒模範作用。

（四）、對做好教育實踐活動的意見和建議

（1）、領導幹部多深入基層調研瞭解、積極為基層辦實事，解民憂，幫助解決基層工作難點問題。

（2）、在真抓實幹、基層服務上改進作風。

（3）、進一步務實創新，增強工作實效。

（4）、進一步保持清正廉潔，增強拒腐防變能力。

領導班子徵求意見表意見和建議5

（一）、對領導班子的意見及建議

1、領導班子成績方面

（1）、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。

（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是通過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執行了重大問題集體討論制度。充分體現集體力量，班子的團結統一。

（3）、領導班子思路清晰，戰略發展明確，特別是金融行業競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷髮展壯大，跟領導班子的努力分不開。

（4）、領導班子敬業心、責任心強，經常無休息日，盡心盡職為信合事業發展作貢獻，不計個人得失。

（5）、領導班子改革創新意識強，能正確面對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發展。

（6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。

2、主要問題。

（1）、領導應多下基層關心職工，瞭解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，瞭解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。

（2）、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

（3）、建議領導提拔幹部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的幹部個人情況向廣大員工公示，廣泛徵求員工意見，對已經提拔的幹部應加強績效考核和監督力度。

（4）、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的.利益上考慮問題。

（5）、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恆不夠。

（6）、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕鬆和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。

（二）、對領導班子成員的意見及建議

1、總體評價。

領導班子成員政治素質普遍較高，工作能力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴於律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

（1）、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。

（2）、個別領導架子大，與職工溝通少，不瞭解職工，職工對領導不認識。

（3）、個別領導包括一些中層幹部，工作方法簡單，缺乏領導風範和藝術。

（4）、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。

（5）、建議領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風，要做到為職工羣眾熱心服務的觀念不能變，對待職工的態度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉變觀念。

（三）、對黨員隊伍的意見和建議

存在不足及建議：

（1）、加強黨的組織建設，要注意從戰鬥在信合第一線的職工中發展黨員，而且要注意發展黨員的質量，做到成熟一個發展一個，以避免盲目發展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規違紀人員決不姑息。

（2）、對各總支、支部一些好的做法和先進經驗瞭解不充分，對基層經驗和做法宣傳力度不夠。

（3）、對入黨積極分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考察他們的道德素質與工作表現。

（4）、對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質，真正發揮共產黨員的先鋒模範作用。

（四）、對經營發展狀況的意見和建議

（1）、應加強各部門之間的協調溝通，提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環節，加強管理和引導。

（2）、領導層對職工教育及管理應重視，特別是中層幹部的現場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。

（3）、在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額，經考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調動廣大信合員工的敬業精神和積極性。

（4）、在管理上應多從人性化方面考慮。希望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化，多考慮一下基層社的實際情況。

（5）、應加強對基層管理幹部的監管力度，應要求財務費用等每月上牆公開，()特別是基層管理幹部如主任、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等，應加強羣眾監督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。

（6）、工會是職工之家，不應只收費，要為職工説話辦實事，應常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現領導層對職工的關心。

根據公司黨委文件要求，為切實開好20_年局和公司倆級民主生活會，提高民主生活會質量。項目黨支部於2009年4月21日組織召開了小型座談會，廣泛徵求了意見。與會人員本着實事求是、認真負責的態度，就領導班子及個人在貫徹執行黨的路線、方針、政策和決議，堅持發展思路，履行職責，實踐全心全意為人民服務的宗旨，解決羣眾關心的熱點、難點問題，貫徹執行民主集中制、廉潔自律等幾個方面內容開展了座談，對上級領導班子客觀公正地進行了評價，肯定了成績，同時也提出了問題和不足，並積極地提出了一些合理化建議。下面，將座談會徵求的意見整理彙報如下：

主要成效：在座談中，大家一致認為，倆級領導班子是一個政治堅定、團結實幹、作風民主、敬業精神強，有戰鬥力的班子。能認真執行局的一切目標，按照局的工作思路，帶領全體幹部職工、解放思想、與時俱進、實施了一系列乎合分宜公司和局的發展舉措，有力地促進了經濟發展和全面進步，各項工作都取得了較好成績，具體表現在政治要求嚴、工作紮實有效、作風勤政廉潔等。