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寫給經理一封信多篇

寫給經理一封信多篇

寫給經理一封信多篇

寫給經理一封信 篇一

王叔叔 :

您好 !

我是大侶小〔〕學的學生,我家前頭有一條清澈的小溪,每當我寫完字,我都會去那散步,看那條餘輝照映在小溪上的美景。每一次我去那都會把不開心的事忘記。可這幾天小溪沒有以前那麼靜,那麼清。當我每次去都會聞到很臭的味道,還有很多死魚泛起來,都是因為農民們把一些牛、羊、豬拿來洗,魚和水中的動植物聞不過這種味道,全死了,我希望王叔叔你能告訴這些農民們,叫他們不要亂扔東西,要是他們在這樣的話,另外的農工、民們也會受不了的。

希望王叔叔您能幫小河找回原來的容貌,那我會非常感激你的。

身體健康!

大侶國小 金倩倩

寫給經理一封信 篇二

尊敬的某總經理:

您好。我是貴公司某系列酒的經銷商(不點名了吧,點名了大家都知道了,都不賣你們的產品了,我也賣不動了,先等我賣完再説),今天之所以給您寫信是向您倒到我們的苦水,也順便告訴您,我們不打算繼續做您的產品了。在此寫信也是想向您解釋下原因,也是給貴公司提提建議。

關於“沒完沒了的催款”

就在今天早上,我的手機上又收到了貴公司銷售的催款短信,説是打款的期限到了,讓我趕緊打款,不然前面的市場費用不報了。雖然這個短信我自經銷貴公司的酒以來,已經第N次接到這個短信了,但我想説的是,我已經多少天沒有見到貴公司的銷售人員了。

賣不動,你們讓我們把這些酒怎麼辦?銷售來的時候告訴我們的是,新系列操作空間大,雖然來買酒的消費者都願意買老款,因為他們覺得新款和老款的酒質差不多,而新款花花哨哨的瓶子卻更貴一些。銷售他們有任務我們也理解,但是不停的更換包裝來忽悠消費者帶來的是更多的消費者流失。

這是其一,聽説12年開始酒都不好賣,我們也從新聞聯播和報紙中看到了,相信貴公司的產品也不會太好賣,對此我們是可以理解的。但是產品不好賣,您不能一個勁的讓我們來訂貨啊?市場支持不到位、品牌影響不高、促銷措施不得了…等原因之下,我們也很難銷售進去,從合作以來,貴公司的產品已經快佔了我們倉庫的三分之一了(我們還做飲料、啤酒和其他產品),現在還讓我們進貨,請問您是想讓我們把貴公司的產品都買回來是麼?那我們賣給誰啊?

我們也從行業刊物上也看到一些文章,説是有的企業經常換經銷商,經銷商不進貨了之後,企業就換經銷商,這真的讓我們擔心有一天我們也被換掉了,只能盡力的打款,因為被換掉了就意味着前期和後期的市場費用都打水票了啊。

關於“消失的銷售人員”

某總,自經銷貴公司產品以來,還真沒見到過您本人(在招商大會上,主持人介紹一堆領導時聽到您的名字卻沒有對上號),我知道我們只是一個很小的經銷商,在一個小城市裏負責城市和鄉鎮的批發,您負責一個大企業沒有太多精力來關照我們,畢竟您要管着幾百上千張吃飯的嘴。對此,我們是可以理解的,連我們做批發的時候也是經常會去大的煙酒店看看,小的煙酒店也去的少呢。

讓我們不滿意的是,貴公司的銷售人員我們也很少見到。能見到貴公司的服務人員的時候只有兩種,一種是過來催款,另外一種是公司派人檢查時候的時候,銷售提前來檢查堆頭、貨架位置,防止扣他的績效。

回想在剛接觸貴公司的時候,待遇真是天上地下。原來的銷售小李經常來“哥”、“哥”的叫,來幫着搬東西、打掃衞生,時不時還給出出主意,給他一瓶水他都不喝,讓我感覺到貴公司的銷售是很敬業的。後來小李不知道怎麼跳槽了。第一次參加貴公司的招商會,是在糖酒會,被貴公司邀請到一個星級酒店,還是生平吃了一個據説很昂貴的進口海蔘,貴公司銷售賣力的推薦和貴公司地方的影響力讓我們覺得很有市場潛力。簽訂合同之後,還給我們戴了一朵大紅花,還有集體合影,還真是有點做新郎官的感覺。

簽訂合作之後差距出現了。除了催款,地方銷售很少來,有時候讓打電話他們也不接,好的時候會回回來,不好的時候短信都不回的,如果需要他們幫着辦理點什麼業務,都是愛答不理的,讓我們感覺不是在辦理業務,而是在給人家添麻煩。至於在簽訂合同時我們最期待的市場指導,我們也沒有見過。畢竟我們是小經銷商,希望得到大企業的支持,這樣我們有錢賺,也能更好的支持你們的事業,結果從來沒有見到過。

算了,就説到這裏吧,對於貴公司來講,我們這種經銷商少一個也就少了。不過,某總,您的產品,真的我們不做了,還得告訴您的是,城廂的老李、東關的老劉,他們也不做了,我們感覺到做下去只有一種情況倉庫堆滿你們的酒,我們關門了。

此致

敬禮

寫給經理一封信 篇三

各位經理:

你們好!

目前我們的公司正在創業階段,雖然我們取得了一些成就,但希望我們能夠一如既往的努力,把公司做大做強。

我們要記住曾經的夢想,記住我們曾付出的努力,這些將是我們寶貴的財富,我們要不斷的學習來提升自己。不要急於為了創業而創業,書本的知識可能學的不少,但我必須實話實説,對你的創業來説,社會知識和行業知識也同樣重要,要有時間學習,希望你們的社會知識和書本知識結合起來!

作為幹部,你是一個團隊的領導,但這不重要,關鍵在於能否帶出一支上下同心的團隊,能否把下屬的積極性調動起來,發揮出整體的力量,這是實現團隊戰鬥力的正道。

面對不同類型的員工,要用不同的方式進行鼓勵,多説:“我相信你;你真的能行;沒事的,下次會好的;我相信你知道怎樣可以做到更好!”之類的話,真正有智慧的人是正視下屬的努力,利用別人智慧為自己服務,而不是怕別人超過自己而壓制有能力、有才華的人,壓制的結果不僅會失去員工的信任,也會令部門失去發展的源泉,是愚不可及之方法,要研究如何最大限度地調動員工的積極性。

直面下屬的失敗:每個人難免會失敗,在面對下屬失敗時,不能一味地打壓,要就事論事,不能攻擊失敗者。積極肯定並認可員工階段性的努力,如果最終成績還是不能提高,要多與之私下交流,以朋友的身份與他共同分析原因,給予其足夠的尊重,這樣容易調動他們的積極性。

博採眾長,激勵員工:不要先總結,要正視員工的智慧,多聽真實想法,用百花齊放帶來滿園碩果,其次做具體的調查設計,強調事實分析,在此基礎上制定目標實施方案。激起員工學習慾望,首先自己要帶頭認真學習,打造提倡每人必讀一本書,並不斷檢查引導,要有讀後感。

愛學習、積極向上的團隊,儘量掌控和計劃開會時間,避免拖拉疲勞,避免濫用權力,要“忽略”自己的“頭銜”,濫用職權的後果往往是員工當面怕你,背後則不平,這種表面平靜,總有一天會激起千層浪的。

自尊尊人,員工的身份上意味着今天他尚未有大的進步,並不能證明其能力和尊嚴、人格的低下,因此幹部忌諱的就是高高在上,以俯視的角度去管理員工,要認識到任何人的人格都應得到尊重。

請相信你工作的經歷將會是你最美好的回憶,你會為成為我們的一員感到幸運!

寫給經理的感謝信 篇四

總經理:

xx月xx日,陝飛生態園正式開園。值此,陝飛廣大社區居民懷着十分激動的心情,向以總經理為首的陝飛集團領導表示最誠摯的謝意!

為了支援三線建設,陝飛人來自祖國天南海北、四面八方,為數不少的人都曾有過都市情懷,但卻沒有留戀都市風光,一聲令下即來到遠山深處創大業,風風雨雨幾十年,為航空事業大展宏圖。他們用青春無悔的年華,給陝飛的輝煌業績增光添彩,他們用實際行動承諾着對祖國的忠誠。

春夏秋冬,斗轉星移。當陝飛集團走過第xx道歲月年輪的時候,陝飛生態園在人們的企盼中,敞開了綠色的胸懷,成為社區居民休閒娛樂的好去處。生態園是陝飛文化生活園區盛開的一朵奇葩,是三線軍工企業一道亮麗的風景。標誌着陝飛人都市化生活初顯雛形,着實值得廣大社區居民感到欣慰和自豪。

生態園開園以來,每天遊人絡繹不絕,社區居民文化生活豐富了,企業凝聚力增強了,已成為不爭的事實。

近年來,陝飛集團領導高度重視保護環境和自然資源。由公共事業部組織實施的——清潔、暢通、亮化、綠化、管理五大形象工程建設,是“打造新陝飛,做出新貢獻”主題教育的重要板塊,是陝飛人向生活都市化目標奮進中的一個攻堅戰。陝飛集團領導關注民生,體察民情,尊重民意,不僅體現了對廣大職工、家屬生活的關心,更可貴的是體現了“國家尊重和保障人權”的憲法精神。

藉此機會,我們企盼陝飛集團領導對生態園三期工程給予關注。我們希望陝飛集團領導對參與生態園工程策劃、啟動準備、開工建設中做出顯著成績的單位及個人給予表彰,因為他們功不可沒。

“以人為本生態園,幹羣情深心相連”。陝飛的明天,一定是天更藍、地更綠、路更寬、人更美、企業更興旺發達。在陝飛集團領導下,社區居民決心與時俱進、萬眾一心、加倍努力。打造一個誠實守信、環境優美的新陝飛已指日可待。

在黨的生日“七一”前夕,社區居民謹祝陝飛集團領導工作得心應手,事業大有所為,思維更加活躍,身體更加健康。

陝飛集團社區居民

20xx年xx月xx日

寫給經理的感謝信 篇五

尊敬的各位領導、各位同事:

感謝你們在這一年多的時間裏對我的關心和幫助,謝謝。

尊敬的董事長,還記得我剛來公司的時候你找我進行的談話嗎?那次談話的內容我至今沒忘,工作時間久了,就越覺得你的那次談話,不是老闆對員工的談話,而是長輩對晚輩的教誨。你説新來到一個公司,要看它的環境氛圍是不是能夠適應;你説人要隨時隨地的用心觀察,小事情裏面有大學問;你説要善於瞭解其他人最需要什麼。.。.。.,這些我都記得,而且覺得很有道理。感謝你在一個學生剛畢業開始工作的時候給了她指導,你説的這些話,我會終生受用的。

尊敬的張經理,感謝你一直默默地關心我,像兄長一樣幫助我,這些我都感受的得到,只是我不善於表達而已,這次辭職,覺得很對不起你,也覺得很沒面子,希望你見諒啊。

親愛的同事們,離開你們的日子我會想你們的。

這份工作算是我的第一份工作,以後的路上,我會時刻以我在xx工作過為榮的,再次感謝大家!

致辭

敬禮

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