寫給經理的一封信精彩多篇

寫給經理的一封信 篇一

各位經理：

你們好！開通以來，你們搶抓機遇，辛勤創業，用膽識、智慧和毅力，打造出了一片自己的天地，在實現自我富裕的同時，為縣域經濟發展做出了貢獻。家鄉為你們感到驕傲。

當前，正處在加快發展的關鍵時期，經濟建設方興未艾，各項事業蓬勃發展，人民生活日益改善。尤其是我們着眼長遠發展，將城市建設作為優化環境、促進發展的突破口，不遺餘力地投入巨資改善城市基礎設施，城市面貌發生了很大變化。然而，由於縣級財政可用財力有限、投入不足，城市建設欠帳較多，全縣道路硬化率、自來水入户率、排水普及率僅達到、和，垃圾、污水仍無法有效處理，人居環境尚難盡如人意。特別是城區內連接千家萬户的幾十條巷道，坑窪不平，沒有下水，致使垃圾遍地、污水橫流，百姓急切盼望加以治理。為此，縣委、縣政府決定出資對街等主要街道實施改造。另請各位企業家出資改造十條鎮內巷道（經有關部門測算，共需資金萬元左右），可採取自主選擇街巷，自主施工的方式，也可捐款、統一施工。希望各位民營企業家踴躍行動，造福家鄉，回報社會，縣委、縣政府將在廣場刻碑以示褒獎。

小家大家家家動手，熱心誠心心心相繫。各位經理，社會各屆有識之士，讓我們積極行動起來，有錢出錢，有力出力，傾心盡力地投身於城市建設和改善環境之中，你我同心攜手，共建美好家園。我們相信，經全縣上下的'不懈努力，必將使的山更綠、天更藍、水更清、人更美，經濟社會發展也一定會越來越好！

縣委書記（簽字）

xxxx年xx月xx日

寫給經理的一封信 篇二

敬愛的王經理：

您好！

您已有莫大的理由讓我鼓起勇氣寫這封信，事實上，我錯了，錯得實在不該，實在不可原諒，對不起！我不應該在開會期間畫您的頭像，而讓您氣得讓我滾出會議室，後來，我真滾了出去，唉，沒法兒，為了最親愛的薪水。

其實，您生氣是應該的，那個頭像眼睛一大一小，嘴巴也歪到一邊，然而我卻不知道到底應該如何扭曲事實，去畫一雙大小一樣的眼睛和端端正正的嘴，我深感抱歉。

好了，切入正題，其實，這次我寫信的目的，主要是想向您解釋一下，下午開會時睡覺的原因，事實上，這是我的不是，下午的會議有十多位您的頂頭上司參加，而我又那麼有幸地成為唯一的'一個“跟班”，卻不識時務地睡着了，您雖然依舊滿面春風地向上司彙報我部的情況，但從您的眼神裏，我看出了一股“殺氣”，我頓時害怕進來，心理那個悔呀，其實王捌（噢，一不小心，呼出了您的名諱抱歉之至）經理，我是被冤枉的，當時的情況，我是不得已才趴在了桌上，或許是因為您緊張的緣故，做報告時，總是不敢面對領導，而對着我從天説到地，我當時這心“撲通，撲通”直跳，因為我知道，一場唾沫“洗禮”又是免不了的，所以，一直不敢把頭抬得太高，又因為您常將這叫做“不尊重”，還因為昨晚上為寫您手上的這份發言稿而徹夜未眠，也許周公瞧我可憐，所以便來找我“聊聊天”，您卻因此扣掉了我一個月的薪水，我實在是心如刀絞，無奈於經理寶座上坐的是您。

經理，其實，我們中國人一直都認同“朋友多了路好走”這句話，我對於這個觀點也是很推崇的，然而，作為您祕書的我，卻不知道您哪來的那麼多的“親戚朋友”，以至您不在時的時候，我常常將他們誤認為是“冒牌貨”，並將他們“掃地出門”，給您造成了巨大的經濟損失，這讓您非常的生氣，我再次表示歉意。

其實，對於您的種種習性，我都無法瞭解，因此，如果您實在是“受不了”我這個不稱職的祕書，您大可另請高明，不過，我深信，無論誰在工作中都會提心吊膽的。

再見。

祕書：吳耐

猴年馬月驢日

寫給經理的一封信 篇三

各位經理：

你們好！

目前我們的公司正在創業階段，雖然我們取得了一些成就，但希望我們能夠一如既往的努力，把公司做大做強。

我們要記住曾經的夢想，記住我們曾付出的努力，這些將是我們寶貴的財富，我們要不斷的學習來提升自己。不要急於為了創業而創業，書本的知識可能學的不少，但我必須實話實説，對你的創業來説，社會知識和行業知識也同樣重要，要有時間學習，希望你們的社會知識和書本知識結合起來！

作為幹部，你是一個團隊的領導，但這不重要，關鍵在於能否帶出一支上下同心的團隊，能否把下屬的積極性調動起來，發揮出整體的力量，這是實現團隊戰鬥力的正道。

面對不同類型的員工，要用不同的方式進行鼓勵，多説：“我相信你；你真的能行；沒事的，下次會好的；我相信你知道怎樣可以做到更好！”之類的話，真正有智慧的人是正視下屬的努力，利用別人智慧為自己服務，而不是怕別人超過自己而壓制有能力、有才華的人，壓制的結果不僅會失去員工的信任，也會令部門失去發展的源泉，是愚不可及之方法，要研究如何最大限度地調動員工的積極性。

直面下屬的失敗：每個人難免會失敗，在面對下屬失敗時，不能一味地打壓，要就事論事，不能攻擊失敗者。積極肯定並認可員工階段性的努力，如果最終成績還是不能提高，要多與之私下交流，以朋友的身份與他共同分析原因，給予其足夠的尊重，這樣容易調動他們的積極性。

博採眾長，激勵員工：不要先總結，要正視員工的智慧，多聽真實想法，用百花齊放帶來滿園碩果，其次做具體的調查設計，強調事實分析，在此基礎上制定目標實施方案。激起員工學習慾望，首先自己要帶頭認真學習，打造提倡每人必讀一本書，並不斷檢查引導，要有讀後感。

愛學習、積極向上的團隊，儘量掌控和計劃開會時間，避免拖拉疲勞，避免濫用權力，要“忽略”自己的。“頭銜”，濫用職權的後果往往是員工當面怕你，背後則不平，這種表面平靜，總有一天會激起千層浪的。

自尊尊人，員工的身份上意味着今天他尚未有大的進步，並不能證明其能力和尊嚴、人格的低下，因此幹部忌諱的就是高高在上，以俯視的角度去管理員工，要認識到任何人的人格都應得到尊重。

請相信你工作的經歷將會是你最美好的回憶，你會為成為我們的一員感到幸運！

寫給經理的一封信 篇四

尊敬的x總：

您好！

收到您親自寫給新員工的信，我感到無比榮幸。

進入xx，我深信我是幸運的。首先，我十分慶幸能夠遇到對我們關懷備至的領導。還記得在公司召開的xx年新入司高校畢業生見面會上，您的平易近人讓我們這些第一次見到領導的新員工瞬間就輕鬆不少，您的親切寄語也讓我們初步找到了自己以後在工作中的發展方向。

其次，我很慶幸我能夠加入到一個團結和睦的團隊。一轉眼，進入綜合部已經有一段時間了，雖然時間不算很長，但部門領導對工作的精益求精、同事間友好和諧的工作態度都讓我感覺到團隊合作共贏的激情以及大家庭的温暖。

最後，我很慶幸我身邊的每一位同事都是那麼的親切熱情，他們在工作上、生活上都給了我無微不至的幫助和關懷，讓初來乍到的我不至於手足無措。在他們的幫助下，我對陌生工作環境的緊張情緒很快煙消雲散，加快了速度融入到工作環境當中。

看到您信中提到“夢想”一詞，我想我在xx的夢想就是保持幸運。我也深知，幸運不是隨便得來的，越是努力的人就越幸運。結合您給我們提出的要求，我在以後的工作中決定從以下幾個方面努力。

一、認真工作，無愧於心

我進公司實習期間，是在市場部校園中心。在這裏我每天都能看到校園營銷的學生，他們的主要工作就是電話營銷，這個工作看起來簡單，其實不然。通過電話的方式，他們要想得到客户的認同實際上是很難的。所以他們每得到一次客户的認可，就能增強內心的自豪感，心裏就會特別高興。但是這一次次的認可都是在他們想方設法調整營銷方式以及策略得到的。所以説工作態度決定工作的滿意度。如果我想讓自己對工作滿意、滿足，首先要擺正自己的工作態度。工作是一個絕佳的學習機會，從工作中我們可以學習專業知識和業務知識，學習人際交往，而認真的工作態度，不僅可以提升自己的工作能力，還能為將來的工作打下良好的基礎。在接下來的工作中，我要把認真當成一種習慣，用心鑽研、用心體會，做到無愧於心。

二、加強學習，致知於行

在以後的學習工作中，我決心努力做好以下幾點：

1、加強本崗位專業知識的學習和培訓。珍惜公司組織的各種培訓課程，虛心學習，利用空閒時間加強自學，做到融會貫通，活學活用，更好的將學到的知識融入到工作中去。

2、認真學習公司制定的各種規章制度，並嚴格執行，用心領悟企業文化，並將其發揚光大。

3、“不積跬步，無以致千里；不積小流，無以成江海。”從身邊的點滴小事做起，認真紮實的做好工作。

4、發揚不怕苦、不怕難的精神，正視工作中遇到的。難題，並想辦法克服它。

5、學會反思。對於工作中出現的問題，要多想多問，儘量在工作中少走彎路，減少差錯的產生。

xx給我們的發展提供了寬廣的平台，在今後的工作中我會時刻保持高昂的學習激情，不斷地補充知識，提高技能，不僅要發揮自身的優勢，更要通過學習他人的經驗，來提高自身的素質，我相信我有能力把握機遇，實現我的夢想，與xx一起迎接明天的輝煌。

衷心感謝x總您給我們提出的寶貴建議以及送上的美好祝福！

xxx

xx年xx月xx日

寫給經理的一封信 篇五

王叔叔 ：

您好 ！

我是大侶國小的學生，我家前頭有一條清澈的小溪，每當我寫完字，我都會去那散步，看那條餘輝照映在小溪上的美景。每一次我去那都會把不開心的'事忘記。可這幾天小溪沒有以前那麼靜，那麼清。當我每次去都會聞到很臭的味道，還有很多死魚泛起來，都是因為農民們把一些牛、羊、豬拿來洗，魚和水中的動植物聞不過這種味道，全死了，我希望王叔叔你能告訴這些農民們，叫他們不要亂扔東西，要是他們在這樣的話，另外的農工、民們也會受不了的。

希望王叔叔您能幫小河找回原來的容貌，那我會非常感激你的。

祝

身體健康！

大侶國小 金倩倩

寫給經理的一封信 篇六

尊敬的總經理：

您好！

今天，我帶着忐忑的心情給您寫信，平時由於我們各自的工作都很忙，見面的機會也少，可是我們的目標是一樣，都是為公司的發展和壯大不斷的努力。你給員工創造了平台，員工感謝您！由於您和我站的位置不同，對公司管理體系方面有不同的見解，不恭之處請你諒解，具體如下：

1、假如我是總經理，首先我會參考優秀房地產公司經驗，儘快制定公司的。管理制度、組織架構，也就是管理體系吧；管理體系的運行是否良好，決定着公司未來的命運，管理體系的制定是以員工為基礎，是站在公司的利益和員工的基礎上修訂而成，因為員工是第一生產力呀！員工個個都心繫公司，因為公司這個大集體是他們的搖籃，是他們成長、工作、發展的土地。

2、假如我是總經理，我會時常關注各部門工作情況，會時常走到基層和員工拉近距離，瞭解各部門的實際工作情況。完善各部門管理體系。如今，公司主要的工作是工程建設，工程建設靠工程部，工程部靠項目部，項目部靠監理、總包單位；工程部是公司目前最重要的一個部門，工程部日常工作運行的好壞決定着公司發展和壯大。首先，我會審查工程部組織架構，人員配備情況，明確責任和權利，然後檢查工程部管理體系，是否符合建築市場優秀房地產單位運行模式。項目部是公司面對龐大外來施工、監理單位的窗口，我會加快項目部建設，提高項目部人員素質、待遇等一系列水平。

3、假如我是總經理，我會安排總經辦對各部門日常工作進行監督和考核，會讓總經辦深入各項目第一線，督促解決各項目存在的問題，問題是項目滯後的主要原因，關鍵時候我會親臨項目第一線和項目部一起解決問題，這樣才能確保項目順利進行，才能按時完成公司工程部制定的進度目標。

此致

敬禮！

xxx

20xx年xx月xx日

寫給經理的一封信 篇七

各部門經理：

你們好！

你們是公司優秀員工，也是公司裏重要核心人才，公司視你們為主人；你們不僅肩挑自己的重擔，同時還肩負公司的重要使命，公司的進步和發展離不開你們的支持、理解和表率。在長期的工作和相處下，公司對你們的品格和工作能力很認可，你們的表率贏得員工和公司領導對你們的信任，所以，公司今天將重任放權、放手託付與你們。過去你們當中有做的。不太好的，也有做的好的；不代表將來做不好，好的繼續加油。新的一年裏，希望你們把握機會，在公司總部的領導下，嚴於律已、任重道遠、嚴肅認真、不私情、講究原則、公平、公正、公開、有序的開展工作，即要處處表率身先士卒，同時又要充分利用公司才授之權力，為自己、大家、用户、公司服務且負責。希望在你們的經管下，即要大家開心快樂的工作，同時又讓公司取得輝煌的成績，讓公司發展的更快，這一切盡在期待中，拜託你們了。

1方向***戰略步事實證明：一個公司發展快與慢，歸納起來有4點，僅代表個人觀點。2榜樣***領導者、管理者要處處表率，帶好頭，執行力強***3制度***管屬進遠期的規化，自控力強、管理體系完善***，4紀檢考核***不怕得罪人，敢於指出問題，對人對事負責制。***目前在公司總部的調整下，各部門的方向很明確，你們是各部門的榜樣及負責人，20xx年公司對先前管理方面做些總結，找出不足之處，也沿用了先前好的管理方式，又結合當前公司的現狀，制定了許多管理制度，目的是讓員工深知哪些事為之，哪些事不能為之，同時也有利於你們在管理各人事宜中有章可循，更加科學、規範、持久、有力量。通過制度化的管理、幫助部分員工改掉壞習慣、解放思想、轉變觀念，從而使每一位員工發揮主觀能動性，從平凡到優秀，從優秀到卓越，能把每一件事用心盡力做好，使整個公司人才備出，事業興旺發達，實力更加強大，社會效益更好，使公司的美譽度，知名度更加廣大。

雖有完善的制度，但沒有落實到實事上，沒有人檢查、監督、監管，那麼制度也就蒼白無力了，最後僅是一種形式。為此，在此強調各部門經理定要充分發揮且用好手中的寶劍；不要姑息愛面子，不要當老好人，不要怕得罪人，用真誠、用耐心、用愛心、用高度責任感，用強烈的使命感投入工作，不要負公司對你們的期望。我特別強調，公司任何一個部門員工違犯了公司的制度，員工不但受到相應的處罰，做為部門經理應有連帶責任，視情況輕重論處，情節嚴重者，部門經理免職或開除。

最後，在新的一年裏，祝各部門經理身體健康、家庭幸福，希望你們在20xx年取得優異的成績。

XXX

20xx年XX月XX日

寫給經理的一封信 篇八

敬愛的x經理：

您好！

您已有莫大的理由讓我鼓起勇氣寫這封信，事實上，我錯了，錯得實在不該，實在不可原諒，對不起！我不應該在開會期間畫您的頭像，而讓您氣得讓我滾出會議室，後來，我真滾了出去，唉，沒法兒，為了最親愛的薪水。

其實，您生氣是應該的，那個頭像眼睛一大一小，嘴巴也歪到一邊，然而我卻不知道到底應該如何扭曲事實，去畫一雙大小一樣的眼睛和端端正正的嘴，我深感抱歉。

好了，切入正題，其實，這次我寫信的目的，主要是想向您解釋一下，下午開會時睡覺的原因，事實上，這是我的不是，下午的會議有十多位您的頂頭上司參加，而我又那麼有幸地成為唯一的一個“跟班”，卻不識時務地睡着了，您雖然依舊滿面春風地向上司彙報我部的情況，但從您的眼神裏，我看出了一股“殺氣”，我頓時害怕進來，心理那個悔呀，其實x捌（噢，一不小心，呼出了您的名諱抱歉之至）經理，我是被冤枉的'，當時的情況，我是不得已才趴在了桌上，或許是因為您緊張的緣故，做報告時，總是不敢面對領導，而對着我從天説到地，我當時這心“撲通，撲通”直跳，因為我知道，一場唾沫“洗禮”又是免不了的，所以，一直不敢把頭抬得太高，又因為您常將這叫做“不尊重”，還因為昨晚上為寫您手上的這份發言稿而徹夜未眠，也許周公瞧我可憐，所以便來找我“聊聊天”，您卻因此扣掉了我一個月的薪水，我實在是心如刀絞，無奈於經理寶座上坐的是您。

經理，其實，我們中國人一直都認同“朋友多了路好走”這句話，我對於這個觀點也是很推崇的，然而，作為您祕書的我，卻不知道您哪來的那麼多的“親戚朋友”，以至您不在時的時候，我常常將他們誤認為是“冒牌貨”，並將他們“掃地出門”，給您造成了巨大的經濟損失，這讓您非常的生氣，我再次表示歉意。

其實，對於您的種種習性，我都無法瞭解，因此，如果您實在是“受不了”我這個不稱職的祕書，您大可另請高明，不過，我深信，無論誰在工作中都會提心吊膽的。

再見。

祕書：xx

xx年xx月xx日

寫給經理的一封信 篇九

尊敬的某總經理：

您好。我是貴公司某系列酒的經銷商（不點名了吧，點名了大家都知道了，都不賣你們的產品了，我也賣不動了，先等我賣完再説），今天之所以給您寫信是向您倒到我們的苦水，也順便告訴您，我們不打算繼續做您的產品了。在此寫信也是想向您解釋下原因，也是給貴公司提提建議。

關於“沒完沒了的催款”

就在今天早上，我的手機上又收到了貴公司銷售的催款短信，説是打款的期限到了，讓我趕緊打款，不然前面的市場費用不報了。雖然這個短信我自經銷貴公司的酒以來，已經第N次接到這個短信了，但我想説的是，我已經多少天沒有見到貴公司的銷售人員了。

賣不動，你們讓我們把這些酒怎麼辦？銷售來的時候告訴我們的是，新系列操作空間大，雖然來買酒的消費者都願意買老款，因為他們覺得新款和老款的酒質差不多，而新款花花哨哨的瓶子卻更貴一些。銷售他們有任務我們也理解，但是不停的更換包裝來忽悠消費者帶來的是更多的消費者流失。

這是其一，聽説12年開始酒都不好賣，我們也從新聞聯播和報紙中看到了，相信貴公司的產品也不會太好賣，對此我們是可以理解的。但是產品不好賣，您不能一個勁的讓我們來訂貨啊？市場支持不到位、品牌影響不高、促銷措施不得了…等原因之下，我們也很難銷售進去，從合作以來，貴公司的產品已經快佔了我們倉庫的三分之一了（我們還做飲料、啤酒和其他產品），現在還讓我們進貨，請問您是想讓我們把貴公司的產品都買回來是麼？那我們賣給誰啊？

我們也從行業刊物上也看到一些文章，説是有的企業經常換經銷商，經銷商不進貨了之後，企業就換經銷商，這真的讓我們擔心有一天我們也被換掉了，只能盡力的打款，因為被換掉了就意味着前期和後期的市場費用都打水票了啊。

關於“消失的銷售人員”

某總，自經銷貴公司產品以來，還真沒見到過您本人（在招商大會上，主持人介紹一堆領導時聽到您的名字卻沒有對上號），我知道我們只是一個很小的經銷商，在一個小城市裏負責城市和鄉鎮的批發，您負責一個大企業沒有太多精力來關照我們，畢竟您要管着幾百上千張吃飯的`嘴。對此，我們是可以理解的，連我們做批發的時候也是經常會去大的煙酒店看看，小的煙酒店也去的少呢。

讓我們不滿意的是，貴公司的銷售人員我們也很少見到。能見到貴公司的服務人員的時候只有兩種，一種是過來催款，另外一種是公司派人檢查時候的時候，銷售提前來檢查堆頭、貨架位置，防止扣他的績效。

回想在剛接觸貴公司的時候，待遇真是天上地下。原來的銷售小李經常來“哥”、“哥”的叫，來幫着搬東西、打掃衞生，時不時還給出出主意，給他一瓶水他都不喝，讓我感覺到貴公司的銷售是很敬業的。後來小李不知道怎麼跳槽了。第一次參加貴公司的招商會，是在糖酒會，被貴公司邀請到一個星級酒店，還是生平吃了一個據説很昂貴的進口海蔘，貴公司銷售賣力的推薦和貴公司地方的影響力讓我們覺得很有市場潛力。簽訂合同之後，還給我們戴了一朵大紅花，還有集體合影，還真是有點做新郎官的感覺。

簽訂合作之後差距出現了。除了催款，地方銷售很少來，有時候讓打電話他們也不接，好的時候會回回來，不好的時候短信都不回的，如果需要他們幫着辦理點什麼業務，都是愛答不理的，讓我們感覺不是在辦理業務，而是在給人家添麻煩。至於在簽訂合同時我們最期待的市場指導，我們也沒有見過。畢竟我們是小經銷商，希望得到大企業的支持，這樣我們有錢賺，也能更好的支持你們的事業，結果從來沒有見到過。

算了，就説到這裏吧，對於貴公司來講，我們這種經銷商少一個也就少了。不過，某總，您的產品，真的我們不做了，還得告訴您的是，城廂的老李、東關的老劉，他們也不做了，我們感覺到做下去只有一種情況倉庫堆滿你們的酒，我們關門了。

此致

敬禮

xx

寫給經理的一封信 篇十

總經理：

您好！

有一小事本不想叨嘮，但又事關臨別之前您對我的寄許，在此只好還是小人一下吧。

臨走之前我本想登錄“中國製造網”按照工作進度對查詢到的目標客户羣繼續在線開發，可是提示密碼錯誤，試了多次還是不行。再試“阿里巴巴”也是一樣，密碼無效。問了一下，她不知情。看來估計又是海外部的那位“刁蠻小公主”的傑作了。這人不是還沒走呢，就玩釜底抽薪和我見外了（哈哈！）。唉，真可惜了每年斥資又是海內外參展又是網絡推廣才獲得那麼多的海量信息，可到她這全在吃吃喝喝睡睡和談笑中灰飛煙滅了。

彼得·費迪南德·德魯克曾談到中國發展的核心問題是要培養一批卓有成效的管理者。他們應該懂得如何管理，知道如何去領導企業並促進它的發展，也知道如何去激勵員工和讓他們的工作卓有成效。不過在當下以為代表的民營企業裏，即使有*總您這樣高瞻遠矚、謀劃經緯的元帥和*總這樣兢兢業業、攻城拔寨的將軍，但囿於許許多多的制約，恐怕也難力挽狂瀾。

佛説世界不完美，因為這本就是"娑婆"世界。本想再利用業餘時間為做點事，奈何天公不作美有緣無份啊！佛又説因缺憾而完美因失去而永恆。想來還是要感謝，因為通過這裏才認識到了*總和*總這樣令人尊敬和欽佩的智者和能人，這對我來説應不失為一種完美了。

再談業務一事。現在港總裁馬丁內茲先生他們猶豫不想要帶橫向延展功能的凹台了，説是嫌太貴（在我上一封抄送給你們的英文回函中有詳細信息）。我是採取了主動降價的方法希望他們還是能訂購全套行頭。因為這是我前期吸引客户並創造客户價值的一個賣點(有了橫向延展的凹台他們就能一台車通過拆卸組合運輸諸如大型變壓器、油罐或是特殊長件了。)，前期他們也正是看中一台車能實現兩台車的功能才決定出手的。況且往大處看，在南美還沒形成銷售，如果這種多功能靈活組裝式的模塊軸線車能得以順利成交，這種領跑同行而形成的拳頭效應將是具有戰略意義的！

以上拙見不知是否贊同？

信就到此，二位珍重！