技術負責人的崗位職責【精品多篇】

技術負責人的崗位職責 篇一

一、技術負責人在企業總工程師和項目經理領導下，對本項目工程的技術工作負責。

二、技術負責人必須嚴格執行國家、行業相關的技術法規標準和本公司的工藝表示準，在項目經理領導下公司有關部門的配合下從事技術工。

三、技術負責人負責施工組織設計編制及施工方案編制等工作，同時負責整套竣工資料的編制工作並及時歸檔。

四、負責安全質量書面技術交底等工作。

五、技術負責人在施工中必須隨工程進度提供合格的工程資料，積極做好各項技術資料收集、整理工作，必須保證技術資料的真實性和完整性。

六、技術負責人在工程施工中，應隨時提供工程技術數據相關的技術規範、標準，協同施工員、材料員搞好工程質量的技術問題。

七、技術負責人必須同時接受公司以及上級部門的監督、檢查，配合項目部人員做好工程自檢工作。

工程技術負責人崗位職責 篇二

1、全面負責審核__區域項目經理提交的項目工程量清單、材料清單、施工進度計劃；

2、負責已立項目的工程成本分析及彙總；

3、負責尋找和確定勞務外包單位並及時上報領導；

4、負責簽訂勞務外包合同；

5、協調工地現場，確保總包方與外協部分密切配合；

6、負責工程進度的把關；

7、提供工程進度款審核的必要資料（變更、工程量確認資料）；

8、用雲計價軟件製作項目預算，制訂企業工程定額、材料價格庫；

9、收集和彙總與公司經營相關的項目成本定額，為規劃設計部門提供相關依據；

10、完成上級交辦的其他工作。

技術負責人的崗位職責 篇三

1、負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度

2、建立裝飾工程項目的作業標準，明確施工工藝，制定出每項工作的作業順序，使施工有條不紊；

3、按設計要求、操作規程和驗評標準向施工班組進行技術、安全交底，嚴格按照施工組織設計和施工進度進行施工；

4、協調現場各工作組的工作進程，對圖紙及施工中出現的問題及時解決；

5、監督施工過程、質量、原材料檢測、基礎、中間結構和隱蔽工程驗收，對工程資料的收集整理、竣工決算的事務協調等；

技術負責人的崗位職責 篇四

1、全面負責施工現場技術管理工作，組織編制施工組織設計（包括質量控制手冊、施工進度計劃、安全保證控制措施、成本控制流程和文明施工方案）以及各類專項施工方案。

2、組織圖紙審查及意見彙總，參加圖紙會審，向建設單位提交圖紙審查意見。並向各專業工程師和分包單位進行技術交底。

3、審查工程洽商、設計變更通知單（或設計變更圖紙）。

4、負責管理工程項目施工資料的收集、整理、組卷、歸檔、移交工作；組織工程項目施工試驗管理工作，選取檢測和見證檢測單位；組織工程項目施工測量工作；組織工程項目計量管理工作；組織工程項目技術標準的收集、審核工作；組織工程項目施工技術總結工作。

5、負責質量目標分解，組織制定質量控制措施、質量控制方法，建立質量管理制度，監督質量目標的實施過程（做好隱檢、預檢的管理工作，隨時督促、檢查各專業工序過程中的質量情況，落實“自檢、互檢、交接檢”制度）。

6、負責編制降低成本的技術措施；組織分項工程“樣板計劃”的實施工作，確定各專業樣板標準並負責質量鑑定。

7、組織分項工程、分部工程、單位工程、單項工程和整個工程項目檢查、驗收工作。

8、負責並管理不合格的識別、處置（糾正）、統計、預防工作。

9、參與（或組織）物資、施工機具設備、週轉材料、租賃物資、業主提供物資、分包物資的進場驗證。

技術負責人的崗位職責 篇五

（一）工作職責

1、在項目經理的統一領導下，按照工作分工履行職責、努力工作，執行公司和項目部的有關管理制度，對施工技術方案、現場安全、施工質量承擔主要責任。

2、服從項目部經理的領導、管理和指揮，負責工程施工的技術管理，制訂施工技術方案和安全技術操作規範，指揮、指導班組的生產作業，確保工程項目按設計圖紙、按工程合同、按技術標準組織施工作業。

3、組織圖紙會審，參加施工組織設計編制，根據圖紙組織技術人員定位放線劃線、驗線，測量標高，複核作業的水平基準點。

4、對進場的工人要進行崗前培訓教育，特殊工種持證上崗，把甲方的安全技術及施工技術交底方案貫徹到各施工班組，同時檢查落實執行情況。

5、檢查作業班組圖紙的幾何尺寸及樓層的標高，正確核算分包項目的工程量，解決工程項目的技術難題，負責項目合同變更工程量簽證，做好每天的施工日誌。

6、協助項目經理，抓好施工現場的質量、技術管理，按照設計規範，圖紙要求、合同要求，做好施工質量檢驗、檢查、檢測、隱蔽工程的驗收，參與施工技術的複核、施工計量管理、施工例會和質量的檢查、控制。

7、配合施工工長編制施工進度計劃，參與項目施工進度的控制，具體包括：施工組織、技術措施、質量控制、技術方案等。

8、配合項目部經理進行施工的成本控制及管理，（規章制度 ）負責編製成本預算計劃及成本分析，工程變更價款的'確定和索賠費用，負責編制工程量清單及計價。

9、配合施工工長編制材料計劃，參與施工現場的材料管理及檢查與驗收；參與預接工程項目的造價核算、成本分析、合同審核、環境考察，把工程實施階段風險降低到最小化。

10、參與項目部組織的工程質量、施工進度、現場安全、材料使用情況的檢查，對發現的質量、技術問題，及時出具整改通知書，認定責任人，限時整改、複查，併合理運用獎懲措施。

11對參建項目技術人員工作狀況做出綜合評定，並向公司反饋技術員的意見和建議，做好與公司技術部門的溝通，對接工作。

12、負責項目部的技術資料管理工作，參與公司的技術培訓工作，定期組織項目部管理、技術人員學習新工藝，新規範，優化項目技術力量。

（二）考核指標

1、每月、每週按時提交分管工程施工技術方案；

2、施工進度計劃完成率90%以上；

3、工程質量合格率95%以上；

4、工程安全重大事故發生率為零。

5、技術資料完整率100%；

6、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內。

（三）工作職權

1、對所管轄施工項目的施工計劃、技術交底、工程合同、材料計劃等有知情權、參與權；

2、對所管轄的工程項目的圖紙會審、編制施工方案、進度計劃、圖紙變更、設計核定、技術交底、鋼筋下料、預埋預設構件、施工質量問題等有知情權、參與權；

3、對施工現場出現的違章、違規、違紀人員或行為有糾正、制止權，有處罰、辭退的建議權；

4、對施工現場施工生產、工程質量、安全管理有檢查權和處罰的建議權；對工程基坑支護、腳手架搭設、施工用電、模板支撐，洞口臨邊防護的驗收參與權、知情權和檢查權。

5、對所管轄工程項目分包業務的選擇、調配，有參與權、知情權。