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區管幹部講話稿多篇

區管幹部講話稿多篇

區管幹部講話稿多篇

區管幹部講話稿篇1

尊敬的老師,親愛的同學們:

大家晚上好!我是__部的幹事___,今天我非常榮幸能作為優秀幹事代表在此發言,此時我的心情是無比的激動。首先,請允許我代表__的全體幹事向我們的指導老師和我們的師兄師姐們表示衷心的感謝!

回首過去一學期來的風風雨雨、酸甜苦辣,感受着現在收穫的喜悦,興奮、激動、驕傲、自豪。如果説“少年不懂愁滋味”,那麼,“青年立身須自強”。作為__的成員,我們志存高遠,意氣風發。我希望我們能互助互勉;我希望我們能把__經營得更好!

曾經有人説過:藴藏於人身上的潛力是無盡的,你能勝任什麼事情,別人無法知曉,若不動手試試,他對自己的這種能力就一直矇昧不查。我覺得我能有今天這樣的小成績,很重要一點就是在於我邁出了向自己挑戰的一步。學生工作一開始不是我的強項,以前的我比較內向,沒有接觸過太多工作,來了大學我知道害羞是沒有自信的表現,沒有自信就意味着自己要失敗,因此我向過去的自己説再見,我要磨練自己、我要成熟。成長的代價過於昂貴,我不是沒有在這些挫折和磨鍊前彷徨和退縮過,也不是沒想過就此放棄,只是,心中一直有個聲音在提醒我:沒有人能為我們的青春買單,我們唯有自我督導自我超越。因此我對自己有要求,要求自己足夠的好、足夠的優秀、足夠的突出,我懂得了必須凝聚智慧和勇氣全力實現自己的理想信念,要麼不做,一做就要做得最好。在不斷的工作過程中我學會了自信而又坦誠的面對一切,從此讓我覺得學生工作既充滿挑戰,又富有樂趣,所以我樂此不疲,一直保持着高漲的熱情。

有了良好的開端之後,關鍵就要看自己的堅持情況了。我覺得在工作過程中我們要以樂於奉獻的思想做為基礎,不要有過多的患得患失,而且我們把握好自己,清楚自己在做什麼,確實朝着自己的計劃在前進。再者我們要敢於承擔有難度的工作,不斷挑戰自己的能力,這樣不但可以使我們的工作出色的得以完成,而且還能使能力得到卓越的提高。

還有我覺得今天我能站在這裏,要感謝我們__,是它給予了我這麼好一個環境讓我可以盡情發揮;還要感謝老師和各位師兄師姐們,是你們對我的關心和教導使我在前進的道路中看清了方向,加快了步伐;還要感謝所有__的幹事,有了你們這一學期來的理解,支持與協作,才讓我可以不遺餘力的一直朝前。衷心的感謝你們!這個世界上,最珍貴的獲得是真正心智的成長、品性的昇華、奉獻的愉悦以及自我價值實現後所帶來的滿足感。所以,今天,與其説是一個總結的日子,不如説是一個新的起點。在我們每個人的人生舞台中,還有許多不同的角色需要我們去扮演,還有許多不同的樂章等待我們去演繹。__和老師給予我們的飛翔翅膀,而我們最珍貴的反饋和最虔誠的感激是帶着這份珍貴的禮物,憑藉着這雙翅膀,在屬於我們的天空中越飛越高。

在這裏,我祝願老師身體健康,工作順利,祝__的成員們學業進步,為自己的夢想繼續努力,並願我們__發展得更好、更美、更強!

謝謝大家!

區管幹部講話稿篇2

尊敬的各位領導、各位來賓、老師們、同學們:

大家早上好!

伴隨着社會的支持與關愛,伴隨着政府領導及友鄰單位的關心,伴隨着老師的辛勤與奉獻,伴隨着同學們的進步與成長,在大家殷切的期盼中,我們又迎來了一年一度的“六一”國際兒童節。

今天,我們懷着陽光一樣的心情歡聚一堂。在此,讓我代表全校師生向在坐的各位來賓以及家長表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意,感謝你們對我校教育事業的關心和支持;感謝你們對小朋友們的關愛!同時,我也要向一直以來辛勤工作在各個崗位,為少年兒童的成長付出艱苦勞動、傾注無私愛心的全體教師致以最誠摯的感謝和親切的問候!我還要用家長的千般柔情、教師的萬分關愛編織的紅心祝各位小朋友節日愉快、身體健康、學習進步!

親愛的孩子們,因為有了你們,山才有了生命,水才有了靈性。陽光才如此明媚,雲兒才如此的絢麗。

今天的陽光,今天的藍天,今天的鮮花,都是在為你們祝福……

祝福你們,在純潔的天空中飛翔;

祝福你們,在淨水中揚帆。

願你們點滴的心願全部化為現實!

願你們身心裝滿健康!

願你們永遠幸福、吉祥!

願你們從這裏張開翅膀,從此展翅高飛——一生如意安康!

謝謝大家!

區管幹部講話稿篇3

尊敬的各位領導,親愛的戰友們:

剛才會上宣佈了總隊黨委對我們50個人的任職命令,在此我代表這次新晉職的全體幹部,首先感謝各級組織對我們的長期培養和關心,其次感謝各位領導對我們的悉心指導和教誨,再次感謝全體官兵對我們的熱忱幫助和支持!

這次新任職,既是對我們工作的一種認同與肯定,更是一份希望和重託。面對新的工作崗位,新的工作環境,我們將把今天作為一個新的起點,以新的姿態、新的境界,儘快進入新的角色,以良好業績,回報領導和同志們的重託與期望。為此,我代表我們這次提職的50個人特表決心如下:

一是要做踐行宗旨,忠誠於黨的表率。我們將始終保持高度的政治敏鋭性、鑑別力,立場堅定、旗幟鮮明,克己奉公、無私奉獻,時刻把黨和人民的利益放在至高無上的地位,不為任何風險所懼,不被任何干擾所惑。將真正把執法為民、公平正義、嚴守法紀等理念根植到頭腦中,落實到行動中,貫穿到執法中,不斷密切與人民羣眾的血肉聯繫,構建和諧警民關係,始終做黨的忠誠衞士和人民羣眾的貼心人。 二是要做勤思善學,務實創新的表率。我們將真正把學習作為一種責任、一種追求、一種境界、一種使命,堅持馬克思主義的學風,向書本學習、向領導學習、向羣眾學習、向實踐學習。通過加強學習,完善知識結構,樹立科學理念,拓寬工作思路,不斷提升領導部隊建設科學發展的能力和水平。

三是要做無私奉獻,爭創一流的表率。我們將懷着深深的感恩情懷,把進步視為新起點,把崗位作為大舞台,把工作當作加油站,在各級組織的正確領導下,以時不我待的進取精神、奮發有為的精神狀態、求真務實的工作作風、捨我其誰的強烈責任感,爭就爭第一,幹就幹最好,爭先創優、越級進位,創品牌、樹形象,讓黨委、政府放心,讓人民羣眾滿意。

四是要做團結共事,和諧發展的表率。團結就是力量。我們將牢固樹立“三個為重”思想:即以事業為重、以大局為重、以友誼為重。做到“三個互相”:即主官與成員之間、成員相互之間、領導和部屬之間要互相尊重、互相關心、互相理解。做到“三個不爭”:即不爭權、不爭利、不爭功。自覺做到分工不分家、相互補台不拆台,形成心齊氣順、風正勁足幹事創業的良好局面。

五是要做嚴於律己,勤政廉政的表率。我們將牢固樹立“部隊有憂我揪心、官兵有難我不安”的思想,管好“三個圈”,即:“生活圈”、“社交圈’、“娛樂圈”,算好“三筆賬”,即:政治賬、經濟賬、親情賬,過好三道關,即:地位觀、權力觀、利益觀,當好三種人:政治上的明白人、業務上的精明人、廉政上的清白人,不為錢誘、不為物惑、不為名累、不為利迷,始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚鋭氣和浩然正氣,爭當新時期延安精神的傳承者和接班人。

消防保衞戰的鏗鏘戰鼓,已經在三秦大地擂響,在我們心中也熊熊燃燒着奮勇拼搏的火樣激情!就讓我們與全體戰友攜手並肩,戮力同心,在預祝黨的勝利召開的同時,共同勾畫和描繪陝西消防更加美好燦爛的明天,請領導和戰友們看我們的實際行動吧!

此致!

敬禮!

區管幹部講話稿篇4

5月15日下午,鳳陽縣召開副縣級以上領導幹部會議。市委組織部常務副部長呂祖碧一行送新任職幹部到鳳陽縣履新。徐廣友、賈培洋、楊登峯、周成東等縣幾個班子領導,副縣級以上領導幹部參加會議。會議由縣委書記徐廣友主持。

會上,呂祖碧宣佈了省委、市委對鳳陽縣新任職幹部的任職決定,朱林同志任鳳陽縣委副書記、提名為副縣長人選,主持縣政府工作。呂祖碧指出,一要講政治,顧大局。大家要深刻領會擁護省委、市委決定,進一步提高思想認識,切實把思想、行動統一到省委、市委的決定上,把各項工作做得更好,以實際行動共同維護鳳陽縣改革發展穩定的大局。二要持之以恆抓好黨的建設。貫徹落實新時代黨的建設總要求;牢固樹立正確用人導向,堅持新時期好乾部標準,着力打造高素質,專業化幹部隊伍;大力加強基層組織建設,為鳳陽縣經濟社會發展提供堅強保證。三要重團結,努力營造砥礪奮進的良好氛圍。貫徹好民主集中制,做到政治上志同道合,思想上肝膽相照,工作上密切配合,生活上相互關心。四要搶抓機遇,持續推進鳳陽經濟社會又好又快發展。奮力推動新時代大美鳳陽建設,在衝刺全省十強的路上創造輝煌,以務實行動為全市發展作出鳳陽貢獻。

徐廣友在講話中表示,感謝市委、市委組織部長期以來一如繼往對鳳陽的關心、厚愛和支持,朱林同志到鳳陽工作,又為鳳陽增添了精幹力量。過去一年,鳳陽縣委、縣政府團結帶領全縣人民,凝心聚力、苦幹實幹、攻堅克難,實現經濟總量397.5億元,居全省第13位,提前一年實現市委、市政府提出的“衝進全省前30強”目標。這些成績的取得,得益於市委、市政府的堅強領導,也得益於全縣上下的共同努力。朱林同志在規劃建設、自然資源等部門工作多年,專業優勢突出,對城鄉建設工作比較熟悉,政治過硬、素質高、能力強。希望大家全力支持朱林同志的工作,進一步增進團結,凝聚合力,激發動力,既要堅持集體領導、強化統籌協調,又要堅持分工負責、做到各盡其責,心往一處想、勁往一處使,努力讓自己分管的每一塊工作都富有特色和成效,齊心協力開創“改革源頭、大明中都、千億硅谷、智匯鳳陽”新局面。

朱林指出,來到鳳陽工作是組織上對我的信任,堅決服從組織的決定。鳳陽人傑地靈,鍾靈毓秀,擁有好山好水好資源,鳳陽人民敢闖敢試,敢為人先,在縣委縣政府的帶領下和全縣人民的努力下,各項指標進入了全市前列,取得了驕人的成績,為鳳陽縣跨越式發展打下堅實基礎。在今後的工作中,將做到堅持深化學習講政治、堅持求真務實謀發展、堅持依法行政履職責、堅持廉潔自律守底線。作為新鳳陽人,紮根鳳陽,紮實工作,以實際行動回報組織和同志們的信任。到鳳陽工作是服務人民的最佳機會,有信心有決心,和同志們一起為建設“創新淮濱 大美鳳陽”貢獻力量。

區管幹部講話稿篇5

親愛的小朋友們,尊敬的老師們,各位來賓,朋友們:

大家好!今天,我們懷着喜悦的心情在這裏隆重集會,共同慶祝第六十五個“六一”國際兒童節。值此機會,我謹代表鎮黨委、鎮人大、鎮政府,向全鎮的小朋友們致以誠摯的節日問候,向辛勤耕耘在我鎮教育戰線上的廣大教育工作者致以崇高的敬意!向一如既往地關心、支持我鎮教育事業的各界人士表示衷心的感謝!

一年來,在黨的羣眾路線踐行活動和“社會主義核心價值觀”弘揚活動的深入開展下,在各級黨委、政府的熱忱關心和廣大人民羣眾的鼎力支持下,在全鎮教師的辛勤努力下,我鎮教育事業取得了長足進步。金佛寺中心國小綜合樓、學生餐廳落成並投入使用,藉着優化佈局調整和教育均衡發展的契機,區政府、區教育局給我鎮學校高標準配備了心理諮詢室、道德講堂、微機室、音樂教室、實驗室等功能室設備,現已建設完成並投入使用,這對於改善我鎮辦學條件,提高我鎮教育質量及學生綜合素質打下了堅實的基礎,標誌着我鎮的教育事業又邁上了一個新台階。

小朋友們,去年,十二屆全國人大一次會議勝利召開,會議選舉產生了中國新一屆領導集體;載人航天成果喜人,嫦娥三號探測器成功發射,玉兔號”月球車實現着陸行走並拍攝清晰圖;教育部提出“義務教育均衡發展”平衡戰略,在全國部署開展義務教育發展評估認定工作;制定並下發了《國小生減負十條規定》,切實減輕了中國小生課業負擔,為教育的發展提出了更高的要求。展望未來,第十二個五年計劃即將順利實現;國民經濟飛速發展,中國的復興、“中國夢”的正在實現,一個全新的中國正在以它昂揚的姿態展現在世人面前。

少年時代是美好人生的開端,遠大的理想在這裏孕育,高尚的情操在這裏萌生,良好的習慣在這裏養成,生命的輝煌在這裏奠基。我真誠地希望全鎮少年朋友們珍惜這美好生活,不辜負黨和人民的期望,不辜負老師和父母的厚愛,樹立遠大的理想,養成優良品德,培養過硬本領。在校做一名好學生,在家做一個好孩子,在社會上做一名好公民。從身邊的小事做起,從現在做起,用你們的實際行動來為實現“我的夢“,為實現中國夢”儘自己的力量,用實際行動證明這個時代因你們而絢麗,因你們而自豪!

關心少年兒童健康成長是全社會的共同責任。在此,我也期望:全社會都來關心、支持少年兒童教育事業,千方百計為兒童辦善事、辦好事;全鎮教育教學工作繼續開拓創新,與時俱進;廣大教師要加強自身修養,愛崗敬業,以正確的言行鼓舞孩子,以高尚的情操陶冶孩子,以淵博的學識教育孩子,為少年兒童的茁壯成長創造更加美好的環境。

最後,祝全鎮小朋友們節日快樂,學習進步;祝廣大教師工作順利,家庭幸福!祝各位來賓朋友家庭和睦,萬事如意!

預祝本次慶祝大會圓滿成功!謝謝大家!

區管幹部講話稿篇6

同志們:

我們醫院是一個專業性非常強的業務單位,大家平時工作都很忙,所以,我一貫主張要儘量少開會,開小會。把大家的時間充分讓給患者,全力做好醫護服務。這是我們所有工作的出發點和落腳點,這一點大家要時刻牢記。剛才幾位院長分別就各自分管工作做了佈置,並就我們在“解放思想”大討論活動和“新解放、新跨越、新崛起”大討論活動中徵得的意見和建議提出了具體可行的整改措施。這些都是經過班子會議研究確定的,我完全同意。下去主要就是抓好落實的問題。下面我就工作落實這個問題提幾點具體要求。

説到“落實”,詞典上的規範解釋是“(政策、計劃、措施等)落到實處,得到實現”。所謂“落”,就是向下,也只有向下落,然後才能“實”。我就沒有聽説過“升實”這一説法,實在説“升”就不可能“實”。這就引出一個問題,什麼是“下”?“上、下、左、右”等這樣的概念,是有參照物的,是相對參照物來説的。在我們的醫療活動中,就實行的有“三級醫師查房制”,醫院管理實行的有“層級負責制”等等……這都是對上下的一種規範、要求。相對院領導來説,職能科室是下;相對職能科室來説,臨牀醫技科室在下;相對臨牀醫技科室來説,患者在下;這裏的“下”,是結構圖表上的表示,並不是實際意義上的。更準確圖表的應該是,以患者為核心,臨牀、門診、醫技等部門圍繞患者服務,醫務、護理、感控、後勤、保衞等部門圍繞臨牀醫技服務在最外層。這就要求職能科室圍繞臨牀工作服務,臨牀科室圍繞患者服務,從而形成全院職工圍繞患者服務的局面。診斷、治療、溝通是服務,管理、督導、檢查也是服務,是不同形式的服務,但核心都是針對患者的服務。要求全院職工一致向下、向內用力,圍繞患者需求用勁。患者的需要永遠是我們服務的目標,“止於至善”是我們的最高目標和永遠追求。

第二點,就是“沒有任何藉口”。“沒有任何藉口”體現的是一種負責、敬業的精神,一種服從、誠實的態度,一種完美的執行能力。我們需要的正是具備這種精神的人:他們想盡辦法去完成任務,而不是去尋找任何藉口,那怕看似合理的藉口。我院絕大多數職工尤其是在座的中層幹部,都有着強烈的責任感、事業心和主人翁精神,有幾個主任像趙志超主任、唐潤霞主任、張素香主任等,都是帶病堅持工作,輕傷不下火線,醫院叫多休息都不休息。心中時刻想着醫院,心中時刻裝着患者。能夠想病人所想,急病人所急,大局意識清,全局觀念強。每每想起,一股暖流不時在心頭湧動,讓人總是感動不已。但是,也有個別同志,尤其是年輕同志,表現的就有明顯的差距。一種是自己眼裏沒有活,看別人忙前忙後,自己不知道該做些什麼;一種是面對領導安排不知道怎麼幹,不知活大活小,眉毛鬍子一把抓,不懂輕重緩急,穀子糜子攤一場;最差的就是有極個別人,無病呻吟,小病大養,偷奸取巧,好吃懶做。不幹活還説詞多,不是在努力想如何把工作保質保量及時完成,總是在想如何找藉口踢皮球推責任不但自己幹不了活或不幹活,還總挑幹活人的不是。俗話説,“洗碗的婆娘打碗多”,但並不是説不打碗的婆娘就一定是好婆娘。這個道理我還是明白的。

“落實”就要求我們時時、事事都要從大處着眼,從小處着手,認真細緻做工作,各人幹好各人的事。什麼是各人幹好各人的事?這個我已經講了若干遍,今天再講一遍。各人幹好各人的事包含三個要素,一是各人要知道自己的事情是什麼?這是前提,是基礎,如果都不知道自己的事情是什麼,那大概就是糊塗蟲一個。二是要知道自己的事情應該怎樣幹?這是過程,這是經歷,是一個方法論的問題。如果不知道自己的事情應該怎麼幹,就像一隻沒頭的蒼蠅,東飛西撞,忙前忙後,不知所以,沒有結果。也可能是南轅北轍,出力不小,結果不好,出力越大,結果越差。三是要知道自己的事情應該幹到什麼樣?要知道自己的事情幹到什麼樣子才是100分,自己現在幹到的樣子能得多少分。差距在哪裏,怎麼想辦法去彌補,去迎頭趕上。

在上週五下午在職能科室的政治學習會上,記得那天是9月20日,我説過,年怕中秋月怕半,眨眼間,距離年底已經只剩整整100天。馬上就要過去四分之三。今天還是這個話,下去各科室都要對照自己年初制定的目標任務,查漏補缺,制定措施,倒排計劃,該拿勁的要拿勁,該努力的要努力。“醫院管理年”工作是衞生部在全國醫療衞生行業開展的一項重大活動,經過幾年的開展,對醫院的各項工作都有所促進和提高,我們要不斷深化。十月份,我們將抽調有關人員,組織一次模擬檢查,對各科室的工作進行督導摸底。也要評出個一、二、三來。還有辦公室負責組織針對我院目前所有輪轉學生的定崗考核。由醫務科、護理部、感控辦全面配合,就以“三基三嚴”為主要考查內容。出題的面要全、要廣,難易要適中。劃定一個分數線,考過了再定崗,考不過繼續輪轉學習。還有就是門診的工作,今年由於各種原因,目前我院的門診工作量距離目標任務還相差較遠。據統計,截止8月底,門診接診31656人次,僅完成全年目標任務的54.6%。各科室都要重視門診工作的開展,現在我們各臨牀科室都有自己的門診,形成了前後一條龍的良好局面,目前重要的是要利用好、發揮好門診的作用。要保證門診的按時開診、正常工作,有條件的科室都要固定專人坐診,可以三個月、半年一輪換。坐診期間就不再到病房值班,一心坐好門診就是功勞。為了這個事,我知道,羅院長、唐主任等已協調多少次,大多科室好些,個別科室依然我行我素,自以為是。你説你的,我做我的,一説“嗯、嗯、嗯”,一查“哼、哼、哼”,幹説就是不落實。一問總是有藉口,批評比誰都委屈。非常不好。一句話,就是沒有認識到門診工作的重要性,就是有些主次不分明,就是糊塗。還有設備科的工作,明天就要由市採購辦為我院組織公開招標採購cr、黑白b超、骨科c形臂等設備,要全力做好服務工作,提前要認真考慮,細緻準備,辦公室要做好配合。我聽説,我院各科室的現有設備帳目還沒有登記清楚,要抓緊登記完整,糊塗帳怎麼管理,管到底都是糊塗的。總務科的帳呢?清不清,自己要做到心中有數。保衞科的工作,最近是人員齊備,兵強馬壯,幾位同志吃苦耐勞、認真負責,馬上就要進入冬季,工作還要進一步加強。聽説實驗高中接連幾個晚上丟失職工摩托車,還有一晚上有人持刀闖入學生宿舍偷盜,驚醒學生後,用刀架在學生脖子上演變為搶劫,情節嚴重,性質惡劣。給大家提個醒,安全是牽涉到各科室、每個人的具體事,並不只是保衞科的事。各科室、各部門都要積極行動起來,要做好職工、患者及家屬的宣傳教育工作,人人提高警惕。保衞科要加強督導、巡查,防火、防賊、防搶、防止打架鬥毆,做到人防、物防、技防三結合。昨天下午,我院組織職能部門人員對各科室的安全工作進行了一次大排查,沒有發現明顯隱患。大家可能也聽説了,昨天下午3點半左右,弘農路、新華路交叉口西南角路燈突然倒塌,當場砸倒兩名行人,據稱其中一人當場死亡,另一人到醫院後搶救無效死亡。説這啥意思?安全責任無小事,責任落實要具體。像這幾天風很大,醫院門診小樓頂的宣傳版面、樓房內部各處的懸掛物品、鍋爐煙囱、病房樓頂屋檐的灰塊等等,都要再仔細檢查,該加固的加固,該更換的的更換。總之,要全院動員,全員行動,在我院掀起一個幹事創業的高潮,大幹苦幹100天,確保各項工作任務的全面完成。

昨天財務科已經將上半年的獎金髮放到大家的個人帳户上。標準呢,還是去年後半年的標準,從400到40,按職務、職稱等共分為10級12等,今年新增加一級就是工作多年一直不能考取職稱的,原來是按轉正定級的相應標準發放,就形成個別沒證的和已經考取資格的人發放同樣的獎金,這有些不公。可能會有同志想,今年我們的業務收入都有增長,為何獎金不能增長?我給大家分析一下,1至6月份業務收入461萬元,工資及福利發放為1497633元;1至6月份業務收入585萬元,工資及福利發放為1694400元,還有我們今年已經和將要購置的醫療設備投入將達到200萬元。再加上水電費用、衞材消耗增長幅度較大,實際上可能都要吃住老本了。這一點,希望大家回到科室,一定要向職工耐心解釋,醫院是兼顧到職工的眼前利益和長遠利益,經過慎重研究,才作出的決定。而今年的下半年我們就要發放績效工資。這裏要給大家講一個概念,“獎金”和“績效工資”的區別。“獎金”是根據科室或個人在某一項或整體工作中所作出的成績而給予的獎勵。“績效工資”是指按照一定的考核標準,對各科室的工作質量、工作數量、業務收入、成本消耗等方面進行綜合核算後的工資。獎金可以事先約定,也可事後研究確定,比較靈活;而“績效工資”是算出來的,是由“規矩”定出來的“方圓”,算出來多少就是多少,誰也無權改動、調整。大家可能已經聽出來了,我們要算帳了。我們衞生事業是政府實行的帶有一定福利性質的社會公益事業。既有公益性,又有福利性。這也就是説為什麼將我們確定為差額事業單位。政府財政對我們也有支持,但只是很小的一部分。不像人家教育是全額事業單位,職工工資、辦公經費等全由財政負擔。這也就明確了我們在很大程度上就是一個經營單位,是帶有一定福利性質的經營單位。應該承擔必要的社會責任和義務。比如無主病人的救助、診治,重大、突發事件的醫療救護,比如這次含三聚氰胺奶粉患兒的篩查等等。也就決定了我們在內部必須實行一定形式的成本效益2核算。不算帳就不知道盈虧,不算帳就無法計劃開支,不算帳那隻能是糊塗帳。醫院的算帳要兼顧到“公益性”、“福利性”和“價值性”三個方面。所謂“公益性”,就是我們公立醫院所承擔的社會職責,具體表現就是在業務數量上,我院的門診病人、住院病越多,才能説明我們解決的羣眾問題多,整體貢獻大。我們再説公益性強,社會效益好,沒有工作量怎麼能算對社會貢獻大?所謂“福利性”,就是體現在醫院的自身積累發展要好。職工的工作條件、患者的診療環境要得到逐步改善,不斷提高。就是説醫院要不斷髮展。診療設備要不斷更新,診療水平要不斷提高,要能夠讓羣眾享受到更加優美的環境、更舒適周到的服務。“價值性”就是每位職工個人勞動付出的回報。醫院是一個相互分工、密切協作的技術單位,大家承擔的工作不同、崗位各異、職責有別、權力差異,可以説每個科室、每個人都是不盡相同的。通過績效考核的結果,在一定層面上反映出我們各科室、不同人員對醫院的貢獻大小,從而也就是體現出個人的價值。具體的考核方案尚在討論、醖釀、修改,近期將要出台。今天我在這裏先給大家吹吹風。醫院對職工的保底工資可能要調整,差額部分將納入績效考核。考核方案簡單説就是科室收入減去成本,剩餘部分院科兩級按不同比例分成,科室所得部分即為績效工資。臨牀科室收入大概包括掛號費、診查費、治療費、牀位費、護理費、手術費等。科室成本主要分兩大類,一類是固定成本,主要指人員工資、房屋牀位費用分攤、設備折舊、管理費用分等等,另一類就是可變成本,主要指水電費、衞材消耗、辦公用品消耗等等。這一塊是可以通過強化管理得以控制的。這裏有幾點要求和希望。一是大家都要開始琢磨在科室內部進行考核的辦法。以前我們沒有績效考核,獎金通過研究確定後直接發放到個人,有缺點,但自有它的優點。缺點是科室主任在科室內部沒法進行考核,也就是無法進行獎懲,大家幹瞎幹好一個樣,幹多幹少一個樣,有平均主義的嫌疑,有吃大鍋飯的説法。科主任覺得管理起來好像是權利不夠、力度不大、效果不好,部分職工幹事創業的積極性不高。幹活、工作主要是憑個人對醫院的感情與良心來做的。但優點也是非常明顯的,科室主任能夠全心全意抓質量,一門心思搞管理,不用考慮職工的分配平衡等問題。就今年前半年獎金髮放的方法上,醫院班子也曾經考慮過把獎金一次性發給科室,由科主任按照每位職工的工作情況進行考核發放。但考慮到我們的科室主任從來沒有做過此類工作,加上可能對上半年的工作情況也沒有進行過認真的分析考核,可能發放不成,有些無法下手的感覺。經過慎重研究決定還是直接發放給個人。今天我在這裏提前説一下,下半年可能就要按考核情況發放,大家要對每個人的工作情況認真記錄。醫院把錢發給科室,由科室經考核再發給每個人,這種方法的優缺點與我們現行的方法正好相反。在其他醫院都存在過這個問題。科室主任要權力,給了權力又不會用,或者用不好。具體到分配就是不知道如何把醫院發給科室的錢再行二次分配到每位職工。醫生可能還好辦,有工作數量、有業務收入等指標,具體到護士就有難度,如何分配好,各人想自己的辦法。從現在起就慢慢想。二是要正確對待績效考核。任何一個方法都具有兩面性,大家要用辯證的方法看問題、思考問題。比如説我們現行的獎金髮放辦法,它在我院的發展進程中發揮了極其巨大的作用,自有它的實用性和一定的科學性。也就是説,按照職務、職稱高低發放獎金,就是在一定程度體現出了各級人員所承擔的責任與義務。一般來説科室主任就是比副主任操心多、責任大,就是可以多拿一點獎金,主治醫師就是比住院醫師在臨牀中的責任、作用重要,就應該比住院醫師多得一點獎金。關於這一點,我們在新的考核方案中還要有明確的規定,比如科室主任就可以拿到科室職工平均獎金的1.5倍以上,由科室主任自行掌握。當然了,現行獎金髮放辦法也有它的不足。我不再一一列舉。那是不是我們將要實行的新的績效考核辦法就沒有缺點呢?絕對不是。就不存在沒有缺點的方法。只是看大與小、多與少而已。中國有句古話説,“人不患貧而患不均”。我們現行的獎金髮放辦法,其中重要一條就是“均”,而我們將要推出的績效考核辦法其核心就是要打破“均”,實行多勞多得,鼓勵競爭,鼓勵創新。實際點説,原來的“均”,就包含着“不均”,多勞就沒有多得;將要實行的“不均”,也就是“均”,幹多幹少不一樣嘛。這就必將帶來新的問題,那就是如何認識和看待新的差距。當然了,在新的方案制定中我們要堅持的原則,一是質量第一,效率優先,兼顧公平;二是向臨牀一線、醫技科室傾斜。但是,只要是核算,結果就絕對不可能是一模一樣的,要是那樣我們就不算帳了,算那有什麼意思。其主要原因就是各科室的工作質量、業務量、業務收入、成本消耗等等都是不同的。但其核心就是要體現出“多勞多得”這一社會主義分配原則。大家要理性的思考、正確的對待可能出現的工作中的問題和不足。任何一項制度的出台,都有一個修訂完善的過程,都會有痛苦的。我們要看主流、看大局,主要看它對我院的整體工作的影響和作用,甚至是長遠的影響力和推動作用。我們不可能今天推出實行,明天有人提意見,後天就開始修改調整。哪一輩子也調不成個好辦法來。推行績效考核是在廣泛徵求了各階層職工意見的基礎之上推行的,是醫院的一項重要戰略決策,體現了廣大職工的心聲和要求,因此也要大家給與更多的理解和支持。推出績效考核方案還有很多的準備工作,具體時間未定,今天就算吹風,大家知道這個事就行。

借這個會議,再説一下當前的一項中心工作,那就是食用含三聚氰胺奶粉患病嬰幼兒的篩查救治工作。昨天下午在市電信局六樓會議室參加了全省關於此項工作的一個電視電話會議,河南省副省長宋璇濤、衞生廳廳長馬建忠出席會議,馬建忠廳長通報了前一階段全省衞生系統對食用含三聚氰胺奶粉患病嬰幼兒的篩查救治工作的情況,共計篩查545413人次,治療2316人次,其中重症19人次,無死亡病例。並對下一步的工作作了安排部署。宋璇濤副省長從提高認識、強化救治、加強溝通、做好宣傳等方面提出了具體要求。會後在靈寶會議現場,市衞生局馬寬榮局長通報了我市食用含三聚氰胺奶粉患病嬰幼兒的篩查救治工作,截止22日下午6時,共篩查6698人次,發現患病63人,有1人住院治療已出院,其餘在門診觀察治療。馮俊珍副市長對下一步工作提出要求,一是提高認識,高度重視;二是加強宣傳,正確引導;三是明確職責,做好服務;四是採取措施,強化責任追究。馮市長要求要取消節假日,取消黃金週,要全力以赴,確保靈寶不發生一例患兒死亡事件。關於食用含三聚氰胺奶粉患病嬰幼兒的篩查救治工作,按照上級部署,從9月18日下午開始,我院開始免費篩查,主要是針對嬰幼兒開展黑白超和尿常規免費檢查。截止23日下午已經免費篩查850人次,發現有問題患兒12例。參與此項工作的同志加班加點,不叫苦,不叫累,大局觀念強,認真負責,值得表揚。按照衞生局公佈的統計數據,我市現有5歲以下兒童約有3.8萬人,就按有一半兒童吃奶粉計算,就有將近2萬人次需要檢查。目前已檢查的約有三分之一多,不到一半。同志們,任務依然很艱鉅,任重而道遠,要做好打硬仗和持久戰的準備。我們公立醫院肩負有此項責任和任務,除了努力完成工作,別無選擇。具體工作安排,以醫院通知為準。

謝謝大家!

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區管幹部講話稿篇7

秋風送爽,秋色怡人。在這美好的日子裏,我們共同迎來了__市__商業學校第一期__精英培訓班的'開班儀式。首先,請允許我代表全校5000餘名師生向來自__公司全體尊貴的客人表示熱烈的歡迎,對你們的光臨表示誠摯的感謝!

我們__市__商業學校是一所國家級重點中等職業學校,同時也是__市教育局認定的4所現代服務業教育基地之一。在40多年的辦學歷史中,我們一直追求“校企鏈接、合作共贏”,一直着手“把企業引入校園,把崗位引入課堂”,一直遵循着“學校要和企業家交朋友”,一直期待着幫助同學們實現“零距離上崗”。今天,我們又交了一個能幫我們實現願望的新朋友-__公司,這標誌着我校與企業在合作辦班方面邁出了關鍵的一步,而且這一步也將成為雙方發展史上的一個重要里程碑。我們期待着真誠合作、攜手成功,共同譜寫美麗的篇章。

親愛的同學們,我期待着你們在__班中能認真接受培訓、找準定位、與公司、與學校共成長,在學會做事中學會做人,真誠互助、開心學習,發揮每一個人的特質,在團隊中閃光,以我們的通用核心職業能力贏得欣賞、獲得尊重、做出成績、實現價值。

同時,我也希望我的同事們虛心向企業學習,向__公司的培訓師學習,掌握企業用人標準,以此來教育和影響更多的學生,用標準助人成長,用服務影響人生!

最後,讓我對為此次合作辦班做出大量工作的__口岸的工作人員以及學校實訓就業指導中心的同事們表示衷心的感謝!我預祝我們的合作成功、我們的學習成功、我們的就業成功!

謝謝大家!

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