宣傳方案【通用多篇】

宣傳方案 篇一

“節能宣傳週”，是國務院在全國範圍內組織開展資源節約活動的重要組成部分，是大力發展循環經濟，建設節約型城市，廣泛動員社會各界參與，引導規範社會公眾節能行為的宣傳平台。為此，思路要有新突破、形式要有新變化、起點要有新提高、效果要有新提升。

一、主題

加快發展循環經濟，建設節約型城市

二、宗旨

1．公告北京市的能源形勢，宣傳節約能源資源的必要性、緊迫性，提高社會公眾的節能意識，調動全社會節約能源的積極性。

2．宣傳節能政策、法規、標準，加大節能監管力度，促進節約型城市的建設。

3．推廣節能新技術、新產品，提升節能品牌企業的社會影響力，培育節能產業。

4、將節能展覽會辦成我市推進節能工作的標誌性典型活動，打造成全國的一個品牌展。

三、時間

6月12日-18日

四、組織機構

主辦單位：北京市發展和改革委員會

北京市教育委員會

北京市科學技術委員會

北京市環境保護局

北京市廣播電視局

首都精神文明建設委員會辦公室

北京市總工會

共青團北京市委員會

組織單位：北京市發展和改革委員會

承辦單位：北京節能環保服務中心

五、主要活動

原則：政府領導，公眾參與，強化宣傳，重在實效。

思路：以社會動員為基礎，媒體宣傳為主線，節能展覽為平台，組織研討做推動。實現政府、公眾、媒體互動，區縣、企業、社區並舉。

1．媒體宣傳（分三個階段）

●預熱宣傳：5月23日—6月11日

召開新聞發佈會。在電視台、報紙等媒體開闢專欄，連續報道（刊登）有關發展循環經濟，節約能源方面的信息、文章。

●正式宣傳：6月12日—18日

發佈推薦節能產品目錄，組織典型節能、可再生能源示範工程及相關展館對公眾開放。市、區聯動，點面結合。

●總結宣傳：6月19日—25日

成果跟蹤報道，編髮專刊。

2．舉辦20xx年北京節能技術展覽會。北京及國內外企業展示節能產品、技術，展覽期間舉辦技術研討和產品推介會，組織大型公建、重點用能企業人員專場參觀。

3．社會參與。

在廣大市民中開展節能知識問答活動。

4．開展“節能之星”評選活動。

媒 體 宣 傳

公告北京市的能源形勢，普及資源節約知識、宣傳優秀科研成果、實用技術和產品、曝光典型的浪費行為和現象，提高全民的資源憂患意識和節能意識，增強緊迫感和責任感。

時間：5月23日-6月25日

形式：報紙與電視結合，電台與網站並舉。

內容：分為三個階段。

第一階段：預熱宣傳：5月23日至6月11日

主題：廣而告之（以報紙、網站為主）

1．舉辦第一次新聞發佈會（約100人）

時間：5月23日上午9：30-10：30

地點：北京遠洋大廈

內容：發佈”節能宣傳週”活動信息。

2．宣傳形式及內容

①在北京電視台、北京移動電視、千龍網、北京節能環保網、北京日報、北京晚報、北京青年報、北京人民廣播電台等50家強勢媒體發佈信息、報道宣傳週活動安排、公告北京能源資源形勢。

②在北京日報、北京晚報、北京青年報刊登節能、可再生能源典型示範工程及相關展館的內容介紹、開放時間、行車路線，向公眾開放。

③在北京晚報和千龍網、節能環保網刊登兩期“節能知識問答題”，由市民參與解答。

第二階段：正式宣傳： 6月12日至18日

主題：全民參與

宣傳週期間，既有全市性的展覽會、媒體宣傳等大型活動，也有各區縣不同形式的分散活動。另外，還有與公眾息息相關的互動活動，這樣會吸引媒體進入追蹤報道強勢階段，必將產生現場鮮活新聞的報道高潮。

1．播出專題片、公益廣告、製作宣傳片

①在BTV-1晚黃金時間播出大型系列專題片《生命的呼喚-資源篇》。

②在BTV-1黃金時間播出《生命的呼喚》30秒公益廣告片。

③創意、策劃、製作15分鐘有視覺衝擊力、影響力，反映我市能源資源形勢的電視宣傳片，包括資源狀況、節能潛力、重大舉措，使觀眾看後既感到資源緊缺、形勢嚴峻，又看到政府採取的措施、增強自己的責任感，在觀眾中產生一定的警示激勵作用，在展覽會序廳中播放。

④在北京移動電視、千龍網、社區市民學校播放電視宣傳片、公益廣告。

2．新聞報道

①邀請50家北京及中央的主流新聞媒體對宣傳週活動進行點與面有機結合的全程報道。對於節能及可再生能源典型示範工程的節能新技術，在北京電視台《科技全方位》欄目中做專題宣傳。

②曝光浪費典型。在北京電視台新聞專題欄目

重點報道或《七日七頻道》開闢專欄，在北京日報、北京晚報等公眾關注的媒體徵集能源資源浪費典型並公佈舉報電話及電子信箱，對於浪費嚴重的典型案例，予以曝光。

3．新聞專訪

①採訪並播出主管市長電視講話。

②在北京日報開闢版面，刊登市政府能源資源主管部門領導的專訪。

③在人民日報市場報奧運經濟週刊刊登品牌企業領導的專訪。

4．舉行第二次新聞發佈會（約100人）

時間：6月15日下午2：00-3：00

地點：北京遠洋大廈

內容：

①展覽會取得的成效。

②市政府迎峯度夏的舉措。

③政府機構節能倡議。

④發佈開展“節能之星”評選活動的意見。

第三階段：總結宣傳（6月19日-25日）

主題：交流 提高

宣傳週時間僅僅一週，其活動的宣傳效應已延伸一個月乃至更長的時間，對家喻户曉，深入人心的宣傳效果進行總結。

1．對宣傳週活動跟蹤報道成果進行總結。

2．邀請相關媒體座談，總結交流經驗，提出建議。

宣傳方案 篇二

為貫徹落實中石化集團公司關於開展“我要安全”主題活動的通知精神，進一步提升管理水平、增強全員安全意識，實現企業的安全發展、科學發展，油田決定從 2月10日起至12月10日，分宣傳發動、活動開展、檢查整改、總結評比四個階段開展“我要安全”主題活動。這一主題活動是貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的客觀要求，是保持油田穩定發展的內在需要。“我要安全”體現了“安全是全員的第一需求”、“安全是全員的自覺認同”、“安全是全員的應盡責任”的深刻內涵。新聞中心報紙、電視（包括圖文頻道）、對外報道要把主題活動作為貫穿全年的宣傳報道重點，積極行動起來，集中優勢，加強策劃，全面完成好這一主題活動的宣傳報道工作。

一、指導思想

1、把“我要安全”主題活動作為XX年宣傳工作的重點和始終，根據油田“我要安全”主題活動領導小組的部署，按照四個不同階段的特點和要求，加強選題 策劃，以各種形式和體裁，突出重點和要點，及時跟進，有序展開。

2、主題活動的報道要以科學發展觀為指導，樹立安全發展理念，突出“以人為本”的思想，引導油田全體員工塑造安全價值觀，強化安全意識，提高安全技能，規範安全行為，為建設具有江漢油田特色的安全文化提供強有力的輿論氛圍。

二、階段和重點

根據油田“我要安全”主題活動領導小組的安排，分階段有重點地推進新聞報道。

第一階段即宣傳發動階段（2月10日至3月10日），宣傳報道要突出活動的目的、意義、主要內容和具體要求，根據各單位結合專業特點和實際制定的活動方案展開，報道重點圍繞“我要安全”大討論，如何落實“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，正確處理“安全與生產”、“安全與效益”、“安全與進度”的關係，及文化宣傳、安全承諾等，在對照承諾找差距，針對差距抓整改等方面抓住實質和要點。

第二階段即活動開展階段（3月10日至8月30日）。報道一是要以深化“兩表一卡”工作，落實防控安全措施，消除人的不安全行為和物的不安全狀態，確保“三不傷害”為重點；二是要以繼續深化管理層風險評估，各單位從“人、機、物、環、管”等方面加強整改和管理等方面工作，落實、完善防範措施，理清工作思路，提高管理水平為重點；三是要以開展安全生產禁令學習深化活動，各單位再次組織學習集團公司安全生產管理條例，結合實際並深入貫徹執行為重點，加強對鑽井、井下作業、採油、油建、物探、機械製造、鹽化工、交通運輸這幾個高風險行業的跟蹤；四是要以開展標準化操作活動，以崗位練兵，技能競賽，強化作業程序和操作規程的執行，培養員工良好的安全行為習慣為重點。

第三階段即整改階段（9月1日至10月20日），報道重點圍繞各單位對主題活動開展情況進行自查、評估、落實等方面展開。

第四階段即總結評比階段（10月21日至12月10日），油田“我要安全”領導小組將對主題活動開展情況進行總結、表彰，宣傳的重點是對主題活動中湧現出來的模範先進集體、個人及典型做法展開集中宣傳和總結回顧，為促進油田安全生產營造良好的輿論氛圍。

三、具體方案

（江漢石油報）

1、在一版開闢“我要安全”主題活動專欄，並貫徹全年新聞工作的始終。發表評論員文章一篇。

2、刊載“我要安全”主題活動訪談稿件和專刊，主要是安全環保處、局總調、企管處、局工會、局團委等部門負責人的訪談。

3、與安全環保處聯合在二版開設“我要安全”徵文活動，重點報道基層單位貫徹落實活動的做法、經驗和典型，適當的時候組織記者深入一線進行採訪報道。

4、二版在活動的階段分別就活動的重點、亮點推出專刊。主要刊登鑽井處、井下作業處、四個採油廠、油建公司、物探公司、四個機械廠、鹽化工廠等重點單位貫徹主題活動的措施和做法，以及主題活動中的特點和經驗。

5、四版以紀實、散文等文學體載，適時刊發在主題活動中的有代表、有影響的個人典型，按四個階段分期刊登以安全口號、理念等為主要內容的公益廣告。

6、攝影部要深入一線，深入基層，拍攝反映幹部職工貫徹落實“我要安全”主題活動的圖片，主題要突出，角度要新穎，現場感要強烈。（江漢週末）要及時反映油田社區在人身安全、消防安全等方面好的做法和經驗。

油田電視台：

1、在（油田新聞）中開闢“我要安全”主題活動專欄，並貫徹全年新聞工作的始終。

2、在（油田新聞）中開設“我要安全”主題活動訪談，主要是安全環保處、局總調、企管處、局工會、局團委以及鑽井處、井下作業處、四個採油廠，油建公司、物探公司、四個機械廠、鹽化工廠和部門或單位負責人的訪談。

3、專題部按照四個不同的階段有重點、有節奏分別組織，推出四部專題片。

4、圖文頻道按照主題活動的不同階段、不同重點，把相關內容及時滾動播出。

5、廣告部設計、製作以安全口號、理念等為主要內容的公益廣告若干條，在（油田新聞）後播出。

江漢記者站：

江漢記者部要加強選題策劃，加強組織協調，加強信息溝通，密切關注動態，把握重點，突出亮點，在（中國石化報）、（中國石化新聞）以及專題節目上分階段、有計劃地組織報道。

四、注意事項

1、電視、報社、記者站記者要通力合作，實現信息和新聞資源共享，共同完成主題活動報道任務。要組織“我要安全”記者一線行活動，深入基層一線抓典型報道。

2、要加強與機關相關部門以及各基層單位的聯繫與溝通，及時掌握和了解情況，及時組織報道。

3、各部門要嚴格按照報道方案進行細化，抓緊落實，責任到人，確保宣傳報道有重點、有聲勢、有力度。

宣傳方案 篇三

為適應新形勢、新任務對專賣市場管理工作的新要求，提高專賣管理人員及行政相對人的法治意識和法律素質，全面推進專賣依法行政，促進行業持續健康發展，結合基層專賣管理法律法規宣傳工作實際，特制定本方案。

一、指導思想

緊緊圍繞“五五”普法核心內容，全面貫徹專賣法律法規及相關政策。通過積極開展宣講培訓、諮詢服務等活動，使行業管理實現“學法律、重責任、講權利、盡義務”的基本要求，增強法律意識和法制理念，引導相關人員遵紀守法、依法辦事，進一步提高法治化水平，為構建和諧煙草和做好新形勢下的專賣管理工作創造良好的法治環境。

二、基本原則

基層法律法規政策宣傳工作要堅持以下原則：

1、貼近實際、貼近工作原則。既要遵循法制建設的普遍規律，又要體現專賣管理工作的特點，適應宣教對象綜合素質和接受能力，積極倡導深入淺出、循循善誘的方式，採用通俗鮮活的語言，生動典型的事例，體現互動性和趣味性，增強吸引力和感染力，提高法制教育的針對性和實效性。

2、理論聯繫實際、資源整合原則。在對基層專賣管理人員進行宣傳教育時，做到宣傳與日常學習培訓相結合，宣傳與思想教育活動相結合，採取多種方式為其提供瞭解和參與法治實踐的機會，教育和引導基層管理人員在實踐中掌握法律知識，領會法治理念，提高法律意識和法律素質。

3、務實高效原則。宣傳活動要切實實現“學法規、學懂法規”的基本目標，努力提高被宣傳對象的思想認識，強化法律意識，各項具體活動也要實實在在地解決管理和經營中遇到的困難和問題。活動的組織者要充分發揮各自的職能，有針對性地開展現場諮詢、時事調解、教育引導等多項服務活動，高質量地完成各項工作任務，使宣傳活動取得明顯成效。

三、組織要求

為切實做好宣傳活動的各項工作，如期開展有關活動，要求基層專賣管理部門成立“法律政策宣傳工作組”，負責研究制定法律政策宣傳工作活動安排，落實工作任務，確定工作措施，通報工作情況，總結工作經驗。人員組成如下：

組 長：縣級局局長

副組長：縣級局局長副局長

成 員：專賣股（科)長、副(股）科長、內勤人員及相關人員等。

四、主要工作任務及要求

通過宣傳活動，增強專賣管理人員依法辦事，依法行政的能力，提高依法管理和行政服務的水平。健全機關學法制度，把學法納入年度學習規劃之中，不斷完善和提高，在全局上下形成學法用法的良好氛圍。豐富學法內容，要堅持學習憲法、公務員法、行政法、專賣法等基本法律和政策，爭創學法用法模範單位和個人。

1、舉辦專題培訓班。聘請上級管理部門或者專業人員組成法律法規宣講工作組，結合本單位培訓計劃，開展專題理論培訓，集中學習憲法、行政處罰法、行政許可法、煙草專賣法及實施條例、煙草專賣許可證管理辦法、行業規章制度等法律法規。通過理論培訓，促使相關的法律知識和行業的方針政策更好更快的得到執行。此類培訓每年不得少於15學時。

2、開展現場諮詢服務活動。在3.15消費者權益保護日、12.4法制宣傳日、相關法律頒佈紀念日等特殊時間；在商業區、主要街道、農村集貿市場、零售業者服務交流會等特殊場所，利用民眾聚集的時機，採取發放宣傳資料、播放光盤、舉辦實物和圖片展覽、開展現場諮詢服務等形式，向羣眾宣傳專賣法律法規，講解分析案例，介紹識別假冒偽劣捲煙知識和零售許可准入制度，解決經營者和消費者在思想上、認識上存在的各種問題，增強學法、懂法、守法並用法律保護自己的合法權益的意識，教育引導零售業者合法經營、誠信經營。要求基層專賣管理部門全年開展現場諮詢服務活動不低於3次。

3、開展宣傳服務入户活動。活動範圍爭取做到最大化，要涵蓋基層專賣管理的整個轄區；宣傳由不同級別的專賣組織機構（如縣級局機關、專賣科、稽查中隊）執行，任務合理分解，逐層監督；宣傳對象為捲煙經營者和消費者，力爭把宣傳工作深入到城鎮、農村、廠礦、集市、街道、社區、部隊、大中專院校，根據不同方式，開展市場管理、捲煙打假、證件使用等相關法律宣傳，實實在在地將經營者和消費者需要的法律知識和執法服務送到家門口。要求將入户宣傳作為專賣工作職責固定下來，一年內實現零售户基本懂法。

4、多種渠道開展宣傳工作。充分利用網絡、廣播、電視、報紙、板報、宣傳單等進行廣泛宣傳。要求基層專賣管理部門每年採取3種以上方式開展法律宣傳工作，板報宣傳單每月都要更新內容。

五、保障措施

1、建立健全協調配合的法制宣傳教育工作機制。成立由專賣局長任組長，相關負責人蔘加的領導小組。負責規劃的實施，組織、協調、指導和檢查法制宣傳教育工作，制定具體法制宣傳教育實施方案，自覺接受上級的領導和監督，加強與同級司法行政部門的聯繫。

2、建立法制宣傳教育激勵監督機制。對行業內的教育宣傳實行法律知識年度考試考核，把考試考核結果作為績效考核的重要內容。

3、落實法制宣傳教育經費保障。基層專賣管理部門要做好年度預算報告，落實相應經費，專款專用，保證專賣普法和依法管理工作的正常開展。

4、培養專兼職相結合的法制宣傳教育隊伍。加強普法隊伍建設，開展法制宣傳教育工作者學習培訓活動，廣泛吸收社會力量加入進來，提高專職法制宣傳教育工作者的政治素質、法律素質和業務能力。組織編寫普法材料，培養普法骨幹。

5、加強法制宣傳教育陣地建設。宣傳形式要因地制宜，增強針對性，講求實效，既要保留傳統的行之有效的宣傳手段，又要開發新型數字化媒體宣傳方式。充分利用電視、廣播、報刊等傳統新聞媒體，利用行業網站、地方網站等互聯網平台，辦好煙草法制欄目（專欄、專版）等。在辦公場所建立固定的法制宣傳設施，為行業從業人員提供方便快捷的法律服務。

宣傳方案 篇四

為全面推介武寧秀麗的山水風光，提升武寧的生態旅遊知名度，吸引更多的省內外遊客前來觀光、休閒、度假，做強做大武寧的旅遊產業，促進武寧經濟的快速發展，特制定20xx年旅遊宣傳促銷方案。

一、指導思想： 認真貫徹落實黨的十六屆五中、六中會議精神，大力實施市委提出的“3+1”發展戰略和縣委、縣政府提出的“1321”工程。從武寧縣情出發，加大促銷力度，積極組織招攬遊客，樹立我縣良好的旅遊整體形象。

二、總體目標：切實發揮市場機制和政府主導相結合的優勢，合理安排旅遊精品線路，形成以縣城為遊客的中心接待區，五大景區相互映襯的武寧旅遊發展格局；全年實現接待遊客達到30萬人次，旅遊收入達到6000萬元的目標。

三、存在的主要問題：

1觀念陳舊，宣傳促銷缺乏凝聚力。對營銷活動沒有超前意識，反應遲鈍，宣傳沒有創意，更談不上策劃檔次高、規模大的宣傳活動；在宣傳營銷方面各景點各自為戰，自以為是，缺乏大局意識，形不成合力，不能滿足新形勢下旅遊宣傳發展的需要。

2營銷隊伍素質不高，資金投入明顯不足。多數景點沒有配備專職旅遊宣傳促銷管理人員，缺乏專業知識，文化素質參差不齊；本位、唯利思想比較嚴重，宣傳促銷經費明顯投入不足，不能產生轟動效應。 3旅遊行政管理部門協調能力不強。受個別投資商思想認識不到位的影響和管理部門人、財、物等方面的制約，組織各景點統一對外宣傳難度較大。

四、宣傳促銷方式

1、加強對旅行社的宣傳刻不容緩。旅行社作為旅遊的主力軍，它與國內外旅行社、民航、鐵路、公路及各大賓館均有良好的業務合作關係，在景區（點）宣傳中起着不可替代的作用；各景區（點）要樹立全縣“一盤棋”的思想，堅持摒棄“小團體聯合體”狹隘觀念，聯合起來，開展對各大旅行社的宣傳活動，成功實現與旅行社的業務對接，不斷開拓我縣旅遊的客源市場。在春節裏，縣旅遊局負責同志同各景區老闆、營銷人員一道赴武漢、黃石、南昌、九江各大旅行進行春節拜年活動，增進感情，達到鞏固老客户，結交新客户的目的。

2、充分發揮政府在會展中的作用，適時舉行旅遊推介會。擬在4月份在武漢、南昌舉行旅遊推介會，6月份在黃石、九江舉行旅遊推介會。在會上要邀請當地旅遊管理部門、各大新聞媒體、旅行社老總參加會議；會上進行我縣旅遊成果圖片展，播放縣旅遊局製作的宣傳風光片，散發武寧旅遊宣傳畫，遊客對接業務洽談等形式，從而擴大我縣旅遊知名度。

宣傳方案 篇五

一、藝術品交易市場分析

藝術品拍賣市場在藝術品市場的發育過程中佔有極其重要的地位，對其發展態勢及政策進行分析是研究與認識藝術品市場發育與發展的重要方面。

藝術品資本市場的投資與運作平台發展迅速，已經逐步形成了與藝術品拍賣市場競爭的態勢。藝術品資本市場的不斷髮育與壯大，勢必會不斷催生更加公開透明的資本投資與運作平台，從而形成與藝術品拍賣市場的競爭態勢，產生相應的規模分流作用。

拍賣交易成本的不斷增加，蠶食着藝術品拍賣市場的效率與競爭力，藝術品資本市場不斷走向資本化、社會化、大眾化。

藝術品拍賣市場的重新定位與分層整合工作在市場競爭的推動下正快速進行。

藝術品拍賣市場不斷進入一個新的形態。一是市場的購買主體正在由以藏家為主體向以機構與資本為主體轉換；二是收藏由玩家的祕玩獨技向專家團隊顧問諮詢的方式遞進；三是交易過程由個人化的“點”狀交易不斷向企業化、機構化、交易化的平台狀態轉變，而轉變的核心理念要求公信、公平、公正、透明。

（一）存在的問題

發展的政策、法規等環境問題；國藝術品拍賣市場主體發育與體系建設問題；藝術品拍賣市場體系除了市場主體體系外，還包括誠信、評估鑑定、價格及監管體系等；發展的人才、資金等支撐問題。拍賣行業不僅缺專業人才，更要面對二級市場熱、一級市場冷的倒掛局面，畫廊等市場主體的發展困難，造成拍賣市場基礎不穩固；發展的研究、拓展能力問題；發展的行業管理與運作問題。

（二）政策分析

制定國家藝術品拍賣市場的發展戰略與規劃是藝術品拍賣市場做大、做強的戰略性舉措。儘快制定藝術品拍賣市場發展的戰略規劃，明確藝術品拍賣市場發展的戰略步驟與不同步驟中的重點問題，在把控藝術品拍賣市場規律與趨勢的基礎上，進一步明晰藝術品拍賣市場的發展目標、定位、佈局及戰略措施。

規範並解決鑑定與評估問題是藝術品拍賣市場做大、做強的重要保證。當前，藝術品拍賣市場交易過程中保險、託管、確權、鑑定、評估定價等都沒能很好地解決，特別是鑑定與評估問題最為突出。鑑定科學體系已基本上解決了相關的架構體系與知識點，建立起了“藝術鑑定（經驗鑑定）+科學鑑定+科學規範流程”的鑑定方法架構，重要的是進一步整合與系統化、實用化。定價機制的建立，價值分析與評估是基礎，市場價格是重要的參考，核心是建立一種能整合價值評判標準與推動市場定價資源的市場機制，進一步遏制虛假交易。

培育並積極發展藝術品資本市場是做大、做強藝術品拍賣市場的核心。

加強與完善藝術品拍賣市場管理體制是藝術品拍賣市場轉型及體制建設的關鍵。藝術品市場管理體制的基本架構，概括地説主要分為三個層面：“政府――行業組織――市場”。

加大投入與強化法制與制度建設是做大、做強藝術品拍賣市場的重要的兩翼。藝術品拍賣市場是無法單靠自身的力量完成實質性轉軌的，必須依靠國家法制建設和文化戰略的支持。

二、消費調查

（一）現狀調查

調查顯示，38.5%的受訪者買過藝術品，以國畫為主，油畫其次。這其中超過一半的人所買藝術品的價格在500元以下，少數人會選擇上千元。七成人的購買地點是在書畫店，少部分人是在畫廊和藝術博覽會。

27%的人打算以後買美術作品。當問及目前還沒有買的原因時，87.5%的人表示價格太高。計劃購買的作品種類同樣是國畫最多，油畫其次，但差距不大。在選擇購買地方面，多數人選擇了畫廊和藝術博覽會，書畫店反而受到冷落。在購買價格上，一半的人選擇了1000元至3000元之間。

而剩下的34.5%的受訪者則沒有買過美術作品，以後也不打算買。這其中的原因，一半的人認為藝術品價格太高，一半人壓根兒沒有想過要買藝術品，屬於“只看不買”。

（二）原因分析

藝術市場贋品氾濫，不敢買；藝術品市場如今價格奇高、贋品充斥，管理也比較混亂。到處是藝術大師，卻缺乏辨別力，沒有判斷佳作的標準。

三、策劃

善於發現生活的細節，與藝術品相吻合之處，都可以試着做一些嘗試。

營銷手段有安排交易品論壇、全國路演活動、組建全國藝術品交易所協會和結合紙質媒體、電視媒體、網站等媒介宣傳。

安排交易品論壇：在網上開闢相應的交易論壇，發佈相關的消息，在消費指導中，介紹鑑別真贋的標準。對所有的藝術品標價定位，對藝術品做一個詳盡的説明，讓消費者一目瞭然。

全國路演活動。路演整個活動除了推廣宣傳藝術品的產品、使用概念外，還由各地的經銷商全程跟進，提供給消費者信息以便更好地開展日後的銷售工作。活動的地點將在各省會城市和直轄市的商業街和社區內部進行，活動時間11月5日—12月31日的週六、週日。希望通過此次全國路演的活動，能讓消費者通過現場促銷人員的交流和溝通，對藝術品的產品從產品性能、外形以及價格上都有更加深刻的瞭解。

組建全國藝術品交易所協會。在我國的大城市都有藝術品交易所，在一些二級城市沒有交易所。現在城市建設、人們的生活水平提升得都很快，交易所的建立也是勢在必然。因為交易所的建立將有助於促進我國文物和藝術品的收藏、保管；有助於摸清我國及海外流散文物的情況，促進文物和藝術品的有序迴流；有助於普及“文化財產”的概念，保護藝術品原創作者的正當利益；有助於在全社會普及傳播中華民族五千年的優秀文化，最大限度地發揮藝術品對當代人的教育教化作用，提高國民文化素質、提高社會整體文明水平；同時也有助於促進社會消費結構轉變，促進文化產業市場發展，提高文化產業產值在國民生產總值中的比例；有助於分散和減緩股票證券市場、房地產市場的高風險壓力，促進藝術品市場、股票證券市場、房地產市場等三大投資市場的平衡健康發展。越來越多的交易所亟需一個領導者，所以組建全國藝術交易所協會是一件必然的事情。

結合紙質媒體、電視媒體、網站等媒介宣傳。在紙質媒體上，要在形象上做透，做到讓消費者信服，言簡意賅地説明，可在報紙上發佈一些效果圖，對宣傳的藝術品進行點綴，可以做一些趣味問答，增設一些獲獎鼓勵，來調動消費者的參與；電視媒體上要對宣傳的藝術品做好宣傳，配合優美的音樂，具有親和力的解説，堅持從消費者的實際出發，尤其是生活裝飾這一點要不遺餘力的進行宣傳，可做五到十分鐘的專題片，可做不同種類型的專題片，主要是對藝術品進行詳盡地展示，從家庭出發，講典故，論人文，講裝飾，論效果，講寓意，論情意，入情入理地講述，從內心深處打動消費者；網站上要設計合理，趣味性強，張弛有度，重點有序，使消費者對藝術品一目瞭然，做到心中有數。

四、宣傳

（一）廣告語

藝術品走進尋常百姓家

（二）品牌形象

走尋常路線，用真誠打動消費者。

（三）產品與服務設計

產品設計：儘可能地涵蓋生活各個方面，能讓消費者感覺到一種温馨、優雅的氛圍。

服務設計：儘可能地為消費者多考慮，在價位上貼近現實，在品位上耳目一新。

紙質媒體、電視媒體、網站等媒介的宣傳。在紙質媒體上，將廣告語打響，言簡意賅，發佈一些效果圖，對宣傳的藝術品進行點綴，可以做一些趣味問答，增設一些獲獎鼓勵，來調動消費者的參與；電視媒體上硬性廣告不要做得時間太長，最好是結合一些科普知識來配合；網站上最好是用字數最少，意思最明確，這樣節省讀者的時間，同時也消費者對藝術品的信息及時的'掌握。

宣傳階段注意事項。要求有一個宣傳有素質的團隊，在其團隊裏精誠合作，緊密配合，做到與消費者溝通時盡職盡責，態度有佳，為消費者着想，細節處盡顯人文關懷；在宣傳階段，對於宣傳資料要有序地發放，對於工作環節要考慮周密，以應對不時之需。

宣傳方案 篇六

一、開業時間：20xx年5月31日

人員安排（移動人員負責）

1、現場負責及參與人員：

蔣麗萍、肖新蘭、傅建強、黎小陰，兩名營銷員

2、業務指導及宣傳（移動人員負責）

責任人：黎小陰

廳內對客户做好各項業務解答、對現場辦理業務客户做好服務引導。

3、宣傳單發放（移動人員負責與店員）

責任人：兩名營銷員

4、展棚中業務宣傳（移動人員負責與店員）

責任人：肖新蘭、傅建強

二、宣傳物料準備：

責任人：饒紅（城管做好協調）

1、彩虹門一個，彩虹門條幅：新干移動熱烈祝賀樂享手機賣場盛大開業。（7：30前準備好）

2、花籃（4對） （前一天做好）

3、展棚（2個），每個展棚條幅2條（智能機、寬帶）（7：30前準備好）

4、2塊展板（內容為4Ｇ智能機、寬帶） （7：30前準備好）

5、抽獎箱一個

6、鑼鼓隊：7：30到現場

三、宣傳禮品

責任人：肖新蘭

內容：鼠標墊１00份，4Ｇ環保袋100個

四、短信預熱宣傳

短信內容： 業主待定（縣城5萬用户）

責任人：肖新蘭

五、發送時間

20xx年5月 日（前一日發送）

六、現場佈置

店內：禮品陳列、弔旗、爆炸貼、特價海報、氣球裝飾，設置禮品贈送現金抓取區。（責任人：店長）

七、現場促銷活動主題及細則

1、開業第一彈、進店有禮。

開業期間凡進店用户，可贈送紙巾一包或鼠標墊一個、４Ｇ環保袋一個。（禮品贈完為止)

2、開業第二彈、熱門手機超低價

開業期間手機產品主打低價，低價機型如下：

品名開業特價原價

海爾-手機-U58T99299

酷比T520199599

聯想A318T399599

三星7568499799

三星7898549899

三星82688991399

紅米1S8991199

三星855812991899

華為P616992199

三星-手機-I9508皓月白35994399

三星-手機-I9508星空黑38994999

3、開業第三彈、購機有禮、抽獎贏大禮。

開業期間購機用户除可以享受多重好禮，還可以現場抽獎。現場置一抽獎箱。

名額與獎品設置如下：

特等獎1名平板電腦一台

一等獎3名空調扇

二等獎5名電壓力鍋

三等獎8名電磁爐

參與獎50棕子或鹹蛋（二選一）

4、現場互動遊戲：

扎汽球比賽：用一場展板佈置好汽球，用投標針進行扎汽球比賽，一分鐘內扎

汽球較多者為勝，獎勵小禮物一份。

5、3Ｇ／4Ｇ智能機辦理送話費，還有禮品拿

1、移動現有3Ｇ／4Ｇ智能機政策，贈送話費，閤家歡手機銷售。

2、開業期間智能機辦理送話費的客户都可獲贈洗衣液一袋。

八、物料需求

名稱數量用途單價總價

單頁60000張宣傳物料

弔旗100個宣傳物料

汽球1000個廳內佈置

兵兵球100個抽獎箱內做獎票

打氣筒5個氣球打氣

洗衣粉20禮品10200

洗衣液30禮品10300

棕子50抽獎禮品5250

鹹蛋50抽獎禮品3150

紙巾500進店禮品0.5250

鞭炮2開業

鑼鼓隊25移動付一天，後面兩天自付。

宣傳方案 篇七

一、做好宣傳工作，營造節日氛圍

為更好的開展此次主題活動，營造濃厚的節日氛圍，各社區婦委會結合“七夕”主題活動，召開婦女委員會議進行宣傳，街道婦聯製作了七夕節日宣傳標語，對節日的來歷和民俗傳統進行宣傳，受到轄區內廣大羣眾的好評。此次活動，共張貼宣傳標語75條。通過宣傳活動，進一步使人們關注這一傳統節日，為整個社會營造濃厚節日氛圍起到了巨大作用。

二、舉辦七夕愛情講座，體現真情關愛

在七夕節前夕，xx婦聯舉辦了“七夕愛情講座”，講座從“七夕節”的淵源、傳説、習俗以及詩詞等方面向參加主題活動的人員宣傳了“七夕節”的文化內涵，讓大家瞭解七夕文化所藴含的崇尚忠貞愛情與嚮往幸福生活的美好情懷。大家還圍繞七夕佳節頌揚忠貞愛情，家庭幸福的主題，誦讀愛情詩歌，激發人們對真情的追求，對共建美好家園，共享美好生活的熱愛之情。

三、開展巾幗志願服務行動

節日期間，xx婦聯組織開展了巾幗志願服務行動，以志願服務的形式度過一個特別的“七夕”佳節。在街道婦聯的組織下，各社區積極響應，組成了40餘人的志願服務小組，對轄區內部分衞生死角進行清掃，維護小區道路的環境衞生。同時，對轄區內建國前老黨員、孤寡老人進行了服務，幫助其打掃衞生、清洗衣物。大家以快樂的心態去享受服務，增進彼此間的感情。

四、傳播傳統文化，共創文明社會

街道婦聯藉此節日大力弘揚傳統文化，營造和諧之風，廣泛宣傳互助友愛，共建文明社會，讓文明之風進社區、進家庭。活動開展以來，得到了全體幹部職工的支持，大家在工作中，更注意職業文明禮儀，以文明的語言、文明的儀態為來訪企業和羣眾服務。同時，以七夕體現家庭美滿追求之意義為抓手，積極倡導文明進家庭，追求家庭和睦美滿，在潛移默化中教育羣眾告別陋習，樹立文明新風，為文明社區、和諧社區的創建打下了堅實基礎。

宣傳方案 篇八

為進一步加大我鎮綜治宣傳力度，不斷提高人民羣眾對社會管理綜合治理工作的知曉率、參與率，積極營造全社會共同參與的良好氛圍，全力維護社會和諧、穩定；更好的營造濃厚的綜治工作輿論氛圍，促進綜治工作新局面，結合我鎮實際情況，經研究決定，在全鎮範圍內開展綜治宣傳月活動，併成立組織，制定實施方案。

一、成立組織

為切實加強對綜治宣傳月活動的組織和領導，成立鎮綜治宣傳月活動領導小組，

二、宣傳月活動的指導思想

以烏審旗委十四屆四次全委（擴大）會議以及全旗社會管理創新暨政法信訪工作會議精神為指導，緊密結合我鎮綜治工作實際，採取各種宣傳形式，着力擴大宣傳範圍，廣泛宣傳加強和創新社會管理的決策部署，廣泛宣傳社會管理創新的新理念、新思路、新體制和新方法，切實注重宣傳效果，更進一步促進綜治工作齊抓共管的局面，為實現加強社會建設，創新社會管理，創建平安烏審的目標，創造良好的社會治安環境。

三、活動步驟和主要工作

今年的綜治宣傳月活動時間為期13天，具體活動分三個階段進行：

第一階段（3月15日至3月16日）為準備階段。主要工作是：召開綜治工作會議，研究部署開展20xx年綜治宣傳月活動，進行廣泛動員；各綜治中心成員單位結合本單位工作實際制定工作方案，懸掛宣傳橫幅、張貼各種宣傳標語；深入鎮村廣泛宣傳，營造濃厚的氛圍，做好各項宣傳活動的準備工作。

第二階段（3月16日至3月26日）為實施階段。主要工作是：採取多種形式分別開展法制宣傳活動，集中開展宣傳與羣眾生活、生產等活動有關的法律法規，諮詢解答羣眾的法律疑點和難題，無償開展法律服務活動；開展一次集中整治校園及周邊周邊治安環境的專項整治活動；集中開展形式多樣、內容豐富，有聲勢、有特色的宣傳活動，掀起宣傳月活動的高潮。

第三階段（3月26日至3月28日）為總結階段。除繼續做好第二階段的有關宣傳工作，善始善終地開展好宣傳活動外，各村、單位對今年的綜治宣傳月活動所取得的成效，要進行認真地總結，形成文字材料，上報鎮綜治中心。

四、宣傳月活動內容

1、宣傳上級政法綜治信訪工作會議和旗委十四屆四次全委（擴大）會議以及全旗社會管理創新暨政法信訪工作會議精神廣泛宣傳加強和創新社會管理的決策部署，廣泛宣傳社會管理創新的新理念、新思路、新體制和新方法。

2、宣傳各地、各部門認真履行維穩責任，改善和保障民生，維護人民羣眾切身利益，從源頭上預防和化解矛盾糾紛的好方法、好做法。

3、大力開展法律法規宣傳教育，弘揚法制精神，重點宣傳與羣眾切身利益相關的法律法規，提高學法、守法自覺性。進一步增強廣大人民羣眾的法制觀念。

4、宣傳國家信訪政策，發揮社會宣傳導向教育作用，引導羣眾走合法訴求表達渠道，形成良好的信訪秩序。

5、宣傳我旗嚴厲打擊“兩搶一盜”等侵財性、多發性犯罪以及黃賭毒犯罪、黑惡勢力犯罪所取得的階段性成果和經驗性做法。

6、宣傳《鄂爾多斯市深入推進社會管理創新綜合試點工作實施方案（試行）》，充分激活社會活力，為我鎮加強和創新社會管理營造良好環境。

五、具體要求

1、各單位要加強對這次綜治宣傳月活動的組織領導，對本次宣傳工作要儘早作出部署，制定出宣傳活動計劃，並狠抓落實。要在人力、物力、財力上給予保障，主要領導要親自參與綜治宣傳活動。

2、鎮綜治中心將組織人員不定期地對各村進行督查。綜治宣傳月活動開展情況列為年度綜治考評的重要依據。

3、各單位要分別於3月20日前將宣傳月活動開展情況報鎮綜治中心。綜治宣傳月活動結束後，各單位要進行專項總結，於3月28日前將活動情況書面報鎮綜治中心。

宣傳方案 篇九

為深入推進基層組織建設年活動，紮實有效地做好培訓工作，全面提高基層的整體素質，結合xx社區工作實際和的自身需求，特制定本實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論為指導，按照“三個代表”要求，保障每個基層支部育培訓的權利，增強的生機和活力，全面提高素質，充分發揮共產模範作用。

二、教育培訓的目標、範圍

教育培訓工作要覆蓋到每個支部的每個時，要吸收入子和骨幹參加教育培訓。

三、教育培訓的內容

1、開展學習《主題實踐活動和知識教育，使廣大對，牢固樹立，增強組織觀念，正確行使，自覺履行，在建設社會主義和諧社會進程中，模範實踐，永葆共產性。同時，加強對產主義運動史教育。對入子、發展對象和新其要加強《和知識的系統教育。

2、開展社會主義民主法制和思想道德教育。組織《憲法》等法律知識，教育法律意識和法制觀念，自覺在《憲法》和法律範圍內活動，真正成為學法、守法、用法和依法辦事的模範。要在展社會主義榮辱觀教育，按照社會主義榮辱觀的要求，踐行“八榮八恥”，積極引導和規範社會道德活動，帶動全鎮形成知榮辱、樹新風、促和諧的文明風尚。

3、開展職業技能教育。對愛崗敬業和相關技能教育和培訓，增強本職，圍繞規劃局中心工作，提高服務大局意識，增強建設小康社會的能力，使在生產、生活中起到模範作用。

4、開展基層組織建設年活動教育。組織基層組織建設活動精神，使每個支部每個相關精神。

五、主要措施

不斷創新學習方法，注重實際效果，堅持集中學習和個人自學相結合。

1、搞好陣地，鞏固和完善室，不斷健全網絡，推動上質量、上水平。對不能參加脱產教育培訓的送學上門。

2、健全各種制度，保證工作規範有序。要繼續堅持和完善會一課”、日、民主生活會、管理等制度，並根據新的形勢，建立和完善長遠規劃。

3、改進的方式方法，根據新的情況和變化，適時調整工作思路，改進工作措施，增強的適用性和針對性。在各支部注意培養和樹立先進典型。

宣傳方案 篇十

一、總體思路

為提升公司管理水平和員工隊伍素質，完成公司戰略發展規劃所設計的目標要求，我公司企業文化建設總體思路為：主攻精神文化，規範制度文化，推進行為文化，提升物質文化。

（一） 主攻精神文化

在文化建設過程中，應站在全局的高度，保持標準文化的包容性和開放性，堅持自上而下、自下而上雙向進行，挖掘和弘揚企業精神內涵，形成全體員工共同遵守的企業價值觀和企業理念，塑造企業“靈魂”。

（二） 規範制度文化

主要是建立規範完善的制度體系和科學有效的考評機制，加大制度文化建設力度，使之導入科學化管理軌道，從而有效規範企業管理行為，提高企業管理的科學化水平。

（三）推進行為文化

主要是大力推進“6S”行為管理標準（6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個項目），抓好員工的行為養成規範，建立並完善《員工行為規範》，並抓好推進落實。

（四）提升物質文化

主要是制定公司《物質文化建設手冊》（CI手冊），做好環境刷新和視覺識別系統開發工作，運用物質形象建設手段，營造企業整體文化氛圍，提升企業整體形象。

二、指導思想

以公司的發展戰略為先導，以形成共同的理想，信念、價值觀和行為規範為核心，以培育開拓創新精神、團隊協作精神為靈魂，以提高素質、塑造形象為關鍵，以建立規範的運行機制和實行強有力的領導為基礎，總體規劃，抓好起步，全面推進，使企業文化注入、滲透到公司的各項工作中去，推動公司全面系統發展。

三、建設原則

（一）以人為本的原則

以人為本就是把人視為管理的主要對象和企業最重要資源。企業文化模式必須以人為中心，充分反映人的思想文化意識，通過企業全體人員的積極參與，發揮首創精神，企業才能有生命力，企業文化才能健康發展。

在企業文化建設過程中，要正確處理好企業領導倡導與員工積極參與的關係。必須做到每一個環節都有員工參與，每一項政策出台必須得到廣大員工認可，自始至終形成一個全員參與、相互交融的建設局面，從而實現員工價值昇華與企業蓬勃發展的有機統一，實現資產保值增值和員工全面發展的有機統一。

（二）循序漸進的原則

企業文化是一個從載體到本質、從表層到本質的體系，操之過急，員工接受程度有限，效果差；行動過於緩慢，影響企業發展的需要。 標準文化建設是個長期的過程，不可能一蹴而就，必須遵循發展規律進行科學的建設。文化的變革涉及價值觀的轉變和統一，是個痛苦困難的進程，會遇到很多阻礙，因此需要持久推行下去，不能半途而廢。要加強研究和規劃，抓住決定文化建設根本效果的措施，做到重點突出，步步為營，循序漸進，通過長期不懈的努力，分階段分步驟地達到文化建設的目標

（三） 講求實效的原則

進行企業文化建設，要切合企業實際，符合企業定位，一切從實際出發，不搞形式主義，必須制定切實可行的企業文化建設方案，藉助必要的載體和抓手，建立規範的內部管控體系和相應的激勵約束機制，逐步建立起完善的企業文化體系。

（四） 重在領導的原則

要樹立“管理者首位”思想，領導幹部要率先示範。企業文化在很大程度上表現為企業家的文化，從一定意義上説，企業文化是企業家理念的昇華，企業家是企業文化的倡導者、締造者、推行者，不僅個人的理念要領先於他人，更重要的是能把領先的理念轉化為企業的理念、企業的體制、企業的規則。各級領導幹部在企業文化建設中，要先學一步，學深一些，帶頭思考，帶頭實踐，時時事事給員工做出

榜樣，要在企業文化建設中有創新、有建樹。各級管理領導者，都應明確自己的角色定位，承擔起應負的責任，並善於集中羣眾的智慧，調動起全體員工的積極性、創造性，依靠全員的力量投身企業文化建設。

（五） 系統運作的原則

企業文化建設作為一項戰略性、長期性的工作，它是一項龐大的、複雜的系統工程，決不能憑空想像一蹴而就，要樹立“打持久戰”的理念。企業文化是企業的“鑄基”和“鑄魂”工程，需要堅持不懈的努力。它的建設是一個漸進過程，必須運用系統論的方法，搞好整體設計，分步推進，分層次落實。必須明確總體目標和階段性目標，管理層應該做什麼、怎麼做，實踐層應該做什麼、怎麼做，只有上下努力同心，協調運作，才能把企業文化建設的任務落實到實際工作中去。

四、目標要求

（一）企業文化的四個方面

第一：企業員工所共有的觀念、價值取向以及行為等外在表現形式；

第二：由管理作風和管理觀念（管理者説的話、做的事、獎勵的行為）構成管理的氛圍；

第三：由現存的管理制度和管理程序構成的管理氛圍；

第四：書面和非書面的標準和程序。

（二）企業文化的具體構成

精神文化（MI）層面

是企業的思想，是員工的認識，是企業的信仰、追求，對內起到聚合員工之心，對外起到聚合客户之心的作用。

以企業發展之根本出發的文化設計： 企業宗旨 企業目標 以企業怎樣才能求生存為出發點的文化設計：企業精神 企業價值觀 企業作風 企業經營理念 企業生存理念 企業競爭理念

制度文化（BI）層面

是企業員工在具體工作中的應用文化，是員工心智的參考模式，是企業制度內涵真正被員工心理接受，並遵循的結果，它對企業員工起到規範的作用。

企業員工在做事中的文化設計： 管理理念 營銷理念 服務理念 品牌理念 質量理念 成本理念 生產理念及供應理念 人才理念及培訓理念

規範行為的文化：領導行為規範 員工行為規範

物質文化（VI）層面

是企業工作環境中融入的文化，是文化由外而內的促進方式，同時也是精神文化、制度文化以及自己獨特個性的體現。

基礎方面 組合規範：紙張、表格、便籤等

基礎元素形象：工服、標示等 印刷字體

場區：場區導視標示 作業區導視標示 建築導視標示

公關類：禮品、紙杯、抽紙等

（三） 企業文化建設的主要目標

1、確定MI（理念識別）

（1）確定全體職工的價值觀。

企業價值觀是企業文化的核心，決定企業的命脈，關係企業的興衰。現代企業不僅要實現物質價值，還要實現文化價值，要充分認識企業競爭不僅是經濟競爭，更是人的競爭、文化的競爭、倫理智慧的競爭。

（2）確立企業精神和理念。

培育有個性的企業精神和理念是加強企業文化建設的'核心，培育具有鮮明個性和豐富內涵的企業精神和理念，最大限度地激發職工內在潛力，是企業文化的首要任務和主要內容。

企業精神和理念是指：企業廣大職工在長期的生產經營活動中逐步形成的，由企業的傳統、經歷、文化和企業領導人的管理哲學共同孕育的，並經過有意識的概括、總結、提煉而得到確立的思想成果和精神力量，必須是集中體現一個企業獨特的、具有鮮明的經營思想和個性風格，反映企業的信念和追求，並由企業倡導的一種精神。

培養企業精神和理念，要遵循時代性、先進性、激勵性、效益性等原則，不僅要反映企業本質特徵，而且要反映出行業的特點和本單位特色，體現出企業的經營理念。

標準的企業精神：

標準的企業理念：

（3）確立符合公司實際的企業願景和使命

是企業生存發展的主要目的和根本追求，它是以企業發展的目標、目的和發展方向來反映企業價值觀。

標準的願景：

標準的使命：

2、確立VI（視覺識別）

統一標識、服裝等，實施配套管理。在企業發展中還要以務實的態度不斷完善企業視覺識別各要素，做到改進—否定—再改進—再確定。包含企業標識、旗幟、廣告語、服裝、信箋、工號牌、印刷品統一模式等等。以此規範員工行為禮儀和精神風貌，建立起企業的高度信任感和良好信譽。

3、確立BI（行為識別）

主要體現在兩個方面，一方面是企業內部對職工的宣傳、教育、培訓；另一方面是對外經營、社會責任等內容。要通過組織開展一系列活動，將企業確立的精神、理念融入到企業的實踐中，指導企業和員工行為。

（四）公司企業文化建設三年發展目標

1、具有公司特色的企業理念（企業哲學、企業精神、企業價值觀、道德規範等）深入人心，公司員工對企業理念達到熟知、熟記等程度，並在具體行動中自覺實踐。

2、學習型組織的構建成體系，階段性成果明顯。公司形成規範的學習制度並自覺實踐，結合自身實際借鑑和應用先進的管理思想、管理理論和管理模式，提高公司全體員工尤其是各級領導幹部的綜合素質。

3、公司的知名度、信譽度和美譽度進一步提升，企業標識和品牌形象在行業內部認知程度達到100%；公司用户的認知程度達到 100%。

4、員工對公司的企業形象標準、管理者形象標準、員工形象標準等，能夠做到熟知，自覺行動，而且遵守行為規範自覺程度達到90%。

5、企業視覺識別系統、理念識別系統、行為識別系統達到規範化、程序化和個性化。

6、形成完整的《公司企業文化手冊》、《公司企業文化視覺識別手冊》，歸納提煉形成企業精神文化內涵。

（五）目標：三個主題活動年

1、開展“企業文化推進年”活動，20xx年是公司加強企業文化建設的起步和推進之年。搭建和完善文化系統框架，在培養凝聚力、提高員工對文化的基本理解等方面初步達成共識，工作初見成效

2、20xx年，開展“企業文化發展年”活動，是公司企業文化建設的提高年。企業文化建設對於創導核心價值觀的形成、維護和員工滿意度的提高起到明顯成效。

3、20xx年，企業文化建設為企業發展與規範管理起到明顯的支撐和推動作用。

（六）步驟

1、公司企業文化大綱形成

2、形成公司整體的企業文化框架：形成文化框架內容，企業文化內容培訓講解

3、成立企業文化建設實施小組：成員確定

4、召開文化建設實施動員大會：啟動文化推行工作，動員全員參與。

5、CIS設計：新員工手冊內容的形成、定稿、印刷完成，文化手冊內容的形成、定稿、印刷完成，公司文化牆、展板等企業識別系統的設計製作及內容的更換。

6、企業文化實施推行、整改：員工手冊、文化手冊的發放及組織學習，祛除不良文化，企業文化核心價值觀反覆灌輸培訓。

7、階段總結：總結企業文化推行的有效性，考核員工理解、認同、接受的情況，及時糾偏，為下一步的推廣建設提供改進的指導思想。

8、全面推行實施：形成流程，全面實施

五、企業文化建設實施的組織與推動

（一）成立企業文化建設實施小組

公司總經理為文化第一推動者可任組長或副組長，各部門負責人為組員，各部門可另推選一名人員作為公司和部門的企業文化建設實施的文化聯絡推廣員，協助公司和部門負責人建設實施公司企業文化。行政部是企業文化建設實施的第一管理推行部門，牽頭建設實施公司的企業文化工作。

公司企業文化組織與推動的要求：

1、確立載體，把企業文化建設與經營、管理、項目相結合，與企業經濟發展相結合，與企業人才建設相結合。

2、選樹典型。發現典型，培養典型，宣傳典型，對行之有效的經驗要形成制度化進行推廣，經過系統整理的經驗要提煉成理念化，使企業文化建設走上發展平台。

3、公司應適時組織各部門彙報，研討交流活動情況，力爭今年內使文化建設實施突顯出效果

（二） 企業文化建設實施的載體與形式

（三） 企業文化建設實施落地的三步

1、文化牽引，通過觀念改善員工的思維方式及行為習慣。

（1）高層重視，投入精力物力

（2）持續地宣傳造勢與及時兑現的激勵承諾， 在公司內部不斷培育和強化文化主題的“磁場”

2、機制配套，通過行為統一促進觀念轉變

明確管理要求，建立一套透明、規範的操作流程及配套的考評體系

3、實施推進，通過整體的執行使文化落地

（1）建立責任承諾機制，建立一對一的責任體系，責任落實到點

（2）建立結果檢查、跟蹤體系，定期質詢確保目標實現，結果質詢迫使行為變成習慣

（3）建立獎罰分明的考評辦法，將個人利益與結果價值完全掛鈎

（四）企業文化建設實施要點

1、全員參與，高層推動。企業文化建設的首要保障條件是高層領導的大力支持和推動，企業生產經營活動的主體是員工，所有員工的理念和價值取向的相互作用及融合，形成了公司的企業文化。

2、各部門協調配合，企業文化建設是一個系統工程，它要求各部門的互相配合、共同參與，要有機地將企業文化與經營生產活動緊密結合起來。

3、領導帶頭，正人先正己。領導者是企業文化的推動者、倡導者，在企業文化建設實施過程中居於核心地位。

（1）與企業文化相悖的思想和行為，領導者應當首先堅決帶頭反對，否則文化虛脱，難以樹立文化變革的真正權威。

（2）領導要帶頭執行企業的規章制度，維護制度的嚴肅性。

（3）領導要嘗試“走動”管理，辦公地點不僅僅侷限在寬敞、舒適的辦公室裏，要深入基層、接觸員工，實行面對面領導。

（4）用人選材“任人唯賢”，跳出“圈子”現象。

（5）對待下屬杜絕雙重標準，“一碗水端平”。

（6）領導要學會激勵下屬、培養下屬。

4、言而有信、獎懲兑現

企業對員工的承諾是給予員工的激勵，如果只有承諾，沒有兑現，即承諾成為‘空頭支票”，員工對企業則失去信任。

（1）優秀員工：立一服百；樹立模範人物，加以宣傳、示範推廣。

（2）劣跡員工：殺一儆百；用制度規範人，而不是用人去管人。

5、提供溝通的平台

（1）由上向下：關心幫助、培養激勵、充分授權、帶動提高

（2）自下向上：尊重服從、合理建議、坦率溝通、積極配合

（3）平行式：溝通信任、和諧共處、團結協作、齊心奮進

（五）企業文化建設實施中需要注意的問題

1、領導重視是關鍵：如果各級領導沒有根據新的理念作出相應的調整，新的文化推廣就會 毫無起色。

2、不換思想就換人：有時改變文化的有效方式就是撤換關鍵人物。

3、需要大量的宣傳推廣：如果沒有大量的宣傳和培訓，人們常常不願意承認新的理念是切實可行的。

4、文化的形成需要時間：行為規範和共同價值觀的轉變過程，大多很漫長。

（六） 藉助PDCA循環，動態改進文化工作

P—計劃 D—執行 C—檢查 A—處理

文化觀念及行為習慣的轉變和形成都是漸進的，都需要有一個過程，因此企業文化建設也是一個循序漸進、不斷提升的過程。

六、總結

企業文化的繼承與創新，是公司領導和員工的共同使命，在文化建設實施過程中，公司高管、各部門負責人特別是管理性職能部門都應承擔責任。

文化從上面來，到下面去，要達到心與心之間的溝通與共識非常重要，發散的文化要發揮持續的效應，重要的是要有配套的制度和管理要求，文化的落地需要行動的呼應和支持。

只有員工行為與所倡導的文化相一致的時候，文化才能落地；只有當文化所倡導的行為已內化為員工行為習慣時，文化才被真正賦予持久的生命力；而只有當企業所倡導的理念固化為制度、內化為員工行為時，企業的業績才能得以不斷提升！企業才能凝聚一大批認同企業願景、使命、精神與價值觀、並願為之抱團打天下的同道者！

七、具體實施方案

1、召開員工動員大會，明確灌輸文化建設的重要性，並要求全體員工集體構思公司的企業目標、經營哲學、價值觀念、經營理念、管理理念、服務理念。

2、要求各部門召開會議，探討公司目前現存的不良精神風貌和不良行為，並提出合理建議，便於公司構建跨部門工作協調機制。

3、對《員工手冊》進行梳理，對不足內容進行補充，重新印發後各部門組織學習，並開展新員工入職培訓。

4、規範並美化公司的工作環境，將公司新的精神文化成果進行全方位的展示；並對各部門辦公區域衞生等情況進行展示。

5、開展崗位工作內容比賽競優，倡導所有人員每月讀一本關於提升技術、文化等素養的書，營造濃厚的學習氛圍，並形成規範的學習制度。

6、開展每週一個小型團隊活動，如xx比賽、電影推薦賞析、讀書心得茶點分享會等；每月一箇中型團隊活動，如廚藝競賽、員工聚餐（各部門在食堂內輪流輔助完成），每季度一個大型團隊活動，如徒步、騎車等需要團隊配合的活動；通過這些活動，加深大家的溝通和了解，打造一個充滿微笑和友愛的公司團隊。

7、制定員工福利制度，對員工的生日、婚禮、生病、年假等明確規範儀式和流程。

8、設立縱向溝通機制，開設總經理信箱或總經理接待日，專項受理員工意見或建議。

9、開展領導“下基層”的活動，號召公司中高層領導走出辦公室，多與部門員工級其他部門進行工作上的溝通和了解。

10、建立健全《部門每日例會制度》，《中幹周例會制度》，《全員月例會制度》。