市場總監崗位的工作職責（精品多篇）

市場總監崗位職責 篇一

1、根據公司下達的銷售目標，結合產品，合理制定銷售計劃和策略；收集市場信息，及時主動反饋給公司並提出有益的建議以確保公司有效的戰略部署；

2、分析藝術教育市場特點，收集市場信息，制定銷售策略及業務拓展計劃，關注市場行情變化，依據行情及時調整銷售策略和政策，並組織銷售人員做好渠道維護工作；

3、負責中國小校園運營項目的合作簽約，對簽約目標負責。

4、進行中國小校園運營項目研究分析，持續優化解決方案，為後端運營及產品部門提供更有利的條件。

5、構建並持續完善公司的投資及產品銷售平台，對產品銷售任務目標負責。

6、建設公司層面的銷售資源平台，維護好客户關係。

7、負責公司市場推廣活動的執行，並對執行過程進行監督、控制和協調，對工作結果負責；

8、進行市場調研與分析，定期進行市場預測及情報分析，為公司決策提供依據；

9、帶領團隊出色地執行項目，在成本控制、活動效果方面達到預定目標。

市場總監崗位職責 篇二

工作職責：

1負責虛偶項目對外的商務與戰略合作，主動挖掘合作機會，推進合作項目進行；

2為虛擬偶像進行完整的宣傳和商務企劃，規劃其成長和出圈路徑；

3進行商務談判，與合作伙伴進行各業務部門的對接；

4維護良好的合作伙伴關係。

任職要求：

1本科及以上學歷，有三年以上的商務合作經驗，有遊戲或二次元行業從業經歷者優先；

2熟悉移動互聯網及虛擬偶像合作運營的具體情況，擁有一定區域或平台人脈資源；

3熟悉虛擬偶像內容（如愛醬、MOMO醬、洛天依等虛偶內容），瞭解二次元用户習慣與喜好；

4具備良好的談判溝通能力和邏輯思維，並擁有較強的人際交往能力；

5熱情開朗，擁有良好的資源整合能力與團隊合作精神，樂於接受挑戰。

市場總監的崗位職責 篇三

職責：

1、在公司經營戰略指導下，制定發展計劃及指標，推動並確保指標的順利完成；

2、制定推廣 baihuawen.c n和宣傳活動的策劃方案，最大化的吸引和鎖定目標客户，為設計部門提供持續 不斷的目標客户資源；

3、負責和各種相關資源合作方聯絡，洽談資源互換合作，簽訂協議等；開發並整合更多更好的推廣資源，達成產品爆光量、用户量等推廣指標；

4、負責部門的日常管理，建立規範、高效的管理體系及工作流程，根據公司方針和部門需要，合理設置部門組織結構和崗位，優化工作流程

5、對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

崗位要求：

1、市場營銷相關專業，專科及以上學歷；

2、5年以上相關工作經驗，同行業大型公司工作經驗優先；熟悉房地產、建築裝飾行業市場狀況和運作特點；

3、對於行業內各類廣告宣傳媒體資源有良好的業務合作關係和維護經驗；

4、有良好的管理技巧和領導組織能力；有較強的團隊建設能力，能夠運用各種激勵措施來領導部門達成各項工作要求；

5、有非常強的市場敏感度能提出預見性建議。

銷售總監崗位職責 篇四

崗位職責:

1、根據公司國際市場發展和公司的戰略規劃，協助制定國際銷售戰略、銷售計劃及量化銷售目標；

2、組織、領導國際銷售隊伍完成銷售目標，協調處理各類市場問題；

3、負責外貿業務流程管理和風險控制，及時處理各環節出現的問題；

4、積極開拓國際市場，聯繫國外客户，尋求訂單，並商務談判與簽訂合同；

5、負責外貿定單的洽談、簽約、單證審核、定單管理、運輸、商檢、報關、收匯等；

6、負責客户資料的整理，做好客户要求的及時反饋和處理。

任職要求:

1、大學本科及以上學歷，醫學、國際貿易、生物工程類優先；

2、英語、西班牙或俄語的口語交際能力強；

3、3年以上同業國際市場銷售經驗，熟悉醫療器械註冊法規；

4、喜歡挑戰的工作，責任心與事業心強，團隊管理與協調能力良好。

銷售總監的日常工作職責 篇五

1、負責營銷策劃及實施

2、完成公司下達的各項主要經營指標

3、擬定營銷戰略規劃，為公司重大營銷決案提供建議和信息支持

3、參與制訂公司年度經營計劃和預算方案

4、組織市場調研和需求分析

市場總監崗位的工作職責 篇六

1、拓展公司合作伙伴關係和深度市場渠道合作，確定市場戰略和貫徹戰略決策執行的計劃，組織分析、選擇和比較市場營銷方案，完成企業的市場工作。

2、落實線上線下市場活動的`策劃、組織與品牌推廣，全面提升品牌和市場知名度，維護客户關係。

3、負責策劃、實施、監督具體的市場銷售方案，帶領及指導團隊，確保公司銷售業績的達標。

4、反饋市場調研與分析，研究同行業發展狀況，定期預測分析市場情報，提出合理化建議，為公司決策提供依據。

5、能夠獨立開拓市場，敏鋭把握市場動態，及時有效地與客户取得溝通、聯繫。

6、管理團隊成員，並對團隊成員進行業務指導、監督、考核和培訓。

7、制定部門費用預算，控制及完善激勵考核制度。

銷售總監的日常工作職責 篇七

1、參與制定公司層面經營發展戰略，負責完成所轄區域內的銷售業績，並對目標結果負責；

2、通過對市場的分析和預測、把握市場趨勢，帶領團隊為公司決策提供準確的相關信息，開拓渠道；

3、負責所轄區域內的客户開發和客户關係的維護，運營制度、流程的建立和維護、跟進執行；

4、能有效制定和實施針對客户的整體營銷戰略、發展策略，能夠制定創見性營銷方案；

5、具有優秀的資源整合能力和業務推進能力；

6、制定每年銷售預算及銷售管理費用的預算；

7、負責執行制定所轄區域費用預算，及負責所屬區域之人員管理與培養。

市場總監的崗位職責 篇八

【崗位職責】

1、根據公司整體戰略發展規劃，制定品牌戰略、品牌文化，品牌視覺、公關、營銷活動的方向、策略和實施方案，並負責具體執行；

2、負責品牌推廣體系的建立、執行與完善。根據市場需求和變化，準確把握不同渠道的定位、產品風格，產品推廣計劃並實施，對品牌的線上、線下的市場營銷體系的總負責；

3、依據公司營銷策略制定終端營銷方案。負責市場營銷和傳播事件策劃、創意內容方案撰寫及落地實施，以用户視角的營銷內容運營；負責制訂線上用户活躍度提升和購買轉化的各項策略和線下用户拓展活動策劃和推廣活動方案的制定、跟蹤市場活動執行情況，並評估活動結果，對後期活動進行調整；

4、制定和實施產品的上市及後續品牌維護的策劃和執行；

5、能深入市場，研究行業與競爭對手產品在市場上推廣活動情況，撰寫市場分析報告，提出市場推廣改進方案；

6、負責市場團隊的搭建與日常運營管理，建立績效考評機制，高效完成目標執行，建立有效的協同機制，促使市場部與公司各部門高效聯動。

【任職資格】

1、本科及以上學歷；

2、五年以上美粧等相關行業品牌運營工作經驗，其中至少兩年全面的品牌、產品和推廣等全面實操工作經驗；

3、熟悉美粧等相關行業渠道特點和品牌、產品推廣經驗，對行業動態有深刻認識；

4、有豐富的美粧等相關行業媒體、網絡媒體及KOL等媒介資源；

5、具有敏鋭的市場洞察力、判斷分析能力及解決問題能力，具有優秀的資源整合能力、創新能力和業務推進能力；能夠系統規劃公司品牌工作，具有獨立承擔品牌營銷項目全案策劃與項目管理能力、全案公關能力；

6、具有良好的系統規劃能力，能建立健全公司品牌營銷體系；具有創新思維和想象力，能夠不斷策劃開展全新的營銷手段；

7、良好的管理團隊能力，推動力強，溝通協作力強，擅長帶領團隊成員與外部團隊合作能完成部門工作，能及時高效的完成各項工作，

8、具備創業精神，工作認真、積極主動、自我驅動，有激情有衝勁， 責任心強、踏實肯幹、擁抱變化，追求卓越。

市場總監崗位職責 篇九

1、深度瞭解代理需求，優化代理服務管理手冊，確保公司和代理雙贏局面；

2、完善部門管理制度和支付知識庫，對部門服務工作進行規範化、標準化管理；

3、對核心代理進行跟進，發現難以解決的問題，及時向上級反饋和溝通；

4、對項目的`商洽、推進具備優秀的把控和溝通協調能力；

5、熟悉公司內部政策，並帶領團隊人員完成對標企業的產品、優劣、營銷方法等資料的收集、整理和分析工作；

6、做好部門員工績效管理和輔導工作，提升部門員工工作積極性與歸屬感。

銷售總監崗位職責 篇十

銷售總監崗位職責是負責整個銷售部門的。其工作主要是：

1， 督促銷售人員的工作；

2， 銷售計劃的制定；

3， 定期的銷售總結；

4， 銷售團隊的管理；

5， 每月每位銷售人員的績效考核的評定：

a,開發客户的數量；

b,拜訪客户的數量；

c,客户的跟進；

d, 銷售指標的完成；

6, 銷售人員的計劃及總結；

7, 上下級的溝通、

8, 制定不定期的沙龍活動、

7， 銷售人員的素質和專業培訓。

8， 銷售策略的運用；

9， 對於反對意見的處理；

10， 潛在客户以及現有客户的管理與維護等．

銷售總監的工作計劃：

第一。督促銷售人員的工作：

每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念，我們一開始，是不知道每位銷售人員的特色在哪裏。等完全瞭解的時候，我們就應該充分發揮其潛在的優勢，從而來彌補其不足之處。

如果銷售人員實在沒有什麼潛力可以發掘，可以進行相對的幫助，來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達的銷售指標。

銷售總監需要督促的方面有：

1、參與制定公司的銷售戰略、具體銷售計劃和進行銷售預測。

2、組織與管理銷售團隊，完成公司銷售目標。

3、控制銷售預算、銷售費用、銷售範圍與銷售目標的平衡發展。

4、招募、培訓、激勵、考核下屬員工，以及協助下屬員工完成下達的任務指標。

5、收集各種市場信息，並及時反饋給上級與其他有關部門。

6、參與制定和改進銷售政策、規範、制度，使其不斷適應市場的發展。

7、發展與協同企業和合作夥伴關係，如與渠道商的關係。

8、協助上級做好市場危機公關處理。

9、協助制定公司項目和公司品牌推廣方案，並監督執行

10、妥當處理客户投訴事件，以及接待客户的來訪．

第二。銷售業績的制定：

銷售業績的制定要有一定的依據，不能憑空想象。要根據公司的現狀，以及公司課程種類劃分。當然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應該以公司為一個基準進行實際的預估。

隨後要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上，甚至可以細分到每一個銷售人員日銷售業績應該是多少，周銷售業績是多少，從而完成公司下達的月銷售業績。最終完成每年的銷售指標。

第三。銷售計劃的制定：

制定一份很好的銷售計劃，同樣也是至關重要的事情。當然銷售計劃也是要根據實際情況而制定的。銷售計劃的依據其實就是以銷售業績為一個基準，進行不同策略的跟進。現在，銷售計劃可以分下面這幾個方面進行：

1． 分區域進行

2． 銷售活動的制定

3． 大客户的開發以及維護

4． 潛在客户的開發工作

5． 應收帳款的回收問題

6． 問題處理意見等。

第四。定期的銷售總結：

銷售總結工作是需要和銷售計劃相結合進行的。銷售總結主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間裏面做了些什麼樣的事情，然後又取得的什麼樣的結果，最終總結出銷售成功的法則。當然，我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情，我們也應該積極面對，看看自己在銷售過程中間有什麼地方沒有考慮完善，什麼地方以後應該改進的。

定期的銷售總結同時也是銷售總監與銷售人員的交流溝通的好機會。能知道銷售團隊裏面的成員都在做一些什麼樣的事情，碰到什麼樣的問題。以便可以給予他們幫助，從而使整個銷售過程順利進行。

銷售總結同樣也可以得到一些相關項目的信息。我們不打無準備之仗。知己知彼方可百戰百勝。

第五。銷售團隊的管理：

銷售團隊的管理可以説是一個學問，也是公共關係的一個重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨一個銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務，起決定性左右的就應該是銷售團隊。

在所有銷售團隊裏面的成員心齊、統一，目標明確為一個基本前提的基礎上，充分發揮每一成員的潛能優勢，是其感覺這樣的工作很適合自己的發展。感覺加入我們的銷售團隊就像加入了一個温馨的大家庭中間，我們共同創造一個很好的企業文化。每一個人員都會喜歡自己的工作。

現在的銷售人員不是過去的簡單的找工作，而是會分析公司的文化，公司的策略，公司的背景等等很多方面。所以銷售團隊的管理也是至關重要的。也是起決定性作用的。設想銷售部門的每一個銷售專員都是有自己的想法，都是一味的按照自己的想法去銷售，那麼還會有公司文化，公司形象嗎？

第六。績效考核的評定：

績效考核的評定雖然比較繁瑣，但是勢在必行。對於很好的完成銷售指標，績效考核是一個比較直接的數據。績效考核表大致的內容包括：

1． 原本計劃的銷售指標

2． 實際完成銷量

3． 開發新客户數量

4． 現有客户的拜訪數量

5． 電話銷售拜訪數量

6． 周定單數量

7． 增長率

8． 新增開發客户數量

9． 丟失客户數量

10． 銷售人員的行為紀律

11． 工作計劃、彙報完成率

12． 需求資源客户的回覆工作情況

第七。上下級的溝通：

銷售總監也起着穿針引線的作用。根據公司上級領導佈置的任務，詳細的落實到每一位銷售人員的身上。在接受任務的同時，也可以反應一下銷售人員所遇到的實際困難。

2、組織研究、擬定市場營銷、市場開發等方面的發展規劃；

3、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃；

4、制訂營銷實施方案，通過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標；

5、負責組織在編制範圍內對所屬部門的營銷業務人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘；

6、組織編制並按時向總經理彙報營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況；

7、組織對營銷業務員業績檔案的建立，定期組織對營銷人員業績考核和專業培訓；

8、組織蒐集和彙報市場銷售信息、用户的反饋信息、市場發展趨勢信息等；

9、負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統計工作及統計基礎核算工作的規範管理工作；

第八。銷售專員的培訓：

銷售專員培訓的主要作用在於：

1． 提升公司整體形象

2． 提升銷售人員的銷售水平

3． 便於銷售總監的監督管理

4． 順利完成銷售。