項目經理的工作職責（精彩多篇）

項目經理職責及工作範圍 篇一

一、計劃及執行要點

(1)做計劃之前一定要收集必要的數據和素材(例如：項目的背景、項目的目標、主要干係人的要求和期望、以前類似項目的實施情況、項目的大致需求等)。

(2)儘可能多讓團隊成員參加項目計劃的制訂過程(ps:唯有參與，才有認同)。

(3)整合項目子計劃時，重點關注各子計劃之間的矛盾和衝突。

(4)計劃需要根據實際情況進行必要調整。

二、組織和指揮及執行要點

(1)用計劃指導行動；知人善用。

(2)整合資源，最優化“排列組合”(會“拼(湊)”才會贏)。

三、領導及執行要點

(1)正確對待下屬員工(十根手指有長短，荷花出水有高低)。

(2)多“找對”，少找茬；多誇讚，慎批評。

(3)話説三遍淡如水。

(4)讓基層員工得實惠，讓高層員工有理想。

(5)不要讓“沉默”的人“寂寞”。

(6)切忌“鞭打快牛”。

四、協調和溝通以及執行要點

(1)理解“需求”二字的真正含義(我們只有滿足他人所“需”，他人才能成就我們所“求”)。

(2)尊重對方，換位思考；使用合適的表達方式，會説的永遠不如會聽得，保持適當的距離。

五、監督和控制及執行要點

(1)日事日畢，日清日高；勿當甩手掌櫃。

(2)重在預防；儘早發現問題和隱患。

六、總結及其執行要點

(1)項目、個人總結及反思。

(2)納入組織知識庫、分享和傳播。

項目經理工作職責 篇二

職責：

1.負責項目現場調研，制定項目施工方案，且主導實施過程中的協調及監督管理工作，確保項目順利實施、按時驗收；

2.配合高級項目經理制定項目施工方案項目進度和計劃，負責跟進項目進度和計劃，與客户進行技術、施工落地交流，確保客户問題的協調解決；

3.審核各分包商的組織設計與施工方案，並協調各分包商之間的技術問題；

4.管理和協調外部客户資源、公司內部資源何分包商，保證項目按計劃順利執行；

5.跟蹤計劃實施情況，必要時提出及調整項目計劃，對影響項目按時完成的因素要及時發現並找到原因；組織技術力量對項目的關鍵技術難題進行科技攻關，確保項目的智能化程度和經濟效益；

6.負責項目實施過程中的人、事、物的安全管理及監督(EHS);

7.收集客户的聲音，接受客户合理性建議，不斷規範和改進項目管理工作，提升項目效率及水平；

8.主持交竣工技術文件資料的編制，主導項目交竣工驗收、組織項目技術總結；

9.項目實施步驟、產品使用方法、工具應用相關SOP標準文檔制定。

任職要求：

1.機械設計及自動化、計算機、物流相關專業，大專及以上；

2.有過2年以上倉儲物流集成系統、智能製造相關項目帶隊經驗者；

3.熟悉物流倉儲行業，智能製造集成項目，WMS/ERP/MES系統各板塊主要功能、原理、結構、控制軟件和實施特點；

4.有項目管理、跟進、組織協調能力，較強的現場溝通、決策能力；

5.熟悉主要行業物流倉儲基本結構和實施特點；

6.熟練使用PPT、word、visio辦公軟件及熟練AUTOCAD製圖軟件；

7.具備較強的責任心和團隊精神，能吃苦耐勞，適應階段性出差；

8.有AGV小車、無人叉車行業經驗者更佳。

項目經理崗位職責 篇三

1、熟悉預應力混凝土管樁基礎施工工藝，具備所需的相關專業知識，熟悉CAD製圖軟件

2、負責項目技術、測量放線工作。定期檢查各工種技術、質量、安全、進度問題

3、初步審定圖紙、施工方案，提出技術措施和現場施工方案

3、負責編寫施工日誌、施工記錄等相關施工資料

4、負責對確定的項目結構施工圖進行審圖；配合設計單位與施工、監理單位進行圖紙會審

5、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表

6、參加工程協調會與監理例會，提出和了解項目施工過程中出現的問題，並根據問題思考、制定解決辦法並實施改進；

7、監督施工過程、質量、原材料檢測，基礎、中間結構和隱蔽工程驗收；做好關鍵工序的技術複核等工作

8、負責協調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作

9、配合工程施工要求進行現場技術服務指導

10、認真審核工程材料，並對進場材料的質量要嚴格把關

項目經理個人總結 篇四

本人***，20xx年10月份調至黃祁高速公路路基工程第六合同段任職項目經理。黃祁高速06標段位於山嶺區，山區高填高挖較多，挖方段最高處42米，橋樑五座，墩柱較高，最高墩柱30米，爆破方量較大且距離民房較近，爆破難度較大，總體施工難度較大，在施工中和管理上都提出了更高的要求。

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去，內心不禁感慨萬千，項目從一開始至今遇到了種種困難，在集團公司、公司、業主和監理單位的幫助下，項目部在我的帶領下克服了一一困難和險阻，現項目部正以昂揚的姿態、團聚一心，帶着萬分的激情和不屈的鬥志走在正軌上，完成各項任務和指標。現就本人的工作情況總結如下：

一、明確項目任務和目標，管理規範化；嚴格執行公司、業主和監理單位下發的各項規章制度。

進入黃祁高速06標任職項目經理後，首先明確項目任務和目標，制定任務目標分解表，編制整體施工計劃，合理安排施工順序。目標任務分解落實到人，明確崗位責任和安全責任，使每個人明確自己的工作內容和工作方向，萬眾一心、齊心協力完成項目任務和目標。

細節決定成敗，管理必須精細化、規範化，每天早上點名考勤，召開班前會明確每日的工作內容，每天的班後會總結今天的工作完成情況解決遇到的實際問題。效益與職工的工作情況直接掛鈎，獎罰分明，項目重獎輕罰，提高工人工作的積極性，嚴格的項目管理下又處處留露出人性化的管理，每個人站好自己的崗位，完成自己的工作，項目有序進行，取得了一個又一個驕人的成績，這些榮譽和大家的眾志成城、齊心協力的工作是分不開的，也是項目管理精細化和規範化的結果。

在集團公司和公司的幫助下，項目很快就上了正軌。結合集團公司、公司的項目管理規章制度，制定了適合本項目的項目管理實施辦法，規範施工、規範管理，對集團公司、公司、業主和監理單位下發的各項規章制度和任務都能嚴格執行，並很快層層落實到人見成效。

二、質量、安全、進度齊抓並進，樹公司形象，揚魯班精神。

根據集團公司、公司、業主和監理單位對質量、安全和進度方面的要求結合項目實際制定了各項質量、安全、進度的管理制度，嚴格執行上級下發的各項質量、安全、進度方面的指令，組織落實各個控制程序做到質量、安全和進度達標。

“百年大計，質量第一”一直在項目的管理方針中具有着指導意義，我也始終將工程實體的質量放在平時管理的重要位置上來抓。按照規範要求和質量控制程序，制定項目上的質量管理制度，從混凝土生產、材料質量控制和實體澆注到施工工藝、實體養護等各個環節嚴格控制。試驗室、質檢科、工程部等部門相互配合，按照規範要求做好自己的本職工作，保證工程實體質量。對影響質量的關鍵環節，我都到現場進行檢驗，對整體程序進行跟蹤瞭解，對從事與質量相關的人員進行嚴格要求，保證施工質量，樹立公司形象，揚魯班精神。

“安全是企業最大的效益”沒有安全就沒有效益可言，我一直將“安全第一，預防為主，綜合治理”放在項目管理的第一位。國家越來越重視安全規範安全生產，集團公司、公司對安全工作更是十分重視，對項目上的安全管理工作給予了很大的支持和幫助，我作為項目經理積極響應公司的號召，嚴格執行公司的各項安全管理制度，並結合項目實際制定了本項目部的安全管理制度來強化項目的安全管理。安全管理小處着手，必會大出所望取得良好的效果。按照國家的法律法規規定配備的專職安全管理人員、保證安全經費專款專用，從項目職工的安全教育入手，以安全管理目標為方向，以項目安全管理制度為準繩，將安全工作的開展滲透到生產的各個細節。安全教育提高工人的安全意識，安全經費保證了安全防護和措施的落實，規章制度和操作規程規範了人的行為，機械管理的細化保證了物的安全狀態，管理精細化規範化保證了安全生產有軌有序運行。有了安全的保證施工才能有序的進行，才能保證效益。安全文明施工進一步樹立了公司的形象，贏得效益。

進度是效益最好的體現形式，進度的快慢直接影響到公司的利益。運籌帷幄是制勝的法寶，我在項目之初就制定了總體的施工進度計劃，細化到月、到旬，工作的任務落實到人，在這些任務執行的過程中遇到的問題由我進行決策和解決，以獎勵作為推動職工積極性的動力，以細緻入微的關心和指導職工遇到的各種困難和問題作為潤滑劑，以管理規範化為標尺規範施工和職工行為作為準則，使項目一直在正常的軌道運行，不偏離目標，保證施工的進度。

質量、安全、進度的齊抓並進，使得項目取得了一個又一個的碩果，20xx年3月份項目辦給予10萬元作為我部涵洞施工先進的獎勵、20xx年3月份項目辦授予我部“安全生產先進單位”、20xx年4月份我部在預製場建設、橋樑下部施工等評比中獲得10萬元獎勵、十五個標段中第一座橋樑率先貫通給予項目2萬元獎勵、進度率先突破50%給予2萬元獎勵、獲得黃山市先進單位、交通部“平安工地”標準化示範工地並且在每次季度綜合評比中一直處於名列前茅的位置。

三、嚴格自律，以身作則，重視人才的培養。

無論是工作上還是生活上，我始終都嚴格要求自己，以身作則並沒因為我是項目經理而躍居制度和他人之上，和同事能夠促膝而談，聽取同事的意見，受到同事的尊敬和認可。

工作上我嚴格要求自己，做好自己的本職工作，每天對施工現場進行整體巡視，把握施工的大方向，指導施工，生活上嚴格自律，遠離不健康的生活習慣。同時對工程技術人員進行培訓、交底，以引導幫助為主，以批評教育為輔。注重新人的成長，從生活、學習和工作上幫助新職工和其他同時，對人才的培養一直是我的一項重要工作，我要用一個項目培養一批人才，樹立一杆旗幟，留下一種精神。

在我的努力下，項目上培養了一批優秀的人才，他們工作認真、不怕苦不怕累、業務能力強硬、生活作風純正、精神可嘉，多次受到公司、業主的表揚，相信在我工作的項目能為公司培養更多的優秀人才。

由於本人的身體不好，仍帶病工作，同事很感動就經常勸我注意身體，但我想到項目遇到的種種困難，我依然堅守在工作崗位上。我用自己的行動和優秀品質，團聚了同事的心，團結了大家齊心協力完成項目的各項工作。

我的工作中也存在着不足，如管理規範化還需加強，質量、安全、進度還存在一定的問題，未到達一定的標準。20xx年即將過去，新的一年即將到來，新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰在新的一年裏我一定努力打開一個工作新局面，更上一層樓取得更好的成績。

項目經理個人總結 篇五

在分公司領導的信任和培養下，我於xx年x月被任命為項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現就近一年來的工作總結如下：

一、工作方面：

工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自己，做到示範作用。由於業主要求節後儘快進場，我於1月28日（農曆正月初四）就組織設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資採購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內設備缺陷和設計施工圖紙不全的情況下，我帶領項目部成員順利完成了前期預埋工作，得到了業主的肯定。

至進入直線期以來，由於廠內設備延期交貨以及設備的設計、製造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，並造成安裝工期延誤。為了不影響業主的發電計劃，讓廠內設備缺陷在短時間內得以解決，我組織項目部現有的人力資源，有序的展開工作：諮詢廠內技術專家、組織骨幹人員研究處理問題的最佳方案，並充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下，現已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發電機預裝。

二、項目管理方面：

在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據工作需要和氣候特點，在徵求廣泛意見後，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫療及施工條件，為員工解決後顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發揮每個人的特長，從而達到提高工作效率的目的。

在質量和安全管理方面，設置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝，都進行安全技術交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品，高空作業要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設置醒目標誌。安裝作業嚴格按照圖紙、設計文件施工，作業前先進行技術交底，確保施工質量。

在施工協調方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業主及監理單位的關係，解決項目部內存在的問題，創建一個團結、和諧、互助的施工團隊。並協調業主方按照施工進度，及時組織設備及材料進場，做好各種工期延誤資料的相關手續。

財務管理方面，嚴格控制各階段的施工成本，按照公司規定認真做好現金流水賬和總分類賬，並按期進行財務報銷。鑑於克思口電站交通不便的情況，儘量做到少次多量，對於輔消材料和設備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費現象發生，從而達到降低成本的目的。

三、學習方面：

通過近1年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有許多東西需要去學習，特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經驗。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經驗後，才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以後的工作中努力學習，不斷總結，揚長避短。

項目經理工作職責 篇六

1、項目經理全面負責本項目的日常管理工作，負責工程項目的質量、成本、進度、人員、結算、安全等事宜，熟練使用計價軟件，能熟練編制工程量清單及計價，會手工算量優先。

2、深入施工現場，處理矛盾解決問題，做好突發事件的應急、合理處理材料調配問題。

3、做好項目的基礎管理工作，保證文件、資料、數據和信息等準確及時地傳遞、做好進度結算、變更籤證、竣工決算等工作的審批、回款、交接。

工程項目經理的工作職責 篇七

職責：

1、項目規劃、管理項目人員施工、協調項目各部門人員工作。

2、熟悉工程招標、投標業務流程，現場勘測、編制技術標、施工方案。

3、熟練與業主、監理單位進行業務溝通，協調施工期間與各方之間的關係。

4、執行公司的規章制度和指令，代表公司履行合同執行中的有關技術。

5、制定項目的施工組織設計，質量計劃及總體計劃和年、季、月、施工計劃。

6、做好施工現場管和精神文明建設，關心職工，保障職工人身安全，財產的安全。

7、做好項目的基礎管理工作，保證文件、資料、數據等信息準確及時的傳遞和反饋，及時進行工程結算，清算。

任職要求：

1、年齡30-45週歲，土木工程，工民建，工程管理等相關專業，大專以上學歷。

2、具有註冊一(二)級建造師證書優先。

3、五年以上相關工作經驗。

4、良好的計劃和執行能力，協調能力和人際溝通能力。

5、積極主動，具備團隊意識，具有高度的責任。

項目經理工作職責 篇八

1、負責大型區域產業諮詢及重點客户產業諮詢項目，指導項目的運營、管理，並確保團隊業績指標的完成；

2、維護客户決策者的關係，確保項目客户的滿意度；

3、作為公司專業性的代表，指導公司專業能力的提升，代表公司進行演講；

4、完成產業諮詢項目報告核心思路討論、統計、研究、分析和編寫等工作；

5、承擔項目組成員的帶教、管理職責；

6、能夠擔任一般項目的主策，組織完成項目策劃工作。

項目經理主要工作 篇九

1. 全面負責消防工程項目現場日常工作及人員管理，確保項目施工正常開展

2. 負責公司消防工程項目的材料請購統計，確保材料請購申請及時、數目準確，做到材料採購有計劃性

3. 負責全面把控項目施工工期計劃，根據項目總工期要求及項目現場實際情況，制定出有效、可行的。施工計劃，並對該進度計劃進行全面把控，確保項目按時完成

4. 負責對項目施工質量全面把控，對項目施工質量進行檢查、控制，確保施工質量符合招標文件要求、業主要求、國家規範要求

5. 負責對項目施工現場的安全全面管控。確保項目施工安全、人員安全

6. 負責項目對外溝通與協調，與相關部門建立良好的工作聯繫

7. 按公司要求完成相關數據彙總、圖紙審核及項目收款跟進工作

項目經理簡歷 篇十

姓 名

性 別：男

出生日期：1982-01-02

籍 貫：北京市

目前城市：北京市

工作年限：三年以上

目前年薪：XX萬人民幣

聯繫電話：

E-mail：

應聘方向：

求職行業：金融/投資/證券，銀行，保險

應聘職位：投資/基金項目經理，投資/理財顧問，客户主管/專員，保險內勤，保險客户服務/續期管理

求職地點：北京市 薪資要求： 面議

工作經歷：

20xx/09—現在 ***公司

所屬行業：銀行

信用卡中心銷售代表

教育培訓：

20xx/09—20xx/07 北京聯合大學 國際金融 大專

職業技能：

外 語：英語：一般

證 書：20xx/07保險代理人資格證書

自我評價：

心態開放，善於自我調節，視野開闊，易接受新知識，認識新事物快，擁有較強的學習能力，能快速適應各種工作環境，興趣愛好廣泛，積極參與各類活動，獨立生活能力強，同時富於團隊精神，富有責任感，做事仔細認真。擁有豐富的金融和保險業知識，善於與各類人羣交際，有豐富的營銷經驗。