創業勵志小故事【新版多篇】

創業勵志小故事 篇一

司馬光砸缸

有一次，司馬光跟小夥伴們在後院裏玩耍，院子裏有一口大水缸，有個小孩爬到缸沿上玩，一不小心，掉到缸裏。缸大水深，眼看那孩子快要沒命了。別的孩子們一見出了事，嚇得邊哭邊喊，跑到外面向大人求救。司馬光想了想，急中生智，從地上撿起一塊大石頭，使勁向水缸砸去，“砰！”水缸破了，缸裏的水流了出來，裏面被淹在水裏的小孩也得救了。司馬光遇事淡定，能換角度思考問題，關鍵還能適時抓住機會，因此落入水缸的小朋友及時得救了。創業路上不可避免會遇到很多的困難，創業者一定要冷靜面對，要有多角度思考問題的習慣，慌亂總是解決不了問題的，還會延誤較佳解決時機。掌握良機。生意的成功，繫於是否能夠掌握良機，平時就要選擇適當的時機，調查食客想要選擇的品種，形成店內新的利潤增長點。

創業勵志小故事 篇二

南京鋼鐵集團江蘇淮鋼有限公司目前已經登上鍊鋼、軋鋼年產能力雙超200萬噸的台階，成為冶金行業的一顆“明星”。回首創業之艱，何達平心潮澎湃。

創業：以“五高”對“五無”

1986年，何達平被任命為淮陰市冶金工業公司經理。當時的淮鋼是家小鋼廠，設備陳舊，工藝不配套，能耗大、污染重，在江蘇省74家鋼鐵企業中倒數第二。

如何在淮安這個經濟欠發達，無鐵路、無水路、無資源、無資金、無技術的“五無”地區中，辦好鋼鐵企業？何達平經反覆思考、調研，大膽提出“改造一個老廠區，建設一個新廠區”的“三步走”目標，決定走“高起點、高科技、高投入、高風險、高效益”的“五高”發展之路。

看準了就幹。企業在負債率高達90%的情況下，毅然籌措4億元，利用意大利政府貸款從意大利引進具有國際先進水平的70萬噸超高功率電爐爐外精煉連鑄生產線。這個項目1994年8月開工，15個月就建成投產。一期工程尚未建成，何達平趁熱打鐵續建二期軋鋼工程，繼續從意大利引進年產40萬噸的連軋生產線。

到1999年8月，40萬噸鍊鋼軋鋼生產線全線貫通，淮鋼由此擁有“四個一”：一座超高功率電爐、一座精煉爐、一座連鑄機、一條連軋鋼線。這條具有世界先進水平的短流程生產線，達到了全連鑄、全熱送、全連軋，所生產的3至4級建築用鋼，走在國內高檔次建築鋼筋生產企業的前列，還可年產15萬噸高檔次汽車用彈簧扁鋼。至此，淮鋼成為全國最大的高強度、高精度建築用螺紋鋼和汽車、鐵路用彈簧鋼生產基地之一。

隨着公司生產經營形勢越來越好，在淮安市委、市政府和南鋼集團的支持下，淮鋼公司於20xx年2月又新上一條年產40萬噸的國產化軋鋼生產線，當年10月即熱調成功，投資省、工期快、質量優，創下國內同類工程項目的最好成績。僅此項目，每年可新增銷售收入6億元，創利税3800萬元；不但全面盤活老廠區，還使企業產品結構更趨合理，市場競爭能力進一步增強。

創業勵志小故事 篇三

有一天某個農夫的一頭驢子，不小心掉進一口枯井裏，農夫絞盡腦汁想辦法救出驢子，但幾個小時過去了，驢子還在井裏痛苦地哀嚎着。最後，這位農夫決定放棄，他想這頭驢子年紀大了，不值得大費周章去把它救出來，不過無論如何，這口井還是得填起來。於是農夫便請來左鄰右舍幫忙一起將井中的驢子埋了，以免除它的痛苦。

農夫的鄰居們人手一把鏟子，開始將泥土鏟進枯井中。當這頭驢子瞭解到自己的處境時，剛開始哭得很悽慘。但出人意料的是，一會兒之後這頭驢子就安靜下來了。農夫好奇地探頭往井底一看，出現在眼前的景象令他大吃一驚：當鏟進井裏的泥土落在驢子的背部時，驢子的反應令人稱奇——它將泥土抖落在一旁，然後站到鏟進的泥土堆上面！

温馨提示：人生必須渡過逆流才能走向更高的層次，最重要的是永遠看得起自己。就如驢子的情況，在生命的旅程中，有時候我們難免會陷入“枯井”裏，會被各式各樣的“泥沙”傾倒在我們身上，而想要從這些“枯井”脱困的祕訣就是：將“泥沙”抖落掉，然後站到上面去！

創業勵志小故事 篇四

第一次看到孫穎的網店時，真是嚇了一跳。在網上賣各種型號的紙箱和氣泡膜，短短一年半，毫不起眼的小紙箱就為她帶來近30萬元的財富！她是怎麼做到的？

逆向思維出新招

網上交易基本都不見面，需要通過物流渠道來完成。她每週至少要打30個包發貨，需要包裝箱30個、氣泡膜和填充物若干。她曾告訴記者："網上賣東西要靠郵寄、快遞、貨運等，不光是化粧品，絕大部分的商品都是用紙箱包裝發出去。有些大賣家每個月需要的紙箱要好幾百個呢。"

平淡的幾句話裏，藴藏着一個不被人發現的寶藏。

孫穎，一如她的名字，聰穎能幹。20xx年她辭職後，在網上開了個小店叫"穎穎雜貨鋪"，賣點手機電池等雜貨。那時的電子商務對於大多數人來説，還是霧裏看花。別人看她天天在電腦前折騰，好奇地問這樣賺得到錢嗎？孫穎咬着牙説——賺！其實，那時一沒特色二沒經驗的雜貨鋪虧得厲害。

繃住了面子，孫穎也開始反思。一天，她漫無目的地在網上溜達，研究那些大賣家令人眼饞的交易量是怎麼做起來的。無意間，她看到一個大賣家在向別人訂購空的牛奶紙箱。要空的牛奶箱子幹嗎？她百思不得其解，忍不住去問了那個賣箱子的人。那人告訴她："別人買箱子用來包裝貨品。"

一語驚醒夢中人！孫穎頓悟，她從中看到了一種可能。在費勁腦筋為買家提供產品的時候，為什麼不反過來考慮網上數十萬賣家的需求，為他們提供產品和服務呢？

"三駕馬車"拉動交易量

然而，與紙箱廠聯繫時，孫穎卻碰了一鼻子灰。紙箱的利潤本就很薄，，主要靠走批量。而孫穎需要的貨物不僅要量不大，還要重新制版生產。談了整整一個星期，孫穎好説歹説，紙箱廠才勉強讓步，但要求她訂的第一批貨不得低於1萬元。

對於經營不善的雜貨鋪來説，花1萬元去定下一批不知賣得出賣不出的紙箱還是有點困難的。換一個人，也許就此放下了這個念頭。然而，商人的潛質和層次就此劃分。不做，就得過且過；放手一搏，總有成功的機會。孫穎相信自己的眼光。

創業勵志小故事 篇五

馬雲從老師到創業者的轉變

1988年，馬雲去杭州電子工業學院教外語，這是他的第一份工作。當時工資大約每月110元。不甘寂寞的他找了不少兼職，並利用課餘時間為到杭州觀光的外國遊客擔任導遊。西湖邊的第一個英語角就是馬雲發起的。

1992年，馬雲和朋友一起成立了杭州最早的專業翻譯社“海博翻譯社”，課餘四處活動接翻譯業務。當時經營挺艱難，一個月的營業額是200多塊錢人民幣，可光是房租就要700元。第一年實在不行了，馬雲就揹着口袋到義烏、廣州去進貨，賣禮品、包鮮花，用這些錢養了翻譯社3年，才開始收支平衡。馬雲後來説:“我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子裏老是錢的話，一定不可能賺錢的。”

到1995年，錢沒賺多少的馬雲，卻憑超強的活動能力為自己帶來了不小的名氣。一家和美商合作承包建設項目的中國公司，聘馬雲為翻譯到美國收賬。

接下來的一切就像好萊塢影片中的情節一樣:美國商人想賴賬，掏出一把槍將馬雲禁閉在房間中長達兩天。馬雲在驚恐不安中被釋放，又丟失了隨身行李，只得在拉斯維加斯的賭場掙了600美元回國。

馬雲第一次接觸互聯網

回國之前馬雲去西雅圖看了一個朋友，在此馬雲第一次接觸了互聯網。西班牙《國家報》生動地描述了馬雲當時的心情——“我甚至害怕觸摸電腦的按鍵。我當時想:誰知道這玩藝兒多少錢呢？我要是把它弄壞了就賠了。”

對馬雲有觸動的是，他好奇地對朋友説在搜索引擎上輸入單詞“啤酒”，結果只找到了美國和德國的品牌。當時他就想應該利用互聯網幫助中國的公司為世界所熟悉。

就這樣，作為“杭州十大傑出青年教師”之一的馬雲辭了職，借了20xx美元，1995年4月開辦了“中國黃頁”，這是中國第一批網絡公司之一。1997年底，馬雲和他的團隊在北京開發了外經貿部官方站點、網上中國商品交易市場等一系列政府站點。不過由於許多原因，馬雲於1999年初決定放棄這些在北京的生意，他拒絕了雅虎、新浪的高薪邀請，決定回到杭州創辦一家能為全世界中小企業服務的電子商務站點。

18位“創業羅漢”共患難共創業

“從我外婆到我兒子，他們都會讀阿里巴巴”。於是，馬雲從別人手裏買下了阿里巴巴這個域名。阿里巴巴的成立大會被安排在馬雲家裏——當然，此時誰也不會想到，幾年之後，他們居然能一口吃下聲名赫赫的雅虎中國。

18位“創業羅漢”在“不向親戚朋友借錢”的前提下，籌了50萬元本錢。這其中包括馬雲的妻子、當老師時的同事和學生、患難朋友，當然還有被他的人格魅力吸引來的業界精英，如阿里巴巴首席財務官蔡崇信，當初拋下一家投資公司年薪75萬美元的副總裁職位，來領馬雲幾百元的薪水。

馬雲下了死命令，每個員工必須把房子租在離他家五分鐘可以到達的路程之內。那時候的工作是不分日夜的，而大家最開心的時候，就是馬雲親自為大家下廚，端上一桌好菜。

馬雲六分鐘説服投資基金軟銀

其後的6年，阿里巴巴的故事盡人皆知——馬雲6分鐘説服投資基金軟銀，拿到第一筆風險投資。其後，各路投資紛紛進入。其股東不乏國際大財團的身影:高盛，富達，軟銀，前WTO組織主席彼德·蘇德蘭也位列董事會成員中。現在，數以百萬計的全球商人在阿里巴巴上交換信息。此外，馬雲和投資者還在20xx年7月推出為消費者服務的淘寶網，20xx年推出網絡交易支付工具“支付寶”。

馬雲是收購雅虎的“狂人”

自20xx年登上《福布斯》雜誌封面後，馬雲每一次露臉都能掀起一陣輿論大波。與這個中國電子商務界和互聯網界的知名人物相關的數字也都令人咋舌：20xx年，馬雲從風險投資公司拿到2500萬美元，20xx年又從軟銀籌到8200萬美元，然後一年內為淘寶網砸出1億元人民幣。而最新的一個數字卻是10億美元投資——來自雅虎公司。

在8月11日阿里巴巴與雅虎合作的新聞發佈會上，儘管身旁坐着雅虎公司的CEO丹尼爾·羅森格，馬雲卻是絕對的明星，聚光燈下的焦點。一個路透社的攝影記者甚至為了拍到馬雲的照片，不惜大暴粗口，最後不得不由保安勸開——這是發佈會現場的一個插曲，馬雲效應可見一斑。

馬雲巧妙地利用一個特定的時間來揭幕一個極具轟動效應的事件：“今天是中國的情人節，阿里巴巴和雅虎7年的緣分，在今天能夠結合在一起。”

他坐在那裏説話，孩童似的臉上始終帶着微笑，沒有過多興奮的表情，也不慷慨激昂，有的只是大局在握的穩健與冷靜。“阿里巴巴全面收購雅虎中國的所有資產，中間包括了雅虎的門户、雅虎的一搜、雅虎的IM（即時通訊）、3721，包括雅虎在一拍網上所有的資產。這個行為對阿里巴巴來講是非常激動的事情。”

馬雲完成電子商務王國佈局

呈現在我們面前的是一個配置豪華的電子商務艦隊。除了阿里巴巴這艘B2B（企業間交易平台）主力戰艦之外，馬雲還同時擁有了淘寶網（C2C個人交易平台）、支付寶（第三方支付平台）、雅虎中國（門户和搜索引擎）三艘精鋭戰艦。

以至於馬雲不久之前接受互聯網週刊記者採訪時有這樣一個理想化的描述：“雅虎利用自己的內容去影響用户的消費傾向和習慣，然後有了需求之後的用户就可以去淘寶上交易，而他們的貨源可以從阿里巴巴上獲得。搜索是這些用户通向淘寶和阿里巴巴的通路，而支付寶則是一切交易的支付平台。”

這還不夠完美麼？如果能夠順利運轉這個豪華艦隊，馬雲和他的阿里巴巴在電子商務的海洋裏將戰無不勝。但現在的問題在於，這個龐大的艦隊並沒有全部運轉通暢。

作為一個統帥，馬雲將如何應對？

“馬雲王國”的挑戰大軍

正如馬雲自己所説的那樣，整個互聯網都成了阿里巴巴的競爭對手。當然最兇猛的還是來自於電子商務領域。

在阿里巴巴最為穩固的B2B市場，雖然馬雲一向不願意承認有真正的競爭對手，但這個對手也許已經來了。20xx年5月31日，環球資源公司(Nasdaq：GSOL)和慧聰網宣佈正式結成戰略夥伴關係，環球資源從IDG技術風險投資基金手中收購慧聰國際10%的股份。根據達成的一項期權契約，環球資源可在此次收購完成後12個月內，隨時增持至大約35%慧聰國際的股份。

據環球資源董事長兼行政總裁韓禮士暗示，二者不排除在未來合併成同一個公司的可能。慧聰網CEO郭凡生底氣十足的對媒體表示：“慧聰和環球資源20xx年年收入合計達到1.5億美元，絕對是中國最大的B2B電子商務共同體。”言下之意，聯盟體已經超越此前一直宣稱是中國最大電子商務公司的阿里巴巴。

創業勵志小故事 篇六

1858年，瑞典一個富豪人家生下了一個女兒。然而不久，孩子染患了一種無法解釋的癱瘓症，喪失了走路的能力。

一次，女孩和家人一起乘船旅行。船長的太太給孩子講船長有一隻天堂鳥，她被這隻鳥的描述迷住了，極想親自看一看。於是保姆把孩子留在甲板上，自己去找船長。孩子耐不住性子等待，她要求船上的服務生立即帶她去看天堂鳥。那服務生並不知道她的腿不能走路，而只顧帶着她一道去看那隻美麗的小鳥。奇蹟發生了，孩子因為過度地渴望，竟忘我地拉住服務生的手，慢慢地走了起來。從此，孩子的病便痊癒了。女孩子長大後，又忘我地投入到文學創作中，最後成為第一位榮獲諾貝爾文學獎的女性，也就是茜爾瑪61拉格蘿芙。

温馨提示：勿把自己當做鼠，否則肯定被貓吃。忘我是走向成功的捷徑，只有在這種環境中，人才會超越自身的束縛，釋放出最大的能量。

創業勵志小故事 篇七

一位員工問我，我想開店行嗎？我回問這個員工，開店不是為了賺錢嗎？她説：是。我説：想吃魚非要造船呀！男人想娶老婆還要從一歲把她養大呀！老闆的平台不知道利用，真沒有智慧！我又問：你有老闆的技術好嗎？沒有。你有老闆的人脈好嗎？沒有。你有老闆的顧客多嗎？沒有。你有老闆錢多嗎？沒有。你有老闆的員工多嗎？沒有。你有老闆懂得經營管理嗎？沒有。你有老闆會帶團隊嗎？沒有。你有老闆的學習機會多嗎？沒有。你以為老闆怕你離開、怕你成為她的競爭對手，拜託！現在已經不是10年前了好不好！拜託各位醒醒，現在的一切都變了，合作才能實現共贏，失去了平台，你將失去一切，不是每個人都是李嘉誠～馬雲～牛根生！感恩現在還欣賞你的人，感恩現在還能發工資你的人！把心交給你的老闆、你的老闆同樣也會把肺，把肝交給你！雖然我的話語有點粗魯，但很經典，現在大環境不好，希望想開店的朋友們謹慎！問路才不會迷路，借船出海照樣吃大魚。

與老闆共進退鸕鶿從河裏叼住一條魚，魚説：“你如果肚子餓，我寧願讓你吃了。可你辛苦半天，結果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉魚時怕你吃了，還用鐵絲勒住你的喉嚨，太殘忍了！”鸕鶿聽了，毫不動心地説：“我不會上你的當！雖然我現在捉的魚多，吃的很少，但到冬天，江河封凍，我捉不到魚時，主人卻照樣飼養我，我才不至於餓死！啟示一：員工的忠誠度是企業長期培養出來的；啟示二：員工看到老闆賺錢時不要光想去共同分享。因為在老闆賠錢時你也不會去共同承擔；啟示三：跳槽時要對企業心存感激，因為它肯定在不同角度和程度上幫助過你。百分之八十的老闆都有胃炎、神經緊張、失眠、壓抑、焦慮。老闆都是以生命博事業。所以，對你的老闆好一點。

老闆就是一棵樹，員工就是枝幹。競爭再激烈，市場再難做，資金再緊張，狂風暴雨、老闆們都堅持着屹立不倒，照顧着這樹下的一家大小。樹大樹小，總能遮風避雨。樹好樹壞，總有個棲息的地方。若説責任，誰的責任最重最大？風光背後是刀光劍影，權力背後是投資者的全副身家。一位員工問我，我想開店行嗎？我回問這個員工，開店不是為了賺錢嗎？她説：是。我説：想吃魚非要造船呀！男人想娶老婆還要從一歲把她養大呀！老闆的平台不知道利用，真沒有智慧！我又問：你有老闆的技術好嗎？沒有。你有老闆的人脈好嗎？沒有。你有老闆的顧客多嗎？沒有。你有老闆錢多嗎？沒有。你有老闆的員工多嗎？沒有。你有老闆懂得經營管理嗎？沒有。你有老闆會帶團隊嗎？沒有。你有老闆的學習機會多嗎？沒有。你以為老闆怕你離開、怕你成為她的競爭對手，拜託！現在已經不是10年前了好不好！拜託各位醒醒，現在的一切都變了，合作才能實現共贏，失去了平台，你將失去一切，不是每個人都是李嘉誠～馬雲～牛根生！感恩現在還欣賞你的人，感恩現在還能發工資你的人！把心交給你的老闆、你的老闆同樣也會把肺，把肝交給你！雖然我的話語有點粗魯，但很經典，現在大環境不好，希望想開店的朋友們謹慎！問路才不會迷路，借船出海照樣吃大魚。

與老闆共進退鸕鶿從河裏叼住一條魚，魚説：“你如果肚子餓，我寧願讓你吃了。可你辛苦半天，結果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。而且你的主人在你捉魚時怕你吃了，還用鐵絲勒住你的'喉嚨，太殘忍了！”鸕鶿聽了，毫不動心地説：“我不會上你的當！雖然我現在捉的魚多，吃的很少，但到冬天，江河封凍，我捉不到魚時，主人卻照樣飼養我，我才不至於餓死！啟示一：員工的忠誠度是企業長期培養出來的；啟示二：員工看到老闆賺錢時不要光想去共同分享。因為在老闆賠錢時你也不會去共同承擔；啟示三：跳槽時要對企業心存感激，因為它肯定在不同角度和程度上幫助過你。百分之八十的老闆都有胃炎、神經緊張、失眠、壓抑、焦慮。老闆都是以生命博事業。所以，對你的老闆好一點。老闆就是一棵樹，員工就是枝幹。競爭再激烈，市場再難做，資金再緊張，狂風暴雨、老闆們都堅持着屹立不倒，照顧着這樹下的一家大小。樹大樹小，總能遮風避雨。樹好樹壞，總有個棲息的地方。若説責任，誰的責任最重最大？風光背後是刀光劍影，權力背後是投資者的全副身家。馬雲送給20xx想單幹的你！勝讀十年書！

身邊的創業小故事 篇八

在學校裏認識一個男孩子，姓趙。個子小小的。剛認識的時候，他和一個朋友一起在校門外的角落裏開了一個餛飩攤，每天下課去鎮上商店裏進生餛飩，然後騎着三輪車回來現煮現賣，可夠累的。好在他倆平時都是勤於鍛鍊的主兒。藉着同學朋友捧場，餛飩每天倒也都能賣完。不過聽説只要有一份餛飩賣不出去，他們就面臨虧本，利潤之低可見一斑。終究不是長久之計，正好逢着趙同學的合夥人朋友換校區，此事就華麗麗地結束了。

後來他想追我一個朋友，事不湊巧，當時一共有三個男孩子同時追那姑娘，小個子趙同學就華麗麗地失敗了。順便一提，那姑娘最後選的男朋友是家境最好的那個。之後趙同學似乎參加了一個什麼創業組織，認識了一個來自杭州，已經畢業了的學長和一個來自廣東的小同學。三個人都想創業，不過原因各不相同罷了。

這三位小夥伴自稱中國合夥人，在一陣合計之後，他們去淘寶上進了一批女式拖鞋，準備擺攤。不得不説…男孩子在這方面的審美是與女性不同的…拖鞋完全賣不出去，最後只好以極低的價格虧本出售，就這樣還剩了一堆沒人要。三個小夥伴又一合計，租下了學校附近的一間小商鋪，去批發市場進了一批小零食，來了一家小零食店。其間我去光顧零食店數次，每次主要都是去嘮嗑的。小店客人甚少，又因為三個老闆還要在這兒寫作業什麼的，桌椅板凳一應俱全，還有茶水零食，非常適合嘮嗑。

從嘮嗑中，我瞭解到，三個合夥人都是計算機專業的。杭州的學長想創業是因為愛情。他喜歡一個上海姑娘，想畢業就結婚的，結果畢業之後，姑娘的父母死活不同意，表示“你一個程序員（沒房沒車，毫無根基），怎麼給我家寶貝千金幸福？”學長想想，覺得也對，於是決定趕緊創業，功成名就再去找那個姑娘。趙同學想創業是因為喜歡創業中奮鬥的感覺，當然也想掙錢。他不喜歡編程，對學習也不在意，對他們的零食店最為上心。而廣東小同學跟着創業似乎只是想給自己找件事情做…他很喜歡編程，沒事就坐着寫代碼。我想過勸他好好學習，好好寫代碼，不過最後還是沒有説出口。

一個學期很快過去，由於位置偏僻造成的客流稀少，回本遙遙無期，於是零食店也華麗麗地關門大吉了。這個學期我在路上遇到趙同學，他很歡快地告訴我他們承包了食堂的一個窗口，賣木桶飯，已有小賺。廣東小同學已經退出了，現在似乎在做實習程序員。他們兩個人負責一個窗口非常累，而利潤又不足以支撐再請一個人，所以下一步還得換方向。臨走趙同學笑着説，有時間來吃飯啊，你是我們老顧客啦！

創業勵志小故事 篇九

從月薪八百到身價千萬，80後夫妻的白手起家的創業故事

80後創業故事：從月薪八百到身價千萬！

已經或者接近而立之年的80後們，如今已成為商界一支新崛起的力量。他們中有不少人是靠着自己的打拼，創造一個個傳奇的。

就業，在吃苦中培養責任心

來到位於無錫新區工博園的天創佳成文化創意公司，記者立即被公司牆上裝飾的多幅油畫作品和各種藝術品所吸引。這些油畫幾乎都出自董事長田成之手。這個1982年出生在連雲港的小夥曾把油畫當成自己的理想。可現實是：20xx年，從蘇州工藝美術職業學院畢業後，他考上了中央美院，可家庭的經濟條件不允許。在朋友介紹下，他來到無錫一家電動車生產企業擔任企劃工作。

當他的同學們月收入1500元起步時，他的月工資僅有800元，而且工作、生活條件都很艱苦——8個人一間宿舍，沒有空調。“夏天到外頭上個衞生間，能被蚊子給抬出來。”田成説，那段時間早上6點多起牀，晚上12點睡覺，經常累得來不及洗就睡了。“凌晨兩三點聽到打雷，他們都從牀上跳起來跑到院內，淋着大雨給放在室外的紙箱和貨物蓋上帆布。”田成説，自己原有的一點傲氣、稜角逐漸被磨掉，同時培養起了責任心。

工作一年後，比他低一屆的女友即將畢業，田成想回蘇州，但女友不同意，她甚至放話説：“你連這點苦都吃不了，我看不起你！”田成爆發了，他一聲不吭離開工廠回蘇州。幾天後部門領導打電話來説要罰款，他迴應説“你要罰就罰吧。”第二天，總經理打電話來説要加工資，田成卻説“加工資我也不要。”第三天，老闆一句“明天來上班。”他就回到了工廠，“我安慰自己，只要我能在這樣的公司多呆一天，以後在別的單位就能多呆三天。”一年後，公司壯大了，田成升任企劃主管，月薪漲到了5000元。

創業，第一筆生意就做砸了

20xx年女友研究生畢業，田成想要讓女友一起來公司工作。但公司認為，他倆在一個部門不好管理。於是，他讓女友到公司附近開了一間圖文工作室。田成有空就去女友那幫忙，因而在公司裏遭到同事非議，20xx年初，他離開電動車公司，和女友一起創業。

白手起家並不容易。“我分析了一下，光無錫的圖文製作公司就有上千家，我沒有任何背景和資源，很難超越他們。但當時電動車工業設計公司全國不到十家，我做這行有優勢。”於是他決定轉行。但幾個月下來，夫妻倆一個月收入才1800元。

“我們給客户設計一款貼花才30元。我發現，不能再做純設計，便找工廠代加工設計產品。”田成説，自己接到的第一單印刷品生意共八千多元，但客户發現有質量問題，他向客户解釋是工人生產時弄錯了。“客户對我説，‘沒本事當老闆就不要做，沒見過出了問題把責任推給員工的。’我恨不能找個洞鑽下去。”田成給客户全部重做，第一筆生意雖然賠了，卻讓他懂得了很多。

經驗：有創意並堅持才會有機會

憑着自己在電動車行業的從業經驗，他快速適應了市場的需求。不僅做設計，他還給客户提供超值服務，“我為他們產品提優化建議，滿足個性化需求。如在車身上安裝反光貼花，讓車在幾十米外就能被看到；座椅上裝3D網，可以防曬防積水。我為客户策劃營銷的點子，我的出發點不是我的利潤，而是幫客户掙錢。如果客户賺到錢，不怕我沒有利潤。”

20xx年，當他的公司在全國電動車行業外觀裝飾市場佔7成份額時，他把目光轉向了汽車工業設計。沒有任何經驗和渠道，起初給4S店做品牌展車，以此來吸引關注。沒有廣告經費，他想了一個辦法，不花錢讓自己在淘寶的搜索排名第一位。“汽車車身貼紙一套市場價是四五百元，但是我的每套標價在8000元—10000元。大型的汽車生產商在搜索時是價格從高到低排序，因此我的公司一定排在最前面。對方看到我的價格遠高於市場價，就很好奇會問，你的為什麼這麼貴？當然，我會説工藝特殊之類的，還有這是一套單賣的價格，如果你們大量定製的話，我們也只要四五百元。”此舉吸引了汽車生產商的眼球，接下來，在悦達起亞舉行的全國車身創意大賽裏，5款得票最多的產品，有4款是田成設計的。

如今，公司已成立了3家子公司。今年計劃銷售上億元，田成的身家也超過了千萬元。

作為成功的創業者，他對如今的應屆大學生提的建議是：找準自己的定位並且堅持下來。

身邊的創業小故事 篇十

蘇爽，遼寧省鐵嶺市銀州區“鐵嶺歡樂送”團隊的創始人，一位八零後的年輕小夥。與許多二三十歲的年輕人一樣，充滿理想和幹勁。

在成立“鐵嶺歡樂送”團隊以前，他在美團做了大半年的`配送站長，負責團隊的所有事務，包括配送人員招聘、配送時效考核、訂單調度等等，這些看似尋常的工作任務為他後來的創業之路打下了深厚的基礎。

如果説他的這份工作經歷是他萌生創業的奠基石，那麼他獨到敏鋭的商業眼光則是他走上創業道路的直接動力，在給美團做配送站長的過程中他發現，當地不缺少配送團隊，但卻沒有一個是真正屬於本地的。他深刻的明白，在各知名配送平台搶佔全國市場的戰役中，本土市場仍有被開發的潛力，但面臨的競爭壓力也是顯而易見。他清楚創業是一件極具風險的事情，不過作為一名正宗的東北爺們兒，性格上沒有猶豫不決，認準了就要付出實幹。

和所有創業故事一樣，開頭總是充滿艱辛。有互聯O2O思維的蘇爽意識到，配送時效是配送團隊的生命線，所以他首先找到了一套適合做第三方配送管理的軟件——快跑者同城配送系統，準備大幹一場的時候卻遭遇到了瓶頸：人員配置薄弱、沒有合作商户，幾乎接不到什麼訂單。

於是，有配送管理經驗的他開始各種渠道招募配送員、四處尋找洽談合作商家。從去年六月創建至今，用了不到一年的時間，“鐵嶺歡樂送”跑腿團隊已發展成為一個擁有四十多名配送員的本地優質配送服務團隊。

如今，鐵嶺銀州區的老百姓都知道有這樣一個團隊的存在。一個真正屬於本土的配送團隊，在心理上給消費者的親切感不言而喻。

談起對這段創業經歷，他表示：“近兩年做配送跑腿這個行業比較有發展前景，因為真正進入這個行業的人還不是特別的多，所以機會就相對要多一點。但需時刻具備危機感，只有不斷的創新才能再接下來的日子活下去。因為今後別的團隊會不斷的模仿你，打價格戰打壓你。將來才是最難的一場硬仗。配送只是我們剛開始的方向，未來會做成鐵嶺當地最好的微信美食介紹生活服務、訂餐外賣平台。大家在鐵嶺想到美食就會想到我們鐵嶺歡樂送，而不僅僅是需要跑腿想到我們。我們要做就做到第一，要做就做到最好。”所以他正在打算用快跑者同城配送系統和三餐盟主相結合的方式去打造這麼一個本地生活服務平台。

央視前主持人柴靜曾説過：“每一個輕鬆笑容的背後，都有一個曾經咬緊牙關的靈魂。”相信每一個普通創業者都能在創業路上披荊斬棘，修煉成自己人生的大咖！