鍊鐵廠勞動模範高爐副主任先進事蹟材料

情繫高爐真情在，事無鉅細領頭人-------鍊鐵廠勞動模範高爐副主任先進事蹟材料

 ***，第二鍊鐵廠高爐車間4#高爐副主任，自2006年11月份“臨危受命”以來，他兢兢業業、盡職盡責，全身心的投入到4#高爐的生產建設之中，為高爐的安全、生產貢獻着自己的青春和才華，在他的帶領下，經過七個年頭的風風雨雨，打造出了一支技術過硬、甘於奉獻、朝氣蓬勃的優秀團隊。

2013年面對經濟和環保的雙重壓力，***緊緊圍繞高爐生產穩定、順行、低耗、高產、節能、環保的目標，全力攻堅克難，圓滿完成了分廠交付的各項工作任務，各項指標在整個第二鍊鐵廠4座高爐中均名列前茅，而且沒有發生一起安全、環保、生產和質量事故。

作為4#高爐的“領頭羊”，***在安全、環保、生產工藝等各個方面擔當着指揮者及技術指導的角色。“要有感情地對待高爐，鐵一爐一爐地出，日子一天一天地過，只要你對得起高爐，高爐就會對得起你。”這是他常常掛在嘴邊的一句話，普通的話語，包含着對高爐的深深眷愛，也正是這種愛，使他帶領着職工貫徹落實好“抓小事、抓細節”管理理念，從精細管理中挖潛力、要效益，全面降低噸鐵成本，為企業的發展做出這自己應有的貢獻。

保證爐況穩定順行、技術指標不斷進步是***始終追求的目標。針對高爐逐步強化的冶煉特點，他根據爐料品位的變化，結合本爐座自身的特點，對料志進行及時、準確的調整，量化操作參數，同時嚴格要求各班工長抓好半批料、調準半噸煤、放準半圈料來穩定負荷，減小爐温波動。他針對混噴出現事故的負荷調整、單罐上料的保料方法，壓料、趕料過程中的批重調劑等，重新修訂完善了補充方案和事故預案，最大限度地減小爐況波動，實現高爐穩定順行。他明確爐前崗位工根據爐温變化、出鐵時長、上次鐵口情況及打泥壓力等確定打泥量，鐵口深度嚴格控制在規定之間，保證鐵水流速大於鐵水生成速度，從而出淨渣鐵。他通過“控制好冷卻壁的水温差，保持合理爐型”為基本原則的冷卻制度；“大礦角、大礦批、大角差”為基本原則的裝料制度；“高風速、高動能、吹活爐缸”為基本原則的送風制度，不斷創造高爐利用係數的新高，綜合焦比、煤比等經濟技術指標齊頭並進，為高爐生產創造了良好條件。

懷着對高爐深深地眷愛之情，懷着滿腔的熱忱，懷着深深地使命感和責任感，每天，伴隨着清晨一抹陽光，***的身影便閃現在高爐的每一個角落。從值班室到爐前出鐵平台，從熱風爐到捲揚上料系統，他一邊走，一邊看，一邊詢問着夜班生產的情況，一邊做着詳細的記錄，腦海中閃動着接下來一天的工作安排和工作重點，及注意事項。朝復一朝，日復一日，哪怕是公休日、節假日也未曾間斷。因為在他看來，只有這樣才能全面把握好生產動態，才能真真做到“運籌帷幄”，才能及時發現問題解決問題，才能讓每一位職工心裏踏實，才能讓自己心裏踏實。

工作中，***永遠不知道疲倦，別人每天工作八個小時，而對於他來説往往是早晨六點入廠晚上六點離廠，一干就是十二個小時。當每次休風檢修時，他作為休、復風總指揮及檢修方案的編制者，傾注着大量的心血，特別是高爐從休風到復風直至爐況正常這一段時間，他會連續二三十個小時一直呆在高爐上，指揮協調各工種工作，檢查並監督檢修質量及安全，困了就在值班室的椅子上睡上一會兒，餓了一桶泡麪便是一頓餐飯。

2013年，對於***來説，環保可謂是最大的壓力。4#高爐已經連續運行了七年之久，許多環保設備大多已經腐蝕老化，加之當初建造設計之時對於環保除塵設計又存在一定的缺陷，要想在不影響生產的情況下搞好環保工作可謂存在着相當大的困難。他面對這一情況，即沒有抱怨又沒有放棄，而是紮下頭來，決心把環保工作幹好。他根據高爐生產情況制定了一系列科學、嚴謹的《環保操作規程》和《環保應急措施》，組織職工認真學習，嚴格執行，教育職工把環保工作當成頭等大事來抓。“工欲善其事，必先利其器”環保設備運行情況直接關係到環保工作的得失，他先後多次召開除塵相關崗位員工會議，親臨除塵現場，查找問題，分析問題，提出解決問題的方法。對於除塵設備的修復和改造工作，廠裏沒有給一分錢的專款，況且，對於多年前的設備，許多備件事到如今已經很難尋覓，為此，他及時和檢修車間溝通，共同研究課題，利用現有備件和一些廢棄件進行加工改造，短短的幾天內便令一套幾乎處於癱瘓邊緣的除塵系統煥然一新，運作正常。

當得知自己被評為公司勞動模範之後，***卻説“其實，我談不上什麼模範，我所幹的，只不過是平平常常的一些小事兒。”。是的，正是這些看似平常的點滴小事，才真正托起了安全生產、低耗、穩產、高產的天！