工段長先進事蹟材料(精選多篇)

第一篇：工段長先進事蹟材料

杜華仁，男，漢族， 年 月 日出生，1983年參加工作，一分廠615工段工段長。

杜華仁同志參加工作至今，始終兢兢業業，作風正派，嚴於律己，愛崗敬業。在辛苦地生產一線，數十年如一日的默默無聞的工作，勇於奉獻，以求真務實的工作作風，開拓創新的工作思路，在平凡得崗位上做出不平凡得貢獻。

一、注重理論學習，不斷提高政治素質和工作水平

該同志自加入工作以來，一直嚴格要求自己。他認真學習馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論和"三個代表"重要思想，不斷增強政治敏鋭性和政治鑑別力，他把十八大精神、"三個代表"重要思想的學習與工作實際相結合，把為人民服務、為基層服務貫穿於本職工作和勞動保障信息化工作中。杜華仁同志所在的615工段是集產品蒸餾、公用工程供熱和供水的崗位，工作任務重且雜，但是他不畏困難，潛心鑽研專業知識，經過多年鍛鍊和實踐，在專業技能及管理水平上日漸成熟，現擔任一分廠615工段工段長，在工作中獨擋一面，綜合分析問題、解決問題的能力得到了顯著提高。

二、謙虛謹慎、愛崗敬業、克盡職守、大膽創新、精益求精，成為分廠工作的骨幹力量

他立足本職工作，認真履行崗位職責，努力提高技術水平，在他的工作經歷中，曾多次參與應急處理，他臨危不懼，準確判斷原因，每次都能及時將事情處理完畢，防止事態擴大。為了圓滿完成各項工作任務。他一直自我施壓，在刻苦學習化工基礎理論的同時，虛心向領導和同事們請教，他無論在什麼工作崗位上工作都能把組織的信任和重用作為自已不斷進步的動力，幹一行，愛一行，鑽一行，精一行，特別是在工段技術改造和班組標準化中，他都能出色地完成每一項任務。幾年來，作為615工段長，從管理到技術，他已成長為一名成熟有實力的業務骨幹，為分廠的生產安全穩定運行付出了辛勤的汗水，同時，也贏得了領導和同行們的讚譽。

三、團結和諧、助人為樂，熱心服務基層

日常工作中他從小事做起，從大事着眼，任勞任怨，紮實工作。在管理工作中，他是單位領導的參謀和助手，為領導科學決策積極建言獻策。在與基層崗位工作往來中能主動搞好協調配合，尤其為羣眾職工服務突出主動性，以求統一認識，步調一致，形成合力，圍繞中心工作搞好服務。

身正為影，率先垂範，關心同志，富有愛心。做為一名基層管理人員，杜華仁同志時時處處嚴格要求自己，做為工段負責人，業務開展過程中他身先士卒，勇挑重擔。在2014年年初，分廠兄弟單位合成工段由於受原料氣co中含水多的影響，導致接觸器連續不斷出現穿漏，杜華仁在分廠組織的搶修工作過程中，身先士卒，處處爭先，看着馬上就要退休的他和他手中不斷揮起和落下的大錘，我的心中有一種力量在澎湃，這種力量也不斷鼓勵着和堅強着參與檢修的工友最終戰勝困難的決心。2014年苯胺分廠由於受循環水水質困擾，分廠組織人員對615工段水中心的清水池、消防水池、沉降水池、循環水池、纖維球過濾罐進行清理，由於是利用苯胺停車時機，此次檢修面臨着時間短，任務重，杜華仁毅然站出來挑起此次檢修任務的重擔，身先士卒，奮戰在最苦、最累、最髒的一線，最後順利完成檢修任務，為公司節約了大量的臨工費用。但是杜華仁已經累的軟倒，看着如泥人一般的杜華仁，我看到了數十年如一日默默為長風奉獻的無數長風前輩的風采，心中十分感動。在管理工作中，杜華仁堅持以人為本，全面實施人性化管理和內部人才競爭選拔機制，嚴格落實獎懲機制，獎優罰劣，在工段上下形成了"比"、"學"、"趕"、"超"的良好氛圍。日常工作中，杜華仁同志注重加強同員工的溝通與交流，走到員工中去，傾聽員工心聲，解決員工工作生活中的實際困難。特別注意加強全員參與管理，培養員工良好的主人翁意識，不定期召開工段員工大會、員工代表座談會，徵集員工對工段發展、業務開展及自身工作方面的意見和建議，全體員工人人蔘與，心繫企業，為各項工作的開展提供了有力的思想和組織保障。

綜上所述，一分廠現推薦杜華仁同志為2014年度"先進個人"。

第二篇：公司段長先進事蹟材料

重慶西源凸輪軸有限公司工段長謝懷德一心痴迷技術，創新技術60多項，是工友心中真正地用雙手實現人生價值的能人。

只鑽業務不當官

説起謝懷德，無論是公司領導，還是普通員工，也不論年齡大小，都稱他“謝勞模”、“謝二哥”(謝懷德家中排行老二)，雖然頭上頂着光環，專業技術更是爐火純青，但他的從業之路並非一帆風順，他曾經是老師傅口中的“笨徒弟”。

剛進廠時，由於技術不過關，謝懷德上手很慢，被安排到廠裏最陳舊的一台機牀工作，廠裏兩位師傅見到他笨手笨腳，譏笑他“你能學技術，母豬會上樹”。生性內向的謝懷德在心底裏發誓：“不超過你們決不罷休!”

每天提前上班一個小時，下班晚兩個小時，車間那轟隆隆的聲音，是謝懷德苦練基本功的見證。就在轟隆聲中，謝懷德的技術突飛猛進。3個月後，他用全廠最差的車牀車出了全廠最高產量，超過了那兩位師傅。

一年後，謝懷德練就了一手令全廠車工望塵莫及的車削管螺紋絕技。車一個只要6秒鐘，全場啞然，同樣的操作，一般車工需要5~8分鐘。6秒意味着速度提高了60倍!

2014年，謝懷德榮獲全國技術能手稱號，公司領導幾次要提拔他擔任中層管理幹部，但謝懷德謝絕了：“我的追求不是‘當官’，還是讓我搞技術吧!”

堅持創新不止步

成了技術能手的謝懷德，把更多精力放在理論的學習和實踐的創新中。他深入鑽研整個生產流程的工藝技術，車工、銑工、磨工等技術活兒他全能做，成為了“多面手”。

隨着公司的發展和市場需求的變化，公司接到的訂單越來越多，產品工藝越來越複雜，技能要求也越來越高，特別需要與其相適用的模具、夾具，謝懷德利用學到的各種機械知識和專業技術，對機牀進行研究、改(一篇好範文帶來更多輕鬆)進。

由於公司產能的擴張，設備更顯緊張，產品報廢率高的問題也凸顯出來。謝懷德琢磨了整整兩年，大膽提出要革新凸輪軸端面銷孔的加工方法。

所有科班出身的技術人員對這個建議都不以為然，因為他的想法與傳統設計思路完全不同，教科書上也沒有這類設計。但謝懷德卻不迷信書本理論。2014年，他終於試製出一種新的夾具，不但減少一道工序，而且提高生產效率5倍以上;廢品率也從15%~20%下降到目前的0.5%，每年減少廢品損失高達180萬元。

2014年，公司花1200多萬元引進潮膜沙鑄造生產線，日本模具報價過高，每套需50萬元，購買五六套就得花費300多萬元。公司決定自主研發，成立了由技術處、鑄造車間、工裝工段參加的聯合攻關組。謝懷德作為工段長，既指導加工，還親自上機牀加工各種配件，打磨模具，不分白天黑夜，在短短的30多天裏就生產出合格的全套模具，至今已生產上汽通用五菱b12發動機凸輪軸毛坯100多萬件。

公司利用該項技術又為上汽、長安、奇瑞、比亞迪等汽車發動機廠家大批量生產模具。

“有困難找二哥”。記者採訪時，不少工友這樣説，甚至當地的其他企業遇到技術難題也會向謝懷德請教。

談及這些，謝懷德輕描淡寫地説：“我只是在原有的基礎上做了些改進而已，沒有什麼了不起。”

多年來，謝懷德只拿過一次200元的獎金。謝懷德説：“之所以對解決技術上的難題充滿信心和幹勁，是因為公司領導和工友的信任。”

高薪誘惑不跳槽

高超的技術、踏實的品格，加上榮譽和社會知名度與日俱增。謝懷德成了眾多企業追逐的“香餑餑”和想“淘”到手的“寶貝”。誰都知道，這樣一位高技能人才的含金量。

2014年，一家機械加工廠高薪聘請謝懷德去當副廠長;2014 年，又有一家企業給出30萬年薪的優厚條件邀請謝懷德;之後，浙江一企業老總以“三顧茅廬”的精神，在謝懷德樓下苦守一個星期，並許諾只要謝懷德來，就給他20%的公司股份……

幾年間，永川、重慶乃至外省的10多家企業向謝懷德拋出“橄欖枝”，並以高薪酬、高職務、高待遇作為條件，但謝懷德都婉言謝絕了。

對謝懷德而言，西源凸輪軸公司就像一個“孩子”，20多年來，謝懷德把自己的青春年華都奉獻給了它，“這世上並不是所有的東西都用錢來衡量，我在廠裏成才，我有自己的職業操守，我對西源有感情，錢再多也不走。”

第三篇：公路段長先進事蹟材料

文章標題：公路段長先進事蹟材料

同志在2014年中，做為段長、黨支部副書記處處能嚴格要求，對工作認真負責，帶領全體職工順利完成了上級安排的各項任務，根據該同志述職及大家評議，一致同意該同志為優秀共產黨員，現將該同志事蹟彙報如下：

一、是黨員，就應該把安全生產時刻掛在心上

公路養護行業是個特殊的行

業，搞好安全生產有着特別重要的意義。黨和政府都十分關心養路職工，把“安全生產”擺到了各項工作的首位。該同志經常提醒自己，黨組織這樣信任自己，把那麼多人的安危託付給自己，自己千萬不能麻痺大意。如果出了事故，就要給國家造成損失，給職工帶來不幸和痛苦。在生產中，該同志總是帶頭遵守各項規章制度，嚴格按規章辦事，對職工嚴格要求，大膽管理。今年。生產一線補充了不少青年職工，這些新同志安全意識較差，帕爾哈提莫明同志對這些新同志不埋怨、不嫌棄，而是耐心地幫助他們，從各方面關心照顧他們，使他們儘快地掌握安全生產，以確保我段無任何大小事故。

二、是黨員，就應該處處以身作則，起模範作用

該同志是老黨員，處處嚴格要求自己，希望自己也象革命前輩那樣，成為一個象樣的共產黨員，不要給黨丟臉，自己決不能落到別人的後面，起碼應該給職工做個好樣子，下基層的時候髒活、重活、危險活都先搶着幹並示範指點。

該同志處處先人後己，困難的時候要上，享受的時候要讓，有人説他“傻”，他説“説我傻就傻唄，別人的困難比我大，比我多，共產黨員能光想自己嗎。”該同志就是這樣，處處以身作則，事事起模範帶頭作用。

三、是黨員，就應該做公路的主人，愛惜公路事業

該同志積極響應上級黨委號召，落實“雙增雙節”，要求全段職工節約原材料，絕不能鋪張浪費。他經常教育職工；我們是公路的主人，要愛惜公路的一草一木，凡是能重複利用的就絕不能輕易浪費，凡是能代用的就先不用好材料，凡是能節省不用的就儘量節省不用。他經常對職工説，現在條件是好了，條件改善了，但艱苦奮鬥的光榮傳統永遠不能丟。

四、是黨員，就應該帶頭搞好民族團結

該同志經常説我們維吾爾族有句諺語：離羣的人會被熊吃掉，離羣的羊會被狼吃掉。該同志深刻體會到，凡是各族職工團結的時候，生產就發展，工作就上去，凡是團結出問題的時候，生產和工作就要遭受損失，因此該同志十分重視和加強各族職工的團結。

道班有幾個後進職工很搗蛋，上班不好好工作，下班酗酒、打架，道班班長很發愁。由於黨支部書記雙語較差，該同志就主動接近這幾個後進職工，和他們談心、交朋友，耐心的聽取他們的意見，上班的時候嚴格要求他們，給他們講安全知識，主動關心他們、體貼他們，下班的時候和他們一起玩，一起談心，指出上班不幹活，或者出工不出力是不對的。同時，也滿腔熱情地肯定他們一點一滴的進步。就這樣，爭取了這些後進職工，道班團結了，生產上去了。

該同志一貫堅持“三個離不開”，經常説民族、漢族就是一家人，大家都是祖國的兒子，在共同的生活、勞動中結下了深厚的友誼，誰也離不開誰，要用自己畢生的精力，維護民族團結，要象愛護自己眼珠一樣，愛護民族團結，要象珍惜自己的生命一樣，珍惜來之不易的大好形式，共同為發展公路事業而奮鬥。

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第四篇：質監車間化驗室工段長先進事蹟演講

文章標題：質監車間化驗室工段長先進事蹟演講

貫穿和諧的紐帶

尊敬的各位領導、各位朋友們。大家好，今天我演講的題目是《貫穿和諧的紐帶》。和諧，是中華民族傳統文化的精髓。社會主義和諧，應該是誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與人自然和諧相處的社會。人又是構成企業的最小細胞。所以，在企業內部講求和諧，人的因素至關重要。今天，我要講的這名平凡的職工，是質監部車間化驗室工段長，他叫***。[本站文章-本站幫您找文章]

如果您有機會走進質監部車間化驗室，您一定會歎服於整潔的環境、員工那充滿活力的精神面貌。形成這一舒心的風貌的起因，還要從2014年説起。那時的***，剛剛被領導任命為質監部車間化驗室工段長。兵法上説的好：“兵馬未動，糧草先行”，***是“分析未做，制度先行”，為了切實提高職工的化驗分析水平，***開展了“每週一題”活動，所謂每週一題，就是每星期出一道有關分析化驗的實際問題，職工根據自己的理解寫出答案，最後再統一校正答案。這個制度沿用至盡，已經成為了提高職工業務能力的“寶典”。工作開展起來後，***又發現，分析崗位上的設備、儀器隨意擺放現象十分嚴重，就這個看似不起眼的問題，嚴重影響了環境的和諧，經過深入思考，***制訂了一套名為“定位管理”的制度，所謂定位，就是儀器、設備的位置定位、個人衞生區的責任定位，他把實驗台分成了清晰的小塊，規定了什麼儀器就放到什麼位置，把化驗室的分析台劃分區域，規定了個人的衞生區。結合車間化驗室工作人員要頻繁往來與現場採樣的工作特點，他又動上了腦筋，於是，勞保用品佩帶制度、工藝紀律遵守制度相應出台。

經過一系列整頓，車間化驗室的環境以及職工的精神面貌得到了很大的改觀，隨之而來的是工作效率的大幅度提高，就這樣，一個整潔有序的環境建立了起來，和諧氛圍的營造初具規模。

構建了整體和諧的氛圍後，***更忙了。他把自己用辛勤的工作奔波成柔韌的紐帶，串起每一個崗位，温暖了每一個職工的心。2014年，隨着三期工程的安裝建設，三線化驗室的籌集工作被擺上了日程。作為一名工作能力突出的段長，領導把籌建化驗室的具體工作壓在了***的肩上。而偏偏在這時，四線原液開車，化驗室的工作正式啟動，時間緊、任務重、人手缺，一大堆困難擺在了***面前。現在回憶起那段日子，***總是説：“年輕人，多幹點不算什麼”。可我們每個熟悉那段日子的人都清楚：人手缺，他時時充當着一名普通的化驗員；任務重，他給自己制定了苛刻的工作計劃，馬不停蹄的四處奔忙；時間緊，加班就成了家常便飯。工作把他生生的逼成了三頭臂。

忙了大人，苦了孩子，由於自己實在抽不出身來照顧家裏，實在沒有辦法，他把自己年邁的父母從老家接了過來，幫着妻子一起照顧孩子。一歲多的孩子，怎能離開父母的臂彎，可***，硬是把孩子放在了工作的後面。每天回家的時候，都已繁星滿天，他只能熱切的守望在熟睡的孩子的身邊，心裏不住的唸叨：“孩子，原諒爸爸，原諒爸爸”。

勤懇的付出終於有了回報，2014年，車間化驗室被質監部評為示範崗，緊接着，更被公司評為先進集體。得知這個莫大的榮譽後，84名職工沸騰了，但***卻只是安靜的坐在角落裏，微笑着又開始了新的工作。

一個員工就是一個點，而***自己就是貫穿這84個點的絲帶。他，用高瞻的氣度、用忘我的付出，穿起了分佈與公司各個車間的化驗崗位，構建了由人心、由制度交織起來的和諧班組。

朝陽升起，質監部車間化驗室的員工們又來到了崗位上，機器轟鳴中，***帶領着這84名職工，又忙碌了起來。

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第五篇：車間班長工段長個人先進事蹟材料

車間班長工段長個人先進事蹟材料

生命的價值在奉獻中昇華

***同志，男，現年32歲，中共黨員，1997年參加工作，歷任品車間班長，工段長。十幾年來，工作中，他嚴以律己，兢兢業業，任勞任怨，以高度的工作責任心積極完成各項生產任務，在平凡的崗位上無私奉獻着自己的青春。由於成績突出，他

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多次被單位評為“十大青年崗位能手”、“優秀共產黨員”、“優秀生產技術能手”、“優秀職工”。其主要工作事蹟如下：

勇挑重擔立潮頭

今年以來，**黨委嚴格貫徹落實省廳、局工作部署，在***率先加快推進***工作步伐，但由於部分職工思想觀念轉變慢，心理上不平衡，認為丟面子，拉不下臉，產生消極怠工情緒，工作責任心不強，不認真學習崗位技能，造成****後果，給我單位帶來較大的經濟損失。艱難時期，該同志憑着一貫紮實的工作作風和過硬的自身素質，被上級領導任命為車間工段長。面對新的崗位、面對重重困難，他沒有絲毫退縮，而是把壓力變動力，全身心撲在工作上，積極與職工談心交流思想，查找思想根源，深挖思想癥結，充分發揮自身黨員先鋒模範帶頭作用。以點帶面引領職工思想快速轉變，使職工真正理解黨委作出的的正確決策，深刻領會到*******的唯一道路。身為工段長，他清醒地認識到：打鐵還需自身硬，規章制度他帶頭遵守，難活累活他身先士卒。困難面前，他總是衝在最前面，以單位為家，每天早來晚走，特別是今年國慶、中秋雙節期間，他主動放棄與家人團聚的機會，每天早早來到生產工地，無論白天晚上，在車間現場總能看到他忙碌的身影。在領導班子的嚴格管理和他的引領感召下，職工思想觀念很快得到扭轉，基本實現了職工由“要我幹”到“我要幹”的思想轉變，各項工作逐步步入良性化發展軌道。

科學管理求創新

**車間負責********工作，是我****工作的實驗單位，為迅速扭轉改革初期的被動局面，他積極協助上級領導從強化管理入手，在內強素質、外樹形象上狠下工夫，頂着巨大壓力，不畏強險，克服重重困難，堅定不依的推行各項制度改革，積極推進工作程序化、管理規範化、服務優質化。工作中：他加大獎罰力度，切實做到獎優罰劣、獎勤罰懶、獎罰分明。9月份以來，由他查處的5名職工因違反勞動紀律被處理。同時他還積極鼓勵職工認真學好專業知識、苦練業務技能。制度上：他主動協助領導推行工種崗位責任制、每日班前會、任務獎罰制、百分綜合考核、等一系列制度和措施，由於大力革新用工機制，加強科學規範管理，職工的思想觀念迅速轉變，工作主動性和積極性被充分調動。10月份的一天，在他的指揮和帶領下，全體職工不顧秋末的陣陣寒冷，犧牲休息時間加班加點突擊任務，積極克服人員少、任務重等實際困難，合理分工、密切配合，從當晚19時開始，連續奮戰7個小時，超額完成生產任務，並創下了幾個月來生產量的最高記錄。短短兩個月，車間產品合格率最高記錄由原來的**提高到**，工作效率提高了***。

立足崗位做貢獻

現代管理對工段長提出了新的要求，工段長應具有業務能手和管理能手的雙重身份。***同志在實踐工作中，深刻意識到：工段長是各班組工作的組織者和當家人，有責任對業務相關的疑難問題進行妥善處理。**車間負責*****，由於產品厚度、品種、等級、規格達***多種，成品多達***。如何真正做到科學規範地按章理庫，也是上級領導密切關心和迫切解決的工

作難點問題。作為車間工段長，這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來，為此他放棄週末休息時間，和一件件地查，一架架地記，經過多次盤點和統計後，他協助車間領導一起按照產品的規格、品種、等級分類擺放，掛牌管理，切實做到了規範管理，按章理庫。

為確保產品質量，提高優質服務。他大膽管理，不怕得罪人，嚴格落實各項規章制度。一次工作中，他在巡檢時發現一名職工責任心差，數量不夠，他當即對其提出批評，並曉之以厲害關係，要求其重新返工。他縝密和嚴厲的工作態度影響着每一名職工。在他的嚴格管理下，**質量和效率日益提高，較好地展現了我單位的對外形象。

以身作則樹榜樣

為了提高自我，將自己鍛鍊成為德才兼備的管理者，樹立自己在職工中的良好威信，**同志視學習為自己的“第二工作”。他虛心向其他黨員學習，積極發揮黨員模範作用，做職工的帶頭人。今年9月份的一天，由於天降大雨，電閃雷鳴，在家歇班休息的他十分擔心庫房漏雨玻璃受淋，他立即跑往生產單位，帶領職工跑遍廠房，查找漏雨處，及時用彩條布遮蓋產品，避免了因產品受潮而造成損失，忙完之後，他和同事都被雨水淋濕了全身。

工作中，他總是身先士卒；關鍵時刻，他總是挺身而出。**車間主要是機械化操作，最怕工作過程中出現事故。而處理事故更需要“真刀實槍”。10月份的一天，在工作中，由於*****配合不密切，致使******，事故就是命令，經驗豐富、素質過硬的** 同志-

稍微皺一下眉頭，經過短暫而冷靜地分析後，果斷採取措施，他跳進**裏，組織職工用*******，由於他組織得力，措施得當，最終完好地將****成功。

用真誠的態度創造新的業績，用滿腔的熱情奉獻火紅的青春。沒有豪言壯語，也沒有驚人創舉，平凡的**同志用他不平凡的事蹟在工段長崗位上譜寫了一曲動人的青春凱歌