檢查前的自查報告多篇

檢查前的自查報告篇1

為認真做好檔案，鎮黨委、政府領導班子高度重視，堅持貫徹執行《檔案法》，進一步健全了機構設施，規範了檔案室建設，落實了工作，強化了工作管理，並積極組織鎮專兼職檔案員參加縣級培訓，從而使我鎮工作的水平進一步提高，使我鎮檔案管理工作日趨走向規範化、標準化、科學化。按照夾檔發[20xx]3號文件的要求，我們對本鎮機關檔案工作進行了認真全面的自查，現將自查情況報告如下：

一、組織機構健全

為進一步加強對檔案工作的管理，鎮黨委、政府明確了工作管理體制，確定由黨委副書記分管此項工作，辦公室主任具體負責，並配備有德才兼備、政治可靠、忠於職守、遵紀守法、文化程度和保密意識較高的同志為專、兼職檔案。對鎮形成的各門類各年度檔案從實體上實行了集中保管。同時，將檔案經費列入了年初財政預算，確保費用能實報實銷，完全滿足了檔案工作的需要。

二、基礎設施完備

為規範檔案存取和調閲，鎮設有15?的檔案庫房一間，配置檔案櫃4組，檔案裝具式樣、規格及質量符合國家標準。檔案室條件完備，配備了防盜門、鋁合金窗户，重新粉刷了牆壁，鋪了防潮地磚，基本符合檔案室防盜、防光、防高温、防火、防潮、防塵、防鼠、防蛀的要求，保證了檔案的安全存放。

文書檔案和電子檔案分類保存完善。歸檔文件的質量符合規範要求，存檔底稿、籤批修改一律使用碳素墨水或黑色中性筆，存檔底稿有印章。

檔案人員辦公室還配備了辦公桌椅，有數量充足的整理檔案所需用具，並配備有電腦、複印機等，使檔案室在管理方面有了可靠的物質保障。根據檔案工作的發展和需要，除了建立文字檔案，我鎮還建立了計算機檔案庫，為計算機管理檔案打下了基礎。

三、管理制度健全

結合我鎮實際情況，我們建立健全了八項檔案管理制度，即：檔案保管制度、檔案查、調閲利用制度、檔案收集制度、檔案整理制度、檔案工作安全管理制度、檔案統計制度、檔案保密制度、檔案員崗位職責。這些工作制度在檔案管理中發揮了較好的作用。

四、檔案信息開發利用

我鎮檔案人員熟悉室藏檔案內容，提供利用檔案做到了及時、有效，同時還認真開展彙編工作，編制了大事記等參考資料，編有配套的檢索工具，如：案卷目錄、卷內文件目錄，大大提高了檔案的查準率和查全率。

五、加強對檔案工作人員的教育培訓，提高檔案人員的素質

20xx年組織鎮檔案工作人員參加縣檔案局組織的培訓，認真學習、貫徹執行《檔案法》和《檔案法實施辦法》，提高檔案工作人員的理論水平和實際操作技能。

總之，我鎮在檔案工作規範化管理工作中，做了大量富有成效的工作，取得了明顯的成績。但我們也看到了自身存在的問題，需進一步提高全鎮人員的檔案意識，加強對檔案人員的業務培訓，不斷提高檔案人員的理論水平和實際操作技能，還要認真開發檔案信息資源，為本鎮各項工作提供更好的服務。

檢查前的自查報告篇2

為貫徹落實公司上級管理部門有關文件精神，根據法務部下發的檢查通知，結合工作實際，現對我單位20xx年一季度合同管理工作作簡單的彙報：

一、合同簽訂和履行基本情況

截至5月20日，20xx年一至二季度我xx簽訂經濟合同xx份，包括：一般合同xx份，重要合同*份，重大合同*份，其中，年度合同xx份，支付質保金的有xx份，維修施工補充協議*份，單一採購來源的有*份，招投標籤訂的合同*份，已經履行完畢驗收達標項目xx項，均為工程承包項目。目前正在辦理審查評審手續的合同兩份，已簽訂的各類合同均按約定工期進度正常開展，不存在違約或存在爭議事宜。（詳見《合同統計表》）

20xx年我單位合同簽訂、審批程序均按照公司合同管理制度及最新修訂的《合同管理》執行，不存在簽訂滯後及補籤現象。

二、合同管理工作具體做法

一是修訂和健全合同管理制度，做好合同管理工作。

1、以開展xx、內控風險控制管理等工作為契機，進一步修改和完善合同管理制度，將新的《合同管理》及合同管理工作流程納入工作手冊。新修訂的制度根據資質審查、合同談判、合同起草、審批、履行、變更或解除等不同階段的風險易發點，進一步明確了各職能部門的職責、操作流程等，加強管理，防範法律風險；

2、指定合同承辦部門的經辦人，要求各單位選派素質高、責任心強的工作人員負責本科室的合同承辦工作，有力保證合同簽訂工作的嚴肅性和合法性；

二是高度重視合同基礎工作，堅持做好合同登記、統計、歸檔等日常工作。

1、嚴格按照公司合同管理制度履行合同審查評審手續，並做到送審的合同有登記，修改的合同有存檔，簽訂的合同有備份，存檔的合同有目錄等；

2、做到合同管理表格格式規範。嚴格執行合同登記程序，按照公司法務部合同管理科制定的合同統計、履約情況評價表、合同登記台賬及xx檔案目錄等表格及時登錄更新合同信息；

3、定期追蹤合同履行情況，防範風險。合同履行過程中，由其承辦單位負責監督履約情況，由合同承辦人員定時將合同的簽訂、履行、變更及合同糾紛處理等情況報xx合同管理人員，每季度進行合同統計、更新台賬報表等工作，以便隨時核對和上級部門組織檢查；

4、加強了合同檔案管理，合同簽訂後妥當存放，並於每年年底裝訂合同檔案，送交檔案室統一存檔，方便合同檔案的利用和使用。

三、存在的問題

雖然我單位在合同管理工作中取得了一定的成績，但還存在一些問題，主要表現在：進行合同審查評審時，個別承辦人員提交合同對方的資質材料不全，如法人身份證、授權委託書等，從而延長了審批時間；統計合同履約情況時，個別合同承辦人提供的信息不明確，未能及時有效追蹤合同履行情況；還存在辦理重要、重大合同審批手續時間普遍較長等現象。

四、下一步工作重點

根據我單位合同管理工作自查情況，我單位下一步的工作重點是：一是積極與總公司相關部門溝通協調，爭取確保相關重要、重大合同審批按規定期限辦結；二是爭取xx相關政策支持，與各合同承辦單位相配合，加大對合同承辦人員培訓力度，共同履行對合同履約情況的跟蹤監管工作，進而提高我單位合同的受控率，維護企業合法權益。

檢查前的自查報告篇3

根據《關於開展20xx年度預決算公開情況專項檢查的通知》（達川財監督〔20xx〕12號）要求，我局高度重視，組織相關人員及時、全面自查自糾，切實做好預決算公開工作。現將有關情況彙報如下。

一、加強組織領導

我局成立了預決算公開領導小組，主要領導任組長，分管領導任副組長，其餘班子成員和各股室負責人為成員，設立辦公室，具體負責預決算公開工作，由分管領導兼任辦公室主任，指定專人負責網上公開工作。同時，要求從事財務工作的人員必須認真學習財務制度、公開條例，按照相關要求按時按質完成預決算公開工作。

二、切實做好預決算公開工作

通過對本年度預決算公開工作的自查，我局完全按照相關規定做好了規定動作，按時進行了網上公開。

（一）部門預算公開情況

1、完整公開預算相關內容。按照區財政局的要求，我局向社會公開了如下內容：部門主要職責及部門預算單位構成、部門預算情況説明、彙總預算、財政撥款收支總表、一般公共預算支出表、一般公共預算基本支出表、一般公共預算“三公”經費支出表、政府性基金預算支出表、部門收支總表、部門收入總表和部門支出總表等。

2、細化公開預算相關內容。我局對部門預算公開的內容進行細化，包括細化到支出功能分類的項級科目、按經濟分類公開部門基本支出，將“三公”經費中“公務用車購置和運行費”細化為“公務用車購置費”和“公務用車運行費”進行公示等。

3、及時公開預算相關內容。按照區財政局的要求，我局於20xx年3月22日對本年預算進行了公開，確保了部門預算在預算批准後的20日內及時公開。

4、規範公開形式。由於我局沒有門户網站，按照區財政局要求，我局按時在達川區政務網公開了20xx年部門預算信息。

（二）部門決算公開情況

1、做到公開內容完整。包括部門主要職責及部門決算單位構成、部門決算情況説明、彙總決算、收入決算總表、支出決算總表、財政撥款收入支出決算總表、一般公共預算財政撥款支出決算表、一般公共預算財政撥款基本支出決算表、一般公共預算財政撥款“三公”經費支出決算表、政府性基金預算財政撥款收入支出決算表等。

2、做到公開內容細化。針對決算內容，進行了如下細化：按經濟分類公開、“三公”經費公開中細化説明因公出國（境）團組數及人數、“公務用車購置和運行費”細化公開為“公務用車購置費”和“公務用車運行費”，公務用車購置數及保有量以及國內公務接待的批次和人數等。

3、做到公開及時。我局於20xx年9月13日對20xx年部門決算進行了公開，保證了部門決算在決算批准後的20日內公開到位。

4、做到按規定形式公開。按照區財政要求，我局及時在達川區政務網公開了20xx年部門決算信息。

5、做到決算公開內容真實。在網上公開之前，我局嚴格按照《會計準則》等財務制度編制決算報表，並通過財務主管審查、分管領導審核、主要領導審定等程序，確保公開內容真實無差錯。

我局雖按規定做好了預決算公開工作，但也還存在一定的問題，如在公開內容的完整性和細化等方面還需進一步加強。我局將嚴格按照區財政局的要求，進一步加強部門預決算公開工作，針對存在的問題進行整改，堅決做好預決算陽光透明。

檢查前的自查報告篇4

為貫徹落實中央“八項規定”、省委“六個嚴禁”要求，嚴格執行厲行節約、制止奢侈浪費有關規定，進一步加強黨風廉政建設，落實公務接待“三嚴四禁”制度，市紀委於20xx年2月2日會同工商、税務等部門開展了全市各單位公務接待專項檢查活動。現將檢查情況通報如下。

一、總體情況

檢查組檢查了我市各大酒店2015年12月份以來的酒席預訂記錄和接待發票開具記錄。從檢查結果來看，大部分單位能認真執行公務接待“三嚴四禁”相關規定，建立健全本單位公務接待制度，能較好地落實相關規定。同城接待現象和年末在各大酒店接待的次數明顯下降;一些單位自覺及時退訂了各類茶話會、年夜飯等酒席;單筆接待數額大幅下降。但仍然存在一些違反規定的問題。

二、存在的問題

(一)公務接待中存在單餐高額消費和上高檔菜餚情況。檢查中發現個別單位仍然存在高額接待的情況。如發現市環境保護局出現兩筆單餐接待費用在4000元以上的記錄;個別單位存在高檔菜餚的現象，點了野生甲魚、大閘蟹等價格比較高的菜餚，如市土地勘察測繪隊的一筆接待菜單中出現“東海正宗野生黃魚”的菜品。

(二)以會務費的形式報銷公務接待費。個別單位違反《關於進一步加強會議管理的通知》(樂委辦發〔2015〕164號)規定，在星級酒店召開會議，且把接待費用在會議費中支出。如市環境保護局召開專家評審會議，將接待餐費以會務費發票支出;市疾病預防控制中心舉辦全市流動人口傳染病管理工作培訓班，將接待餐費以會務費發票支出，市測繪院把多筆接待費用以會務費發票支出。

(三)存在個別同城接待情況。從檢查情況來看，未發現本市各部門、鎮(街道)之間的同城接待，但仍然存在接待温州地區有關單位和本單位系統內部吃請的現象，如市疾病預防控制中心、城南街道新居民服務所、食品總公司等單位存在市域範圍內接待及單位內部人員到酒店吃請的情況，且費用超過工作餐標準。

(四)公務卡制度執行不到位。從檢查情況來看，大部分單位還沒有執行公務卡制度，公務接待沒有按照公務消費卡刷卡消費，實行一次一結算，存在簽單、賒賬的現象。

(五)企業化管理的事業單位接待審批存在失管現象。檢查中發現，市測繪院、土地勘察測繪隊等企業化管理的事業單位，在接待費支出、審批等環節隨意性大，並且沒有實行公務接待費公示報告制度，主管部門也缺乏日常有效的監督。

三、嚴肅紀律確保工作落實

“三嚴四禁”是我市去年推出的重大改革舉措，各鎮(街道)、各單位要把執行“三嚴四禁”作為推進反腐倡廉建設的重要內容，切實抓緊抓好。

(一)進一步提高思想認識。要充分認識執行“三嚴四禁”的現實性、必要性和艱鉅性，克服麻木懈怠、被動應付和走過場的思想，堅持把落實“三嚴四禁”作為落實黨風廉政建設責任制的重要內容，與業務工作同部署、同檢查、同考核。各級領導班子要進一步加強領導，率先垂範，帶頭執行“三嚴四禁”，自覺抵制和堅決制止違規行為。

(二)進一步落實相關制度。嚴格按照“三嚴四禁”要求，認真落實温州地區範圍內公務接待工作餐制度，加強機關食堂建設，完善內部管理。嚴格執行公務卡消費和公示報告制度，各單位必須在單位政務公開欄或局域網公開上月的接待情況並按要求報告，執行情況納入今年黨風廉政建設責任制考核內容;市紀委將會同財政部門適時組織對公務卡消費落實情況的專項檢查。市財政及相關主管部門要加強對企業化管理事業單位和其他自收自支事業單位的“三公”經費管理和監督。

(三)進一步規範温州地區以外來訪人員的接待工作。我市正處於大投入、大建設、大發展的關鍵時期，爭取上級政策爭持和改善發展環境的任務十分繁重，應當本着熱情、周到、節儉的原則，切實做好對温州市以外來賓的接待工作，按照接待限額嚴格控制年度接待費用。

(四)進一步加強監督檢查。針對這次督查中發現的問題，市紀委已向有關單位發出整改通知書，要求限期改正;對發現的違反“三嚴四禁”規定的行為，按照《關於進一步加強公務接待管理的通知》規定予以責任追究。各級紀檢監察組織和財政、審計等職能部門要加大督查和監管力度，嚴肅查糾違規行為，對違反“三嚴四禁”規定情節嚴重、影響惡劣的，要按照有關規定嚴肅處理。

檢查前的自查報告篇5

一、工會財務管理中出現的問題

我市工會所轄13個區縣和3個開發區工會。近年來，各區、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問題， 主要表現在：區、縣財政劃撥工會經費尚未全部到位；部分區、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善；鄉鎮、街道、社區及新建企業工會會計基礎工作薄弱等。這些問題與市場經濟形勢下工會工作的發展不相適應，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。

（一）財政劃撥工會經費不到位

目前在我市十三個區、縣工會中，城三區及雁塔區工會財政劃撥工會經費相對解決得較好，其他區、縣或只解決區、縣工會機關人員的工會經費或定額劃撥經費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區及3個開發區至今尚未解決。

（二）税務代收的覆蓋面不夠廣

税務代收工會經費後，各區、縣及開發區工會的建會率及工會經費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經費收繳空白點。據調查顯示，碑林區工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經費的只有1600多家，不到40%；雁塔區工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經費的單位只有 600多家，也只達到30%。

（三）財務管理制度尚不完善，經費支出隨意性較大

有的區、縣多年來沒有制訂相關的財務制度，有的區、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確，尤其缺少預決算管理制度，直接導致了經費支出隨意性大。決算情況表明，有的區、縣工會行政費、工會業務費超支達200%，有的經費支出不足預算的5%。有的開發區工會會計、出納一人擔任，不符合會計核算規定，財務管理基礎薄弱。

（四）財務審批報銷制度不夠規範

有的區、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經辦人直接讓領導簽字報銷，待會計人員作賬時發現問題，為時已晚。還有一些財務人員審核把關不嚴，存在白條報賬及無效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定，支出時超限額使用現金，發放物品未附發放明細單。

（五）鄉鎮、街道工會財務工作薄弱

（六）人員素質不高，會計基礎工作薄弱

有些區、縣工會財務人員不具備相應專業知識，業務水平低，人員變動頻繁，同時又身兼多職。加之有的財務人員責任意識不強，存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規範等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經費時每人一本收據，開出的收據無人監督和管理，有的長達數年票據和錢無法收回，同時還存在提前開收據和票據丟失的現象。縣級文化宮的財務人員很少參加業務培訓，無法適應財務管理工作發展的需要。

二、原因及分析

（一）財政劃撥工會經費的問題

地税代收後，各單位的經費收入主要分為三大塊，即地税代收經費、財政劃撥經費及自收經費。在財政劃撥工會經費問題上，各區、縣工會都不同程度地做了一些工作，但由於區、縣財政比較困難，加之我們的協調溝通工作也不到位，導致財政劃撥的工會經費不能全部到位。

（二）工會經費收繳率不高的問題

區、縣及開發區工會認為地税代收後經費已經比原來多了，夠花就行，認為税務局代收多少就收多少，收不上來也沒有辦法，催繳經費工作不到位。有些單位趁着税務局抓的不嚴，工會經費想交多少就交多少，有些單位甚至不向税務部門申報繳納工會經費。地税代收工會經費的信息化、網絡化工作未步入正軌，財務人員每次對代收信息進行手工分類及彙總，這樣就很難及時掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。

（三）財務管理基礎薄弱的問題

一是多年來對如何管好、用好工會經費重視不夠，沒有制定相應的制度來確保工會經費的合理、有效使用；二是縣級工會財務人員大多缺乏專業知識，加之培訓工作未能跟上，因此，縣、區工會財務工作不能適應形勢發展的要求。

（四）鄉鎮街道一級工會財務管理問題

我市鄉鎮、街道工會工作範圍廣

，肩負的任務重，人員編制少，非公企業多問題多。如工會經費開支由行政領導審批，工會經費無法正常保證，只能依靠區縣工會的補助等，管理起來困難很大。

三、對策及建議

（一）採取有效措施，提高代收經費收繳率及財政劃撥工會經費到位率

各區、縣及開發區工會要克服地税一代收就萬事大吉的思想，充分發揮收繳經費的主動作用，及時掌握基層單位的職工人數、工資總額情況。針對代收經費過程中存在的問題，採取與税務局聯合下發催撥通知或與稽查局聯合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會經費，逐步減少收繳經費的盲區。要採取有效措施，加大財政劃撥工會經費工作力度，在調查研究，摸清底數的基礎上，向同級

黨委和政府彙報，與同級財政部門進行協調，切實將財政統發工資的行政事業單位的工會經費納入財政預算，力爭全面實現行政事業單位計撥工會經費由財政統一劃撥。

（二）加強領導，為財務人員履行職責創造條件

各單位領導要切實加強對財務工作的領導，認真研究解決經費收繳、財務管理、資金使用中的重點和難點問題；要對存在的問題，逐一檢查，尋找差距，分析原因，制定措施，限期整改；要充分調動財務人員的積極性和創造性，為財務人員依法按章履行職責創造條件。

（三）強化財務管理，建立健全工會各項財務制度

制度重在管理，管理重在規範。市總工會財務部已針對檢查中存在的問題，制定了一系列強化區、縣工會財務管理的工作制度。要求各單位逐步聯繫實際建立和完善內部控制制度，建立健全符合當前工會財務工作實際的相關制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。

四、加強檢查指導，提升鄉鎮、街道工會財務管理工作水平

建議進一步加強對鄉鎮（街道）工會財務工作的檢查指導，根據基層單位的實際情況，25人以上的單位可單獨建立銀行賬户，對這些單位進行規範管理。 25人以下的單位及聯合會可由行政代管，但必須保證工會經費的足額計提及獨立使用。充分發揮鄉鎮（街道）工會的承上啟下的作用，在縣級、鄉鎮（街道）工會、基層工會開展以非公企業工會為重點，收好、管好、用好工會經費為主要內容的財務規範化建設達標活動，一級抓一級，一級幫一級，一級促一級，層層落實，促使工會財務管理水平上台階。

檢查前的自查報告篇6

1、前言

實際上，建築施工企業的資質管理是一種有效的制約手段，是政府為了對企業各項工作進行全面審查的而採取的措施。資質管理其實是有利於企業發展的，一方面，它能夠保證施工企業的施工質量，確保建築物的安全性和綠色行，另一方面，它也能夠幫助企業解決一些解決不了的問題，比如獲得政府的資金支持來度過企業的難關。同時，資質管理與企業的運行情況、發展前景、以及企業在行業中的競爭力都有着直接的聯繫，不容忽視。

2、建築施工企業資格管理存在的問題

目前，很多建築施工企業都紛紛展開資質管理工作，在這些工作中都不可避免的存在着一定的問題，這些問題對建築施工的各項工作都造成了影響：

2.1建築施工企業的思想觀念不夠先進

思想觀念決定行為舉止，所以説，思想觀念問題才是問題的核心所在。在實際的管理工作中，建築施工企業總是在追求任務與隊伍的平衡，而且在市場經濟這個大背景之下，企業必須要充分發揮市場在資源配置中的基礎性作用，以實現動態的平衡。但是，現在有很多企業的思想觀念跟不上時代發展的步伐，在具體的工作中缺乏活力、積極性、以及創新力度，這使得這些企業的發展和運行都收到制約，發展前景也比較差。相同的，有些大型企業雖然有資本和潛力，但是卻不重視資質管理工作，不重視企業的創新精神，從而使得企業的發展不盡如人意。

2.2企業資質管理工作類別劃分太細緻

資質管理工作需要劃分類別，這是為了使得每一項工作都有自己的位置，管理人員能夠在工作中各司其職，權責分明。但是凡事過度總是不好的，如果企業資質管理工作的類別劃分過細，對於資質管理工作不但起不到幫助作用，還會阻礙其發展步伐，得不償失。劃分過細使得相近專業的生產能力得不到發展和提升，減少了建築施工企業競爭的機會，影響了建築施工企業競爭力的提高。

2.3資質管理相關措施和方法存在問題

資質管理措施和方法很重要，因為資質管理的核心就在於動態管理。動態管理指的是根據一定的管理措施和方法，對企業的各項工作進行排查、升級、降級、分配等等。如果措施方法出了問題，那麼後期這一系列工作其實都是毫無意義的。雖然很多企業都知道這一點，但是在實際操作中還是容易忽略這一點的重要性，造成企業升級和降低收到限制。在資質管理工作中，管理措施不到位，一些企業達不到相應的資質管理等級標準，難以體現優勝劣汰的市場規律。

2.4資質管理工作人員的素質有待提高

人是資質管理工作的'血液，人的素質決定着整個資質管理工作的質量，也影響着資質管理工作的發展。在很多企業中，由於工作人員自己的工作量較大，因此並沒有充足的時間用於提升自己，也拿不到一些與專業相關的資格證書，因此，專業能力就較弱。另外，企業的獎勵機制不健全、執業資格管理不完善，也會對資質管理帶來不利影響。有關員工執業資格方而的培訓比較少，考試難度人，過關率低，培訓成本高，也是影響管理人員素質的提高的因素之一。

3、加強建築施工企業資質管理的措施

既然建築施工企業資質管理存在着這麼多問題，那麼我們可以做的就是找出解決問題的方法，並且通過解決問題來加強建築施工企業的資質管理：

3.1注重資質管理基礎工作

任何工作都必須要有一個堅實的基礎，才能保證其他事務的進行和完成。資質是企業綜合實力的體現方式，建築施工企業應該要仔細研究相關資質標準，明確自己與標準存在的差距，積極採取相應的措施，彌補自身的不足，以爭取在激烈的市場競爭中能夠滿足相關資質要求，謀求發展機會。在工程業績方面，要做好詳細的業績證明材料記錄。在企業工作人員方面，要加強培訓力度，完善激勵機制，鼓勵員工申報職稱，參加執業資格考試，不斷提高員工的綜合素質。在科技方面，企業必須要重視發明專利的申報，建立完善的激勵機制，通過加強對這些基礎性質內容的管理，來滿足企業資質標準要求。

3.2重視企業的信息化建設

信息化企業能夠在最大程度上提高工作效率，並且保證高工作質量，因此對於企業來説是不能忽視的一項措施。信息化建設在諸多方面影響着企業的發展，而且也是資質標準中需要考核的內容之一。作為建築施工企業，應該要明白時代發展的潮流，順應時代發展趨勢，藉着這股勢力，不斷的進行創新，可以開發或者引進管理軟件，以加強項目、財務、檔案、人力資源、辦公自動化管理工作，提高企業的信息化水平，增強建築施工企業的管理水平和管理效率。

3.3着重培養專業素質人才

上文中提到資質管理相關人員自身素質不夠高的問題，實際上，這個問題是根源所在，也是企業資質管理遲遲不見成效的原因之一。在很多建築施工企業中，並不太重視專業素質人才的培養，只關注建築施工成果和質量，但是卻忘了人才是這一切工作與活動的掌控者。有一些建築施工企業在員工拿到相關資格證書之後，就不再對員工的能力和技能進行考核或是檢測，因而造成了後面很多重大問題的發生。因此，企業必須要重視起專業人才的培養，在企業中建立專門的培訓組織，對那些專業素質不夠高的員工進行培訓，同時也要開展員工素質的審核組織，對已培訓過或者是擁有資格證書的員工進行考核。

3.4簡化資質管理相關程序

資質管理工作玩玩有很多程序要走，這其實會大大減小資質管理工作的工作效率。為了使符合施工要求的單位能夠迅速進入市場，就必須要在簡化程序上面做做文章。企業要注重促進專業化企業的發展，在進行資質管理的時候要考慮為科研單位和科研人員提供方便，對於新材料、新技術的發明，應該儘快使用，使其儘快轉化為生產力。此外，還要減少糾紛處理時間，淨化市場，方便政府和管理部門的監督和管理。

4、結束語

綜合全文內容我們可以瞭解到，資質管理在一個企業中的重要性之大。文章以建築施工企業的資質管理為論點展開了一系列討論，包括建築施工企業進行資質管理中存在的問題、以及加強建築施工企業資質管理的措施。從大體上來就，資質管理存在着問題是可以原諒的，因為它有其自身的特殊性，而在我國建築行業中的使用歷史也並不長。但是對於存在的問題，必須要端正態度，要儘可能地想辦法解決這些問題，以幫助企業獲得長久發展。

檢查前的自查報告篇7

xxx成人教育中心是xx省省級示範成人學校、湖北省自考助學先進單位、湖北省質量信譽服務三優單位。校長田虎同志是荊門市第二屆十佳校長。

我校現有教職工25人，其中高級職稱3人，中級職稱15人，現有在藉大學生1800餘人。我校專業設置齊全，教學設備相對完善，教學管理嚴格，教學質量優良，曾多次被聯辦大學評為“先進函授站”,連續三年被xx區評為“教學質量先進單位”。

“發展是生存線，教育質量是生命線”，這是我校在辦學上形成的共識及指導思想。為此，學校專門成立了以校長田虎同志為組長的開放教育領導小組。調精兵強將組成工作專班，按照上級有關要求，規劃了開放教育發展方案，制定了相關的管理制度，出台了一系列從招生到入學，從學習到畢業等配套的措施和辦法，形成了我校開放教育的科學化、制度化、系列化。同時不斷完善責任機制和激勵機制，使我校的開放教育很快步入良性發展軌道。我校春季招生109人，秋季招生126人，發展勢頭良好，開放教育已經逐步成為我校又一品牌。可以預計，在不久的將來，開放教育一定會在我校做大做強，我們相信，有襄樊電大的正確指導和大力支持，有我校領導的正確決策和全體教師的共同努力，隨着開放教育優勢的不斷強化和教學質量的全面提高，電大在我校一定會有一個美好的未來。

這次教學檢查，既是提高教學質量的具體舉措，又是我校電大教學工作的一次全面盤點。接到通知後，學校領導高度重視，召開專門會議，佈置任務，並擬訂了具體的自查方案，將內容分解到人，任務責任到人，迅速形成了合力。現將我校自查情況做如下彙報：

一、認真做好學員入學工作

新生入學工作是宣傳開放教育的最好平台。學校領導高度重視，精心佈置，精細準備，並邀請襄樊電大領導和區教育局領導到場指導。在會上，襄樊電大賈校長宣講了開放教育的相關政策，朱主任講解了《入學指南》，並與學員互動，解疑答惑，取得了良好的效果。106名學員至今沒有一位中途退出的，在我校組織的新生入學水平測試中，學員及格率達100%，優秀率也在40%以上。同時我校將《開放教育入學指南》的資料發放到每一名學員手中，要求並督促他們認真研讀，還特別設置了意見欄、建議欄、學員非常滿意，學習認真，效果明顯。

二、全力做好教學保障工作

“變管理為服務，服務也是管理“這是我校始終堅持的傳統。由於電大教材要求非常嚴格，加之我校以前的教材都由聯辦大學提供，所以，電大教材的採購這個難題非常緊迫的擺在學校領導面前。田校長高度重視，立即派人上武漢到襄樊，多方聯繫，千方百計的.採購。經過近半個月的艱苦努力，教師的奔波勞碌終於有成果。第一學期，全新的電大教材終於發放到學員手中，教材和練習冊的到位率達到了90%以上，為學員的學習奠定了堅實的基礎。特別是襄樊電大相關部門給予了我校大力支持和指導，使我校的電大教學有了一個良好的開端。

三、落實教學過程，抓好細節管理

“沒有過程就沒有結果，細節決定成敗“，這是我校在教學管理上一直堅持的理念。學校責成教導處始終把教學管理放在首位，把電大教學放在工作的重中之重。學校召開專題會，就電大的課表設置、教師配備、教學實施，網上教學及學習等問題形成決議。教導處安排周朝偉教師專人負責電大教學，組織協調落實電大教學，並組織所有輔導教師參加培訓，適應新形勢、新變化、新模式，不斷提高自身素質和教學水平。老教師張德鬆同志雖然是中學高級教師，但他並不滿足現狀，虛心向年青教師學習如何使用網絡資源，如何進行網上學習輔導，經過他的積極努力，現已基本掌握了電大教學的技能技巧。李紅霞教師年輕有為，她積極鑽研電大計算機信息管理專業的相關知識，反覆探索電大教學模式，形成了她獨特的“自學、提高、教學、反聵”教學方法，贏得了學生的好評。她所輔導的學科，取得了良好的成績，學員的及格率達到了100%。學校精心組織，全面統籌，使所有專業，所有課程，門門有輔導教師，科科有輔導資料，學校抓佈置，教師抓落實，統一安排，定期檢查，取得了良好的教學效果。教導處把教師上課、學員到課、資料發放、網上學習、作業批改等環節拿抓在手上不放鬆，定期檢查，定期通報，限期整改，使教學過程得到了很好的落實，效果明顯，期末考試成績取得了預期的效果。

四、配好輔導員，管學管導

針對開放教育的特殊性，學校研究決定派年富力強的兩個共產黨員孟慶金、周朝偉教師擔任電大本、專科班的輔導員。兩位教師不負重望，承擔起了這艱鉅任務。他們按照開放教育的特點和學員實際，認真做好管理、服務、指導工作，創造性地完成了管學管導工作。其基本做法是：

1、掌握學員基本情況。包括工作單位、電話、qq號碼、工作情況。

2、及時發放相關資料。包括課本、作業、網上學習資料及上級有關通知。

3、形成良性互動。嚴格要求，精心服務，耐心指導，贏得了學員的信任和尊敬，輔導員和學員之間利用電話、網絡、書信等形式互動，共同排除學習中的困難，解決學習上的難題，交流生活的感悟。同時兩位輔導員還經常徵求學員的建議和意見，並及時反聵。學員也利用自身優勢，宣傳我校開放教育，擴大影響，為我校開發教育獻計獻策，拓寬了我校的招生渠道。

五、整合網絡資源，加強網上教學活動

網絡是電大教學和學習的平台，我校對網絡資源極為重視，分配李紅霞教師專門負責相關工作。李老師把本、專科層次各專業的網絡資料及時傳給各相關輔導教師，教師及時通知並督促學員認真學習，完成作業。李老師把重要資料全部下載保存，便於查找和輔導學生。輔導教師把網上教學文件及教學資料整理到位，作為教學的重要內容，要求各專業的學員迅速學習，及時反饋學習情況，輔導員和教師對學員網上學習情況進行跟蹤指導，督促學員完成學習任務，做好作業，並經常調閲學員網上學習時間記錄，掌握學員學習情況，對上級發放的各種教學資料迅速傳給各學員，使他們能不斷跟上形勢，完成學業。

六、指導學生成立學習小組，開展形式多樣的自主學習

我校專業設置多，學員情況參差不齊。為提高學習效率，我校根據專業特點，指導學生成立了十二個學習小組。凡同一課程的學員在十人左右的，輔導員及時把他們的聯絡方式（電話、qq號）相互通報，並指定小組長，小組成員定期，定時上網學習，交流學習體會，輔導教師參與其中，幫助學員解決學習中的疑難問題。學員通過小組學習不僅學習了知識，完成了學習任務，還得到相互學習，相互交流的樂趣。另外，學校還把鄰近專業的學員組織起來，共同探討學習中遇到的問題，取長補短，效果也比較明顯。

七、存在的問題及努力的方向

開放教育在我校才剛起步，我們在實際工作中也遇到了不少困難和挑戰，其主要表現在：1、專業教師比較缺乏。我校的主導專業正在形成之中，非主導專業設置多，專業教師缺乏也成為制約因素。2、網上教學活動比較薄弱，由於學校硬件設施還跟不上要求，加之缺乏經驗，網絡資源的使用，網上教學活動還處於摸索階段。

開放教育的發展和壯大，是我校的既定方針，也是我校新的發展點，學校有決心、有信心做大做強開放教育。通過這次教學自查，我們進一步堅定了決心，增強了信心，我們相信，在大家的共同努力下，開放教育一定會有美好的未來。