三重一大自查報告（精品多篇）

完善制度，明確職責 篇一

為切實貫徹落實"三重一大"集體決策制度，進一步健全和完善黨內監督制度，根據《中國共產黨章程》、《中國共產黨黨內監督條例（試行）》和省、市、縣委實施"三重一大"制度的有關文件精神，結合縣總工會實際，規定凡屬重大事項決策、重要幹部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照"集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定"的原則，由集體討論作出決定。

重一大自查報告 篇二

區人口計生委遵照區委相關規定，嚴格執行“三重一大”議事規則，紮實開展機關幹部作風整頓建設，切實加強黨建和精神文明建設工作，認真學習區委第三次黨代會精神，踐行“三個代表”重要思想，在各項工作的推進中體現堅持以人為本，貫徹落實科學發展觀，促進了各方面工作的協調發展。現就執行“三重一大”事項，開展機關作風建設，加強黨建精神文明建設工作方面，彙報如下：

一、執行“三重一大”事項

自20xx年2月份以來，我局按照《中國共產黨黨內監督條例（試行）》、翠屏區委翠委發[20xx]6號文件和區委組織部翠組發〔20**〕68號文件精神，嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規則和決策程序，充分發揮集體領導的核心作用，進一步促進“三重一大”制度在我局的貫徹落實，保證了決策的民主化、科學化。

（一）我局根據《中國共產黨黨內監督條例（試行）》和區委組織部翠組發〔20**〕68號文件精神，建立健全了《“三重一大”議事規則》，規定領導班子要認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度，凡屬重大事項決策、重要幹部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，由集體討論作出決定。

（二）堅持重大決策問題集體討論，民主決策。規定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項等都必須經集體討論、民主決策。如在對鄉鎮街道及部門的考核、工作經費的劃撥、區、鄉鎮服務站的改建維修、局辦公大樓的外牆維修、局七樓會議室的整修、職工宿舍的維修等事項上，均經過局黨組、局長辦公會多次研究、討論，民主決策。

（三）堅持重要幹部任免集體討論、民主決策、紀委監督制度。一是在去年局機關中幹、區計生服務站站長的任免上，嚴格按照集體討論、民主決策的。程序進行；二是在今年翠屏區流動人口計劃生育管理站考調3名流管員時，實行在翠屏區網上公開招考，建立考察小組，通過預審、筆試、面試、政審、公示等辦法進行擇優錄用。

（四）堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。建立健全《財務和物資採購管理制度》、《固定資產管理制度》、《財產清查制度》、《內部稽核制度》、《接待用餐管理制度》、《車輛管理制度》等制度，把招待費開支和公車使用情況費用減少到最低範圍之內。在對鄉鎮、街道的經費劃撥上均根據鄉鎮、街道實際情況考慮，並堅持集體討論、民主決策。大項物資採購均交政府採購中心採購，工程項目均嚴格按招投標方式進行。

（五）大力加強機關廉政建設。一是建立健全《機關廉政建設制度》，實行廉政建設責任制，局長、書記為第一責任人，局領導班子負責組織協調、督促落實。堅持和發揚廉潔奉公，勤政為民的作風，堅決執行“十個必須、十個不準”，嚴格遵守《機關作風責任追究》。二是建立健全領導幹部廉政談話制度。為進一步加強對領導幹部的教育、管理、監督，切實增強領導幹部和單位幹部職工的廉潔自律意識，規範執行《局管領導幹部廉政談話的制度》，對局管幹部實行任前廉政談話。如去年的局中幹、區計生服務站站長任前談話、今年的區流管站人員上崗前廉政談話，為使他們在走上新的崗位後如何把好廉潔自律的底線，樹立計生隊伍的良好形象起到一定的教育作用。

二、開展機關幹部作風整頓建設活動

按照區委《關於印發〈宜賓市翠屏區幹部作風整頓建設活動的工作方案〉的通知》（翠委[20xx]14號）文件的部署安排，我局從20xx年2月份起開始進行了為期3個月的幹部作風整頓建設活動。按照“為民、開拓、務實、清廉”的基本要求，結合開展“四個一”活動，抓住查找和解決作風方面存在的突出問題這個重點，扭住“從領導機關做起、從領導幹部抓起”這個關鍵，堅持用改革的辦法構建作風建設長效機制這個根本，堅定不移抓整頓，紮紮實實抓整改，堅持不懈抓建設，確保作風整頓建設活動取得明顯效果。

（一）領導重視，周密部署

全區機關幹部作風整頓建設動員大會召開後，我局領導班子以高度的政治責任感和良好的精神狀態，及時召開專題會議，研究制定實施方案，成立了以黨組書記、局長張建華同志任組長，其他領導班子成員任副組長、各科室負責人為成員的幹部作風整頓建設活動領導小組，分工明確、責任到人。做到了時間、人員、精力“三集中”，使作風整頓建設各階段工作紮實有序。

（二）目標明確，重點突出

在此次幹部作風整頓建設活動，我局從加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風入手，大力營造“用心想事、用心謀事、用心幹事”的良好氛圍，使幹部從不良思想作風中走出來，塑造高層次的從政形象；從不良學風中走出來，塑造高水平的學習形象；從不良工作作風中走出來，塑造高效能的服務形象；從不良領導作風中走出來，塑造高標準的工作形象；從不良生活作風中走出來，塑造高情趣的生活形象。重點從“理念新、舉措新、機制新、風氣新、環境新”上下功夫。

（三）結合實際，開門整風

為了更好地查找問題，我局結全實際，採取多種方式進行開門整風。一是通過發放徵求意見表、走出去、請進來等八個渠道和途徑廣泛徵求各方面的意見；二是以實事求是的態度搞好對照檢查，認真開展批評與自我批評。通過深刻剖析和反思，完成個人1500字以上的剖析材料；三是以求真務實的精神制定整改方案，落實整改措施。

（四）措施具體，效果明顯

通過認真查找深刻剖析班子、班子成員及機關幹部在思想作風、學風、領導作風、工作作風、生活作風方面存在的問題和不足，明確了具體整改措施和整改方案。通過整頓使班子、班子成員及機關幹部在各方面都取得明顯效果。一是宗旨意識進一步深化，班子、班子成員及機關幹部的政治意識、大局意識明顯增強，牢固樹立了執政為民的理念；二是學習形式多樣，學習制度落實，積極運用學習成果指導實踐，科學觀念，法紀觀念和民主觀念明顯增強，積極吸收新經驗、新思想、新成果，推進本單位體制創新和制度創新，貫徹落實科學發展觀的能力明顯增強；三是密切人民羣眾，切實為基層羣眾排憂解難的服務意識明顯提高；四是堅持科學執政、依法執政和民主執政，領導幹部帶頭深入基層、深入羣眾調查研究；五是班子及班子成員帶頭髮揚艱苦奮鬥、勤儉節約的作風，嚴格執行廉潔自律的各項規定。全局上下形成了生動活潑、情趣健康的大好局面。

三、加強黨建和精神文明建設工作

區人口和計劃生育局黨組下轄1個總支部委員會，3個支部委員會，有中共正式黨員41名。在機關黨建工作中我們將切實抓好基層組織建設和人口計生工作密切結合起來，着力提高為民服務的本領，充分發揮共產黨員特別是黨員領導幹部的模範帶頭作用，促進機關效能建設得到較大提升。

（一）加強組織建設。一是在總支部委員會、支部委員會換屆選舉中，我們按照區委組織部和區直機關工委的要求，推行了“公推直選”。採取充分發揚民主，廣泛徵求民意，總支書記、支部書記和總支委員、支部委員均採取職工民主推薦，組織推薦和自薦方式，採取差額考察、差額選舉辦法產生新的總支、支部委員會領導班子。二是進一步建立和完善了總支及支部開展組織活動的相關制度，堅持了“三會一課”和班子“民主生活會”制度、中心組學習制度。

（二）加強思想和作風建設。組織局機關幹部學習研討科學發展觀和構建社會主義和諧社會理論。學習省、市黨代會特別是區第三次黨代會精神，把黨員、幹部的思想認識統一到以人為本，建設中國特色社會主義理論上來。

（三）按照翠委發[20xx]2號“關於宜賓市翠屏區20xx年‘親民惠民行動’的實施意見”文件要求，局機關認真安排落實。人口計生“三結合”從去年以來已落實幫扶户2837户，佔市下達任務的118.9%。其中新增户805户，聯繫户840户，幫扶户1192户；建立和鞏固幫扶基地42個。打造出成片幫扶基地10個，直接投入幫扶資金200多萬元。通過開展“部門幫村”、“黨員幫户”工作，局機關聯繫幫助高店鎮桂華村，局機關黨員分為7個小組，每組定點結對幫扶一户困難村民。重點是幫助理清發展思路，特定發展計劃；開闢致富門路，推進生產發展；搞好基礎設施建設，改善生產生活條件；搞好教育培訓，造就新型農民；抓好組織建設，提高民主管理水平。力爭通過三年的支持、引導和幫扶，完成沼氣池建設280口，解決12人（次）學生入學困難補助，完善農田水利建設和村級組織陣地建設工作。

（四）認真開展“富民惠民、改善民生”活動。根據區委辦公室翠委辦發[20xx]9號文件的要求，組織局機關黨員、幹部職工認真開展“富民惠民·改善民生——萬名黨員、幹部進社區”活動。區人口計生局對口聯繫安阜街道的宜賓紙業社區。為紙業社區捐贈了一台電腦和5000元人民幣。局機關黨員、幹部職工組成10個服務隊，分別幫扶10户紙業社區的困難職工家庭。服務內容主要是結合人口計生工作的特點，向服務對象開展“三生”（生產、生活、生育）服務；提供人口和計劃生育政策法規宣傳諮詢；開展育能羣眾生殖道疾病的義診，提供免費的避孕藥具服務；開展優生優育，孕期保健知識宣傳諮詢，為獨生子女提供免費健康檢查服務等。

通過加強組織建設和思想、作風建設，有力地推進了“親民惠民”行動，“富民惠民、改善民生”活動的開展，着力營造了“發展、親民、幹事”的濃厚氛圍，調動了局機關幹部建設“經濟強區、文明新區、人民富區”的積極性，切實加強了幹部能力作風建設，密切了黨羣幹羣關係。使幹部能力作風建設取得明顯成效，羣眾工作機制健全落實，基層黨建工作得到明顯加強。初步實現了區委提出的“快步跑、使勁跳、挑大樑”的目標。

重一大自查報告 篇三

集團XXX辦公室：

根據《關於“三重一大”業績考核評估工作的通知》要求，公司黨委會、董事會、監事會及紀委對此項工作高度重視，精心部署，對公司“三重一大”制度的執行情景，按照檢查提綱組織專人進行對照檢查，現將自查情景報告如下：

一、高度重視，狠抓組織領導

接到通知後，公司黨委會、董事會、監事會及紀委高度重視，立即經過文件傳閲、黨政聯席會議等形式進行了傳達學習，並對公司“三重一大”自查工作進行了安排部署。

（一）強化組織機構。公司成立了監事會主席紀委書記任組長，公司有關部門負責人任成員的“三重一大”決策制度執行情景自查工作領導小組，下設領導小組辦公室。辦公室成員由紀檢監察辦公室人員組成，負責組織公司各部門、各分支機構開展“三重一大”決策制度執行情景的自查活動，並就相關資料進行督促指導。

（二）強化協調督導。在公司領導小組辦公室的統一安排下，公司召開了執行情景自查工作協調會部署開展自查工作。辦公室成員多次赴有關職能部門、基層單位進行調研檢查和了解情景，經過深入細緻地自查摸底，全面、準確地掌握了公司“三重一大”團體決策制度的具體執行及落實情景。

（三）強化措施落實。為切實將公司建章立制工作提高到一個新的高度，公司紀檢監察辦公室將根據自查摸底的情景，異常是針對查找出的問題和不足，組織有關職能部門結合公司實際，繼續完善公司“三重一大”決策制度實施辦法，構建長效機制。

二、構建制度體系，有效規範運行。

按照“三重一大”制度有關文件要求，公司對現行管理制度進行了一次全面梳理和完善，對操作性不強、涵蓋面不全、資料上不細的制度進行了修訂、補充、細化、完善，截止目前，公司共修訂完善66項管理制度，整理集團公司制度7項，國家管理規定5項。其中：森林資源管理制度32項；安全生產管理制度3項；信訪穩定製度3項；計劃投資與資金使用管理制度4項；行政後勤管理制度9項；財務管理制度10項；營銷管理制度1項；黨風黨紀管理制度3項；合同管理制度1項。經過完善和整理，細化了“三重一大”的具體資料，明確了“三重一大”的決策範圍、決策程序、議事規則、職責追究等，切實理清了工作思路，量化了工作任務，規範了工作程序，明確了工作方向，初步構成了一套資料較為科學、程序較為嚴密的制度體系。

1、重大事項：黨和國家的路線、方針、政策，上級重要會議和文件精神的貫徹落實；黨的建設、作風建設、精神禮貌建設、廉政建設等事項；決定公司工作人員的考核、獎懲等；全局重大工程造林項目規劃與施實、林木採伐指標、年度工作計劃的制定和調整；重要工作部署，以及向上級請示報告的重要事項；年度預算的制定和調整；局內部機構設置、調整等事項；林地佔用申報審批，亂砍亂伐森林資源和非法侵佔林地的行政處罰等；其他有較大影響的林業工作事項，由局黨政工聯繫會研究決定。2013年-2014年公司共研製22項重大決策事項，其中：改制2項；工資增長4項；人事調整1項；勞動合同2項；民生6項；解決歷史遺留4項；其他3項。

2、重要幹部任免方面：公司嚴格遵照中組部《黨政領導幹部選拔任用工作條例》及集團相關制度要求，建立規範了我公司幹部選拔任用程序。在幹部選拔中堅持工作原則、嚴格任用條件、規範任用程序、嚴肅工作紀律，選拔過程堅持團體決策和加強監督檢查，確保了公司重要幹部選任工作全面受控和有效執行。2013年-2014年以來組織完成重大人事任免事項37人次，推薦副局級後備幹部14人，發展新黨員14人。提拔和調整的幹部為公司發展發揮了重要作用。

3、重要項目安排方面：公司所有已建工程項目管理工作都嚴格按照“XXX”制度執行。招標工作實行分級管理的原則，健全招標領導組織機構，明確招標管理權限，嚴格執行招標制度。物資採購上實行大宗物資採購委員會團體採購形式採購。經過這些方式，到達了規格統一、規模採購、規範運作、保證質量、降低成本的目標。2013年-2014年重大項目完成22項，其中：安排折舊專項資金5項，林價專項資金2項，國投資金安排12項，其他3項。

4、大額度資金使用方面：嚴格按照“XXX”辦法制定的制度進行集中管理。對於重大項目資金使用及經營性資金調動方面，均經有關程序審批後，嚴格按照授權管理制度執行。經過合理、有效的利用資金，控制風險，保證“大額度資金使用”決策的科學化、規範化。

三、嚴格執行制度，狠抓貫徹落實

1、強化組織保障。“三重一大”民主決策制度在實施過程中，堅持由局黨委統一領導，各部門組織協調，為“三重一大”民主決策制度的貫徹執行供給了可靠的組織保障。公司領導班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實黨風廉政建設職責制的一項根本性制度，嚴格貫徹執行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人説了算的現象。

2、強化職責制落實。局黨委把是否認真執行“三重一大”民主決策制度作為對領導班子和班子成員考核的一項重要依據，納入黨風廉政建設職責制考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。

3、強化民主決策。堅持在“三重一大”民主決策前依照法律、法規和林業局規章規定的程序，廣泛調查研究，充分聽取羣眾和專家意見，深入進行論證和協調，傳閲論證報告或立項報告，經事先充分醖釀論證後再由局黨政工聯席會或局長辦公會團體決策。

（四）強化監督檢查，嚴肅職責追究

1、制定監督制度。明確了監督主體、監督職責和程序，職責追究和糾錯制度建立並嚴格執行。

2、組織監督檢查。充分發揮監督職能的作用，把黨風廉政建設的要求貫穿於“三重一大”民主決策的各個環節之中，做到決策運行中有監督機構參與，對落實情景和決策質量進行全程監督。

3、加強幹部考核。把貫徹執行“三重一大”民主決策制度作為領導班子日常建設的重要資料，作為黨風廉政建設“述廉、評廉、考廉”的重要條件，作為考核、評價領導班子和班子成員的主要依據。

4、理解羣眾監督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執行情景納入黨務政務公開資料，讓羣眾對決策效果進行評審，把羣眾的認可程度作為評價決策是否正確的主要依據。

5、嚴肅職責追究。對“三重一大”民主決策的資料、決策程序、執行程序、執行情景建立考核追究制度，對不能很好實行“三重一大”民主決策，個人擅自決策或團體用權失範的，要嚴肅進行問責追究。

四、加以改善，狠抓總結提高

經過本次自查活動，公司廣大幹部職工對“三重一大”決策制度執行情景是認可的，但也存在着一些問題，如：“三重一大”事項的主要資料的確定還有待進一步的科學規範；執行“三重一大”制度過程中，羣眾的監督方式和監督力度還有待於進一步加強等。今後工作中，公司將進一步加大宣傳教育力度，自覺理解上級紀委的監督和指導、自覺理解幹部職工的監督和審查、加強對基層單位執行情景的監督和檢查，逐步健全和完善公司落實“三重一大”決策制度實施辦法及配套相關規定，紮實推進公司黨風廉政建設。

重一大自查報告 篇四

為切實貫徹落實民主集中制，進一步健全和完善黨內監督制度，按照《全市煙草商業貫徹落實<關於進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見>情況專項自查和複查工作方案》要求，縣局領導高度重視，精心組織，於4月26日至5月3日對照“三重一大”決策制度和檢查內容，認真開展了“三重一大”決策制度執行情況自查，現將自查情況報告如下。

自20XX年6月份以來，縣局一是堅持“三重一大”工作制度。根據《中國共產黨黨內監督條例（試行）》的有關規定，建立健全了《“三重一大”議事規則》，認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬重大事項決策、重要幹部任免、重要項目安排和大額度資金的使用是按照“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則，是由集體討論作出決定。

二是堅持重大決策問題集體討論，民主決策。規定凡重大事項、重大問題、人事決策、工程立項等都是經集體討論、民主決策。如煙葉基礎設施、中層幹部選聘上崗、選拔等事項上，黨組、主任辦公會多次研究、討論，民主決策的。

三是堅持《領導幹部選拔任用工作實施細則》的要求，按着縣局黨組的工作部署，將德才兼備、具有奉獻精神和管理經驗的同志充實到中層幹部中，20XX年12月，提拔三名副站長，嚴格按照集體討論、民主決策的程序進行。

四是堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。工程項目均嚴格按招投標方式進行。

五是堅持大力加強機關廉政建設。建立健全《機關廉政建設制度》，實行廉政建設責任制，主要領導是第一責任人，分管領導負責組織協調、督促落實。規範執行《領導幹部廉政談話的制度》，對提拔幹部實行任前談話。促使他在走上新的崗位後把好廉潔自律的底線，樹立良好形象，起到了一定的教育作用。

貫徹執行“三重一大”集體決策制度作為發揚黨內民主，提高能力水平，加大權力制衡，降低廉政風險的一項重要制度，我們將通過這次單位“三重一大”事項進行檢查，以更加堅決的態度、更加有力的措施、更加紮實的工作，不斷加強黨風廉政建設，為促進縣經濟可持續發展做出新的更大的貢獻。