三公經費自查自糾報告（精品多篇）

公經費自查自糾報告 篇一

據縣紀委下發的山紀辦發[20xx]1號《關於關於印發等五個專項整治工作方案的通知》要求，我局對20xx年1月以來的出國(境)公務開支和“三公經費”支用情況開展了自查，並將“三公經費”使用情況在局政務公開欄內進行了公佈。現將自查情況報告如下：

一、加強領導，確保工作落實到位

我局成立了以局長為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經費”管控工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，由局辦公室負責人任主任，負責“三公經費”管理的日常事務。

二、狠抓落實，嚴控各項經費支出

1、公款出國(境)費

20xx年我局沒有出國(境)事項發生，此項費用不存在。

2、公務用車費

我局對公車運行費用實行定點維修、加油登記、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監督。如實登記上報公務車輛情況，節假日嚴格執行公務車輛統一歸庫的規定。20xx年，我局招商引資工作公務用車費為7萬元，局機關日常公務用車費用1萬元。

3、公務接待費用

我局的公務接待嚴格執行“三定”、“四不準”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況。20xx年我縣招商引資工作開展較好，全年接待客商200餘人/次，共引進總投資過千萬元的項目30個，其中：總投資過億元的項目6個。在合理管理下，全年招商引資招待費用為32萬元，其它招待費用2.4萬元。

三、完善監管，防控共建長效機制

根據自查結果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，儘量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的'一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。

四是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理，提倡節約用電。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。

八是規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府採購規定實施，辦公用品採購實行定點採購。

九是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規範報批手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。

公經費自查自糾報告 篇二

根據市紀委、市委組織部《20xx全市領導幹部廉潔自律工作實施意見》要求，我鄉對20xx年上半年公務接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查，現將具體情況彙報如下：

一、加強領導，建立專項檢查機制

根據市有關規定，我鄉成立了以黨委書記書記**為組長、紀委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經費管控工作領導小組，專門下發《**鄉嚴格控制"三公"經費的通知》，從制度上對全鄉"三公"經費支出進行規範。並多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發現的鄉"三公"經費偏多的情況，要求鄉各部門加強協同配合，形成工作合力，建立長效機制，紮實推進"三公"經費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出

1、公務接待費用

我鄉20xx年公務接待費預算為10萬元，1-6月實際支出52，972元，佔全年預算比例52.97%。

我鄉對公務接待費用實行集體會籤制，事前先由需接待部門的主管向領導請示，報銷時必須同時有鄉長和紀委書記共同簽署的會務接待會簽單，財政所才予以報銷。我鄉嚴格按程序和規定標準控制支出，經費收入支出情況單獨記賬、單獨結報，每季度在黨務政務公開欄進行公示。經查，我鄉上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，佔全年預算比例偏高的原因是上半年創文、創衞工作任務重、檢查多，公務接待相應增多；加之全鄉上下不分節假日傾力工作，加班餐費增多等共同導致。

2、公款出國(境)費用

上半年我鄉沒有出國(境)事項發生，此項費用不存在。

3、公車購置及運行費用

我鄉20xx年車輛購置及運行費用預算為35萬元，1-6月實際支出165，941元，佔全年預算比例47%。

我鄉對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監督。其中，今年4月由於遏止私搭亂建的需要，使用區下撥的20萬元專項經費購置哈飛雙排車一輛，價值40，389元，嚴格按照控購手續，由區財政局控購辦公室發放詢價表，取三家中最低價購買。截至目前，該車的16，320元燃修費用均從專項經費中支出。

經查，在公車管理及專項治理中，我鄉在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況；節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度；實行政府採購購置公務用車；不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為；不存在公車入私户行為；不存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。

公經費自查自糾報告 篇三

根據《關於對“三公”經費進行監督檢查的通知》（憑紀發[20xx]6號）文件精神，我辦認真組織力量開展自查自糾，現將自查自糾情況報告如下：

一、加強領導

我辦成立了以主任韋德勝為組長、分管副主任樑日珊為副組長、馮志新副主任及各股長為成員的“三公經費”自查自糾工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責“三公經費”自查自糾的日常事務。

二、我辦“三公”經費開支情況

1、因公出國（境)經費。20xx年1月至20xx年2月，我辦沒有出國(境）事項發生，此項費用支出為零。

2、公務用車購置及運行經費。20xx年1月至20xx年2月，我辦沒有購置公務用車，沒有借用、佔用其他單位車輛，不存在公車私用行為，公務車運行維護費支出符合規定，嚴格按照預算執行，沒有超預算列支。我辦的公務用車運行經費主要用於公務車加油維修，公務車加油由辦公室辦理加油卡，定時充值，刷卡加油，車輛維修實行定點維修，維修車輛費用報銷都附有清單。20xx年1月至20xx年2月，我辦共開支公務用車運行維護費9.10萬元，其中本級財政公共預算開支8.06萬元，財政專户開支1.04萬元，同比下降17.1%。

3、公務接待經費。20xx年1月至20xx年2月，我辦共開支公務接待經費11.21萬元，其中本級財政公共預算開支9.66萬元，財政專户開支1.55萬元，同比下降27.9%。我辦公務接待實行事前報批制度，事前填寫接待審批表，經主要領導籤批後接待，接待報銷發票必須附菜單，公務接待費用全部納入預算管理，沒有超標準接待，沒有以其他名義列支接待費用，也沒有以公務接待名義列支其他支出。

三、完善監管，防控共建長效機制

根據自查結果，我辦對嚴格"三公"經費支出管理，提出了五項強化措施。

（一）提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。

（二）加強對考察及差旅費的管理。控制出省、市參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。

（三）加強對公務車輛的管理。從嚴安排出車，控制用車成本，提高車輛使用效率；規範單位因公用車管理，從嚴控制用車費用；嚴禁公車私用；嚴禁酒後駕車；嚴禁非專業司機駕駛公車。節假日實行封車制度，特殊情況需申請，得到批准後方能派車。

（四）控制公務接待費用。簡化公務接待，嚴格控制宴請、接待規模和規格；嚴禁用公款大吃大喝；公務消費嚴格按照市政府要求接待，且做到三“不”，即不上高檔菜，不上煙，不上酒；嚴禁公款私請。

（五）規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府採購規定實施，辦公用品採購實行定點採購。

（六）規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規範批報手續，實行"一支筆"審批和財務公開制度。

公經費自查自糾報告 篇四

為嚴格貫徹落實中央八項規定和厲行節約相關規定，根據區財政局《關於開展“三公經費”專項檢查工作的通知》（xx〔xx〕3號）要求，現將我局對公務活動中涉及的“三公”經費有關情況彙報如下：

一、“三公”經費管理情況

xx年1-6月份，我局“三公”經費共發生25235元。其中公務用車運行費14590元，公務接待費10645元。

二、“三公”經費管理辦法

我區“三公”經費實行財政預算撥款的方式管理，xx年度公務接待費預算4萬元，公務用車費預算3.3萬元，我局xx年1-6月份實際發生額均在預算範圍內。

在公車的管理中，我局制定了《區人社局車輛使用管理規定》，施行加油登記（油卡由辦公室專人管理），保養維護憑據報銷，參照區機關事務管理局管理車輛辦理車輛保險。節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度；無超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為；無公車入私户行為；無利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。

在公務接待的管理中，本着從嚴管理、勤儉節約的原則，嚴格遵守有關規定，無公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。

xx年1-6月份我局“三公”經費管理取得良好效果，通過各個環節的管理和控制，既節約了資金，又保證了工作的順利開展。xx年下半年我局將繼續嚴格控制“三公”經費，進一步深化部門預算管理，強化制度建設，健全和完善厲行節約的長效機制。

公經費自查自糾報告 篇五

根據市紀委《關於開展“三公”經費專項檢查的通知》要求，我局對20xx年至20xx年2季度公務接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查。現將具體情況彙報如下：

一、提高思想認識，加強組織領導

為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經費管控工作領導小組，今年年初重新下發了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規章制度，嚴格實行會審聯籤制度，從制度對全局支持進行規範，確保“三公”各項要求落到實處。

二、強化工作落實，嚴控“三公”經費

1、會議及公務接待費用

我局20xx年會議及接待費用預算為7.2萬元，20xx年會議及接待費用預算為6.24萬元。我局20xx年會議及接待費用為40.5萬元，20xx年會議及接待費用為53.5萬元，20xx年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。

我局對公務接待費用實行會審聯籤制度。接待安排先由需接待部門的經辦人員向領導請示，由辦公室統一安排，報銷時必須由經辦人員、會審聯籤小組會籤，經分管領導審批後，財務股核報。經調查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯繫公務接待較多；路政巡查加班餐費等共同導致。

2、外出學習培訓參觀考察情況

20xx年外出學習培訓11次共96人花費49011元，20xx年外出學習培訓14次共36人花費21361元，20xx年1-6月外出學習培訓1次共1人花費1300元。除20xx年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外，其餘都為參加省、市組織的學習培訓，無國(境)外學習事項，且呈逐年遞減趨勢。

3、公務用車購置和運行費用

我局20xx年車輛購置及運行費用預算為6萬元，20xx年車輛購置及運行費用預算為3萬元。我局20xx年車輛購置及運行費用為18.7萬元， 20xx年車輛購置及運行費用為17.7萬元，20xx年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元，其中，20xx年5月，因路政大隊20xx年由省局統一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高（已行駛31萬多公里），車輛狀況極差，已無法正常運行，經市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，價值10.7萬元，嚴格按照控購手續，經市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬於公路管養部門，需長期對公路沿線進行巡查和執法，造成使用費用偏高；二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。

我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢

更新制度。經查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況；節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度；不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為；不存在公車入私户行為。

三、積極完善監管，共建長效機制

根據自查結果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，儘量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據。

四是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為，修理前報機務股並填寫修理審批單，併到定點機構進行修理；節假日和不使用時車輛一律停放到機關院內。

五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進行統一管理，提倡節約用水用電。

六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待，嚴格控制接待標準。

七是規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府採購規定實施，辦公用品採購實行定點採購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品採購單，經分管領導批准後，統一由辦公室進行採購。

八是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規範批報手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。