2023三公經費自查報告多篇

2023三公經費自查報告篇1

根據貴局《關於開展三公經費支出情況專項檢查的通知》(黃財行〔2017〕218號)文件要求，開發區管委會對2017年1-6月三公經費支出情況進行自查，現報告如下：

一、2017年1-3月三公經費支出情況

(一)因公出國(境)經費支出情況

未安排此項預算，也未曾出現無預算安排出國(境)考察或培訓、公款出國(境)旅遊、用公款支付應由個人負擔的費用、接受或變相接受企事業單位資助、攤派和轉嫁費用等情況。

(二)公務用車購置及運行經費支出情況

1、嚴格執行公務用車配備、更新和使用管理相關規定，未購置公務用車，也未進行豪華裝修。

2、不存在超預算列支公務用車購置及運行經費。

3、嚴格執行公務用車統一保險相關規定。

(三)公務接待經費支出情況

1、根據市紀委《關於做好2017年公務接待總量控制和定點接待管理工作的通知》(黃紀發〔2017〕16號)文件精神，制定出台了《關於做好黃山經濟開發區2017年公務接待總量控制和定點接待管理工作的通知》，印發給各部門，嚴格總量控制19萬，三單合一等規定。

2、制定《黃山經濟開發區管委會機關公務接待管理辦法》，履行內部審批制度，規範接待程序、接待標準和接待管理。

3、未發生違反八項規定等超標接待以及購買購物卡、賀卡、大宗煙酒等節禮的現象。

(四)其他方面支出情況

1、未發生公款旅遊或變相公款旅遊活動。

2、未違規發放獎金、福利、津貼。

3、採取實報制，尚未實行公務卡制度。

4、三公經費使用情況採取每季度公示制度。

二、存在的'問題

1-6月份，公務用車運行維護費和公務用車購置費支出27.3萬，相比去年同期下降了53.7%，支出雖有大幅度的下降，但仍有節餘的空間。由於開發區的特殊情況，招商任務繁重，派駐單位用車也逐年增多;原有車輛使用年限長，年公里油耗增大，維修頻率加大;車輛沒有統一入庫管理，不能否認公車私用現象偶有發生;對駕駛員的管理也不夠到位。車輛維修、用油管理尚不夠嚴格。從而導致車輛運行維護費用相較其他單位而言還是偏高。

三、經驗做法

1、嚴格執行三公經費相關制度。嚴格控制公務消費支出，實行定點接待，厲行節約，注重勤儉，整治浪費，工作時間和工作日中午嚴禁飲酒，來訪來客實行對口接待，一律安排工作餐，堅決剎住鋪張浪費不正之風;到外地出差，不得超標乘坐交通工具和安排食宿。從嚴控制公務用車經費開支，建立公務用車使用、維修台帳，實行定點保險、定點維修、定點加油。加強公務車輛監管力度，嚴禁公車私用和領導幹部私駕公車。

2、建立健全規章制度。上半年共修訂出台了《大額資金使用管理辦法》、《黃山經濟開發區財政預算制定執行及資金收支操作流程》、《三重一大事項監督檢查暫行辦法》，修訂原有的公務接待、公務用車管理辦法;每季度末對公務接待進行張榜公示，接受羣眾監督。紀工委將各部門年度接待費執行情況作為落實黨風廉政建設責任制考核的重要內容之一，嚴格考核，嚴格責任追究。

3、組織開展清理檢查小金庫專項工作。要求管委會各部門、下屬公司、派駐單位及託管村(居)進行全面自查，與紀工委簽訂《關於小金庫清理檢查情況的承諾》，嚴格杜絕小金庫現象。

四、整改措施

針對開發區管委會公務用車運行維護費還有下降的空間這一問題，開發區管委會目前積極制定對策，《黃山經濟開發區管委會機關公務用車及駕駛員管理實施辦法》正在徵求意見上會研定中，待《辦法》通過後下半年將實行單車費用的核算、監督和考核，並對駕駛員進行規範管理，嚴格考核，杜絕公車使用中的浪費現象，嚴格控制費用支出標準。

2023三公經費自查報告篇2

為保證我校教育、教學與日常工作的正常運轉，有計劃、合理地使用義教經費，認真做到勤儉辦學，根據各級關於《規範和加強農村義務教育階段中國小公用經費管理的意見》的要求，我校本着從學校發展出發，義教經費主要用於日常教學常規，服務於教師的教育教學活動，努力改善校容校貌，添置簡單的新設施設備，維護破舊受損的設施設備。對有限的義教經費實行公開、合理、有效的管理和使用，堅持不亂花一分錢，將每一分錢都用在刀刃上辦實事，保證教學活動和後勤服務的正常開支，使學校的各項工作正常運轉，從而有效促進學校的發展和教育教學質量的提高。我校義教經費的管理使用學校領導高度重視，根據有關文件的精神，從大局出發，從小處着手，對學校的公用經費的使用情況進行了自查，情況如下：

一、基本情況：20xx年度，我校有教職工61人，教學班21個，在校學生中學部861人國小部172人。20xx年我校義教公用經費預算收入772668元，總支出 759849元。學校從來沒有向學生收取任何一分費用。

二、“兩免一補”落實情況：

我校1033名學生全部免除雜費和教科書費。

三、預算編制工作開展及管理情況：

學校的財務人員嚴格按學校的要求和義務教育經費的使用規定，認真對學校的經費進行預算編制，各項開支嚴格按照有關財務規章制進行，實行收支兩條線，專款專用，對口開支，並報教育局計財科審核。

四、20xx年度義教公用費預算支出情況：

1、日常公用支出638450元：其中辦公費118000元、印刷費14000元、水電費15200元、取暖費94620元、差旅費9252元、培訓費4130元、勞務費21185元、維修費329800元、體育用品9447元、衞生用品14699元、郵電費11260元、電腦耗材24288元、校方責任險3475元、報刊費10753元、辦公傢俱購置16820元、電教設備購置6430元，圖書購置21233元、綠化美化5850元、其他29380元.

2、專項公用支出47420元。

五、義教經費管理使用採取的主要措施

1、學校成立了公用經費使用領導小組和監督小組：

(1)領導小組：

組 長：徐創成

副組長：張軍 劉鵬

成 員：董大飛 李英武 張錄壽

(2)監督小組：

組 長：張 軍

副組長：劉 鵬

成員：董大飛 李英武 張錄壽 張志學 張堇連

在義教經費的管理使用過程中，學校嚴格按照規定做到收有憑付有據，所有義教經費的管理使用實行校內公開，凡屬上千元的開支均在教師會議上通過，每學期結束後將本期的收支情況向教師公佈，接受教師的監督和學校的核查。

六、義教經費的`管理和使用所取得的成效

20xx年度，在學校的關心和指導下，在全體教師的支持下，我校的義教經費管理基本達到上級的的要求。做到規範管理，合理有效的使用有限的義務教育經費，有效地促進了教育教學活動的正常開展。校容校貌明顯改變，學校的教學設備有所增加，從而穩定教師隊伍，促進教育教學質量的提高。今後，我校將繼續認真貫徹落實上級有關精神，加強學習和宣傳，創新工作思路和方法，認真加以鞏固，加強對學校廣大教職工的思想教育，加強領導，認真檢查，嚴格落實責任制，樹立教育新形象，為學生、家長、社會做實事。一如既往，繼續規範管理使用好義教公用經費，使學校的義教公用經費用出成效。

2023三公經費自查報告篇3

一、部門基本情況

（1）、部門職能

（一）貫徹執行國家有關交通運輸業發展的方針、政策和法規，擬訂全市公路、水路交通運輸行業發展戰略、方針政策並組織實施。

（二）擬訂全市公路、水路交通運輸業發展規劃，中長期計劃和年度計劃並監督實施；負責公路、水路交通運輸業統計和交通運輸信息化建設，承擔戰備支前運輸的有關工作。

（三）指導交通運輸業體制改革；培育和管理交通運輸市場和交通基礎設施建設市場，維護公路、水路交通運輸業的平等競爭秩序；調控和平衡全市交通運輸運力；引導交通運輸業優化結構和協調發展；指導交通運輸業協會工作，發揮交通運輸業協會的功能和作用。

（四）負責全市公路、水路的運政和路政管理，統一管理城鄉公路、水路客貨運輸；管理城市客運（城市公共交通和出租車）；加強交通運輸服務業的管理，指導公路、水路交通運輸業安全生產和應急管理工作；對重點物資運輸和緊急客貨運輸進行調控。

（五）負責市屬公路、水路交通基礎設施的建設、維護、工程質量與安全監督管理。組織對交通基礎設施建設、市重點公路、水路交通工程建設及客貨運輸站場的管理。

（六）負責全市汽車維修市場的行業管理。

（七）負責全市水上港航監督、船舶檢驗、船員培訓考核及交通安全管理和船舶維修市場管理。

（八）開展全市交通行政執法監督、檢查。

（九）貫徹交通運輸業科技發展規劃和技術經濟政策；監督實施交通運輸技術標準和規範；組織對交通基礎設施建設發展的重大科技項目攻關和成果推廣，指導重大技術引進和創新工作。

（十）承辦市委、市人民政府和上級業務部門交辦的其他事項。

（2）、機構設置

我局下設3科1室即業務科，法規科，技術安監科，辦公室。

（3）、人員情況及增減變動原因

清鎮市交通運輸局屬獨立核算機構，年末行政在職人員12人，離休1人，退休8人，行政計21人；技術管理所在職人員6人；公路管理所在職人員8人，退休2人，計10人；遺屬2人，共計39人。

二、部門預算安排情況説明

（一）收入預算説明

20xx年收入預算20xx.57萬元，全部為公共財政預算撥款收入。

（二）支出預算説明

20xx年支出預算20xx.57萬元，其中：基本支出747萬元，項目支出1294.57萬元。

20xx年項目支出預算1294.57萬元，用於公路養護、對城市公交補貼、農村道路客運補貼、出租車補貼、農村道路建設、行政單位醫療、農村基礎設施建設等方面。

三、部門預算中“三公”經費安排情況

（一）公務接待費支出預算20萬元。具體支出內容：執行公務和開展業務活動發生的公務接待費用，其他按規定開支的各類公務接待費用。

（二）公務用車運行維護費支出預算15.7萬元。具體支出內容：行政調研、執法監督、交通基礎設施建設、因公出差、四幫四促等發生的公務用車運行維護支出和其他按規定開支的公務用車運行維護支出。

（三）因公出國（境）費、公務用車購置費由我市實行統籌管理、總額控制，20xx年我單位無預算。教師個人發展規劃自查報告縣委老幹部局黨建工作自查報告國中減負工作自查報告

2023三公經費自查報告篇4

根據市紀委、市委組織部《20xx全市領導幹部廉潔自律工作實施意見》要求，我鄉對20xx年公務接待費、公款出境費用、公車購置及運行費進行自查，現將具體情況彙報如下:

一、加強領導，建立專項檢查機制

根據市有關規定，我鄉成立了以黨委書記書記**為組長、紀委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經費管控工作領導小組，專門下發《**鄉嚴格控制"三公"經費的通知》，從制度上對全鄉"三公"經費支出進行規範。並多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發現的鄉"三公"經費偏多的情況，要求鄉各部門加強協同配合，形成工作合力，建立長效機制，紮實推進"三公"經費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出

1、公務接待費用

我鄉20xx年公務接待費預算為10萬元，1-6月實際支出52，972元，佔全年預算比例52.97%。

我鄉對公務接待費用實行集體會籤制，事前先由需接待部門的主管向領導請示，報銷時必須同時有鄉長和紀委書記共同簽署的會務接待會簽單，財政所才予以報銷。我鄉嚴格按程序和規定標準控制支出，經費收入支出情況單獨記賬、單獨結報，每季度在黨務政務公開欄進行公示。經查，我鄉上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，佔全年預算比例偏高的原因是上半年創文、創衞工作任務重、檢查多，公務接待相應增多;加之全鄉上下不分節假日傾力工作，加班餐費增多等共同導致。

2、公款出國(境)費用

上半年我鄉沒有出國(境)事項發生，此項費用不存在。

3、公車購置及運行費用

我鄉20xx年車輛購置及運行費用預算為35萬元，1-6月實際支出165，941元，佔全年預算比例47%。

我鄉對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監督。其中，今年4月由於遏止私搭亂建的需要，使用區下撥的20萬元專項經費購置哈飛雙排車一輛，價值40，389元，嚴格按照控購手續，由區財政局控購辦公室發放詢價表，取三家中最低價購買。截至目前，該車的16，320元燃修費用均從專項經費中支出。

經查，在公車管理及專項治理中，我鄉在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;實行政府採購購置公務用車;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私户行為;不存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。

4、其他公務費用

我鄉20xx年會議支出預算8萬元，1-6月實際支出32，030元，佔全年預算40%;通信費用預算6萬元，1-6月實際支出23，168元，佔全年預算38.61%。其中，4月份召開的鄉第九次黨代會會務費用，是由鄉申請，區財政撥付的黨代會專項經費5萬元。

三、完善監管，防控共建長效機制

根據自查結果，我鄉對嚴格"三公"支出管理，提出了十項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，儘量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。

四是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理，提倡節約用電。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務接待費用。嚴格"三單"制度，控制接待標準。

八是規範激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業績掛鈎，以精神鼓勵為主。

九是規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府採購規定實施，辦公用品採購實行定點採購。

十是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規範批報手續，實行"一支筆"審批和財務公開制度。

2023三公經費自查報告篇5

根據省、市紀委通知要求，我區對公務活動中涉及的三公經費有關情況彙報如下：

一、三公經費管理情況

20xx年度，我區三公經費共發生70.2萬元。其中公務用車運行費68萬元，公務接待費2.2萬元，沒有公款出國(境)事項發生，此項費用不存在。

二、三公經費管理辦法

我區公務用車運行費實行定額管理，處級領導專車運行經費每年2.5萬元，部門公務車經費每年1.5萬元，憑據核銷，超支不予處理。

公務接待費我們以林業局經營收入為基數，按照税法規定，計算出當年公務接待費可以發生的最高額度，並把接待費用控制在最高額度以內。具體管理中，本着從嚴管理、勤儉節約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門和接待標準的管理，既加強了業務招待費的使用管理，又促進了有關工作的順利開展。

三、三公經費管理成效

通過各個環節的管理和控制，我區2012年三公經費管理取得良好效果，即節約了資金，又發展了業務，在拓展外部市場，協調和密切各方關係上取得了可喜成績。

今年我局將會繼續嚴格控制三公經費，按照上級的要求，繼續深化部門預算改革，強化制度建設，完善預算分配機制，進一步加強三公經費預算的編制和執行管理，大力推進建立和完善厲行節約的長效機制。