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技術主管個人工作述職報告

技術主管個人工作述職報告

技術主管個人工作述職報告

述職報告最初曾用"總結"或"彙報"的形式出現,經過一段時間的使用,並隨著幹部體制改革的不斷深入和完善,逐步形成了獨具特色的體式,述職報告最終形成了一種新的應用文體。下面就讓小編帶你去看看技術主管個人工作述職報告範文5篇,希望能幫助到大家!

技術主管述職報告1

__年7月,我順利完成了學業,從合肥工業大學土木工程系城市給水排水專業畢業,並於同年分配到原__市__局工作。參加工作以來,我一直從事__與管理工作,__年8月,我取得了助理工程師的資格,並於同月被聘用至今。下面就從專業技術角度,對我這__年來的工作做一次全面總結:

一、學習專業知識,提高崗位技能

本人於__年7月正式參加工作,當時我被分配至原__市__局__室從事__工作。工作伊始,我發現學校裏學到的專業知識同實際工作有很大的不同和差距,為了儘快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習專業知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內,我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較複雜的__等日常事務工作。

二、政治思想方面

在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把__的事業、把廣大人民羣眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結合,積極為本系統制訂符合實際的科研發展目標和科研發展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在__事業發展與改革中較好地發揮了一個幹部應有的表率作用。

三、組織協調方面

在實際工作中,努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協調能力和科學決策水平。注意學習現代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規律。作為一名兼職的__管理工作者,能協助部門負責人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級幹部,又注意對他們進行培養,較好地發揮了他們的作用。

四、業務能力方面

從參加工作以來,努力學習本專業的理論知識和專業技能,重視不斷提高自己的業務水平和教學能力,並根據__管理工作的實際需要,通過業餘時間以不同形式學習,努力提高自己的專業技術能力和水平。通過多年的努力,本人的專業技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來,多次被評為“全市__管理工作先進個人”等榮譽稱號。

五、繼續教育學習方面

為了更好地適應當前的土地管理工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續再教育學習,多次參加各級部門組織的技術培訓,20__年6月,我參加了__市首期高級祕書職業培訓,並取得高級祕書專業資格證書。參加工作以來,我積極承擔__管理的各項工作任務,能夠做到兢兢業業,圓滿完成組織交辦的各項工作任務,從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加機關組織的各項活動,由於工作出色,多次受到局領導的肯定。

六、專業科技成果方面

自參加工作以來,本人積極參與本系統的《__市__管理“十五”計劃》的編纂工作,先後在《黑龍江環境通報》、《中國國土資源報》《安徽日報》、《安徽土地》、《__報》等多家報刊雜誌上發表專業論文、信息稿件20餘篇次,其中《__現狀及其對策》論文已被收錄於大型文獻《發展之路文集》,並榮獲論文評比二等獎,為做好__管理的宣傳工作發揮了積極作用。

七、存在的問題

__管理工作的力作、亮點不多,開拓創新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今後的工作中,我一定更加努力學習,運用所學知識努力探索__保護工作的基本規律,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的__管理專業技術人員。

技術主管述職報告2

躍過元旦的龍門,我才不禁感歎時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,__年已將離我們遠去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙併收穫着,累並快樂着。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結才有提煉,吸取經驗才能進步。對於__年的工作表現,有值得欣喜的地方,同時也有着許多不足之處,現將主要情況總結如下:

一、思想情況

一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,儘自己的努力為公司創造財富。

二、工作情況

首先,我擔任21—22B段綜合樓及商務綜合樓甲方代表工作對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平台,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,提升自身的素質與才能,為此,我也充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,只有理論聯繫實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業務水平;才能更好的為工程技術服務,只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。

其次,進行了新區“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區開工建設後擔任D區2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續努力,繼續學習。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網水、暖、電施工的現場簽證工作;進行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分户驗收工作;27#、29#商住樓續建及分户驗收工作。

這幾年來,工程結構質量完全可以保障,但是,不可否認,工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在,而且因住房工程質量而引發的羣眾投訴也有發生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,認真嚴格對住宅工程質量實行分户驗收,是對住宅工程質量更嚴格的監督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負責。同時準確及時的測量各項工程量、進行現場簽證等工作更是關係到公司的直接利益;俗話説“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不苟,認真完成。

再次,就是配合其他部門及同事完成相關工作。眾人划槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示着我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作,相互配合,只有大家相互協作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立於不敗之地。

三、發現的問題

在去年的工作及日常生活中,發現施工過程中存在的一些質量通病,具體有以下幾個方面:

1、天然氣管道距牆太遠;

2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;

3、窗户開啟不靈活,密封性不好;

4、外牆瓷磚脱落嚴重;

5、下水管與洗面盆連接處不嚴密。

這些問題不僅是違反了施工質量驗收規範的規定,而且直接影響到住户的生活問題,廚房、衞生間返臭味,冬季室內温度低等,住户卻無法進行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強調此問題的嚴重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發生。

四、值得探討的幾個問題

1、抓監理工作的力度不夠,沒有把監理的潛力充分發揮出來,使之在工程質量管理中發揮更大的作用。

2、合同單位過多,增加了我們和監理的管理難度,總承包單位也不便於投入人員和設備。

3、個別施工單位力量薄弱,小企業的進駐,一沒有水平,二沒有設備,三沒有技術,就連基本的管理人員也無法保證,給監理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。

五、不足之處

一年來,做了一定的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,通過總結一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在於工作實踐經驗少,對於工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年裏,我將繼續深入現場不斷學習和實踐,在現場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進步、共同成長。

20__年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來説也意味着新的起點,新的機遇,新的挑戰,2010年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進步,個人在成長,公司開發面積也在不斷擴張,在我們眾安人的努力下,我想20__年一定是燦爛輝煌的一年。但在對於明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。城市規劃有了新的格局,各開發商更是風起雲湧,“眾安公司”這枝後起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發,在公司領導的帶領下,迎接更大的挑戰,創造輝煌的明天。

技術主管述職報告3

________年度,這是一個機遇與挑戰並存、責任與使命共擔的年份。回首過去的一年,在公司領導的關心和指導下,我較好的完成了各項工作,在工作能力和技術水平等方面有了一定的提高。温故知新,現就________年工作總結彙報如下:

一、緊密配合、嚴密部署、科學管理。

作為項目技術負責人,我深知崗位責任重於泰山、工程質量高於一切。在____?______住宅小區項目中以項目經理為核心,把建好____?________#__#樓作為重心,緊密配合項目經理、施工員、安全員等,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中,經過細緻嚴密的部署,積極展開軸線複測、施工放樣、軸線控制網建立等技術準備工作,做好測量技術交底記錄資料,確保後續工程順利進行。測量過程中,及時發現測量偏差的問題所在,通過分析討論,多方測量複核,以保證測量工作的準確性。

嚴格遵照監理要求,認真執行建築施工規範。做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監理,保證方案到位、計劃得體、施工連續。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄,充分了解施工現場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全,堅決杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”及“三違”現象。對於不合格工程,堅決整改重做。

二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執行施工技術規範、規則、標準。

貫徹執行公司上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方關於____?______住宅小區建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,並認真貫徹落實工程建設的標準和規範。配合項目經理完成項目管理工作,健全並嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關鍵工作的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質量。

加強與監理方的溝通交流,認真執行建築工程施工技術規範、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

三、加強技術管理,嚴控工程質量,落實各項方案,確保施工安全。

全面細緻地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交建設方進行變更處理,及時報告監理方、建設方確認並相應增減工程量和造價。

在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術難題,擬定解決方案;並組織計?a href="" target='_blank'>咳嗽畢晗負慫愎こ淌浚嘀乒こ塘殼宓ィ⒍哉丈杓品教峁┑墓こ淌浚笆狽⑾治侍猓齪黴こ糖┲すぷ鰲?/p>

根據監理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,並對工程進度跟蹤檢查,實行動態控制管理,確保工程如期完成。

認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系。

四、工作體會:

通過一年的工作,我深深地體會到工作的重要性與複雜性,收穫頗多,主要有以下幾個方面:

1、思想的轉變:要做好自己的工作,首先要知道自己的本職工作與崗位職責,端正態度,踏踏實實的做好每一件事,做好事前規劃、事中檢查監督、事後驗收總結。

千方百計為各項工作創造施工便利條件,不能等、靠,今日事今日畢,避免拖拉。

2、計劃的重要性:在做每一項工作之前,應提前對該項工作進行分析,制定切實可行的施工計劃。

理清頭緒、分清主次,做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。對比各種施工計劃的優劣,選取最經濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章,減少施工費用增加,縮短工期,創造更多的經濟效益。

3、施工現場的合理性:施工現場的佈置必須考慮便於施工,包括材料的堆放區位置,施工機械的安裝位置,運輸通道的設置等。

避免由於佈置不合理而造成施工困難,材料週轉時額外增加人工費用。

4、材料節約:項目部最終的施工目的在於盈利,我們能做的一是通過技術手段,二就是減少浪費,節約材料。

現今物價普遍較高,小到一根扎絲,一枚鐵釘,大到一塊磚,一片瓦,都是我們節約的對象。積少成多,這樣做不僅可以減少施工垃圾,更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用,還節省了材料,成本相應下降,利潤空間也就相應增加了。

5、安全生產:安全生產事關個人幸福,企業發展。

應提前做好危險源的識別,深入開展安全教育,使安全生產深入民心。對重點部位進行重點監控,確保有人施工有人管,無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規操作人員堅決予以嚴懲,長抓共管,形成長效機制。

五、工作中存在問題:

從事施工管理工作多年,深深感受到工作的繁忙,責任的重大。大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻輕視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作。

1、安排工作落實不到位,往往始於安排而疏乎檢查落實。

2、工作安排與檢查驗收不同步,致使有些施工環節驗收不合格,造成返工。

3、“三檢”制度落實不到位。

4、文明施工落實不到位,樓層及現場剩餘材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。

以上問題雖不能影響工程質量驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得自己做的還不夠,在今後的工作中自己將努力做到更好。

回眸________,展望________,我將總結經驗,改正缺點,忘掉成績,找出工作中的不足,以便在今後的工作中加以克服。認真學習好規範、標準及相關法律法規,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,樹立更高的目標,為____公司的全面發展而努力!

技術主管述職報告4

各位領導、各位同事:

首先,感謝公司領導及項目經理一年來對我工作的關心指導,感謝同事對我工作的支持幫助!結合一年來的工作,我從以下三個方面向各位領導及同仁述職如下,請審議。

一、加強學習,提高思想認識

作為工程部技術負責人,要踏實作好本職工作,首先必須在思想上與公司和項目領導保持高度的一致。我始終認為,只有熟知和掌握技術,協同合作!才能排除一切干擾,戰勝一切困難,紮實幹好技術和項目管理工作。為此我認真學習了集團文件精神並在實際工作中不斷加以實踐,實事求是。在工作中,我堅決貫徹執行公司和項目領導的各項指示、規定。時刻不放鬆學習,始終使自己的思想跟得上公司的發展需要並與時俱進。

二、主要工作完成情況

1、認識明確,把握重點。

質量是施工企業的生命線。由於以往年度在____工程項目上負責技術,主管全廠主機設備安裝到調試和施工過程中關鍵部位的程序控制。所以在工作中對遇到的問題能及時提出和落實解決,承上啟下,發揮個人特長,整合集體優勢,在項目管理中有效地提高了全員質量意識。參與制定了代表本項目特色的機裝工程科管理制度,安排管理人員分配給各個施工隊伍,採取驗收工程質量及進度的情況並以百分比的形式直接與工程款掛鈎的方法,落實項目的獎懲制度,設定月最佳施工隊伍並予以獎勵!這樣,在大家一致的努力下,屯河項目因此得以安全,高效,高質量的運行着!在確保施工安全,施工質量的前提下達到年底點火的目標!

2、以人為本,安全第一。

我們所從事的行業是高危行業,我本着安全第一!要務思想進行班組安全生產的管理工作。首先是落實公司,項目制定的各項安全規章制度,督促施工班組,然後對現場多查多看多提醒,對潛在和存在的安全隱患生產逐一排查、配合項目安全、監督部門的管理工作,合理解決了安全與生產的關係。

3、文明施工樹形象。

文明施工形象體現着一個企業的基礎管理水平,基礎工作水平代表着一個企業的管理水平---細節決定成敗!因此,這一年來我就把這一工作作為一項重點工作來抓,從項目設備安裝前期的基礎工作到關鍵點的質量控制和後期設備調試正常運行都努力按高起點、高標準、高水平要求,盡心管理,踏實工作。通過我的努力,工作有了一定起色,尤其是在施工現場得到了項目部與甲方的高度稱讚。他們説:有鄧工在,放心!

4、技術核心。

作為____,屯河項目機裝工程部的技術負責人,自己以積極的工作態度和高度責任心深入施工現場,認真瞭解分析施工現場的每一個環節,以身作則,以自己出色的工作經驗解決工地上一個又一個的技術難題,為設備的正確安裝提供了保障。屯河試車期間,我帶領項目部工程科的同志們,克服下雪,低温,路滑等困難,以最高的試車要求對每一項單機進行精細的試運行,試車全過程,協同合作!積極帶領相關人員參與到調試中去,並採取分配的方式,多點開花,讓試車工作能夠高效的進行!對調試中發現的問題及時落實到班組並徹底解決。

5、新人導師。

作為老資歷的蘇州中材人,我時刻將培養新人作為自己的使命,我深知做工程工作是項艱苦的工作,是項身體與意志都得到錘鍊的工作,而剛從大學温牀畢業的學生加入到這樣工作來之後肯定會有許多的不適應,不管是安全和工作方面還是生活方面,都會遇到很多的苦難和困擾,而我,積極主動的以一名導師的角色帶領他們全身心的投入到工作當中去,以積極樂觀,向上的工作態度去面對工程的一切,讓他們在忙碌的學習和工作當中去成長,去適應!就如今年的兩名機裝新人,在我的帶領下積極的投入到試車當中去,不怕髒不怕累,充實的工作,快樂的生活,下班後依然可以成為忘年之交,談人生,談理想!把酒言歡,真正的讓新人融入到項目部這個大家庭當中來!我想,這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務和責任!

三、嚴於律已,率先垂範。

作為項目技術主管,發揚艱苦奮鬥和謙虛謹慎的優良傳統,樹立正確的權利觀、地位觀,認認真真做事,清清白白做人。

一是加強學習,樹立公正廉潔的項目管理人員的形象。“公生明、廉生威”。作為一名管理幹部,自己能夠堅持科學的發展觀,樹立正確的價值觀,嚴格要求自己,對照項目領導的形象標準,進行自我檢查,做到公平、公開、公正,始終保持腳踏實地的工作作風。

二是嚴守紀律,潔身自好。在工作中時刻遵循公司和項目各項規章制度。做到了不為自己謀取私利,不以權壓人;不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司和項目制度的事。在業務工作往來中,遵循節簡的原則,為項目能省一分錢算一分錢。時刻把公司的利益放在首位。

20____年是難忘的一年,作為老蘇州中材人,我親身經歷着__中材的各種改變與進步,現如今,公司大戰略方向的轉移是跨出的改革之路的一個大腳步,我作為蘇州中材人,始終由衷的將公司的利益放在第一位,熱忱的踏實工作,將自己的青春和熱血奉獻給了公司,同時也希望能夠以我的豐富工作經驗和嫻熟的技術知識持續的幫助公司給予的每一個項目安全,高質量,高效率的保證!最後,希望公司能在改革中越走越輝煌,也希望項目部一切順利!

謝謝大家!

技術主管述職報告5

各位領導、同志們:

我是武東志,機電區主管技術員,負責技術管理工作。一年來,在公司的正確領導和機電運輸專業同志們的理解和支持下,技術管理工作在不斷提高,也正逐步走向規範化管理。下面,我就一年來的工作情況簡要彙報如下,不妥之處,敬請各位領導和同志們批評指正。

一、培養人才,發揮人才效益,是生產力提高的因素之一。

近幾年我公司非常注重專業技術人才的招收和培養工作,認為人是做好一切工作的決定因素,也是企業生存和發展的原動力。我們掌握了人才就等於掌握了科學技術。科學技術的乘法效應,足顯了人才在生產力中的首要地位和作用基於這種企業共識,我們非常注重大學畢業生的培養。機電運輸專業共有大學畢業生十幾名,參加工作沒幾年,工作經驗不足。為了提高他們服務礦山的本領,我們主要做了如下工作:

1、養成標準化規範化作業工作習慣

標準化規範化作業,首先要掌握標準掌握規範。為此我們組織專業技術人員從網上下載標準和規範,自8月以來,機電運輸專業的技術員從網上下載標準、規範、手冊等300多個,主要包括煤礦安全規程、試驗規程、國家標準、行業標準、設計技術規範、檢驗檢測規範、檢修規範、驗收規範和各種技術手冊等,其中aq系列安全檢驗檢測規範9個,gb系列國家標準104個,mt煤炭行業標準35個,建築及電力行業標準規範10個,機械行業標準規範5個。擁有了這些標準和規範後,進行分類彙總,共享給各個技術員,以備他們在工作中查詢和應用。這項工作我們還想建立一個資料數據庫,以便於管理和查詢應用。目前正在考慮合適的數據庫編程人員。

2、標準化製圖工作的推進

為了推進標準化製圖工作,我們從網上下載了四個國家制圖標準(gb-t14665-20____機械工程cad製圖規則、gb-t18135-電氣工程cad製圖標準、gb-t50593-煤炭礦井製圖標準、gb-t18229-cad製圖標準)並打印出來,並且每個技術員還人手一套電子版的標準。

我們要求技術員每月上交1至3張標準圖紙,並給每個技術員打分考核,公佈排名結果。標準化製圖工作推進已經有幾個月時間,有一少半技術員已經進步很快,並能做獨立設計。

3、專題討論會及專題講座工作的開展

為了促進技術員的理論素質,我們每月組織專題講座和討論會,參加人主要是機電運輸專業技術員,另外技術骨幹和管理人員也可抽時間參加。

我們要求主講者要製作不少於60頁的演示文稿(幻燈片),在機電區的多媒體教室演示講解,期間穿插討論。目前這個活動已經組織4次,效果不錯。既鍛鍊了主講技術員的專業知識的系統學習,有讓他們學會了演示文稿的製作。同時其他專業的技術人員也可做個全面瞭解。尤其在討論中更能把問題搞清搞透。

4、輔助設計工具的更新學習

目前我公司設備新度係數很高,跟廠家的技術交流也很多,廠家提供的電子版文件種類不斷升級,已不是autocad一統天下的時代了。出現了諸如等三維輔助設計軟件,比如西安煤機廠、石家莊煤機廠、佳木斯煤機廠等在新產品中都使用了這種輔助設計軟件。

去年寇子明教授給我們的資料中也使用這種格式的文件。如果我們沒有這些輔助設計工具,就給我們堵了一條路。因此我們組織技術人員不斷更新自己的輔助設計軟件,跟上主流,避免淘汰。

是世界上主流三維輔助設計軟件,功能非常強大,造型理念與車間加工裝配環節相似,易學易用。目前我們很多技術員對solidworks非常感興趣,已經有三名技術員能做基本零件的造型輔助設計工作,這些工作也為我們同廠家的技術交流奠定了基礎。

二、緊抓當前改擴建鍛鍊機會,積極發揮技術人員不可替代的作用

在機電區和運輸區的正確領導下,按照機運副總的管理模式,緊抓這次鍛鍊機會,組織分管技術員投身到改擴建中進行錘鍊。實踐證明他們在機電運輸各大系統的設計安裝和達標亮化中具有重要作用。並積極配合相關單位做好了前期技術準備工作,有的已經進入了安裝實施階段,為輔助運輸、皮帶運輸和供排水系統的形成做了自己的貢獻。

三、大型固定設備日常維護運行中的技術管理工作

大型固定設備維護運行已經走上了規範化管理的道路,設備運行工況的分析也正逐步走向規範。我們首先把最重要的設備-主通風機的技術管理工作進行了規範,要求每月主通風機倒機一次,倒機後15日內設備運行正常後做工況分析,繪製運行曲線,填寫分析報表,經審核後存檔備查。通過報表分析發現了好幾項問題,這些問題正在處理解決階段。下一項工況分析就是主排水系統。

電氣設備預防性試驗是電氣設備維護中一項技術管理工作。我們已經把今年的試驗工作進行了計劃安排,將按計劃對設備進行七項指標試驗,並做好記錄。試驗中心已經成立,已經搞了一部分工作,今年這項工作已經走向規範。

四、存在的不足和今後努力的方向

不足之處主要有:

1、學習系統性不夠,特別是對於標準的學習缺乏系統組織學習。

2、工作經驗不足,處理和化解工作中的矛盾,方式和方法欠考慮。

3、業務技能還要進一步學習提高,定位不專不深,淺嘗輒止思想嚴重。

今後努力的方向:

1、堅持學習,跟上時代的步伐,保持知識的先進性和系統性,不斷擴展服務礦山的新本領。

2、加強個人修養,埋頭苦幹,精於業務,踐行“做人做事”齊頭並進的人生準則。

以上述職,敬請領導、同志們批評指正。

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