工程技術管理部副部長述職述廉報告

工程技術管理部副部長述職述廉報告

我擔任建管公司工程技術管理部副部長，負責項目設計管理、設計變更審核、綠色公路建設、材料准入管理等技術管理工作。一年來，在公司的領導下，在各部門同事的大力支持和配合下，圓滿地完成了各項工作任務。

一、深入學習十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷提高政治修養，堅定理想信念。

一年來，我按照公司兩學一做常態化制度化學習教育安排，結合公司黨日活動要求，我認真學習了黨的十九大精神、習近平總書記系列重要講話等內容，深入學習新黨章及有關規定，撰寫學習筆記及心得體會，以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，不斷提高自己的政治覺悟，堅定理想信念和政治立場，始終嚴守政治紀律和政治規矩，在思想上政治上行動上同的黨中央保持高度一致。通過學習使我對中國未來充滿了期待，對實現中華民族偉大復興的中國夢充滿了自信。作為一名中層幹部，我要緊密聯繫實際，提高認識，統一思想，承上啟下，做好領導的參謀，員工的榜樣，時刻牢記為中華民族謀復興的初心和使命，真正將新時代重要思想落實到具體工作中，開拓進取，為公司的發展貢獻力量，為黨和國家貢獻力量。

二、轉變工作作風，落實中央八項規定精神，嚴於律己，廉潔從業。

在黨風廉政建設方面，我始終努力塑造清正廉潔，勤勉幹事的個人形象，在實際工作中努力做到為事勤勉，為政清廉。自覺增強廉潔從業的意識，認真貫徹執行黨風廉政建設的若干規定，嚴格遵守八項規定，自覺用《黨章》、《準則》、《條例》和廉政制度規範自己，不斷對照自己，檢查自己，約束自己；我認真踐行“三嚴三實”工作目標和要求，嚴格執行四大紀律、八項規定和黨員幹部廉潔自律各項規定，過好人情關、名利關、金錢關；在工作中堅決做到履職盡責，按規矩、制度辦事，自覺抵制各種不正之風，切實做到慎獨、慎微、慎欲、慎權。針對工作中設計變更、材料准入等廉政風險點重點控制，時刻保持清新的頭腦，做到警鐘常鳴，清正廉潔、秉公執業、不徇私情，嚴格執行公司各項管理制度，樹立自己良好的工作形象。

三、落實新發展理念和“四個着力”、“三個推進”要求，為公司發展履職盡責。

（一）設計管理工作

一是進一步完善了我省高速公路勘察設計管理制度體系建設，根據省交通廳、交投集團管理辦法，主持編制了公司《高速公路工程項目勘察設計管理實施細則（試行）》（待發布），明確了公司各部門的管理職責，規範了管理流程，建立了處罰機制。二是進一步加強對勘察、勘測、設計、現場服務全過程監督管理工作，建立設計諮詢（監理）、外業驗收及設計成果質量評定機制，組織外業地質勘探監督檢查驗收，確保設計滿足標準要求及地方需求。三是組織召開勘察設計質量提升座談會，總結勘察設計和設計變更存在的質量問題，提出了明確預防措施，為下一步提升設計質量奠定了基礎。四是按照公司各項目前期工作安排，積極協調調度，按期完成了各項目設計審查及報批工作。全年在部門同事的共同努力下，按期完成了湯崗子互通立交施工圖設計，沈康連接線工程初步設計和施工圖設計（交安和機電待批），鐵本項目路面、交安、綠化工程施工圖設計的審查和報批工作；完成了仙人島疏港路項目交安、房建工程，沈大路改移工程，鮁魚圈疏港路項目施工圖設計和鞍山北互通立交工程、阜奈項目初步設計的審查和報批准備工作；完成了本桓寬項目初步設計方案審查及外業驗收工作。

（二）設計變更管理工作

一是根據集團設計變更管理辦法，參與組織編寫了公司設計變更管理實施細則，進一步明確工作職責、報批流程，規範了各方的管理行為，落實了一階段審批制度。二是加強設計變更現場管理，強化現場技術服務意識，全年組織設計單位針對針對大東港軟基沉降不穩定問題、鐵本項目排水防護工程優化設計、隧道配電房外電架設、路基非爆破施工、服務區土方調配，毛家店收費站邊坡滑塌應急處理，沈康連接線工程客專西街高架橋下棄土處理等問題召開專家研討會和現場技術會議，確定實施方案。三是在部門同事的共同努力和配合下，全面完成設計變更審查工作，完成了設計變更審查和抽查指標。

（三）原材料准入管理工作情況

一是組織編制了《遼寧省高速公路工程主要材料（產品）生產企業准入管理辦法（試行）》，進一步明確了管理職責、准入資格審查程序；二是整合我省高速公路材料准入範圍出台了《關於遼寧省高速公路橋隧等工程採用材料（產品）准入生產企業（品牌）範圍的通知》和《關於遼寧省高速公路路面工程水泥生產廠家准入條件的通知》，明確了材料准入範圍；三是對在建項目路基橋涵、路面及房建工程使用的主要材料生產廠家等相關情況進行了總結調研，對存在的問題進行了分析研究，為下一步准入管理提供了依據；四是組織對材料准入申請企業進行了調研考察，對準入材料進行了抽檢，編寫了准入申請企業調研報告，為進一步完善准入企業範圍奠定了基礎。

（四）節能減排及綠色公路建設工作

一是根據《遼寧中部環線高速公路鐵嶺至本溪段創建綠色公路實施細則》要求，對項目參建單位進行調度管理，積極推進落實綠色公路創建相關要求，為今年順利驗收奠定好基礎；二是根據阜奈高速公路綠色公路典型示範工程試點，主持編制了《阜奈項目綠色公路典型示範工程實施方案》，明確了創建要求、實施項目及保障措施；三是組織完成《遼寧省生態文明體制改革實施方案》及《遼寧省加快推進生態文明建設實施方案》中關於強化能耗強度控制、推動綠色交通省建設、大力推進清潔能源拌合站、積極開展揚塵污染控制區創建、加快推進温室氣體排放重點領域低碳發展、整治施工揚塵等要求的落實意見及措施的編寫工作。

（五）技術諮詢管理

一是加強勘察設計諮詢單位管理，組織完成了沈康連接線項目、沈大改移、鮁魚圈疏港路等項目設計諮詢合同簽訂工作，進一步明確了工作職責；二是強化勘察設計過程管理，將審查工作的重心前移，不斷提高對關鍵結構部位受力安全與結構耐久的審查深度，不斷強調對共性重大技術難點問題的提前介入與關口審查，不斷加強對綠化、房建等專業設計審查力度；三是加強鐵本、大東港項目抗凍耐久水泥混凝土技術諮詢服務單位的組織調度，充分發揮其技術力量，提升混過凝土工程品質；四是研究編制鐵本項目瀝青混凝土路面技術諮詢服務方案，完成了路面諮詢單位招標工作，組織調度諮詢單位進場，積極開展工作。

（六）其他主要工作情況

一是組織參與完成湯崗子互通立交，鐵本項目路面、交安和房建工程，康連接線項目招標文件技術規範及工程量清單的審查。二是組織完成了招標文件範本技術規範部分的編制及修改完善工作。三是參與完成了公司辦公樓、車庫及院區維修改造工程技術方案、施工圖及工程量清單審查工作。

一年來，經過個人的努力，在工作中取得了一定成績，但和一名優秀的中層幹部的要求還有差距，工作中還有很多不足需要進一步完善提升。在2018年，我將在公司的正確領導下，不斷學習，真抓實幹、勇於創新，轉變工作作風，不斷培養自己的領導組織能力、解決實際問題的能力，用習近平新時代社會主義思想武裝自己的頭腦，始終保持廉潔自律，為公司的發展貢獻力量，為高速公路建設事業作出更大的貢獻。