當前位置:文範網 >

述職報告 >個人述職報告 >

2023審計個人述職報告多篇

2023審計個人述職報告多篇

2023審計個人述職報告多篇

2023審計個人述職報告篇1

各位領導、各位同志:

今年xx月,我很榮幸地到審計局工作。近一年來,在局長室和xx的領導下,在大家的熱心幫助下,我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,注重學習,踏實工作,愛崗敬業,嚴於律己,較好地完成了各項工作任務,在政治素質、理論水平、工作能力等方面都取得了新的進步。

一、加強學習,全面提高自身素質

面對審計這一全新的工作,我從零開始,把學習放在首位,始終堅持學政治、學業務,努力提高自己的政治素養、業務水平和工作能力。

一是加強政治理論學習,提高政治素養。除了參加局裏組織的各項學習活動外,平時注重學習上級文件和各級審計機關領導的重要講話,學習全國及省、市審計工作會議精神等,學習關於社會主義榮辱觀的重要講話,學習十八屆六中全會精神,努力提高自身的理論水平與政治素養,增強貫徹黨的基本路線、實踐“三個代表”重要思想、做好審計工作的自覺性和堅定性。此外,還注重學習時政,關心國內外大事,以增強自己判斷是非的能力。

二是加強審計基礎知識的學習,儘快熟悉業務。重點學習新《審計法》、審計署8號令等審計工作有關的法律法規,增長審計 業務知識,增強法律意識,以提高依法辦事的水平。認真學習行政機關公文處理辦法和審計公文處理指南,學習《審計幹部法律知識讀本》,學習我局制發的各類文件,閲讀審計專業報刊,迅速掌握必備的審計基礎知識,比較快的進入了工作狀態。

三是加強現代科技知識的學習,提高工作能力。我把掌握市場經濟知識、現代科技知識、行政管理和領導科學知識,以及現代辦公設備的應用方法,看作適應審計工作需要的必備條件,全力拓寬自己的知識面,學會了辦公軟件操作,掌握了一定的領導方法,提高了綜合工作能力和工作效率。

二、愛崗敬業,努力完成本職工作

近一年來,我能夠擺正位置,服從分工,當好配角,立足本職崗位,兢兢業業,勤奮努力,較好地完成了各項工作任務。

一方面認真做好文字工作。按照領導的安排,我負責文字工作和xx審計信息的編髮。今年以來,主要起草了報省審計廳的我局半年工作小結、全年工作情況、近三年精神文明工作總結、人民滿意機關彙報等,起草了結對幫扶特困xx、機關作風建設先進處室評選實施方案等文件,編髮xx審計信息xx期,完成了審計學會徵稿任務。日常工作中,堅持邊工作邊學習,不斷提高公文寫作水平。

另一方面積極做好服務工作。能夠全力支持、配合主任做好辦公室工作,積極做好本局重大活動的服務工作,及時做好各類會議的通知等,盡己所能為大家搞好服務。在局領導和辦公室主任的直接領導下,按照市政府政務信息公開的要求,認真做好“xx審計網站”內容的更新和政府門户網站上市民信箱的回覆處理。

三、嚴於律己,樹立審計機關人員的良好形象

近一年來,不論節假日和上下班,都能夠做到服從工作需要,遵章守紀,吃苦耐勞,紮實工作。一貫尊重領導,服從組織,與同志坦誠相處,團結和睦。生活上勤儉樸素,不鋪張浪費,不與別人攀比。按照局黨支部的要求,積極參加榮辱觀教育和人民滿意機關創建活動,堅持用共產黨員先進性標準要求自己,牢記宗旨,堅持為民、務實、清廉,遵守法律法規和社會公德,遵守黨紀條規各項規定。

回顧今年以來的工作,本人雖然取得了一些成績,但是對照領導的要求,與年初的工作目標和先進同志相比,還有較大的差距:

一是工作的創造性、主動性不夠。工作中習慣於參照老辦法、老路子,創新精神不強,工作成效不太明顯。對領導交辦的事項能積極完成,對其他工作顯得不太主動。

二是學習不夠深入,尤其是審計專業方面的知識還遠遠沒有能夠滿足工作需要。所有這些,都需要在今後的工作中加以克服和改進。

2023審計個人述職報告篇2

今年以來,在區委、區政府和市審計局的領導下,在區人大、區政協的監督和支持下,依靠局領導班子的密切配合,在全局幹部職工的大力支持和共同努力下,認真貫徹執行黨的十八大會議精神,堅持以科學發展觀為指導,深入基層、走入社區,緊緊圍繞區委、區政府提出的“兩個率先”以及“南提、北拓、西進”等中心工作,充分發揮審計監督職能作用,較好地完成了區委、區政府和上級審計機關交給的各項工作任務。現就今年上以來履行崗位職責情況,向各位領導和同志們進行述職,請予以評議。

一、適應崗位變化,完成工作角色定位。

根據組織的安排,我於今年2月上任區審計局局長職務,從副職到正職,從財政戰線轉向審計戰線,雖然同為財務工作,但一個是執行者,一個是監督者,從定位到操作都有很大轉變。到位以來,重中之重就是要制定工作方針與計劃。堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的方針,抓住六條主線,開展六項監督,建立“三維一體”的審計架構,科學的制定全年審計工作計劃。

即以預算編制和執行情況為主線,開展財政審計監督;以規範領導幹部執政行為為主線,實施經濟責任審計監督;以服務區域建設為主線,關口前移做好政府投資審計監督;以完善財務管理為主線,強化基層審計監督;以民生政策為主線,加大行業審計監督;以促進審計改革為主線,主動接受社會監督。通過公開促規範,培訓提效能,從而在基層村社區、政府各職能部門、公共財政三個平面上,建立全覆蓋的審計“免疫體系”。工作計劃於5月提交政府常務會與區委常委會討論通過。

二、整合審計資源,發揮審計監督職能

(一)以預算編制和執行情況為主線,開展財政審計監督

財政同級審是審計每年的一個必選動作,今年我們的預算執行審計,抓住審計預算編制的公開與完整、預算批覆及時與合法,資金分配的公共與合理,追加預算的真實與規範四個重點,對預算執行的整體情況、財政資金的使用效益情況作出評價。並延伸到民政、衞生、社保基金等民生專項資金。關注政府性債務風險及全區財政安全運行情況,為區委、區政府制定宏觀調控政策提供參考,提出整改意見9條,審計工作取得了實效。我局已於6月中旬向區人大彙報“同級審”審計結果,也得到了人大常委們的支持與肯定。

(二)以規範領導幹部執政行為為主線,實施經濟責任審計監督

根據區委、區政府的工作安排以及受區委組織部的委託,我局在年將對包括區財政局、區人力資源和社會保障局、區城建局等在內的14個單位原負責人進行任期經濟責任審計。上已完成離任經濟責任審計12個,通過審計,我們基本認為財政運行情況良好,各單位負責人嚴格遵守各項廉潔自律規定,財務制度比較健全,各項經濟指標完成情況良好,但部分單位仍存在招待費超標、超限額支付現金、原始憑證不合規等問題,共提出審計整改意見30餘條,基本得到被審計單位的認可,並完全按我們的意見整改落實到位。事實上有很多單位非常歡迎我們審計的到來,大多數領導幹部都希望通過我們的審計提高財務管理效益。

(三)以服務區域建設為主線,做好政府投資審計監督

xx年上完成基本建設審計竣工決算項目48項,總送審金額7934萬元,審定金額6158萬元、核減金額1776萬元,核減率達到22%。開展項目跟蹤審計6項,分別為田林路一期、大湖重金屬污染綜合治理工程項目、銅霞路二期、秋瑾故居修復工程等等。我們通過招標委託具有相關資質及經驗的社會中介機構進行全過程跟蹤審計,由各社會中介機構派駐全國註冊造價工程師參與審計工作,每個項目安排2人常駐施工現場,負責日常的審計事務,現場審計人員如實填寫現場審計日記,審計日記涵蓋對施工現場的檢查情況,並針對現場進度情況拍照,每週彙總整理審計週報上報區長、指揮長審定,對於領導及時瞭解現場情況起到非常好的效果。

(四)以完善財務管理為主線,強化基層審計監督

為規範社區和村級財務核算、提高基層經濟管理水平服務,今年上以來,我們安排對轄區內5個村、3社區進行審計,此項審計工作在5月份集中進點,六月底全面完成現場審計工作,從審計各項收支的真實、合法和效益性,以及基層組織主要負責人遵守廉政紀律和財經紀律情況入手,加強宣傳財務審計知識,並藉助市委黨校這個高規格的幹部培訓平台,舉辦全區村、社區負責人及財務人員培訓班,旨在多講解、多培訓、多服務,從而為推進基層黨風廉政建設,維護轄區

“大開發、大建設、大發展”的良好局面保駕護航。同時邀請村長、書記座談,主動協調,將問題消滅在萌芽狀態,對規範村級財務管理起到了很好的作用。

三、創新審計體制,完善審計工作模式

(一)健全竣工決算審計制度

改變以往只出具定案表的形式,關注真實性的同時,更加關注程序的合法性以及財務收支的合規性,出具《工程結算定案表》、《項目竣工決算審計報告書》或《項目跟蹤審計報告書》,全面反映項目真實性、完整性、合法性的審查情況,以及財務收支存在的問題、建議等等內容,進一步規範項目管理,健全資金管理約束機制,堵塞項目驗收漏洞,提高財政資金使用績效。

(二)制定項目跟蹤審計方案

一是項目從立項至項目竣工驗收全過程實施的審計監督,讓工程項目的所有環節在陽光下透明規範地運行。二是建立三級複核制度。一級複核由審計組成員之間複核;二級複核由審計局複核人員或中介機構之間交叉複核;三級複核由分管領導複核,把責任明確到個人。建立審計“黑名單”制,明確如果複核核減額達到工程造價的3%以上的中介機構進入黑名單,從而達到規避審計風險,提高工作效率的目的。三是建立造價虛報追責制。

在施工單位報送資料虛報工程量,造成核減金額達到工程總造價20%以上的單位進行罰款。項目跟蹤審計的實施有利於我們及時掌握項目的進展程度及資金的使用管理情況,從而提高財政資金使用效率,減少損失浪費和貪污等問題,使項目資金達到大效益、好效果、高效率。

四、夯實審計基礎,強化隊伍綜合素質

(一)加強局領導班子建設

一是加強學習,領導班子除了學好政治理論學習外,還把加強黨性鍛鍊,提高領導班子的執政水平作為班子建設的重要性議程來抓;二是加強思想交流和溝通,搞好團結。制定局週會議制度,班子成員主動溝通與交流、相互理解和支持。三是充分利用每一位幹部的專長,調動各自工作的積極性,同心同德幹事業。四是積極推薦優秀幹部,培養優秀專業人才,整個審計隊伍呈現出積極、團結、向上的良好狀態。

(二)加強機關黨的建設

一是堅持局機關幹部職工政治理論學習制度,及時學習貫徹黨的路線、方針、政策,不斷提高政策理論水平和認識問題、分析問題的能力。二是深入開展鞏固“四好” (即:政治素質好、作風形象好、團結協作好、工作業績好)領導班子和幹部職工“創先爭優”活動,進一步增強黨組織的凝聚力和戰鬥力。三是嚴格落實黨風廉政建設責任制,局領導班子及其成員帶頭執行廉潔從政的各項制度規定,並加大對審計人員遵守審計紀律規定情況的監督檢查。四是加強黨員幹部隊伍作風建設,不斷改進黨員幹部作風,主動深入基層,傾聽羣眾的聲音,從基層收集第一手資料,更好的服務於區域建設。

(三)加強審計幹部隊伍建設

加強學習型審計機關建設,多措並舉打造一支能適應新時代新要求的專業強、作風實、能奉獻的審計幹部隊伍和審計人員隊伍。完善對領導幹部績效目標考核,進一步樹立開拓創新、依法行政、勤政廉政以及績效審計、計算機審計和信息系統審計的理念,提高領導班子駕馭審計工作的能力和水平;加大教育培訓力度,組織審計人員參加政治理論、審計實務以及在職學習、網上學習等後續教育學習培訓,完善教育培訓體系;健全考核獎懲和約束機制,修訂完善局機關目標管理考核辦法、審計項目質量綜合考核暫行辦法以及審計工作信息考核辦法。通過獎優罰劣,進一步調動和提高審計工作的主動性和積極性,努力提高審計幹部的綜合素質和行政水平。

本人較好地履行了區審計局局長的職責,並取得了一定的成績。但也存在一些不足,主要是理論學習不夠全面系統,理論水平有待於進一步提高;思想觀念不夠新,與形勢發展有差距。在今後工作中,我將認真加以改進,認真履行好職責,集中局班子成員的智慧,團結和帶領全局審計幹部,繼續圍繞區委、區政府工作中心和大局,貫徹落實科學發展觀,充分發揮審計的“免疫系統”功能,加大審計監督力度,提高審計工作水平,提升審計人員素質,為實現石峯經濟社會的健康快速發展而努力工作。

(一)繼續深入開展機關走羣眾路線實踐教育活動。按照區委、區政府的部署,繼續深入開展走羣眾路線實踐教育活動,紮實開展“創先爭優”活動,進一步解放思想,提高效能,樹立科學審計理念,充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用,認真履行審計職責,促進我區經濟社會發展。

(二)集中力量抓好各項審計工作。下,我們將繼續把審計工作重點放在政府投資項目、領導幹部經濟責任審計、基層村(社區)財務審計及上級審計機關安排的各項行業審計上。整合現有審計資源,採取聘請專業技術人員參與審計的辦法解決人力缺乏的問題,把脈全區經濟工作,發揮好經濟衞士的職責,為我區經濟社會的發展保駕護航。

(三)完善審計質量控制,提高審計項目管理水平。重點抓好以下幾點:一是採取“請進來,走出去”的方式,加強幹部的學習培訓力度,完善幹部知識結構,提高審計業務水平;二是逐漸普及計算機輔助審計,提高審計效率;三是加大審計複核的力度,嚴把質量關;四是制定審計項目管理辦法,在計劃管理、質量管理、成本管理等方面,加強規範化管理。

2023審計個人述職報告篇3

尊敬的各位領導:

我是審計xx部的新員工xxx,於20xx年x月x日榮幸地進入本公司,成為xxxx的一員。由於x月x至x月x請假回校辦理畢業相關事宜,目前在公司工作時間為兩個月,還處於試用期。兩個月來,在領導的關懷和同事的幫助下,我迅速的融入了xxxx這個大家庭中,對公司的基本情況、文化氛圍和審計員的工作職責有了深刻的認識和了解。作為一個剛畢業的大學生,我自知自身的工作經驗和實踐能力嚴重不足,所以從踏入工作崗位開始,我時刻要求自己從實際出發、高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高,認着完成領導交給的各項工作任務,向着“做一名優秀員工”的目標邁出了自己堅實的一步。根據公司的文件精神,我對照考核指標體系,認真對兩個月的工作情況開展自查自評。下面,我就入職兩個月以來工作的情況報告如下:

一、目前崗位的職責和工作內容

作為審計監察部的審計員,主要職責是負責本部門具體審計工作的落實,配合部門負責人完成公司的審計監察工作。具體的工作職責如下:

1、負責審計監察的具體工作,審前調查和審計通知書的起草、送達。

2、負責審計工作底稿的編制。

3、負責審計工作底稿的彙總並撰寫審計報告。

4、負責會同其他部門查處公司內部濫用職權、有章不循、違反財務制度、貪污挪用財務、泄密、賄賂等行為和經濟犯罪的情況。

5、負責做好有關審計資料的原始調查的收集、整理、建檔工作,按規定保守祕密和保護當事人合法權益。

6、完成總經理和本部門領導臨時交辦的其他任務。

二、履職情況

入職以來在領導的精心培育和指導下,同事的關心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論從思想上、工作上還是學習上,都取得了長足的發展和巨大的收穫。

思想上,努力轉變思想觀念,從學生心態向員工心態轉變,從單純的學習理論知識向理論和工作實踐相結合轉變。獨立解決問題,多聽、多問、多觀察,改變學生時期的懶散習慣。迅速熟悉和適應工作環境,跟同事和睦相處。

工作上,本人能忠於職守,嚴於律己,工作勤懇,嚴格執行規章制度,積極響應有關號召,在本職範圍內積極開展各項工作。主要工作內容如下:

1、入職初期,認真翻閲了xxxx的記賬憑證和賬本,對建築施工企業項目地的記賬流程和基本情況有了初步的瞭解。

2、對集團公司各月的記賬憑證進行審核,進一步瞭解了公司賬務處理的具體流程,為審計工作打下基礎;在同事xx的指導下對聯營項目的管理費提取情況的分析複合方法進行了學習,將理論活用到實際工作中,提高了業務能力。

3、5月份對xxx公司20xx年的財務收支進行了審計。審計過程中,發現xxx公司內部控制制度不健全,財務人員對於新會計準則的運用不是特別熟練,公司的具體賬務處理需要進一步完善。

4、5月份在同事的指導下配合同事完成了xx物業的税務登記和信息填報。對税務方面的業務有了初步的瞭解。

5、7月份對xx房地產進行審計。在20xx年x月份去xx對xx房地產實施審計,通過對記賬憑證及賬簿進行審核,重點審計20xx年度及20xx年上半年的財務基本狀況,工資發放情況、相關費用的明細狀況及報銷程序的合規性、完整性等。增加了房地產企業賬務方面的知識。

6、完成領導臨時交辦的其他任務。

學習上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業務知識。工作之餘,我沒有滿足於現狀,繼續學習書本知識,並向同事請教工作經驗,取得了一定的成績。

三、工作中存在的問題及解決對策

兩個月以來,我也清醒地認識到工作存在的不足,表現在:

1、與領導及同事的協作、交流缺乏主動性,由此給相關工作的順利開展帶來一定的影響。

2、工作時間短,工作經驗不足,沒有建立有效的工作方法,一切都處於學習和摸索階段。

3、個別工作做的不夠細緻,審計過程中偶爾會出現大意馬虎造成的賬務處理問題遺漏。

4、自己的理論水平和賬務處理經驗還趕不上工作的要求,須亟待提高。

雖然我在工作中還存在一些不足,但自己決心認真提高業務、工作水平,為公司貢獻自己應該貢獻的力量。我應該努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。理論結合實際,提高綜合素質和業務能力,為本職工作做出自己最大的貢獻。

第二,本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;做好領導的助手。

第三,端正工作態度,認真細心。

四、今後設想

在今後的工作當中,我要努力學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己履崗能力,把自己培養成一個業務全面的合格員工,更好地規劃自己的職業生涯,是我所努力的目標。當然,在一些細節的處理上還存在一定的欠缺,我會在以後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。

在以後的工作中,我將努力把自己培養成一個愛崗敬業、素質高、適應性強、有獨立能力、充滿朝氣、富有理想的複合型人才。“人生的價值在於奉獻”,在未來前進的道路上,我將憑着自己對審計和財務的激情和熱情,為我所熱愛的審計事業繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。為本職工作做出自己最大的貢獻。

2023審計個人述職報告篇4

尊敬的領導:

您好!

過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況彙報如下:

一、全年完成公司量化指標情況

公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率_%以上;我司全年資金上存率為_%;二是年末貨幣資金餘額_萬元以上,其中公司本級_萬;我司年末貨幣資金餘額__萬元,因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率_%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額_萬元;實際全年完成利潤_萬元;五是辦理資金信貸類業務,投訴率為_;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

2021年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規模化發展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。

二是持續推進預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回_萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款_億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兑匯票_筆計_萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

四是充分發揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種數據,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

五是加強財務檢查及內控管理力度,防範財務風險。

六是加強業務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關税收法律知識,提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足

2021年我們在以下幾方面,還有待在以後的工作中加以改進:

一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深入分公司和項目瞭解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。

四、2021年財務工作的初步設想

2021年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事後有證據;

二是要強化總部對資金的集中調控能力;

三是以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護公司安全運營;

四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字儘可能地轉化為定量的數字。

最後,還想説兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人:_

2021年_月_日

2023審計個人述職報告篇5

今年以來,特別是教育實踐活動開展以來,在中央和省市區委的正確領導下,我與區審計局黨組一班人精心謀劃推進基層黨建工作,並取得了一定成效。現述職如下:

一、履職工作特色和亮點

(一)健全制度,增強黨建工作合力。在具體抓黨建工作中,我作為“第一責任人”, 年初就召開班子會議深入分析研討,將黨建作為工作重點,列入重要議事日程。局黨組首先把黨建目標任務進一步細化、量化,制定詳細的《黨建目標責任書》,並就黨建工作履行情況做出公開承諾,廣泛接受監督。一是完善兩個例會制度,即黨建例會制度、黨建協調會制度,每月召開一次,探索黨建工作的新思路,好舉措。二是落實紮根蹲點、結對聯户、“三解三促五掛鈎”、“鏈千家、系萬户”等制度,對口幫扶連島街道沙灣村、贛榆班莊鎮河窪村,要求聯繫黨員領導定期進村入户,開展調查研究,幫助村居理清工作思路,制定黨建工作計劃,協調解決具體困難和問題,年內共協調項目資金近20萬元,資助困難學生及家庭4000多元。三是建立分級負責的責任體系,局內層層簽訂目標責任書,立下組織工作“軍令狀”,形成上下聯動,一級抓一級,一級促一級,層層抓落實的良好格局。

(二)強化教育,夯實思想政治基礎。為了更好地提高黨員幹部的思想政治素質,局黨組以“提高素質,增強黨性”為目標,採取行之有效的措施,力求取得實效。專門組織12次中心組專題學習會,重點學習《中國共產黨章程》、中國特色社會主義理論體系、黨的十八大和十八屆三中全會精神、習近平總書記系列重要講話精神、省市區委全會和省市區委主要領導同志講話精神及《黨的羣眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《論羣眾路線——重要論述摘編》、《厲行節約、反對浪費——重要論述摘編》、《損害羣眾利益典型案例剖析》等教育實踐活動規定篇目,集中觀看《周恩來的四個晝夜》、《信仰》、等影像資料,組織參觀贛榆縣抗日山、連島“鄧小平和人民在一起”廣場等革命教育基地。對照區委“3456”工作要求和“實力連雲、魅力連雲、生態連雲和幸福連雲”四項目標,開展學習弘揚焦裕祿精神、“我是誰、為了誰、依靠誰”、“明機遇、查短板,轉作風、增動力”大討論和踐行“三嚴三實”專題教育活動,共撰寫學習心得體會28篇次。

(三)示範引領,充分發揮班子龍頭作用。過硬的黨組班子是黨建工作的一面旗幟。我堅持把黨組班子自身建設作為黨建工作的首要任務來抓。一是強化責任,班子成員牢固樹立只爭朝夕的緊迫感和使命如山的責任感,增強大局意識,按照各自分工和職責,身先士卒,靠前指揮,對分管的審計項目和重點工作一項一項督促落實,有的班子成員直接擔任審計組長,帶領審計組深入一線進行審計,不論碰到什麼問題,不論遇到多大困難,都竭盡全力,不折不扣地保證完成。二是作風民主,認真執行民主集中制原則,凡重大工作部署、大額資金使用、大宗物資採購以及涉及全局性的問題,都堅持“集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定”的原則,由領導班子集體研究決定,積極維護和保持班子的團結協作,大事勤商量,小事常溝通,補台不拆台,分工不分家,在政治上互相尊重,在思想上互相信任,在生活上互相關心。三是公開透明,積極推進黨務政務公開,全面公開職能職責、服務承諾、辦事指南等內容,同時公開重大工程、幹部任免、評先評優、資金財務等信息,自覺接受羣眾監督。

(四)創先爭優,真抓實幹以黨建促審計。發揮基層黨組織先鋒堡壘作用,真正把黨組織和黨員幹部的創先爭優的積極性和創造性發揮出來,黨建工作與促進審計“人、法、技”建設相結合,寓黨建工作於審計工作的實踐中,有力地促進了審計工作不斷取得新的更大成績。全年共促進財政收入入庫955萬元,增收節支1.34億元,提交各類審計報告和專項審計調查報告16篇次、審計建議36條。順利實施了土地出讓收支及耕地保護審計、海濱大道(連雲區承擔段)跟蹤審計、連雲港老街工程審計、後雲台山開發工程審計、20xx年度區本級預算執行審計、領導幹部經濟責任審計等一批重大審計任務。審計在服務改革發展、嚴肅財經法紀、推進依法行政、維護羣眾利益、促進廉政建設等方面發揮了積極作用。

兩個專項説明:20xx年我局黨組嚴格執行民主集中制,沒有發生違反黨的政治紀律的情況。

二、存在的主要問題及原因

回顧今年以來的工作,我局黨建工作取得的成績是區委正確領導的結果,是我局黨員幹部職工共同努力的結果。拋開成績,冷靜反思,我局黨建工作還存在不少問題和不足:

一是重視程度仍然不平衡。部分黨員幹部沒有充分認識到基層黨建工作對經濟社會發展的重要保證作用,對黨建工作仍存在片面認識,“説起來重要、抓起來次要、忙起來不要”,導致履行責任制的內在動力不足,自覺性、主動性不強,不能按照職責要求,投入足夠的時間和精力去研究、謀劃、部署、推動基層黨建工作。

二是監督措施不完善、考核運用不充分。圍繞履行黨建工作責任制,雖然建立健全了一系列制度,但在實際運行過程中,對制度落實不到位、職責履行不到位等問題,缺乏及時有效的監管的制約手段,激勵問責機制不夠完善,存在強考核、弱問責的情況,獎勵主要停留在精神褒獎層面,問責還沒有真正起到應有的警示和威懾作用。考核結果運用的不夠充分,獎懲措施還顯得不夠有力。

三是對基層黨建工作缺乏創新。部分黨員幹部對新形勢下落實好黨建工作責任制觀念不新、辦法不多、措施不力。工作標準不高,不能認真分析研究新情況、新問題,不能以創新的思路、有效的措施抓深抓實基層黨建工作。

四是黨員幹部教育管理“虛化”。沒有很好地堅持“三會一課”制度,存在着行政會、業務會與支部會兼顧開的情況。有的黨員幹部從未經過系統的培訓,黨務知識懂得不多,對黨員的教育管理手段比較落後,管理缺乏力度,存在政策理論水平不夠高等問題和不足。

產生問題的原因主要體現在三個方面:

一是對黨建工作的認識存在偏差。往往把行政業務工作開展得好壞,作為評價全年工作成績的主要依據,而對政治表現、自身綜合素質等難以實施準確的評價考核。黨建工作不能一以貫之地堅持嚴的標準、嚴的措施,以“釘釘子”精神抓黨建的意識不足。

二是抓黨建措施力度還不足夠。由於審計業務工作特別繁重,不能完全按計劃、有步驟、分階段開展黨建工作,使黨建工作措施和目標配套不能完全落實,特別是黨建長效機制建設還不足。

三是黨建工作缺少總結提高。沒有形成回顧、認真分析、集體研究、系統總結以往黨建工作的做法和經驗的良好機制,黨建工作經驗化、零星化,缺乏對黨建工作好做法好經驗以及先進典型的宣傳,沒有完全釋放基層黨建的正能量。

三、20xx年度基層黨建工作思路、主要措施、公開承諾

為認真履行基層黨建工作第一責任人的職責,切實為基層組織辦實事、解難題,根據中央和省市區委對基層黨建工作的部署要求,結合我局實際,現作出如下承諾:

(一)工作項目及目標任務

1、抓好“為民務實清廉”為主題的教育實踐活動整改落實,加強對基層黨組織領導和指導,確保取得實效。

2、抓好黨建人才隊伍建設。建立選拔、使用、考核、激勵、保障機制,努力造就一支結構合理、素質優良的黨建工作人才隊伍。

3、抓好服務型黨組織創建。通過健全服務網絡、拓展服務功能、提升服務水平、搭建服務平台,建立健全黨組織直接聯繫與服務羣眾工作機制,整合各項惠民政策,聯繫幫扶解決實際困難,提高基層黨組織凝聚力、戰鬥力。

4、大力推進黨建示範創建工作,注重發現和培植典型,着力打造黨建示範品牌。

(二)落實措施及完成時限

1、抓部署謀劃。帶頭履行“一崗雙責”,年初就履行責任制實行公開承諾,專題召開黨建工作會部署全年工作,抓好重點工作立項和責任分解。(20xx年1月—3月)

2、抓責任落實。一是專題研究,堅持每月召開一次黨建工作專題調研,局黨組定期對黨建工作進行專題研究;二是召開一次述職會,代表局黨組報告一次抓基層黨建專項述職,並接受全局測評;三是年底組織一次黨建工作檢查考評。

3、抓統籌推進。在整體推進各項工作任務的同時,重點抓好三個方面工作:一是全面推進我局黨的組織建設工作,進一步擴大黨的組織和工作覆蓋面;二是完善直接聯繫服務羣眾機制,建立審計幹部“三在”工作機制;三是按照省市委基層黨建工作規範的要求,加大黨建經費保障水平。

2023審計個人述職報告篇6

由於工作需要,我於20xx年1月中旬調入紅星鄉政府,任鄉黨委副書記、鄉長職務。在這四年裏,我始終堅持以“三個代表”重要思想為指導,團結帶領政府班子成員,在鄉黨委的正確領導下,認真貫徹區委和區政府各次會議精神,狠抓各項目標任務的落實,時刻不忘歷史使命,牢記為人民服務的宗旨,不斷加強自身學習,以鐵的紀律嚴格要求自己,認真履行崗位職責,堅持勤政廉潔,務求實效,實現了全鄉社會各項事業的持續健康快速發展。下面,將我四年來的思想、工作、作風建設和廉政自律方面的情況述職如下,請予審議。

一、加強學習、提高為農民服務的本領

“打鐵先要自身硬”,在實踐中,我自覺加強思想政治理論學習、經濟管理知識、財經和法律知識學習,提高自身為農民服務的本領。首先,積極參加鄉里組織的集體學習和中心組學習,認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,提高自身的政治理論水平。同時,用所學的知識分析和解決實際工作中問題,提高了工作效率;其次,認真貫徹執行黨在農村的路線、方針、政策、黨的十六大和十六屆三、四、五中全會精神。經常深入農村一線,調查研究、走訪慰問,瞭解農民的所需、所盼,獲取開展工作的第一手資料;第三,抓住各種有利時機,加強業務理論學習。積極主動參加市、區各次會議,做好各次會議記錄。不斷拓寬知識面,增長知識,自覺實踐“三個代表”重要思想,多為農民辦實事、好事,總而言之,通過四年多的系統、周密地學習,使我的知識水平有了一定的提高,解決實際問題的能力得到了進一步加強。

二、求真務實,實現了經濟工作的協調和可持續發展

四年來,全鄉社會總產值、財政税收和人均純收入均實現兩位數增長。到2006年末,全鄉社會總產值完成92,126萬元,同比增長12%;社會增加值完成26,287萬元,同比增長12%;農業產值完成7364萬元,同比增長5%;招商引資引進到位資金6,250萬元,新上項目11個,技改項目3個;財政税收工作創歷史新高,共完成税收 1,414萬元,同比增長21%;農民人均純收入達到3,718元,同比增長11.5%。

一是積極發展近郊農業,農業和農村經濟蓬勃發展。積極兑現“一免兩補”政策。從2006年起,每年一次性將糧食直補資金按時發放到農民手中。在種植業上,以調整結構為主線,以農民增收為目的,先後新建並擴大了朝陽棚室蔬菜、朝陽食用菌、西太山葡萄套種園葱、雞興青玉米效益園區8個,推廣農業科技示範項目12個;在養殖業上,新建並完善了朝陽、西太、紅太仁和、東太四大標準化養牛小區,新上並擴建了紅勝養雞小區、前進養豬小區、紅星養豬小區。2006年,全鄉豬、禽、羊、黃牛飼養量分別達到2.3萬頭、46萬隻、7084 只、4699頭,奶牛存欄量達到428頭,畜牧業產值實現2739萬元,同比增長6%,佔農業總產

值的37%;在農業產業化發展上,青玉米已獲得綠色“無公害”產品標識,青玉米、大煎餅、小雜糧、123果是我鄉的四大特色產業,以鄉企服務中心為名,在省商標事務所註冊了“聚緣村”農字號產品商標,組建了“聚緣村”農產品銷售中心。該中心統一製作包裝、統一銷售、統一管理,提高了農產品的科技附加值,推進農業產業化進程;在項目申報和開發上,積極主動向國家申請資金,先後爭取到東柳鄉路、4條通村公路建設、生態沼氣建設、青玉米噴灌項目和農村改廁等專項資金,為我鄉今後的發展打下了堅實的基礎。

二是積極發展鄉村經濟,增強發展後勁。在招商引資上項目工作上,始終把其做為頭等大事來抓,積極採取有力措施,拓寬融資渠道,引進民間資本,盤活存量資產。制定並出台了“紅星鄉幹部包村、包企責任制”,真正做到了工作分解到人、項目落實到人、人人身上有任務、人人肩上有指標。四年來共引進到位資金16,250萬元,新上項目20餘個,其中新上新北方食品有限公司、紅星鑫龍木製品加工廠、紅太鑫源木製加工廠、雙圓駕校等大項目6個。在現有企業管理上,一方面規範了現有合同的管理,提高兑現率。對未到期合同,加強兑現力度;對已到期合同,繼續順延或另行發包,在正式簽訂合同之前,需經鄉村合同領導小組成員審核鑑定,防止違法和顯失公平的合同的簽訂,使集體利益 受損。在個體私營經濟發展上,四年來個體私營經濟完成增加值65400萬元,年均遞增11%;個體工商業户總數達到1100户,年均遞增12%;吸收農村剩餘勞動力1500餘人,其中,中小型沙發生產業户達到27個,木材加工業户5個,花卉生產業户5個,小雜糧精細加工業户10個,中小型建築施工隊發展到50多個,村民自主創業增收能力明顯提高。

三是加強財税徵管,實現了財政税收工作的歷史性突破。積極培植税源,優化收入結構。鞏固了基礎財源,扶持了骨幹税源,培植了後續財源,夯實税收增長基礎。同時着力培育生產型企業和税源型項目,提高了工商税收佔財政收入的比重。建立了税源監測體系和企業税收評價制度,提高了税收監控能力,加強了對非税收收入的管理,加大了税法的宣傳力度,嚴厲打擊了各種跑、冒、滴、漏行為的發生,做到應收盡收。強化了預算管理,優化了支出結構。合理安排預算資金,強化預算約束意識,杜絕隨意突破預算現象,按照“保重點、壓一般”的原則,妥善安排了支出,確保全鄉各項事業的正常運轉。到2006年末,全鄉財政税收共完成1414萬元,比去年增長了17%,實現了財政税收的歷史性突破。

三、轉變作風,切實解決農民的切身利益問題

四年來,全部完成了村級電網改造工作。在道路修建上,新修了紅太鄉路、東環鄉路、東柳鄉路正在施工修建中,在20xx年爭取到紅星、紅勝、前進、雞星4條村級15.5公里水泥路的修建匹配資金,今年起將全部施工;在道路綠化上,完成了東環鄉路、紅太鄉路、紅星沙發環路、紅勝村路,雞興村部至201國道接口、紅星和朝陽至亨特山莊三條旅遊線路綠化工作,綠化道路25,000延米;在自來水入户上,通過與市水務局溝通聯繫,為西太、紅星、東太、雞興等村1370餘户村民安上了自來水;在水土流失治理上,將西太、雞興、前進、紅勝等村列為重點,四年共治理各類侵蝕溝20餘條,共計15,000延米,修建各類谷坊24座,將造福子孫的公益事業落到實處。

四、加強領導,切實抓好安全穩定工作。

在安全生產上,突出做好了重點行業、重點單位、重點時期的'安全生產專項整治,探索建立了鄉、村、企業三級聯動的安全防範網絡,四年來無重大安全責任事故發生。認真抓好森林防火、防汛防災和消防安全工作,確保無火災、水災事件發生。完善了動、植物檢查檢疫體系,杜絕了禽流感等重大疫情發生;在治安綜合治理上,加強了羣防羣治和隊伍建設,為全鄉營造一個安定、祥和的社會環境;在信訪穩定上,認真落實了領導幹部信訪接待日製度,加大對省信訪工作條例的宣傳貫徹力度,堅持深入基層、瞭解民意,傾聽羣眾呼聲,變上訪為下訪,認真排查,努力解決了羣眾生產生活中的難題,做到了以優質周到的服務,讓基層滿意,讓羣眾滿意,堅決杜絕羣體訪和越級上訪事件的發生。 下面就我個人的廉政建設情況述職如下:

過去的四年,我本人能夠帶頭參加鄉中心組理論學習,並結合“黨員先進性”教育活動, 認真學習了黨風廉政建設的新規定,並將其運用到實際工作中。

2023審計個人述職報告篇7

尊敬的審計監察組各位領導、各位員工代表:

xx分公司成立至今已整整三年。回想擔任分公司經理三年的工作歷練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深。這裏承載着我們一個團隊的責任、奮鬥、成長、戰績,更承載着我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!三年來,在公司黨委、公司領導的正確指引下,我們齊心協力,團結奮鬥,挑戰困難,一切從零開始艱辛創業,實現了各個階段的各項目標。三年來,我們深入研究,優化部署,攻堅克難,實現了運輸歷史上天然氣運輸零的突破;三年來,我們建章立制,規範管理,科學組織,打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍;三年來,我們虛心學習,精心測算,精細管理,收穫了運輸歷史上天然氣運輸第一桶金;三年來,我們科學教育,警鐘長鳴,高度防範,保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面;三年來,我們誠信服務,堅持雙贏,團結一心,營造了運輸歷史上天然氣運輸良好環境。特別是三年來,我們和廣大幹部員工手拉手,肩並肩,一起經歷了奮鬥的艱辛,享受了成功的喜悦,在與天鬥、與地鬥,與各種困難鬥爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契,我們不能忘記開拓好、建設好、管理好天然氣運輸的錚錚誓言,我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此,特向公司黨委、公司領導以及公司各科室領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝!向全體幹部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!

現將我三年來的工作述職如下,請審計監察組各位領導、各位員工代表審議!

一、取得主要工作業績

1、全面完成任務。分公司成立三年以來,每年我們都經受住了嚴峻的考驗。我們的市場主要是面向社會。雖説lng是環保綠色產品,但由於人們認知上的差異,起初,在市場的拓展上遇到了強大的阻力,靠着契而不捨的釘子精神,我們依託湖北新捷,終於創出了一片新天地。去年,受國際油價持續低迷的影響,油價與lng的價格相當,我們又受到了前所未有的挑戰,就是在這種市場極寒的前提下,分公司依然全面完成了公司下達的經濟責任制,切實實現了"三個確保".確保了員工的既得利益,確保了隊伍的和諧穩定,確保了企業的持續發展。

2、首次闖進油田。去年,得知xx熱釆鍋爐要將渣油改為lng時,我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息,一方面冒着凜冽的寒風到實地進行考察,瞭解用户的需求;另一方面虛心請教相關專家並連夜趕製標書,力求做到精益求精。功夫不負有心人,在多家單位參與競標中我們脱穎而出,一舉中標。此標運作良好,不僅成為了分公司贏利的支柱,而且還為我們成功地闖進油田市場開創了良好的開端。

3、成功建立橇站。建立熱採鍋爐橇站,對客户對我們都是一個全新挑戰。設備到達時,我發現設備與我方設計圖紙有差異,退貨已來不及,在徵得公司領導及客户單位同意後,我們決定在現場進行改裝。近半個月的時間裏,我朝五晚九的忙碌在改裝現場獻計獻策,與設備改裝的工程技術人員一道,經過反覆地協商、改進、試用,終於將其改裝成了易於掌控、易於操作、功能強大、抗干擾能力強的專用熱採鍋爐橇站。客户一次驗收合格、設備按時順利投產、廠家由衷深表謝意、員工終於歡欣鼓舞,真可謂皆大歡喜。

4、贏得客户信賴。6月的一天,驕陽似火,氣温炎熱,在荊門宏圖卸液站點,本來只需3—4小時就能卸完一車,可我們的車輛卸了十幾個小時還沒卸完。因是首次給這個站點配貨,該站站長非常生氣,揚言要退車並終止合同。得知情況後,剛剛做完切片縫合手術躺在病牀上的我,一骨碌地爬起來,在醫生和家人的強烈反對聲中,帶上藥連夜趕往現場,忍着疼痛,在現場仔細排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌,我全然不顧,經過五個多小時艱難排查,終於找到了罪魁禍首,原來是站上的一個分配閥堵塞了,並且這個分配閥還剛剛校驗過。該站站長露出了由衷的歉意,不由自主地樹起了大拇指。此事在客户中產生了強烈地反響,他們都為油田幹部的敬業精神和業務能力所折服。

5、關心員工冷暖。分公司組建後,為了更好地開展工作,我基本上與員工同吃、同住、同出車,跑遍了內蒙、山東、山西、陝西、河南、河北、湖北等省的所有站點。去年4月,當與清河項目部合併時,我又一頭扎進清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時,還得考慮單位及員工個人的承受能力,我動用了一切能動用的關係,用最低的價格租下了二套三室一廳帶廚、衞的民房。平時在兄弟單位食堂就餐,偏僻的現場作業時,我將飯菜及時送到毎人手中,節假日休息時,我還親自下廚改善大夥的生活。生活雖然清苦,但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語,因為我與大家同在。

6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運作了三年,但各項工作離公司領導、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對此,我一方面積極對外拓展業務,讓員工多幹活、多創收;另一方面積極向上反映分公司的實際狀況,爭取上級的支持、部門的理解,儘量減少與兄弟單位收入的差距;同時,針對分公司的實際,主動為困難員工積極申報補助,確保員工的既得利益和生活水平,從而極大地調動了全體幹部員工生產的積極性、主動性、創造性。

7、調查市場前景。lng項目屬於環保、綠化產業,產、供、銷有着非常廣闊的前景。在平時的工作中,我非常注重收集、整理這方面的信息,從不放過任何機會,主動與客户溝通、主動向客户推薦、主動與客户搭建橋樑。具不完全統計,隨着國際國內對環境改善要求日益高漲,尤其是在"十三五"規劃中,山東省將併入北京、天津、河北、內蒙等環境污染較重地區進行整治,這對分公司來講無疑是個絕佳的機遇,我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機遇,大展宏圖。湖北省的lng由當初的7個發展到目前的126個,未來3年計劃建成456個站點。相信不久的將來,這個產業和分公司都將煥發出更加蓬勃的生機!

二、所做主要工作回顧

(一)抓班子建設,發揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖;始終做到統一思想認識、統一組織管理,統一目標任務;始終做到"工作上分、目標上合;職務上分、行動上合;分工上分、思想上合",時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領導班子始終保持了奮發向上、團結協作的氛圍,成為了帶領廣大員工的堅強集體。

(二)抓建章整制,促進管理升級。建立健全了生產管理運行管理各項制度,堅持"日溝通、月例會、季分析、年總結"的日常管理體制;建立幹部、骨幹人員的考評體系,動態管理,能者上,庸者下,從而形成了良好乾事的氛圍;嚴把"隊伍准入、招投標、合同簽訂、修理費支出、招待費用、運費結算"六道關口,築牢防腐大堤;堅持一把手負責,層層簽訂責任書,嚴格檢查考核,逐級落實責任,確保了安全生產、經營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實,全員執行力全面提升。

(三)抓方案優化,提高整體效益。狠抓了隨車跟進調查,切實做到方案"三個最優".價格最優。在市場競爭白熱化的今天,價格必須最優。沒有最優的價格,企業不可能中標;沒有最優的價格,企業不可能持續發展;路線最優。我們的卸液站點遍佈全國七八個省份,作為管理者,每個站點、每條線路都必須瞭然於胸。該走一般公路的決不上高速公路,該上高速公路的也決不圖省錢,總的原則是"多快好省";人員最優。對分公司每名司機的身體素質、技術素質,車輛狀況掌握得清清楚楚,真正做到了人盡其才,物盡其用。

(四)抓激勵培訓,提升全員素質。在薪酬分配上,確保獎金分配向生產一線傾斜、向關鍵崗位、艱苦崗位、邊遠站點傾斜;在年度獎金分配中,全面推行"以產量保效益,以業績掙薪酬"的分配思路;在分公司層面,積極引導基層班組進行月度自檢;在班組層面,實施了以分片承包集中運作的班組管理模式;在員工層面,全面實施以季度為週期的優秀班組、優秀班組長以及崗位操作明星、服務質量明星、單車效益明星評選活動。堅持軍事化管理和經常化培訓,創新"自己學、教着學、現場示範學、送出培訓學、單位組織學"培訓模式,極大地提高了員工隊伍的整體素質。

(五)抓安全環保,確保文明生產。分公司從事的是危貨運輸,任何疏忽都可能帶來災難性的後果,為此,安全生產一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記"安全第一,預防為主,綜合治理,總體推進"安全生產方針,牢固樹立"以人為本"的思想,以落實安全環保責任為關鍵,以防範重特大安全環保事故為根本,落實各項安全環保措施,緊緊圍繞年初確定的各項任務目標,注重員工、注重管理、注重細節,實現了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標。

(六)抓資金管控,確保經濟安全。強化"三重一大"決策制度,切實加強對權力的民主監督與制約,實現決策的科學化、民主化、制度化,促進依法行政和廉政建設。切實加強對財務管理。按照"統一管理,分級負責"的原則,優化財務審核程序、提升財務服務質量、實現低成本管理的要求,加強資金管理。按照"開支有依據、審批按程序、花銷有制度"的原則,做到"不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風險,保證了資金安全。

(七)抓和諧穩定,營造良好環境。堅持"以人為本"的理念,紮實搞好"三清十必訪"工作。利用每日溝通交流的機會,及時掌握員工的思想動態並採取相應的得力措施,對於需要解決的具體問題,能當場解決的就當場解決,對於不能當場解決的,切實做好相應的解釋工作,日後拿到班子會上討論解決。有好的經驗相互學習,對不足之處共同借鑑。針對員工所出現的隱患、苗頭及時採取措施,將其乾淨徹底地消滅在萌芽狀態,防止蔓延。着力改善員工的生產、生活條件,不斷豐富員工業餘文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實事,提高了隊伍的凝聚力、戰鬥力,營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。

各位領導、各位代表:在分公司擔任經理期間,我為公司生存發展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與公司領導的要求相比,與員工同志們的期望值相比,我清醒的認識到還存在一定的差距和不足。在今後的工作中,我將不斷學習,充實自己,進一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標準嚴格要求自己,紮紮實實地將工作幹得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員幹部,更好地完成組織交給的任務,為把公司打造成中石化一流的現代企業做出自己應有的積極貢獻!

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wenfanwang.com/shuzhibaogao/gerenshuzhi/gz1jp6.html
專題