幼兒園後勤工作述職報告

尊敬的各位領導：大家上午好！2020年轉眼間已經過去了，2021年也在不經意間迎來了開端。我們一起經歷了最特殊的、也是最難忘的2020年。疫情的突發，使社會各個層面、各個行業都面臨了巨大的壓力和挑戰，幼兒園也不例外，根據教育局及園務會議部署，本學期幼兒園整體工作重點在疫情防控上，要把好入園關，防止疫情輸入。因此，保障防控物資的充足儲備和按時發放，通過主動環境消殺和做好全園人員的行程管理，實時監測，是本學期後勤工作中的重中之重。

一、門衞管理方面

本學期因為疫情影響，長期未開園，門衞及後勤人員流動性都比較大。在全園半封閉式管理下，疫情防控任務依然艱鉅，幼兒園的各個崗位工作又都是需要極大的責任心才能勝任的，所以在開園初期招聘面試時，要求應聘門衞人員提供無犯罪記錄證明的基礎上，着重對應聘人員的責任意識和吃苦耐勞精神方面進行了考察，招聘了一批比較認真負責、踏實肯幹的門衞人員。經過各級督導組不定時的督導，門衞上始終遵循要入園，先行查看證件、行程碼、健康碼、再進行登記，最後聯繫園所相關責任人引領入園的查驗流程，對於把好入園的第一關起到了關鍵作用。每週我都會對門衞消殺工作落實、消殺表格填寫、巡查記錄填寫等表格進行檢查，對環境衞生進行檢查。通過不斷的督促和檢查，門衞人員在保持門衞室衞生、園所內部户外活動區域衞生、消殺及登記等方面均能做到認真落實，按時登記，確保不出問題。在抓好疫情防控的同時，還聯繫了猛進派出所的民警同志，對門衞人員及部分班級教師進行了防暴反恐演練，學習並掌握防暴反恐技能，增強應對突發事件的能力。

二、校車管理方面

本學期為改善幼兒乘車條件，園長出資新購買41座校車一輛，在

校車落户完成後順利投入運行。但是隨着冬季到來，報名坐校車的幼兒人數將近310人，兩輛校車每天實際搭載幼兒人數也在270人左右，園辦聯合後勤及時對校車的線路進行整合，對幼兒乘車時間進行調整，經過幾天適應期後，校車路線及到站時間基本確定，運行狀況良好。校車安全方面，每週我都會對校車內部衞生、外觀、車庫衞生等情況進行檢查，本學期組織了2次校車安全培訓，要求車輛故障及時修復，利用週六、週日閒暇時間跟車去4S店進行修理和維護保養，目前車輛運行情況，校車駕駛員和跟車老師搭配工作情況均良好。

三、食堂管理方面

幼兒園食品安全一直是家長和社會關注的焦點，開園初期我們首先安排食堂人員辦理了健康證，確保食堂從業人員不出問題。本學期食堂主要工作也是以疫情防控為中心，在做好防控的前提下，保證幼兒身體健康發育，充分考慮幼兒需求，制定相應食譜，讓幼兒既可以享受到品種多樣、鮮美可口的飯菜，又可以獲取相對應的營養。幼兒日常食譜以家常蔬菜和本地牛肉、雞肉為主，禁止使用未經食藥監部門允許的添加劑。根據園所食品安全相關的規章制度，對食堂環境衞生以及個人衞生進行定期檢查，檢查結果作為食堂考核的重要依據。食材採購方面，儘量避免採購冷鏈食品，嚴格執行索證索票制度和進貨登記制度，食堂人員能夠按照操作規程進行食品加工，本學期未出現食品安全事故。食堂人員分工不分家，能夠團結一心，努力為孩子們提供優質的飯菜。

四、庫房及物資管理方面

本學期對入庫物品進行了分類存放，各類舞蹈衣物、教學器材、書包園服等在一個庫房存放，消毒用品、後勤用品在一個庫房存放，還增加了專門的防疫物資存放處，安排褚老師負責物資的入庫及發放工作，能夠認真填寫領物登記，財務馬莉負責賬實複核和年底盤點工作，做到了分類明確，賬目清晰，實際庫存與每週向教育局報送的數據相符。

五、財務管理方面

財務財產管理方面。在上級領導和園領導帶領下，嚴格按規定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在現金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行使，合理使用資金，保證專款專用，堅持“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好幼兒園的每一分錢，提高資金的使用效率。工作中，本着“量入為出、收支平衡、保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，開源節流，提高資金使用效果，確保幼兒園教育教學的各項工作任務順利完成。規範收費行為，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象。本學期共為33為教職工繳納了社保合計 元，為 位教職工發放了工資 元，為 名幼兒辦理了退費 元，為 名幼兒發放政策補貼 元。

六、學籍和資助管理方面

本學期在冊幼兒人，目前學籍系統錄入人，有人因為

已經在其他幼兒園做了畢業或者學籍仍在其他園所未轉出，無法錄入，已與教育局和其他園所聯繫辦理轉出事宜，但現因學籍系統自身問題，無法登錄，待可登錄後立即進行轉入。資助系統1月9日才能登錄，用了4天時間將2020年春季 人和秋季 人的資助信息錄入完畢，圓滿完成了本年工作任務。

存在的問題和改善建議：

一、門衞管理方面，

1、要加強疫情防控和應急管理，發現突發狀況如何組織疏散、如何進行現場消殺，具體的步驟流程要科學合理，要張貼在顯著位置。

2、部分門衞人員依然存在上班時間玩手機現象，屢禁不止，我們雖然制定了嚴厲的懲罰制度，但依然是以勸説為主，儘量不讓員工經濟方面有損失，目前看來收效不大。門衞還有人在對待家長時，交流方式生硬，服務意識差，不能熱情主動、面帶微笑、語氣温和的詢問來訪人員事由，耐心做好檢查及相關解釋工作，對園所在家長心中的印象產生影響，這兩項內容要在下學期的工作中納入門衞的考核中，日常工作中再出現類似問題，嚴格按制度執行，決不放任姑息。另外，下學期要求門衞人員必須在教職工上下班時在門口站崗，專門負責開關門，不允許再有大門敞着隨意進出的現象發生。

二、校車管理方面，

1、我負責辦理校車使用許可及校車標牌等手續。但由於四個部門之間的工作又存在推諉和扯皮，前期我也沒有盡全力催辦，導致校車直到12月10日才辦完整套手續，這方面我也是有責任的，好在校車的正常運行使用沒有受到影響，不過我也會在這方面吸取教訓，在與政府部門進行工作協調時，緊盯工作進度，及時進行催辦，儘快完成任務。

2、在更換新校車以後，兩輛校車依然存在超員超載現象，前往 的校車乘坐人數最多達到 餘人，其餘各條線也都處在飽和和超負荷運行的狀態，還有添加小板凳現象。部分幼兒在乘車時會暈車、嘔吐，有些是自身身體適應能力差，有些則是因為校車上太過擁擠導致，超載超員給乘車安全帶來隱患，也給疫情防控增加了壓力，新校車沒有給幼兒的乘車條件帶來實質性的改善。

3、基於幼兒好奇、好動的天性，校車運行時幼兒主動遵守紀律的能力差，雖然每天跟車老師都在進行引導和管理，但是幼兒缺乏自覺性，缺少在公共場所不得打鬧嬉戲、不得大聲喧譁的意識，造成校車很難維持乘車紀律。想與易蓉和郭老師溝通一下，看能不能在下學期的每日課程安排中，給幼兒乘車紀律的培養留出相應的時間，逐步養成安靜有序乘車的好習慣。

食堂和保育員管理方面：

後勤隊伍的素質還有待提升。首先，對新進來的員工，缺乏崗前培訓，要把各崗位的工作要求明確告知應聘人員，在參加完崗前培訓後工作能力要達到什麼程度，需要有一個規範性的制度。其次，食堂人員的服務意識還需進一步提高，要把更多的時間和精力放在提升幼兒伙食質量，提升自身業務能力上，多研究幼兒的均衡飲食。食譜制定不僅僅是保健員一個人的事，食堂人員經驗豐富，可以多研究新菜品，多提出有效建議，多進行溝通交流，在日常工作中，要保證既能各有分工，又能互相照應，擰成一股繩，勁往一處使，切忌各自為營，事不關己高高掛起，甚至躲在背後看笑話的現象，幼兒園的所有人組成了一個集體，每個人都是集體的重要組成部分，我們都有一個目標，就是盡心盡力的為幼兒健康成長服務。

2021年春季學期的工作計劃：

一、繼續做好常規工作：

2月底：

1、開學前、學期初做好衞生用品、防疫用品的領用及發放；

2、全面檢查幼兒園水電設施、大型玩具、器械和門窗桌椅，及時修整維護；排查安全隱患。

3、做好開學前收費準備，確定收費標準，制定措峯措時收費方案；

4、室內外清潔消殺、餐具消毒、玩具消毒等工作；

5、制定本學期安全教育主題，開展期初消防安全演練、疏散演練、疫情防控應急演練、發熱處置流程演練等；

6、組織教職工辦理健康證；

7、保育員培訓、校車司機、跟車老師培訓、門衞培訓、開展消殺知識培訓。

8、校車審驗、標牌審驗；

9、做好本學期門衞值班安排；

3月份：

1、每週班級、食堂、門衞等部門衞生檢查，班級疫情防控各項措施執行情況和記錄填寫情況檢查；

2、食堂食品採購、留樣、廚餘垃圾清理檔案檢查；

3、班級安全教育活動檢查；

4、各班級幼兒信息收集核准，學籍系統錄入；

5、每月一次園所安全檢查，做好全園檢修；

6、組織校車安全演練

4月份：

1、配合班級春季活動，做好安保措施和後勤保障措施；

2、每週班級、食堂、門衞等部門衞生檢查，班級疫情防控各項措施執行情況和記錄填寫情況檢查；

3、每月一次園所安全檢查，做好全園檢修；

4、做好勞動節期間值班安排；開展全面大掃除；

5月份

1、日常檢查；

2、開展班級防震安全演練；

3、每月一次園所安全檢查，做好全園檢修；

4、做好慶六一後勤保障工作；

5、幼兒視力篩查、口腔保健及健康體檢工作；

6月份：

1、日常檢查；

2、各班級按計劃執行安全教育情況檢查。

3、每月一次園所安全檢查，做好全園檢修；

4、配合班級端午節活動，提供後勤保障；

7月份：

1、日常檢查；

2、開展預防溺水安全活動，做好夏季防暑工作；

3、新生報名登記和收費工作；

4、各班級歸還出借物品、清點班級以及其他園內財產。

5、上半學期學籍資助錄入情況自查。

6、校車半年審驗、標牌審驗工作。