中層幹部個人述職報告

目錄

第一篇：2014年公司中層幹部個人述職報告第二篇：區教委中層幹部個人述職報告第三篇：公司中層幹部個人述職報告第四篇：2014年中層幹部任期考核個人述職報告 人力資源處副處長 符成成 在第五篇：中層幹部述職報告更多相關範文

正文

第一篇：2014年公司中層幹部個人述職報告

1、20xx年工作點評

我點評20xx年公司一年來的過程，分別用一個“字”來表達：

第一個字“快”：公司一個廠區變成了三個廠區，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領導的能力且沒有大幅度增加。

第二個字“新”：廠區是新的、領導是新的、人員是新的、組織結構是新的。一切的一切都是新的，知識、能力、流程、管理系統的都沒有積累。

第三個字“亂”：“快”、“新”造成的結果必然是“亂”：系統與系統之間、系統內部各子系統之間必然會因為職責不清晰而造成的混亂，作業效率、管理效率必然會十分低下。

第四個字“差”：“快”、“新”帶來的結果必然是“亂”，而“亂”帶來的結果是作業效率、管理效率低下，自然而然的結果是績效“差”。

所以，20xx年的工作結果作為我自己，在年初已經看到了。費用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價、美元匯率的下跌，20xx年的公司績效必然會受到極大的影響。

從簡要數據看，工程中心的支出幅度極其大，除新增50人的300萬元外，還有模具的400多萬，樣品的100萬以上，七七八八的雜費幾十萬，裏裏外外應該多花費了500萬以上。

從簡要數據看，設備及技術改造的投入也不少，七七八八也有500多萬，當年進入成本的也有200萬以上。

從簡要數據看，材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%，利潤損失小1000萬

從簡要數據看，報價無管控帶來的毛利率損失大約4-5%，毛利損失約小1000萬

上述幾個數據一綜合，就知道多幹了那麼多的活，但是沒有賺到錢是很自然的事情了。

2、2014年的重點工作

2014年我自己的中心任務是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車間、沉到班組，把基礎打紮實、把基礎管理慢慢建立起來。

“管理下沉”包含兩個含義：

一、強化計劃管理

(一)計劃

1)訂單完工計劃的強化

(1)老機種訂單完工計劃的強化

梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應商，抓好齊套的基礎上，做好作業計劃

(2)新機種訂單完工計劃的強化

新機種訂單完工的首要任務是資料的齊套，含樣機、圖紙、供應商、單價等等，這個是新機種訂單完工計劃的第一步。

新機種訂單完工的第二任務是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數量、質量。

新機種訂單完工的第三任務是試做和量試。尤其是試做，必須進行，而且要對試做有一個流程性、總結性的表單管控，甚至籤批手續，才可以順利流動。

新機種訂單完工的第四任務，才是量產。一定要嚴格 工程樣機、試做、試產、量產的基本步驟，生產才會順起來。

2)強化工作計劃

工作計劃在工廠內部一般涉及三個方面：技術改造、部門建設和培訓

(二)計劃管理模式--台賬式管理

各類計劃必須用台賬式管理將計劃執行過程串接起來，追蹤的結果紀錄下來。

(三)、計劃檢討模式

日例會，檢討每天的出貨、齊套、作業計劃，確保訂單完工

周例會，檢討部門的一週運行狀況，重點檢查成本、交期、質量、安全和士氣情況，及時發現異常、控制異常。

月例會，檢討工廠的預算達成、績效達成狀況，及時發現問題並採用預防措施，以確保年終經營目標的實現。

二、搭建基礎

(一)、作業基礎的搭建

物料、bom、工時是作業的三個最基本的基礎，要作業有成效，必須將三個基礎搭建起來。

物料，要規範好倉庫的收料區的(收、退)作業、良品倉中的(發(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客户退貨)、存、盤、發(貨)、銷(貨))各個環節，實物、表單、erp數據三統一。

bom，是作業最基礎的基礎，bom錯，凡事都錯。bom錯，一般可以分為“階次”、“作業中心”、“用量”、“用料”、“供應商”、“單價”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標註錯誤)是最常見的。

工時，工時是車間產能評估、作業員計薪、財務核算成本的依據。基礎是錯誤的，計劃也就不準確，薪水和成本更加不準確了，都是糊塗中的糊塗。

(二)、文件基礎的搭建

將分散各處的技術文件、作業文件、檢驗文件和驗貨記錄，收集、梳理、彙總成冊，作為車間作業的依據，這個其實也可以看成是作業的基礎。

設備文件的基礎也需要建立起來，包含了設備的台賬及維修記錄，設備的技術文檔。

安全管理文件基礎的建立，包含了安全管理文件的台賬、制度、流程和安全記錄。

(三)、人事基礎的搭建

從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點，再確定出這個部門的組織結構、職責、部門所涉及的表單及其流轉的過程，彙總成冊一個部門的作業手冊。

這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責、任務和目標，協助各部門經理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動帶來的工作影響。

(四)、文化基礎的搭建

第一，是“狼”性文化的培養，要培養出團隊的進攻性，不服輸的精神。

第二，合作、協同的團隊精神，不能單打獨鬥，要大羣架。

第三，要有學習的氛圍，要將各個幹部和員工的經驗變成沉澱出來，變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高，都有自我提高的能力。

上述是我在中層幹部年度述職會上的一個簡單發言，雖然只是今天早上短短1個多小時的ppt製作，但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結果。

第二篇：區教委中層幹部個人述職報告

各位領導、同志們：

根據區教育工委的統一安排，按照《黨政領導幹部考核工作暫行規定》和《國家公務員考核暫行規定》，我作為區教委的一名中層幹部，對自己在2014年度履行崗位職責情況，從德、能、勤、績、廉五個方面作如下述職。

一、“德”的方面

高尚的道德情操是一個人立身和成就事業的重要基礎。作為一名黨員幹部，更應該不斷加強道德修養的鍛鍊。一年來，我始終注重加強主觀世界的改造，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，牢固樹立社會主義的榮辱觀，保持良好的道德風尚，堅持做到“認認真真學習，不斷求知進步；堂堂正正做人，不斷完善境界；踏踏實實做事，不斷提高成效；清清白白做官，樹立典範形象”。無論做什麼工作，我都能擺正位置，正確處理自己與組織、與事業的關係，把實現個人的人生價值同服從上級領導的安排、開創我區教育和招生自考工作的新局面、不斷振興我區教育和招生自考事業緊密地結合起來，自覺地學習和貫徹黨的基本理論、基本綱領和基本路線，努力踐行“三個代表”重要思想，積極參加“解放思想、擴大開放”活動，認真落實科學發展觀，激發自己的政治責任感和奮發進取的精神，不斷朝着新的目標奮進。在困境和逆境面前，我能夠保持良好的心態，繼續孜孜不倦地對信仰和理想的追求，做到順境時不得意忘形、困難時不失意悲觀；在工作和事業面前，我能夠顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失。這一切，無不同自己對崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關。今年四川汶川5.12大地震發生後，我積極響應黨的號召，自覺捐獻了1124元特殊黨費，支援災後重建工作。

二、“能”的方面

一個人綜合素質的高低，工作能力的強弱，決定着他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的任務。一年來，我主要從三個方面提高自己的綜合能力。

1、理論聯繫實際，提高管理能力。在工作之餘，我先後學習了《行政管理學》、《組織行為學》、《教育心理學》等課程，參加了重慶市招考辦在清華大學繼續教育學院舉辦的“重慶市招考系統領導幹部公共管理高級研修班”學習，並把自己所學到的知識運用於招生、自考的工作實際。在日常業務工作中，我都能合理調派人力，安排部署各項工作，與其他科室搞好配合協調。2、不斷總結經驗，提高創新能力。根據招生、自考工作實際和多年從事招生、自考工作所積累起來的經驗，一是率先在全市將招生、自考各項規定進行分解組合，製成可供操作的軟件材料《辦考手冊》。二是代市招生自考辦起草了《監考工作細則》（討論稿），其中許多內容現已成為全市執行的規範。三是運用foxpro程序，自行編制開發應用軟件---《長壽區普通高校招生微機管理系統》，包含系統維護、報名管理、考試管理、成績管理、志願管理、錄取管理等六大模塊，在我區普通高校招生管理中發揮了極為重要的作用。

3、堅持刻苦自學，提高寫作能力。我不但通過自學考試獲得了西南大學漢語言文學專業本科畢業文憑，而且系統地學習了《寫作學》、《新聞學》、《公文處理規範》等課程。區招考辦上至送市參評的經驗材料，下至日常業務文件材料，很大一部分都出於自己之手。今年，我利用業餘時間堅持寫作，在《重慶招考信息網》上發表反映我區招考動態的文章8篇。

三、“勤”的方面

勤勉敬業是對一名黨員幹部的起碼要求。一年來，我始終保持良好的精神狀態，把黨組織對我的重託和幹部職工對我的厚望，化作工作的動力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。招生、自考是國家級大考，時間緊、任務重、要求高。而我所主持的招生自考科呢？又面臨着人少事多等具體情況。我作為一名黨員幹部，如果不加倍努力，就不能圓滿完成上級交給的各項任務。所以，自己不但要主持區招辦、考辦的日常業務工作，還要兼管全辦計算機及網絡維護、“長壽招考網”網站管理和其他同事沒有完成的工作，經常不知疲倦地加班，很多“雙休日”和今年的年休假都沒有休息過。

四、“績”的方面

一個科室成績的取得，是科室全體幹部職工共同努力的結果，更離不開上級領導的重視支持和其他科室、學校的配合協調。2014年度，招生自考科圓滿地完成了各項工作任務。自己所主持的招生、自考業務，在今年3月獲得市級二等獎；被“重慶招考網”評為優秀通訊員。

五、“廉”的方面

立黨為公、執政為民、廉潔奉公是對一名黨員幹部的基本要求。一年來，我自覺遵守黨紀國法，自覺遵守《招生、自考工作人員十條公約》，嚴格按照“七十二個不準”和“八個堅持、八個反對”的要求，嚴格要求自己，始終保持清政廉潔的作風，堅決抵制各種不正之風。我沒有利用職務上的影響獲取一己私利的行為，沒有私自從事經營活動的行為，沒有假公濟私、化公為私的行為，沒有講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費的行為，沒有貪污、索賄、受賄的行為。

當然，在工作和思想上，自己也不同程度地存在一些這樣或那樣的問題。例如，忙於日常事務，深入科室聯繫的街道、鎮學校調研較少；面對繁重的工作，有時還存在着急躁的情緒；在組織管理上，有時還存在着對科室幹部羣眾、對自己要求不夠嚴格等等。我決心在今後的工作中，認真加以克服。

以上述職，如有不妥，敬請批評指正。

第三篇：公司中層幹部個人述職報告

文章標題：公司中層幹部個人述職報告

各位領導,同志們:

2014年，是國家實施“十一五”規劃的第一年,本人自年初擔任________，主要分管_____。2014年我公司正處在發展機遇期、新一輪各項經濟增長上升期，特別是國家推進北京開發開放的決策，無疑為我們身處中心的建築施工企業提供了極好的機遇。我和項目部班子成員一起堅持用發展和改革的辦法解決生產經營中的實際問題，經班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我向在座的領導和同志們述職述廉,請予評議。

一、加強理論學習，努力提高政治思想認識

一年來，堅持參加公司黨委中心組、項目部黨支部組織的學習，通過集中、自學形式，進一步認識樹立和落實科學發展觀是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現。按照“三個代表”重要思想的要求，發展先進生產力，發展先進文化，就是要抓好發展這個黨執政興國的第一要務，促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。發展的最終目的是為了實現最廣大人民的根本利益。科學發展觀強調以人為本，強調實現經濟社會全面、協調、可持續發展，我將科學發展觀始終貫穿整個項目經營管理之中，為項目經營管理樹立了堅實的理論基礎。

以黨員領導幹部的標準從嚴要求自己，帶頭從堅定理想信念、加強道德修養、發展黨內民主、嚴明政治紀律、強化制約監督、加強制度建設等六個方面學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章。

在日常工作和社會生活中勇於開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂範，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業主、監理、分包供應商之間的關係，用自己的言行和人格為廣大黨員和羣眾發揮帶頭作用，做社會主義榮辱觀的積極實踐者。

認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施，持續提高對共產黨員先進性的認識，努力做一名合格的黨員幹部。

通過一年來的學習，共寫學習體會4篇，對牢固樹立和落實科學發展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。

二、嚴於律己，認真落實黨風廉政責任制

作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一方面學習踐行兩個《條例》、《一航局領導幹部廉潔自律行為規範》及《關於落實實施意見》，尤其是嚴格遵守中央提出的“五不許”規定，自覺遵守“四大紀律八項要求”和《一航局領導幹部廉潔從業若干規定》，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，併力求做到帶頭守紀，真正做到自重、自省、自警、自律。

一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交於支部，支部都一一登記，並每月按時上報公司紀委辦。

在落實黨風勤政廉政建設工作中,我始終堅持三個觀點:一是堅持黨風廉政建設與項目施工管理工作的高度統一性,從本質上認識黨風廉政建設對項目施工管理工作的促進作用,從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是堅持黨風廉政建設與履行職責的互融共進性,把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,在履行職責的過程中首先作到自覺嚴於律己,維護黨風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性,加強黨風廉政建設的根本目的是為了規範“權力”運行。基於上述三點認識,在涉及工程分包、物資採購、機械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。

三、全年各項指標預測完成情況

2014年項目部主要承建了________。三項工程均為技術難度大、質量標準高、工期要求緊的結構工程，施工總面積為850000平方米，工程總造價為約7億元，預計本年度可完成施工產值約4億元。

1、施工產值情況

1—11月份自行累計完成施工產值29000萬元，其中____工程完成560萬元，____工程完成4000萬元，____xxxx工程完成8360萬，________________xxxx工程完成15000萬元。

2、質量、安全、環境創獎等預測指標

項目部所承建的三項工程工期均滿足合同及業主要求；全年來無重大傷亡、機損事故，未發生任何環境事件和環境投訴，工程質量、形象進度、成本降耗等經濟指標均處於受控狀態。

xx已獲得北京市文明工地稱號。工程已通過市建協市級文明工地評審，欲申報市“示範文明工地”。11月13日由市建委安全監督站組織30家業主、監理、施工單位到該工地進行觀摩，並給予了高度評價和肯定，同時xxx工程已通過市建協市級文明工地評審，欲申報市文明工地。

四、項目管理開展的主要工作及活動

（一）強化人本管理，構建項目管理梯隊

第四篇：2014年中層幹部任期考核個人述職報告 人力資源處副處長 符成成 在

2014年中層幹部任期考核個人述職報告

人力資源處副處長符成成

在學院黨委、行政的正確領導下，在各系部、各職能部門的大力支持下，在處長的指導和處裏全體同志的協同配合下，2014年上半年，我作為人力資源處副處長，緊緊圍繞學院的整體工作思路，立足本職工作，秉承服務理念，講貢獻、求實幹、重實效，既努力發揮參謀助手的作用，全力配合協助好處長的工作，又注意做好先鋒表率，精心組織參與各科室的具體工作。現將一年來的學習、思想、工作情況總結如下，請大家評議。

一、加強學習，注重修養，不斷提高自身素質

（一）加強學習，着力打牢理論素養。作為一名年輕幹部，我深刻體會到：自己還很年輕，按照與時俱進的要求，無論是資歷、閲歷和經驗，還是理論水平、工作水平和領導水平，都與組織的要求和教職工的期望相距甚遠，必須倍加重視理論學習，提高運用科學理論指導工作實踐的本領。一年來，我加強理論和業務的學習，堅持參加學院組織的各種理論學習和培訓活動，深入學習科學發展觀理論，真正學懂弄通，掌握精神實質，自覺地用科學發展觀理論武裝頭腦，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持一致，與院黨委、院行政保持一致，對學院各級組織的決策和指示精神及時傳達，認真學習貫徹落實，不斷提高自己的理論素養和領導水平。

（二）學以致用，努力取得實際成效。“紙上得來終覺淺、絕知此事要躬行”，學習的目的在於應用，必須把學習的體會和成果轉化為推進工作的源動力，謀劃工作的新思路，改進工作的新措施。結合自身工作的需要，我不斷加強人力資源管理、人事管理政策等方面的學習，通過業務知識的強化學習，增強工作的科學性、預見性、主動性和協調性。把學習與實踐相結合，着眼於解決工作中的實際問題，難點問題、重點問題，切實提高自己工作中的全局意識、創新意識、服務意識，提高人事管理工作的科學化和精確化。

二、團結協作，鋭意進取，配合處長做好各項工作

一年來，在張處長的具體指導和安排下，我認真履行崗位職責，積極主動，鋭意進取，團結處內其它同志做了幾方面的工作：

（一）創新理念，做好後勤管理體制運行機制改革方案的起草工作。後勤管理體制運行機制改革是學院整合以來最大的一項改革工作。在學

院領導的指導和部署下，在處長的鼓勵和支持下，注意發揮自身的法律專業背景優勢，完成後勤管理體制運行機制方案的起草。深度參與改革的走訪借鑑，現狀分析，按照學院確定的改革目標和思路、路線圖、時間表和操(在好範 文 網搜索更多的文章：)作方案，起草了《天津中德職業技術學院後勤管理體制運行機制暨社會化改革總體方案》、《後勤服務系統崗位聘用實施方案》、《關於未聘、待聘人員的管理辦法》、《關於原後勤保障系統職工內部退養的管理規定》等相關政策與規定。總體方案體

現“宏觀設計、系統架構、邏輯有序”的思路；既立足學院發展的遠景目標需要，也兼顧學院現狀強化方案可操作性，力求做到“合情、合理、合法、合規”.

(二)發揮自身特長，加強師資隊伍的分析研究

在處長的指導下，結合學院進入新校區後師資隊伍現狀和人才隊伍建設的未來目標，起草完成《學院師資隊伍建設系統工程實施方案》（討論稿）和《教師職業生涯規劃管理規定》（討論稿）。在處長的指導和統籌安排下，作為總執筆人積極組織本部門人員開展人力資源管理方面的研究，並申報2014年天津市教委重點調研課題，該項目的成功申報是學院人力資源管理及開發方面的研究項目上的重要突破。2014年4月，在處長的總體策劃下，作為具體負責人，成功組織2014年天津市教委教育體制改革項目的前期材料準備，方案起草等工作，目前該方案已成功立項。同時作為主要參與人，完成學院“十二.五”人才隊伍建設規劃的再次修訂和完善工作。

（三）精益求精，做好相關調研及分析工作

深入調研是科學決策的一個重要前提，在工作中，注重調研，強調沒有調研，就沒有發言權。在制定起草有關文件規定、採取具體措施時，經常通過多種方式、多種途徑充分尊重和吸納廣大教職員工的意見。尤其是在負責起草相應的管理制度和規定時，不僅強調數據支撐，掌握學院各類人員的各種情況，更是注重調查研究，而且多次與內外相關機構進行交流和溝通，力爭方案的

合理性和可行性，符合學院的發展規律，符合學院的實際狀況，既有科學性，又有操作性，既有利於解決學院的實際問題，又有利於學院的長遠發展。根據學院黨委“學管理規定，創一流學院”的總體安排，系統策劃和組織實施了學院管理體制和運行機制調研活動。

（四）團結協作，做好其它日常工作。

人力資源處工作頭緒眾多，根據處長安排，我參與社保政策培訓、人才招聘、人才培養工作評估、崗位設置管理等方面的工作。

（五）清正廉潔，維護好共產黨員良好形象

在個人廉潔自律方面，我嚴格執行有關的制度規定，做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”，嚴格執行廉潔自律規定，認真履行工作職責，維護共產黨員的良好形象。

三、幾點體會

通過一年來的工作，我自己有兩點體會，同時也是需要今後進一步改進和加強的地方：一是要繼續增強大局意識。作為處班子成員，我始終注重把班子的團結放到第一位，積極配合處長抓好隊伍和各項工作，嚴格遵守請示彙報等工作制度，當好助手，做好參謀。二是進一步開闊思路，從工作實際出發，站到全處的工作高度，考慮工作，安排部署。

在這樣一個忙碌的年份裏，雖然工作很努力，但是經驗有不足，能力待提高，所以工作過程中還有很多不如意的地方，有很

多沒有考慮到的地方，有很多需要改進的地方，希望藉助這一年所積累的經驗與教訓，為今後開展工作打下良好的基礎。

第五篇：中層幹部述職報告

尊敬的各位領導、同事們:

你們好!

輝煌的20xx年即將過去,讓我們迎來期待已久的2014年.回顧碩果累累的20xx.在公司的正確領導下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領下.我安全部三分隊的全體同仁.本着以人為本,服務社會的理念.大力推崇服務為先,用心做事的職業道德觀念.以高素質的服務形式,持續提升工作效率和服務質量. 為營造和諧、有序、舒暢的社區環境.建立相互信任、相互尊敬.實施管理專業化、標準化、人性化.確保管理質量的一致性.而做出不懈的努力.將業主滿意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則.為,本着安全、舒適、文明、規範的服務宗旨,樹立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮鬥.

在此,我將20xx年的工作做以彙報:

一、為確保公司的正常運轉和支持公司的不斷髮展壯大,我分隊在管理處的安排下,大力的支援公園大地的後期入夥.

二、結合公司的要求,帶領隊員認真學習,公司下發的禮節禮貌和服務禮儀的規範.使我們整體的素質和服務的質量有了更規範、更標準、更統一的提升.為我們更好的服務,和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎.

三、帶領分隊配合管理處,圓滿完成“六一兒童節”、“八月中秋節”、十一、聖誕、元旦、和春節等節日的籌備、組織、和現場秩序的維護工作.

四、加強隊員業務技能的培訓.建立起一支高素質、高質量、高標準完成任務的安全管理隊伍.

五、加強隊員的日常人文環境的管理和培養.樹立了一支:生活上互相互助、工作上積極配合,團結、奮進、凝聚力強、戰鬥力強的優秀團隊.

六、加強隊員的軍事體能訓練.打造了一支,相互間能嚴密配合,團結意識強、紀律意識強、軍事過得硬.迅速、快捷、能及時應對各類突發事件的優秀隊伍.

七、加強自身和隊員的安防意識的學習和培訓.確保了小區正常的生活秩序,和一年間無刑事案件、無意外事故的發生.保證了小區的人員生命安全和財產安全.

八、加強自身及隊員的消防意識,和消防技能的學習及培訓.及時排查、處理火災的隱患.提高消防意識.認真落實公司的方針、政策,時刻做好消防迎檢工作.並配合管理處圓滿完成,年度消防演習.

九、在這一年的工作中,不斷的學習、掌握、熟練物業的管理知識、努力提升專業

技能和應對技巧.堅決服從公司的領導,認真領會、執行公司的管理策略.和工作指示精神.並貫徹落實到,實際工作當中去.始終把維護公司的利益放在第一位,確保公司的正常運作和小區的安全.

以上是我在這一年中,做的較好的方面.縱觀這一年的工作.客觀自我剖析,自己在下列方面中還存在不足之處.肯請各位領導給於批評和指證.待在以後的工作中進一步加強改正和學習.

一.工作中有鬆懈的情況.

二.業務技能和專業知識還有待提高

三.工作經驗還需進一步的積累和請教學習.

四.對團隊的管理和建設有待加強.

20xx 年即將成為過去,滿懷期待2014年的到來.新的一年,意味着新的機遇,和新的挑戰.我堅信,在公司領導英明的決策下、和帶領下,我們鴻榮源物業公司的明天,將會更好.為我們鴻榮源物業公司奉獻的全體同事們,也將會更好.我.做為公司的一份子.在明年的工作中.我將一如既往.全心全意的為公司貢獻我的一份微薄之力.

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