跟領導述職的報告推薦多篇

跟領導述職的報告篇1

各位領導、各位員工：

大家好!

金雞送瑞，辭舊迎新，一年緊張忙碌工作過去了，我們迎來嶄新的一年，回顧一年來的工作，公司在董事會的英明決策下，在全體員工的共同努力下，以“三個代表”為指導，以“四加”為工作重點，(“四加”即：加大市場開發，不斷承接新產品;加大內部投入，擴大生產規模，提高企業競爭力;加快人才培訓，不斷提高員工素質;加大企業文化教育重視程度，倡導人文管理)，經過一年的紮實工作，奮發進取，創下了產銷整體提升50%以上(這用具體的數字)的良好經營業績。

過去的一年，我們生產線全體員工緊緊圍繞公司中心工作，團結一心，兢兢業業，踏實工作，全面超額完成了公司年度下達的各項生產指標，現將20xx年度工作情況和20xx年工作計劃彙報如下：

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二、二oxx年工作計劃

二oxx年，我們生產線的工作思路是:高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面實踐“三個代表”重要思想，努力貫徹黨的十九大會議精神，圍繞“一箇中心”，力爭實現“一個目標”，做好“四項工作”，為全面完成公司的全面進步而不斷努力。

圍繞“一箇中心”：即以公司的發展要求為中心，這是實現公司事業新發展的全面要求。

實現“一個目標“：即計劃實現年產值*億元，努力爭取*億元。

做好“四項工作”:一是積極配合公司工作，全面貫徹16949質量體系標準，做好16949質量體系審核工作;二是做好新區2#焊接車間設備安裝、調試工作，，爭取3月初正式投入生產;三是做好全面推行5s管理工作，實行區域定置，總結新區1#車間管理經驗，在公司全面推行，不斷提高，確保現場管理明潔、有序。四是做好提高員工素養工作，保持良好工作習慣，爭創一流工作環境。

謝謝大家!

以上彙報有很多不妥之處，敬請大家批評指正，謝謝大家!

跟領導述職的報告篇2

尊敬的領導：

您好!

現在我對20____年來的工作述職彙報如下：

一、塌實做事，認真履行本職工作

首先自己能從產品知識入手，在瞭解技術知識的同時認真分析市場信息並適時制定營銷方案，及時的跟進客户並對客户資料進行分析，其次自己經常同其他業務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。

要經常開發新客户同時要不斷的對手中的客户進行歸類，把最有可能用到我們產品的客户作為重要的客户，把近期有項目的客户作為重點跟進客户，並根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成，從而達到銷售的目的。

分析客户的同時，必須建立自己的客户羣。根據我們產品的特點來找對客户羣體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客户裏面，有好幾個都是對該行業不是很瞭解，也就是在這個行業上剛剛起步，技術比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客户就可以列入主要客户羣體裏。他們一般都是從別的相關行業轉行的或者是新成立接監控項目的部門的，因為他們有這方面的客户資源，有發展的前景，所以如果能維護好這部分客户，往後他們走的量也是比較可觀的。

二、主動積極，力求按時按量完成任務

每天主動積極的拜訪客户，並確保拜訪質量，回來後要認真分析信息和總結工作情況，並做好第二天的工作計劃。拜訪客户是銷售的基礎，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客户之間建立了感情基礎，提高客户對我們的信任度之後方有機會銷售產品給他們。

主動協助客户做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預算，這都是讓客户對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往後有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售後服務

不管是多好的產品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現，如此售後就顯得尤其重要，做好售後是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關鍵。當客户反應一個問題到我們這裏來的時候，我們要第一時間向客户詳細瞭解情況，並儘量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要着急，先穩定客户的情緒，安慰客户，然後再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術人員反應，然後再找出解決的方案。

在我成交的客户裏，有反應出現問題的也不少，但是經過協調和幫忙解決以後，大多客户都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續合作，有項目有需要採購的都立刻跟我們聯繫。

四、堅持學習

人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品，我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點，並跟我們的作個比較，從而能瞭解到我們產品的優勢，從而做到在客户面前揚長避短。

五、多瞭解行業信息

瞭解我們的競爭對手我們的同行，瞭解現在市場上做得比較好的產品，瞭解行業裏的相關政策，這些都是一個優秀的業務員必須時刻都要關心的問題。只有瞭解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機應變。

六、明年年的計劃

在年終銷售總結會議上，我的數據跟同部門的同事____的數據差距很大，她的銷售額是____萬多，回款是__萬多，而我只有__萬多的銷售額，遠遠的落後了，所以我要在明年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客户，這之間的差距只有人與人之間的差距，往後我要多向她和其他同事學習銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。

我要給自己定一個明確的目標，在明年裏爭取做到____萬，即每個月要做__萬左右。同時要制定一個銷售計劃，並把任務分配到手中的客户裏面，大方向從行業分，小到每一個客户。這樣才能每天都明確的知道自己的.任務，才能明確自己拜訪客户的目的，提高拜訪的質量。由於我的工作計劃做得不詳細，拜訪客户比較盲目，對產品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在今後要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務。

最後我要感謝我們的領導和我們同事在一年來對我工作的支持和幫助，希望往後通過大家一起努力，讓我們能夠在明年再創佳績。

此致

敬禮!

述職人：______

20____年__月__

跟領導述職的報告篇3

尊敬的領導，各位同事：

您好!

我主要負責醫院的黨務工作，分管工會、共青團及綜合治理等，同時協助院長分管後勤工作。一年來，較好地完成了所承擔的工作任務，下面就有關情況述職如下：

一、思想、學習情況

能從提高自身的綜合素質入手，堅持講學習、講正氣、講團結、學習貫徹黨的路線、方針、政策。加強政策、法規、經濟管理和專業技術的學習，提高認識、分析總結和依法辦事的實際工作能力。

二、工作作風方面

注重堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。能傾聽羣眾的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題，促進業務工作的開展。

能認真貫徹黨的民主集中制原則，強化民主意識，凡醫院的重要事項都由班子集體研究，做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護為衡量標準，保證決策不出偏差。會前開展談心，相互交換意見。會後堅持原則，履行職責。能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結、推進工作的氛圍和目的。

三、廉潔自律執行情況

能夠按照黨風廉政建設的要求：做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責，能嚴格執行廉潔自律規定，一年來，沒有違反廉政規定和《領導幹部廉潔從政若干準則》的行為，能夠自覺抵制各種不良風氣，不參與有損黨員幹部形象的消費娛樂活動。

四、履行本職工作情況

一方面圍繞抓好黨的建設，加強黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的模範帶頭作用，加強對工會共青團等羣眾組織的領導和指導，充分調動職工積極性，參與醫院管理，保證醫院任務完成。另一方面，積極支持行政領導工作，努力維護醫院從林業迴歸地方期間各項工作的有效銜接，保證醫院的職工隊伍的穩定，協助院長加強後勤管理。

1.圍繞黨組織的日常工作，從支部堡壘作用、模範作用、組織生活、會議制度、交納黨費、黨的紀律七個方面，以支部工作的基礎建設作為重點。實行了《黨員基本信息》、《黨費收繳情況》、《積極分子培養考察》、《黨員學習》、《黨員到會考勤》等制度，使支部工作落到實處，不走過場。

2.圍繞醫療改革、發展的新形勢，引導職工轉變觀念，認清醫院面臨的形勢，樹立“以病人為中心”的服務理念，正確理解“醫患”之間權利與義務的關係。針對羣眾關心的服務態度、醫護質量和收費價格等“熱點”問題，能及時與分管領導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進。

3.把行業作風建設和職業道德建設作為醫院精神文明的一項大事來抓，從改善服務態度，提高服務質量，規範醫療行為等方面修訂服務承諾內容，開展醫德滿意度調查。把服務行為置於羣眾的監督之下，明確把拒收紅包、回扣、提成和開搭車藥、搭車檢查等列入承諾之中。在門診大廳設置意見箱，在病房設患者評價卡。建立並完善意見箱開啟制度。

4.加強對工會共青團等羣眾組織的領導和指導，充分調動職工積極性。

(1).積極開展院內宣傳工作。把黨的衞生工作方針、醫院工作的亮點、新技術、新項目、好人好事等，通過板報、牆報，進行院內、院外宣傳

(2).支持工會圍繞醫院中心工作積極開展各項活動，充分發揮工會在民主管理、民主監督中的作用。鼓勵他們參與醫院管理，並對行政工作進行監督。支持工會、共青團舉辦各種文藝、體育活動，活躍醫院職工的文娛生活，促進醫院文化建設，為他們開展工作創造條件。

5.支持行政領導加強醫院的經濟管理，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫院運營成本，不斷提高醫院科學管理水平。

6.支持行政領導加強醫療工作，以提高醫療技術、服務質量為切入點，開展新技術新項目，規範管理，降低醫療風險，不斷提高社會效益和經濟效益。

7.支持行政領導加快學科建設和人才培養，提高醫療護理質量。

8.帶領和督促後勤等部門，加強對傳染病區、計劃免疫規範化門診、更夫值班室(熱水房)、職工食堂改建、醫院供暖系統改造項目中管理及使用、院區環境綠化保潔、各科室的保暖日常服務等各項任務。結合實際，對工作中的重點內容、方法步驟、組織領導等方面及時指導、明確要求

五、存在的不足

1.工作中有急躁情緒，方法有時過於簡單、欠缺領導藝術，影響了工作效果。

2.專業知識有待進一步提高，政策水平和理論素養還需加強和完善。

3.工作中存在惰性，對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。

述職人：__

20__年x月x日

跟領導述職的報告篇4

街道辦事處領導班子述職報告

南苑街道班子在xx區委、區政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的路線、方針、政策，堅持城市化建設為統攬，堅持科學發展觀和正確政績觀，緊緊依靠和帶領全街道廣大黨員幹部和人民羣眾解放思想、搶抓機遇、克難攻堅、開拓創新、深化改革、加快發展。五年來，南苑城市化面貌發生了翻天覆地變化，經濟和社會各項事業實現了健康快速發展。

過去的五年，是南苑城市化推進最快，成效最明顯的五年。我們實現了從項目徵遷向全徵全遷模式轉變，累計完成徵地借地10496畝，簽約農户2168户，搬遷大小企業148家，推進項目150多個。過去的五年，是南苑機制體制深化改革的五年。我們建立健全徵地拆遷、信訪維穩、項目推進等各項工作制度。完成了7個社區的股份制改革和11個村的撤村建居任務，成為了一個全部實行集體經濟股份制的純社區街道。過去的五年，是南苑平安創建得到加強鞏固的五年。我們綜治信訪工作繼續保持走在全區先進行列，連續多年分別獲得市、區先進稱號，較好地達到了“項目推得進、社會穩得住”目標。過去的五年，是南苑產業結構調整幅度最大，經濟運行質量最高的五年。以樓宇為重點的三產經濟初具規模，實現億元樓宇1幢，千萬樓宇4幢。街道財政收入實現3.5億，比1.59億增長220%;三產增加值12.37億元,比5.34億增長232%。過去的五年，也是南苑社會各項事業大發展，黨的建設、精神文明建設和班子自身建設得到全面加強的五年。回顧五年的工作主要表現在以下幾個方面：

一、以項目建設為抓手，駕馭城市化水平進一步提升。

南苑班子始終把城市化作為第一要務，堅持以城市化為總攬，引領各方面工作發展。經過幾年的艱苦努力，一大批項目如期推進，一條條路網順利拉通。如水景廣場、時代廣場、社區學院、第一人民醫院、萊蒙商業中心、地鐵高鐵項目、東湖南路、杭浦高速等。五年來，南苑城市化建設日新月異，城區面積快速擴張，城市建設從東、南、西三面齊頭並進，衝破了世紀大道和迎賓大道界限，迅速逼近和跨越東西連接線，把規劃意義上的建成區建設成了真正的城區，把美好藍圖變成了現實，得到了區委、區政府的充分肯定。

城市化觀念深入人心。街道班子認為，要使徵遷工作開展的更加和諧、順利，城市化建設觀念必須深入人心。近年來，街道大力宣傳城市化，統一思想認識，教育廣大幹部黨員和羣眾牢固樹立加快城市化發展的理念，形成加速推進南苑城市化建設的良好氛圍。利用各種場合和載體，廣泛宣傳“和諧徵遷、陽光徵遷、穩妥徵遷”理念；宣傳高標準建設優美環境的城市，不僅有利於提升南苑形象，更有利於提升南苑居民生活質量的道理。同時結合大小會議、幹部深入到組到户、座談交心、民情懇談等形式，向廣大居民代表、羣眾、社區幹部宣傳政策，解疑答惑。對於具體的拆遷、安置政策，詳細講解，使廣大拆遷户清清楚楚地瞭解拆遷評估補償、安置面積、簽約的獎勵、拒籤的後果等，這樣讓大家感到公平明瞭，使廣大羣眾在城市化推進過程中從對抗情緒逐步過渡到接納、認可、理解再到支持、配合。

徵遷模式實現轉變。面對項目徵遷帶來的徵遷不平衡、遺留問題多、時間跨度大、行政成本高等各種問題，，街道理清思路、轉變理念、果斷決策，大膽創新徵遷辦法，把以往“項目徵遷”轉為“整村整組、全徵全遷”的推進模式，得到了區委區政府的批准。實踐證明這一轉變非常成功，既保障了民生問題，又為新一輪城市化發展搶抓了先機，堅定了信心，把握了主動。

工作機制逐年健全。為確保各類項目開發建設和重點工作任務的全面完成，街道陸續制訂出台了項目聯繫責任制、重點項目集中攻堅制、項目週報制度、項目例會制度、項目抄告制度、項目推進進度公示制、項目協調處理機制、項目會議紀要制度、項目招投標管理機制、項目考核獎懲制度等十大機制。建立和完善了機關科辦、村（社區）工作例會制、徵遷安置工作例會制、土地收儲領導小組例會制和村級留用地開發建設領導小組例會制等一系列制度。進一步強化了考核、激勵和問責，使機關和村（社區）幹部更好地圍繞街道城市化中心開展工作，提高了工作效率，確保了各類目標任務的順利推進。

重點項目集中攻堅。南苑作為全區城市化建設的主戰場之一，每年都有大量的項目需要推進。在重點項目實行集中攻堅過程中，全體機關人員無條件服從集中攻堅制安排，面上工作服從中心工作安排，個人休息時間服從重點工作任務安排，真正形成了“5+2”、“白加黑”，舉全辦之力推進項目的局面。06年，順利推進城市化項目46個，有效實施了杭浦高速徵遷攻堅戰，完成徵地506畝。，統籌實施建成區內4個村（社區）的“全徵全遷”攻堅戰，完成徵地1546畝。，啟動大東安社區綜合改造項目，順利推進“六大百億工程”，臨平副城環線、南大門等綜合整治工作全面完成。，完成了具有里程碑意義的大東安綜合改造徵遷工作，集中攻堅了地鐵高鐵等項目。，全面實施cbd和地鐵沿線做地攻堅戰，全年徵地5312畝，簽約639户，為臨平新城建設打下了紮實基礎。

在努力推進城市化建設的同時，我們還十分重視城市管理工作。逐年加大對違章建築、突擊裝修的查處力度，以及社區和違章防控巡防隊員考核力度。逐年加大拆違宣傳、教育和依法強拆工作。五年來，共拆除各類違章建築73315平方米，使南苑違章建築得到較好的控制。

二、以和諧南苑為目標，平安創建成果進一步鞏固。

近年來，街道正確處理改革、發展、穩定的關係，緊緊圍繞“克難攻堅推項目，全力以赴促和諧”的目標，以建設“平安餘杭”、“法治餘杭”、打造“平安南苑”為載體，狠抓平安建設各項舉措的落實。

堅持完善維穩工作機制。進一步健全完善了《南苑街道平安巡防隊員考核辦法》、《南苑街道綜治信訪有效信息獎勵辦法》、《南苑羣ti事件應急預案》和《南苑人民調解“以獎代補”實施細則》等辦法。建立了流動人口“一户一檔”的管理制度，加強了信息採集，扭轉了流動人口底數不清、情況不明的狀況，目前共登記出租房 24665間，登記備案率達100%，登記流動人口45545名，登記率達到 92%，為進一步提升流動人口服務管理，進一步抓好平安創建、社會治安綜合治理奠定了良好的基礎。

堅持矛盾糾紛源頭預防。在大量項目推進過程中，街道建立和完善重大事項社會穩定風險評估、排查信息預警研判、突發事件應急處置等機制。每月定期召開綜治信訪例會進行會商研判，從而達到風險評估走在決策前，預警研判走在有效處置前，穩控走在重點羣體串聯聚集前，信訪調處走在穩控前，應急處置走在激化前。近年來，由於做到早發現、早處置、早解決，我們及時有效地將7起苗頭性赴京訪信訪件化解在萌芽狀態。我們高度重視安全生產工作，加大檢查、督查力度，消除安全隱患，重點打擊非法煙花爆竹貯存銷售、大力開展“三合一”場所整治，完善了街企電子信息管理服務平台。

堅持構築大信訪格局。面對困難和矛盾，領導班子成員均實行片組包乾制，主要領導重點抓，分管領導具體抓，一級抓一級，一級對一級負責。對排查出不穩定因素，實行信訪工作化解目標責任化，按照“一個案件、一名包案領導、一個工作小組、一套化解辦法、一包到底”的'要求，跟蹤督辦、限期處理；對突出的重大不穩定因素，羣策羣力、傳遞壓力，形成了有實力、有合力的信訪維穩隊伍和大信訪格局。

堅持壯大羣防羣治力量。針對街道城市化建設深入推進和流動人口不斷增加的迫切需要，近年來，街道共投入平安、綜治經費3000多萬元，不斷增加巡防隊伍辦公用房和車輛設備。先後招聘平安巡防隊員和流動人口專職協管員98名，使隊伍總數達到218名；有效整合了護村隊力量，做到統一管理、統一訓練、統一考核。通過打牢基礎，強化保障，大大地增強了平安創建、綜治舉措落實的力度。

積極探索社會創新管理。積極探索警務新體系，認真開展派出所民警進村、進社區任職試點工作，先後選拔8名派出所民警到村、社區任職。率先在河南埭社區開展“和事佬”協會試點，成功做法被區委政法委在全區推廣。率先在新城社區開通全區首家反邪教專題網站，開設反邪教一條街。率先在新豐社區開展全區新型社區創安工作試點，有效改善小區治安環境。注重“人頭”、“牆頭”、“探頭”與消防防火“源頭”建設同步推進，累計安裝全球眼監控88只，做到視頻掌控、出警迅速，有效提升了治安防控能力，為確保社會的長治久安打下了良好基礎。

五年來，通過大家的共同努力，一些難點問題得到緩解和破解，如藝海名揚施工影響居民住宅問題、五八城遷人員問題、臨平綢廠美達公司七名員工下崗遺留問題、大東安綜合改造徵遷問題；一些信訪老户得到妥善處理逐一息訪，如沈某、高某、陳某、郎某、張某等；一些羣ti性事得到及時化解，如公交一體化改革、建城區全徵全遷、杭浦高速涵洞影響交通和沃爾瑪超市影響居民生活等一系列重大事件。五年來，街道在大量徵地拆遷、項目推進過程中，無一起羣ti性事，無一起惡性案件，無一起到省、赴京訪，連續四年被評為區平安街道和市、區信訪工作先進單位。

三、以樓宇經濟為重點，經濟產業結構進一步調整。

隨着城市化深入推進,街道按照“優化農業、鞏固工業、提升三產”的總體思路，因地制宜、統籌兼顧、揚長避短、充分發揮區位優勢,努力推動轄區經濟快速發展。

(一)積極培育都市項目農業，城鄉居民收入穩步增長。

年，街道全面開展“綠化餘杭”行動和河道整治工作，較好地完成了建成區外生豬禁養和環境整治等工作，累計完成河道整治15000米，綠化植樹面積870000平方米。通過河道清潔、庭院整潔、土地復耕、生態環境得到了較大改善。為克服土地減少、禁養限養、規劃控制、企業搬遷等不利因素，街道大力發展花卉、蔬菜和甲魚養殖，積極引導農民由傳統農業向都市效益農業發展。年，錢塘、天萬兩個市級葉菜功能區面積已達500公頃，錢塘蔬菜基地成功創建為xx市都市農業園區；鮮花種植面積達13公頃，年產鮮切花160多萬支；特種水產養殖面積120公頃，年產甲魚近4000噸。2010年，街道在城市化快速推進的情況下，農業總產值仍增長3.9%,達到3.02億元。

(二)積極打造都市工業園區，工業各項指標超額完成。

08年，街道將工業企業搬遷安置功能區塊與高地服飾園區合二為一連成一片，既解決企業搬遷安置的問題，又形成了打造以杭派服飾為主、有一定規模的都市工業園區，得到區主要領導的認可。近年來,街道不斷加大園區內的基礎設施建設投入，07年着力解決了服飾園區通水、通電問題；08年完善了工業園道路設施建設；09年被區確定為“三區八園”之一；10年街道又投入近千萬資金對電力設施進行改造。同時加強項目跟蹤服務，做到常聯繫、常溝通、常服務，及時掌握業主投入情況、工程進度，及時幫助企業解決生產經營中的問題，確保全年任務完成。目前，園內已有大小企業60多家,年產值萬以上企業28家，工業項目總投資達6.45億多元。

(三)積極提升現代服務業，產業結構進一步優化。

利用區位優勢，積極打造樓宇經濟，不斷提升現代服務業水平，及時出台《樓宇經濟管理辦法》、《招商引資引税獎勵辦法》和《三產經濟工作獎勵辦法》。加大統計執法力度，及時完成季報和月報工作，着重對街道近200家法人單位進行調查和培訓，使法人單位上報率從原來不足50%上升到了到100%。2010年，全街道共有個體户2789家，法人單位982家，其中區級限下樣本單位375家，市級限上直報單位180家。一二三產結構從06年的10.5：46.5：43調整為10.7：30.5：58.8，三產發展形勢喜人。

四、以改善民生為追求，社會各項事業進一步發展。

（一）大力開展文明創建行動,努力提升城市環境品質。

近年來，街道認真貫徹落實區委“環境立區”戰略，積極開展各類創建活動，08年至今先後成功創建省級示範文明城區、省級文明街道、省級衞生街道。先後開展南大門整治和“八小”行業為主的集中整治行動，完成了中山菜場、東安馬路市場、聯勝湯家橋馬路市場、紅聯農貿市場、09省道周邊攤點以及四個新型社區的整治工作。大力取締無證經營店、流動攤點和無證廢品收購站，累計規範“八小”行業1100餘家，全程代理“八小”行業辦證430家。全面完成農村社區露天糞坑和三格式改造工作，全面推進市場化保潔，實現了垃圾桶裝化，做到垃圾日產日清，無害化處理率100%。村莊範圍內河道、池塘、道路實現了8小時動態保潔。率先在新城實行垃圾分類試點；在聯勝、紅聯、翁梅等8社區的墳墓實施了歷史性大搬遷，為移風易俗、城市化推進打下了紮實的基礎；街道將進一步建立完善街道、社區、物業公司三級督查管理制度，切實做好環境衞生工作，創造宜居的生活工作環境。

（二）大力推進和諧社區建設，努力提升社區服務質量。

認真開展“文明社區、綠色社區、文化社區、衞生社區、科普社區、體育社區”等創建工作，開展形式多樣、內容豐富、居民需要的服務活動。高標準推進社區建設管理，率先在老社區實行12小時錯時工作制度和ab崗制度，努力為居民羣眾提供優質、高效、便捷的服務。目前，除涉及徵遷的兩個社區，其餘18個社區均完成公共服務工作站一門式大廳建設，使南苑街道社區建設管理工作上了一個新台階。

（三）大力發展文化體育事業，不斷滿足羣眾精神文化需求。

隨着南苑城市化的快速推進，物質生活的不斷豐富，街道領導審時度勢，越來越重視羣眾的精神文化需求。2007年以來街道文化體育建設投入近1500餘萬元（含各村），建成健身苑（點）32個，燈光籃球場8個，休閒式健身公園4個，在建省級東海明珠1個；所有社區均建有圖書室、老年活動室、乒乓室等室內文化活動室。街道每年不僅有固定的文化事業經費，而且逐年遞增，對文化事業建設做到領導有班子、工作有位置、活動有場子、經費有票子、發展有路子、考核有法子。據不完全統計， 2010年街道文體經費人均已超30元。我們還高度重視民間文化藝術傳承，積極支持和開展“元帥廟會踩街”、“民間藝術展演”、“越劇專場演出”等活動，近年來，“餘杭滾燈”和“元帥廟會”，這兩張金名片越打越響，聲名遠播。

（四）穩妥推進村級留用地開發建設，不斷壯大集體經濟發展。

隨着城市化深入推進、土地的全徵全遷，街道及時把村級留用地開發建設，作為壯大村級集體經濟的主要抓手，專門成立了村級留用地開發建設領導小組，逐步形成了有組織、有制度、有經費、有人員，齊心協力推進留用地開發建設的良好局面。通過兩年來調研和摸索村級留用地開發建設流程和相關政策進一步趨向完善，為增強各社區集體經濟和造血功能奠定了紮實的基礎。目前，在區政府的重視和部門的支持下，街道15個社區村級留用地規劃布點選址已基本明確，157.5畝用地已落實，3個社區部分留用地建設已實質性推進。

（五）關心關愛弱勢羣體，努力為民辦好事、辦實事。

街道每年組織機關幹部、規模以上企業與低保户、殘疾人基本生活保障家庭和困難家庭結對幫撫活動。適時出台了《困難家庭援助三年行動實施方案》，對低保户、殘疾人和困難家庭，開展就學、就業、就醫扶助；積極開展“三優”基線調查，對計生困難户實行全覆蓋，做好獎扶、特扶，推進“送温暖”向外來務工者延伸；成立首個省級“三優”指導中心示範點，建立南苑街道計劃生育公益金制度，落實獨生子女優惠獎勵政策，開展流動人口市民化服務，使90%以上的外來育齡人羣得到服務與管理；充分利用愛心超市平台，開展為外來務工人員幫扶活動。積極普及勞動合同法、就業促進法、勞動仲裁法等“三法”，加大勞動保障監察力度，重點保障好農民工合法權益；大力開展失地失業人員技能培訓工作，積極創建市充分就業街道、充分就業社區。

百年大計，教育為本。近兩年我們努力推動幾大教育項目建設，新星幼兒園南苑分園、臨平第一幼兒園西安分園、臨平一中教育集團南校區等一大批優質教學資源紛紛落户南苑農村，使南苑廣大學子實現了從“好上學”到“上好學”的歷史性轉變。

五、以黨建工作為核心，班子自身建設進一步加強。

勤於學習。認真開展“三力提升”活動，健全班子中心組學習制度、領導幹部在職自學制度和幹部學分考核制度。班子成員都把加強學習作為一次十分重要的任務，努力用新思想、新知識充實自己。街道中心理論組堅持每半個月一次集中學習，及時理解掌握黨的方針、政策，區委、區政府的工作要求以及科學發展觀、正確的政績觀等理論，同時，班子成員還認真學習和掌握與本職工作相關的方針政策和法律法規，不斷打牢馬克思主義理論功底，堅定理想信念，增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性。此外，建立調查研究制度，制定和落實調研計劃，各領導班子成員每年都能抽出一定的時間，深入基層調查研究，總結經驗，探索規律，指導工作，解決問題，並自己動手，撰寫有情況、有分析、有見解的調研報告。

勤於務實。南苑街道作為餘杭城市化的主戰場之一，戰線最長、擔子最重、壓力最大，工作難度可想而知。面對繁重的工作任務，班子成員都能做到愛崗敬業、迎難而上、無怨無悔，保持奮發有為、合力拼搏的良好精神狀態。以徵地拆遷為主要內容的工作任務，其工作性質決定了工作時間不能侷限於白天和工作日，必須充分利用一切時間，上門做好羣眾工作或召開好各類會議。班子成員晚上和雙休日加班已經成為工作慣例，難得有一天沒有急事，也會到辦公室看看文件、想想問題、理理思路。街道盡量減少綜合性會議，多開現場會、協調會和具體工作佈置會，開短會、小會，每次會議都有針對性地解決一批實質性問題，從而推進工作落實。班子成員既當指揮員，也能當戰鬥員，都能深入到羣眾當中，開展談心談話活動，與社區幹部一道召開好居民代表會、黨員會，甚至是户長會，做到靠前指揮，就地解決問題。務實體現在比較完善的督促檢查工作機制上，街道主要領導對重點工作，做到開始有分工佈置，中途有督促檢查，結束有總結考核，確保每項工作有始有終。務實還體現在幹成事上，打硬仗能力強。

勤于思考。班子成員都有強烈的事業心和責任心，注重調查研究，勤于思考，都能結合工作創造性地提出切合實際工作思路和方法。認真做好樓宇黨建工作，積極探索“樓宇黨建”新模式，在條件較成熟的理想國際大廈進行試點，建立了全區首個樓宇黨委——理想國際控股集團黨委。通過總結理想樓宇黨建的實踐經驗，在全街道穩步推行。同時在街道整體思路上，既有長遠規劃，又有近期目標，都堅持了實事求是、統籌協調、與時俱進的工作思路。

團結協調。街道領導班子善於在差異中求團結，班子成員每個人都有自己的個性、特點和特長，相互之間難免有這樣或那樣的差異。在工作中，能正確對待個人客觀差異，不斷增進了成員之間的團結。議事決策堅持民主集中制原則，班子中爭論不爭吵，謀事不謀人，求大同存小異風氣已經形成。班子成員中心工作意識強，在徵地拆遷工作中，實行的是項目負責制，打破了原有分工格局，在書記、主任的統一指揮下，各班子人員正確處理好線上工作與中心工作關係，線上工作服從中心工作，全力挑起項目推進任務，做的再苦再累都毫無怨言。班子成員相互補台意識也十分濃厚，在班子會上，經常會出現善意的正面的及時的相互提醒；在工作中，也做到分工不分家，相互幫助做好“事不關已”的急事難事。特別是在處理羣體性上訪事件中，班子成員都能主動上前，羣策羣力做工作。

廉潔自律。班子成員都能堅持自律為本，注重自身的言行，珍重自身的人格和名譽，不説不做與領導幹部要求不相符合的言行。在公務接待往來、待人接物方面保持清醒頭腦，恪守嚴格的界限。帶頭履行黨風建設責任制，能堅持從自我做起，嚴格以黨員領導幹部的標準要求自己，在工作、學習、生活中，帶頭遵守黨紀法規，帶頭依法行政，帶頭學習和落實各項規定，做接受監督的模範。

簡要回顧五年來街道班子工作，我們清醒地看到，在全街道城市化、經濟和社會發展中還存在着不少困難和問題。如城市化推進工作中矛盾較多，工業經濟企業發展空間受到限制，安全生產形勢嚴峻，農業產業化程度提升不夠，農業增效、農民增收的壓力很大，三產項目的引進和服務工作有待完善；經濟社會發展中的人才、土地、資金等要素制約還比較突出；資源保護、環境治理任務十分繁重，機關幹部學習力、創新力、執行力有待於進一步提升，解決熱點、難點、疑點問題有待於進一步提高。下步我們將進一步深入學習實踐科學發展觀，進一步解放思想、開拓創新、團結一致、紮實工作，加快建設最適宜居住的“品質之城、美麗之洲”。

自區劃調整後，社區於20**年進行換屆選舉，今年即將迎來社區新一輪換屆選舉，我作為社區黨支部書記、居委會主任，代表兩委就社區三年來各項工作作一簡要的述職報告。不妥之處，請領導和全體同志們給予指正。

幾年來，在區委、區政府的大力關心下，在鄉黨委、政府正確領導和駐點領導的指導下，曰公社區兩委以鄧小平理論和 “三個代表”重要思想為指導，認真學習十七大、十七屆三中、四中全會精神，努力踐行科學發展觀，不辱使命，努力工作，以各級領導的要求、社區羣眾利益和社區經濟發展為己任，負重奮進求發展、凝心聚力做民生，真正做到務實廉潔、自律，為新農村建設構建平安和諧曰公。

跟領導述職的報告篇5

尊敬的領導：

據《市黨政領導幹部述廉、評廉、考廉工作安排意見》的要求，現本人結合自己分管工作，將個人履行廉政情況簡要彙報如下：

一年來，我時刻牢記黨的宗旨、自覺增強黨性觀念，正確對待權力、地位和自身利益，為人民掌好權、用好權，做人民的公僕，按照黨的廉潔從政的要求，認真落實廉政監督責任制，堅持立黨為公、勤政為民，自覺接受羣眾監督。

一、加強廉政學習，提高廉潔意識，注重自我預防

本人能夠積極參加上級部門和本處組織的廉政教育活動，學習黨和國家關於黨風廉政建設的若干規定、各項黨紀政紀，重視自學努力領會精神實質。並常對照黨紀法規認真查找自身在貫徹廉政中存在的問題，有針對性整改。通過不斷學習，不僅使我在思想上提高了對反腐倡廉工作重要性、長期性的認識，還增強了我嚴於律已的自覺性和同墮落作鬥爭的主動性。達到能用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自身工作。

二、嚴格以身作則，處處防微杜漸

我深知"為政重在廉，做人重在誠，説話重在信，辦事重在實"，因而我常常自重、自省、自警、自勵。嚴格遵守黨員幹部廉潔自律若干規定，規範了自己的從政行為。一年來，在公務活動和社交活動中都做到了嚴格遵守廉潔自律的規定，做到了廉潔奉公，忠於職守，沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規定。沒有假公濟私、化公為私的行為;遵守組織人事紀律、奉公守法，沒有利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了講艱苦奮鬥，勤儉節約，禁止講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。還嚴格做到了遵守“廉政建設若干規定”，規範了自己的從政行為。

三、加強黨風廉政建設

在工作中本人分管司法所、信訪辦、勞保所，經常教育分管工作的幹部嚴要求、嚴管理，教育他們保持和發揚艱苦奮鬥的優良傳統，認真執行廉潔從政準則，貫徹落實《國家公務員行為規範》，時刻保持清醒的頭腦，不心存僥倖、不以身試法，教育村幹部用人民給予的權利為父老鄉親謀利益，堅持吃苦在前、享受在後，抵抗講排場、比待遇、追逐名利和拜金主義。

四、樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀，正確行使權力

作為一名黨員幹部，做到了正確對待和行使手中的權利，淡化“官念”和權欲，用平常心看待官位，用責任心看待和運用權力：

一是做到了“慎權”。

二是做到了二要“慎欲”。從未謀取規定以外的特殊利益，不放縱自己的慾望，不貪吃喝、不貪錢財、不貪享樂、不貪圖名利地位，堂堂正正地做人，明明白白地工作。不為聲色犬馬、燈紅酒綠的生活方式所動，過好了享樂、金錢關，艱苦奮鬥，儉以養德，保持了良好的品行和高尚的情操。

三是做到了“慎微”。做到了時時刻刻從大處着眼，小處着手，見微知著，防微杜漸。力爭做到大事不糊塗、小事不馬虎，自覺增強“守一”意識，不越雷池一步，在防微杜漸上下功夫，追求黨性和道德修養的高境界。

四是做到了“慎獨”。在廉潔自律上做到了表裏如一，任何時候、任何情況下，都自覺以黨性原則和道德規範衡量、約束自己，沒有人前一套、人後一套，嚴格進行自我監督。

五、堅持民主集中，轉變工作作風，履行崗位職責

一年來我能嚴格遵守和執行民主集中制各項原則和制度，始終堅持"集體領導、民主集中、個別醖釀、會議決定"，做到不該説的話不説，不該做的事不做，全力維護班子的團結和統一。在對待上訪羣眾時能做到"熱情接待，耐心講解，及時處置"。為維持社會安定團結，我堅持不定期排查信訪隱患。一年來發生的各類突發問題基本上都能得到妥善解決，且在處置的過程中無任何違法違規行為。在處理過程中也增強了自身解決問題的能力。在勞動力轉移工作上，着重做好了宣傳和培訓兩項工作。

六、今後努力的方向

1、開拓創新，務實進取，認真履行崗位職責，多總結經驗，發揮自身優勢。

2、注重調查研究，努力探索解決新問題的有效途徑和方法。

我自知，在辦事處副主任的崗位上，要履行好職責，必須加倍努力，在今後的工作生活中我會認真改進，力爭把工作做得更好。旁觀者清，懇請領導和同志們指出我的諸多不足和過失。我將虛心接受，鼎力改進。

述職人：

20xx年x月x日

跟領導述職的報告篇6

尊敬的各位領導、全體老師：

我代表學校領導班子將一年來工作開展情況做如下述職：

一、領導班子基本情況

我校領導班子由3人組成，我負責學校全面工作，付栓牢同志負責學校總務後勤工作，任查實同志負責學校教學工作。

二、明確目標，突出重點，促進學校可持續發展

(一)廉潔從政，打造過硬的班子隊伍

加強學習，增強自律和廉潔從政意識。圍繞“知責任、長本領、守紀律”的要求，班子成員都能準確把握黨的路線、方針、政策。認真學習貫徹黨的十八大精神和有關教育教學的法律法規，時刻對照《廉政準則》，加強自身的廉潔從政意識，按照黨風廉政建設的有關規定規範自己的行為，嚴格要求自己，給全校教職員工起到了榜樣示範作用。

加強_，發揮班子的核心和表率作用。班子建設堅持以科學發展觀為統領，以_集中製為原則，以服務於師生為目標，工作中做到了精誠團結、步調一致、互相合作、集思廣益、榮辱與共。認真開好班子會、中層以上領導行政例會、黨員會、_生活會等會議，形成了大事小事一起商討研究的良好氛圍。工作中堅持信任原則，堅持溝通原則，堅持支持原則，堅持關心原則，塑造一支敢於創新、善於決策、團結合作、求真務實、關心教師、知人善用、模範遵守學校各項規章制度的班子隊伍。

加強研究，確定學校長足發展的目標。學校在不斷探索與實踐中，通過班子反覆調研，明確了“以人為本，和諧發展，質量強校，促進學校全面可持續發展”的基本思路，樹立了“全面發展、基礎紮實、特長突出、個性優良、志在一流”的辦學宗旨，工作中秉承“一切為了師生，一切依靠師生”的辦學理念，實現“學校管理高層次、師資隊伍高水平、育人環境高品位、設施建設高標準、課堂教學高效率”的辦學目標。

(二)關注教師成長，提升教師隊伍綜合素質

教師是學校工作的實施者，是學校發展的生命線。德育工作的深入開展，教學質量的穩步攀升都離不開教師，所以，我們一直以來把教師隊伍建設作為學校中心工作來抓。

以人為本，建立與完善各項規章制度，明確工作職責、工作紀律、管理制度、評價體系。加強教師的職業良心、職業操守、職業道德建設，貫徹“學校無小事，處處是教育”的原則，增強身教勝於言教的意識，注重言表風範，加強人格修養，轉變教育觀念，樹立現代教育觀，關心愛護每一名學生，增強服務於學生的意識，人人努力爭做學生歡迎的教師。

加強教師業務學習，多渠道提高教師業務水平。精心安排培訓內容，體現校本培訓的實效性。深入調研瞭解掌握教師工作中的實際需要，確定培訓內容，培訓工作立足以教育理念的提升和師德的進步、及教師實際教學能力的提高為目的。提升青年教師的教學技能;組織開展優質課觀摩活動，讓教師學習借鑑他們先進的教學理念及教學技藝，促進教師的專業化成長。做好教師基本功培訓工作。確立我校教師五項基本功的培訓項目，即教師的語言表達能力、學生心理健康教育指導能力、考試命題、成績分析及學情分析能力、教材分析與知識整合能力、網絡知識與應用能力，通過培訓增強教師的綜合素質。注重專業知識的拓展及專業能力的提高，向教師專業化成長要質量，向45分鐘課堂要質量，實現我校“沒有、只有更好”的教學質量目標。

(三)加強學校德育工作，加大學生行為習慣養成教育力度

明確學校德育工作目標，堅持低起點、高標準、嚴要求的工作思路。牢固樹立“全面發展、德育為首”的辦學理念，學生紀律、學校風氣是學校完成教學工作、提高教學質量的保障。尊老愛幼、勤儉節約、誠實守信、知行一致教育，目的就是要培養學生成為樂觀向上、遵規守紀、講文明懂禮貌，既有現代意識，又有傳統美德的國小生。

(四)加強教學工作管理，提高教學質量

明確教學目標，發揮團隊精神，教學質量穩步提升。做好常規教學管理工作，量化“備、講、批、輔、考、析”評價標準，修訂與完善各項規章制度，不折不扣地執行，達到教學管理的有效性，增強備課質量，優化教學方法，提高課堂效率，提高學法的指導，指導學生學會預習和複習，提高學生自主學習、主動學習意識，嚴抓考風考紀，強化學風建設。加強學生學習紀律管理，狠抓學生抄襲作業、_、違反課堂秩序的行為，立足課堂學習好新知識、理解好新知識、鞏固好新知識。

加大學生學習能力培養力度。在做好基礎知識、基本技能、基本思想、基本活動經驗傳授學習基礎上，注重學生知識的拓展，學生學習能力、學習興趣的培養，學校購進新課標配套的語文、英語課外閲讀圖書引導學生學習積累課外知識、培養學生學習能力奠定基礎。

三、工作中存在的問題及困難

1.住宿生課餘時間的管理有待學校、衞生防疫部門形成齊抓共管局面。

2.師資隊伍年齡結構、專業結構不合理，存在專業教師少的問題，不利於教師工作積極性的調動與發揮。

四、下步工作打算

在中心校的正確領導下，結合學校實際，力爭做好以下幾項工作：

1.進一步凝聚班子力量，充分發揮班子成員的核心作用。

2.加強中層領導隊伍建設，增強示範與服務意識，提高指導與管理能力。

3.規範內部管理，加強教師的職業道德建設，內強素質，外樹形象，加強教師培訓力度，提高教師的綜合素質，辦好人民滿意的學校。

4.加強學校德育工作，開展系列化德育活動，狠抓校風建設。

5.加強教學工作管理，做好常規教學管理工作，認真研究與探討有效教學的模式，形成具有我校特色的教學模式，強化學風建設。

總之：今後的工作，在中心校正確領導下，通過全體教職員工的不懈努力，堅定辦學思想與辦學目標，突出重點，務求實效，為學校更和諧，為家長與社會更滿意，為學校穩步發展，特色化辦學而努力工作。

謝謝大家!

述職人：___

20__年__月__日

跟領導述職的報告篇7

20xx年，xx支行緊緊圍繞總分行的指導思想，工作目標和工作佈署，結合本支行的經營實際，全年業務指標完成情況如下：

一、主要業務指標完成情況：

——20xx年我行對公存款餘額18497萬元，較年初下降3795萬元，未能較好地完成全年任務，完成全年任務的50%

——法人客户貸款新增28326萬元(含小企業)，完成全年任務的 %，其中流動資金貸款新增5700萬元，項目貸款新增22626萬元;

——貿易融資全年累計發放2140萬元，

——實現對公結算帳户開户 28户，新開500萬以上客户2户，完成全年任務的27.5%，

——個人貸款累計發放1200萬元，完成全年計劃的80%，——法人理財產品銷售7000萬元，完成全年任務的87.5%

——銀行承兑匯票簽發195萬元，銀行承兑匯票貼現xx萬元，完成全的任務的50%。

——中間業務收入完成 萬元，完成計劃的 %，比去年同期增加 %。

二、全年主要工作

1、20xx年，我行堅持以客户為中心，調整業務結構，進一步加大營銷力度，經過一年的不懈努力，各項指標完成情況良好，

針對xx地區資源匱乏的局面，以“發展新客户為目標，維護存量客户為重點”進行業務拓展。在營銷過程中，打破區域限制，及時捕捉各種信息，從源頭上解決客户資源不足問題，不斷拓寬營銷渠道，靠紮實有效的工作作風和良好的敬業精神，贏得了客户的認可，使xxx支行在銀承簽發，貼現、法人理財及個人經營貸款等方面都有了歷史性的突破。

2、細分中小企業貸款市場，尋找目標客户，有的放矢，宣傳營銷，逐步培育我行資產業務客户。把符合產業政策、有發展前景的小企業作為重點支持對象。針對市分行推進商品專業市場加大融資力度的要求，我行認真學習專業市場個人經營貸款管理辦法，創新貸款模式，在分支行積極支持下辦理了首筆個人經營聯保貸款，獲得客户及市場好評。為分行專業市場個貸聯保的推廣提供了參考依據。

3、在資產規模緊縮的情況下，不放棄各項資源的儲備，並保持資產質量的高效，做好每筆貸款的跟蹤檢查，切實掌握客户經營狀況，至年末無一筆逾期和不良貸款發生。

4、強化管理，多途徑拓展中間業務。今年以來我行不斷提升對資產業務的議價能力，實現了投行融資顧問服務、企業理財諮詢服務、現金管理服務等多個產品的捆綁，力爭我行中間業務收入的最大化。

支行工作存在的不足：

一是幹部及員工培訓力度薄弱，學習氛圍不佳，對於新興業務普遍存在畏難以至於在具體的業務操作中效率相對低下。二是客户經理隊伍建設差，客户經理業務素質低，僅停留在傳統的一些業務上，不能適應新業務的發展。三是我行客户結構不合理，對公存款的穩定性較差，壘大户現象特別突出，黃桷坪支行的對公存款基本上靠幾個大户支撐。四是風險防控水平還需進一步提高，全員風險意識需要不斷增強。五是分工還需合理化，人員配置未做到人盡其才，營銷工作未將整體性與聯動性較好地結合起來。

三、工作思路及工作措施

20xx年是機遇也是挑戰，做好全年的各項工作，對支行當前乃至今後的發展都具有十分重要的意義。

20xx年我行將牢固樹立“以利潤為導向”的經營發展理念，不斷強化市場營銷能力、風險防控能力、優質服務能力、制度執行能力、攻堅克難能力，為實現xxx支行快速發展而努力奮鬥。

跟領導述職的報告篇8

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好!

時光如梭，轉眼間20__年也即將進入尾聲。20__年6月份我開始擔任醫技檢測中心主任一職。雖然在崗時間較短，但我始終堅持“認認真真學習，勤勤懇懇做事”的理念，在上級領導的正確領導下及廣大同仁的熱心支持下，圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效，圓滿完成了各項工作。現對半年來的個人工作情況彙報如下，請大家予以評議：

一、認真學習，提高業務水平和工作技能

醫技檢測中心主任對我來講是一個全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰，我必須儘快熟悉工作職責與工作要求，全面提高自己的業務知識，業務能力，儘快勝任本職工作，為此我十分注重學習和提高。在工作之餘，加強業務學習，並注意涉獵相關領域的知識。在學習中講究方式方法，端正學習態度，不但向書本學，更重視向實踐學、向同事學，不斷優化知識結構，增加知識儲備。通過不斷的努力，我很快便熟悉了相關業務，能按質按量地完成各項工作。

二、愛崗敬業，圓滿完成各項工作

在工作中，我嚴格要求自己：

一是做到嚴於律己，寬以待人，尊重同事，搞好關係，增強凝聚力，形成工作合力，圍繞共同目標做好工作，促進工作發展。

二是做事不拖拉、不推諉，當天的工作必須當天做完。

三是總結工作經驗，分析不足，完善工作方式方法。通過自己的積極努力與誠懇工作，確保科室工作的順利完成。

下半年完成的主要工作主要有：

1、完成了對各科室儀器設備的年檢和維修;

2、協助醫療部主任完成衞生局大檢查;

3、每月按時上報科室耗材情況：

4、按時上報排班表。

三、注重溝通協調，個人與團隊共同進步

俗話説，“單絲不成線，獨木難成林”。沒有團隊的力量，就沒有集體的成功。團隊成員間最重要的是溝通。自己經常與領導和同事們進行溝通。溝通中讓各種觀點相互碰撞，在交流碰撞中化解各種誤會，使自己與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋樑，經過合作實現工作目標。

四、存在的問題

回顧這半年的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，我的工作仍需要改進，存在的不足之處，具體表現在三方面：

一是學習缺乏主動性;

二是業務水平有待進一步提高;

三是缺乏大局意識，對有的問題處理不夠恰當。

五、下一步打算

今後，我會努力改進，克服上述問題。主要會從以下三方面做起：

一是增強學習的主動性，堅持理論聯繫實踐，進一步提高業務水平;

二是增強大局意識，總結工作經驗，增強對工作的敏鋭度與預見性;

三是加強協調，積極溝通，增強工作合力，與大家一起書寫__的輝煌!

以上述職報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作提出寶貴意見，藉此機會，向工作中支持、幫助過我的各級領導和同志表示誠摯的謝意。