煤礦技術副隊長述職述廉述學報告

煤礦技術副隊長述職述廉述學報告

身為掘二隊的技術副隊長，在礦、區隊、科室領導和同事們的關心指導下，通過加強自身業務及專業技術知識學習，不斷強化提高自己，任勞任怨，盡心盡責，認真履行副隊長的職責，今天本人將存在的不足並將下一步工作打算彙報如下：

身為一名副隊長，我深感責任重大，始終以嚴謹的工作作風對待每一項工作。認真總結上班存在的問題，安排佈置好當天的工作，嚴格遵循幹部跟班管理制度，堅持現場跟班，與職工同上同下井，抓安全“嚴”字當頭,抓工程質量精益求精。協調現場指揮，做到了既是指揮員，又是戰鬥員。

協助隊長從健全各項制度入手，完善了區隊各項規章制度和各工種安全生產崗位責任制，做到指標分解到班組，班組考核有依據，員工行為有規範。其次，我隨時瞭解班組安全動態、對存在的重大問題及時向隊長、書記反映情況，共同討論、研究，及時予以協調、解決，有力的促進了班組建設，從提高班組戰鬥力和穩定性角度出發，為安全生產長期平穩發展奠定良好基礎。

日常工作中，我自覺運用科學的理論武裝頭腦，敢於解剖自己，勇於超越自我，不斷清除思想深處的錯誤觀念，年初以來，全面貫徹落實集團及礦安全工作指示精神，強化安全管理。始終把安全工作擺在“高於一切”的重要位置，狠抓現場管理和措施及責任制的落實。配合區隊開展各種活動並及時從每個崗位、每個人、每個班組，自下而上進行安全隱患徹底排查，真正地抓好安全工作，實現了安全生產。

我能按時參加黨支部各種學習，認真學習黨的方針政策，“三個代表”重要思想，刻苦鑽研煤礦本質安全管理體系，工作面作業規程及安全技術措施，深入井下，瞭解工作面的安全動態，及時排查隱患，解決安全生產中的存在的問題，配合隊長全面負責本區隊的安全生產管理工作，協助支部書記搞好黨支部創先爭優工作，積極帶領全隊職工完成全年的各項指標。

我始終對自己高標準，嚴要求，帶頭執行我區隊的各項制度，積極努力工作，自覺地把好安全關，把好質量關，在工作中提出了許多合理化建議和切實有效的技術改造方案，提高了工作效率。

存在的問題及整改措施：

1、機電管理是區隊管理的薄弱環節，我作為一名區管人員對機械化的設備掌握不熟練，尤其是對綜掘機的使用和維護方面的知識掌握不全面，造成在使用綜掘機時出現的一些問題不能及時的處理，造成被動局面，在以後的工作中我要班班學機電，班班管機電，促進區隊機電管理在標準化方面更進一步

2、對工程質量的把握不嚴，在井下施工中沒有嚴格按照區隊的要求對職工的施工質量進行現場把關，在3900下中間底抽巷施工期間沒有嚴格按照措施規程的要求去施工，造成連網質量、錨杆、錨索的施工角度和間排距、外露長度、巷道的中腰線掌握不好，造成區隊兩次被評為最差頭面，給區隊造成了負面影響。在以後的工作中我要每樣工作要制定標準，施工方法細化，讓員工提高標準化意識，確保標準化工作穩步推進。

3、①在安全意識方面我是比較淡薄的，安全意識不集中，習慣於按部就班開展安全管理工作，總覺得危險、工傷離自己比較遙遠，正是這些麻痺的思想導致自己在2019年12月中旬的一次跟班中使自己受傷，在家中休息了很長一段時間。

②在平時的工作中自己對於安全的敏感性也很差，對於潛在的安全隱患不能儘早去發現處理，給安全管理工作也帶來很大的困擾；對於現場的施工中存在的一些不安全行為和“三違”現象也是看慣了、習慣了，不能很好的去制止，這也給安全生產帶來了很大的隱患。

在以後的工作中我要嚴以律已，我始終對自己高標準，嚴要求，帶頭執行我隊的各項制度，積極努力工作，自覺地把好安全關，把好質量關。

4、在工作管理方面，自身還是有一定的欠缺，管理經驗不足，老好人思想氾濫，造成工作被動，沒有達到隊長預期要求的結果，在今後的工作中，我將進一步加強學習，提高自己的理論知識和業務水平，突出班組現場管理為重點，繼續深化精細化管理。着力抓好質量標準管理、員工操作行為管理、班前會的召開等基礎管理，帶領和團結全隊職工搞好安全生產，確保全隊指標任務的全面完成。

彙報人：郭濤

單 位：掘二隊

2021年2月28日