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園長學期末述職報告多篇

園長學期末述職報告多篇

園長學期末述職報告多篇

園長學期末述職報告篇1

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

本人池__,20__年1月至20__年5月擔任__市直機關幼兒園副園長,分管教育教學。其中,根據幼兒園工作安排,從20__年7月起,負責蓮東分園改擴建和開園前、後各項工作;20__年5月,任命為__市直機關幼兒園黨支部書記兼分園負責人。

三年來,在市委教育工委、市教育局的正確領導下,在園領導班子的相互配合下,在全體教職員工的支持下,認真履行職責,全力做好各項工作,圓滿完成了工作任務。現將三年來德、能、勤、績、廉等主要情況向各位領導和同志們作簡要彙報,敬請評議。

一、思想政治狀況

三年來,我積極參加幼兒園和市委教育工委、市教育局組織的各項學習,自覺將自己的思想和行動統一到上級精神部署中來,特別是通過“兩學一做”專題教育學習,作為黨支部書記,我始終嚴格要求自己切實履行黨建工作“第一責任人”的職責,立足全園,開展“兩學一做”學習教育活動,以提高黨員幹部素質為根本,全力夯實工作基礎,全面提升黨建水平。一方面通過‘兩學一做’學習教育活動,對重大理論問題有了新的認識,另一方面通過學習黨章黨規,掌握了黨領導革命以及建設、發展、改革中的艱辛歷程,領會黨的理論路線方針的正確性,更加堅定對黨忠誠、聽黨指揮的堅定信念,堅守共產黨人的精神高地,切實增強“四個意識”。

二、履行崗位職責方面

(一)擔任教學副園長,抓實抓好教育教學質量

20__年1月-20__年5月,本人擔任__市直機關幼兒園副園長。任職期間,根據年度園務計劃和當月園務會要求,與教研教務主任充分溝通,明確月工作重點,有計劃有步驟地協同段負責人、段長開展當月教育教學工作。圍繞課題研究、年段備課、觀摩研討,家園共育等主要工作,抓緊抓實教師的專業成長,促進幼兒園教育教學質量的穩步提升。三年來,市幼先後被授予“全國少兒美術教育示範單位” “第十一、十二屆市級文明學校” “__市教育系統先進集體” “20__-20__學年德育先進單位”等多項榮譽。

(二)負責蓮東分園,抓實開園前、後各項工作

20__年7月-20__年10月,根據幼兒園工作安排,本人負責蓮東分園改擴建和開園前的準備工作。從分園改擴建到教育教學設施設備的政府採購,我和盧慧婷老師一起,做好了各項目的審批、財審、公開招投標、公示等規範程序,確保了蓮東分園於20__年10月按期開園。

現在蓮東分園教學班13個,在園幼兒近500人,教職員工60餘人,一切工作有條不紊,主要抓好了以下工作:

1.強師德,樹形象。

育人先立德,為落實中央八項規定精神,進一步規範從教行為,我園先後邀請市教育局副局長林小洪開展師德師風專題講座,增強教師廉潔意識;在關鍵節點到來之際,組織全園教職工開展“不收禮”活動;組織全園教職工100%簽訂“師德承諾書”;開展師德師風講座;組織讀書朗讀會等,營造風清氣正的育人環境。

2.重教育,提質量。

(1)抓住園本培訓,更新教育觀念。

組織保教人員深入學習《3-6歲兒童學習與發展指南》、《幼兒園教師專業標準》、《中華人民共和國國家通用語言文字法》、《幼兒在園一日生活常規》,進一步轉變教育觀念,運用於教育實踐。

(2)抓實教科研,促進專業成長。

認真開展每週一次的集體備課。開展有針對性的研討,探討適合我園的園本課程;開展集中教學觀摩與研討;通過開展推門聽課促進教師的專業成長。

(3)抓緊常規教學,優化一日生活。

平時以《3-6歲兒童學習與發展指南》為指導,加大規範管理力度,通過勤檢查、多指導,提高一日活動質量。

(4)抓好幫扶支教,發揮輻射作用。

根據市教育局文件,20__年下半年開始,我園由胡紅梅老師具體負責,繼續做好了武平十方中心幼兒園的結對幫扶工作。根據幫扶園的需求,認真制定了幫扶計劃,加強了與幫扶園的溝通,幫扶活動取得很大的實效。

三年來,本人被福建省教育廳授予“福建省第四批中國小(幼兒園)學科教學帶頭人”;市委教育工委授予“優秀黨務工作者”等稱號;開設市級講座2次,園級講座4次;4篇文章在《福建教育》發表,2篇在《兒童與健康》發表;本人負責的‘福建省基礎教育課程教學研究’立項課題《幼兒園早期閲讀教學指導策略研究》於20__年4月順利結題。

20__年6月以來,蓮東分園被評為“第十七屆、第十八屆‘育兒杯’全國兒童書畫大賽組織金獎、團體一等獎”;20__“華夏兒藝全國少年兒童美術書法攝影大賽集體三等獎”。

3.抓安全,促平安。

(1)重視提高安全意識,提高技防水平。

定期召開園領導班子和後勤人員工作會議,總結和分析當前階段工作,討論不足和問題,提出改進的意見和方法,提高班子和後勤人員的思想覺悟和服務意識。根據上級文件精神,在每個樓層、食堂及校園周邊重點部位安裝了安防視頻監控系統和一鍵式報警系統,增強了分園技防能力。

(2)落實各項安全措施,確保安全環境。

每月初,領導班子帶領總務安保室和安全員、醫務人員開展幼兒園大環境、班級、消防設施的排查工作。發現問題,建立台賬、開出整改清單,督促落實整改,確保環境設施的安全。其次,抓食材安全。從食品配送的源頭抓起,督促食品驗收嚴格把關,每天索證索票。第三,堅持每天安排交通志願者(愛心護校隊)和值班人員的工作。第四,落實安全培訓及逃生疏散演練。

現在,蓮東分園被市教育局評為“20__年度市屬學校綜治安全目標責任制考評優秀單位”;被南城綜治委、南城派出所評為“20__年度綜治內保工作安全單位”等榮譽。

(三)擔任黨支部書記,切實抓好黨建履職

1.紮實開展“兩學一做”見成效。

黨支部根據“兩學一做”學習教育實施方案和學習計劃安排表,認真落實‘三會一課’制度。每月召開一次支部委員會、一次黨小組會、每季度一次支部黨員大會,按時上好黨課。支委委員全部為黨員同志上專題黨課:此外,還請了市教育局林小洪副局長開設專題黨課,使全體黨員受到了黨性教育。

2.全面深入開展從嚴治黨主體責任工作。

深化了全面從嚴治黨主體責任的認識,增強擔當精神,堅定理想信念,樹立“四種意識”,守住規矩底線。根據20__年5月市委第一巡察組的要求及時抓整改、抓制度建設,進一步貫徹落實市委2號文件精神,落實黨風廉政建設主體責任。

3.紮實推進黨建品牌創建活動。

支部“放飛夢想.幸福成長”黨建品牌獲得20__年度全市教育系統優秀黨建品牌。

4.紮實做好黨員發展工作。

做好在優秀青年教師中發展黨員工作,抓好積極分子隊伍的培養和教育,今年發展了積極分子3名。

5.積極開展文明城市創建工作。

本人帶領支委委員召開動員大會,激發教職工創城熱情,開展創城宣傳活動,組織黨員深入社區開展創城動。

6.做好了每月10號黨費的收繳工作以及全體教職員工黨風廉政建設責任書的簽訂工作。

三、完成重點工作

(一)在市教育局和總園的大力支持下,20__年10月蓮東分園如期開園,到現在擁有教學班13個,在園幼兒近500名,教職工60餘名,一切工作有條不紊,穩步向前。

(二)落實了‘三會一課’制度,每月召開一次支部委員會、一次黨小組會、每季度一次支部黨員大會,按時上好黨課,使全體黨員受到了黨性教育。

(三)全面深入開展從嚴治黨主體責任工作

深化了全面從嚴治黨主體責任的認識,增強擔當精神,堅定理想信念,樹立“四種意識”,守住規矩底線。落實‘一崗雙責’要求,抓制度建設,貫徹落實市委2號文件精神,落實黨風廉政建設主體責任。

四、廉潔自律方面

帶頭學習和執行《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》、《廉潔自律準則》和__市委2號文件精神,嚴格遵守政治紀律、組織紀律和“八項規定”;重視幼兒園黨風廉政建設,深入開展黨風黨紀教育,提高領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性,人人簽訂師德師風建設責任書;

五、存在的不足和今後工作措施

(一)存在不足

一是政治思想工作、師德師風建設有待提升加強;

二是教師專業水平需要進一步提升;

三是要深入瞭解教職員工的困難和需求,給予及時的關懷和支持。

(二)今後工作措施

1.深化師德教育,建設高素質教職工隊伍。

2.以課題為抓手,促教師專業水平提升。

3.提高管理水平,提升工作效率。

過去的工作,雖然取得了一些成績,但是離不開領導和同志們的關心支持,今後,我將克服不足,努力工作,自我提高,爭取更大的成績!

謝謝大家!

述職人:__

20__年__月__日

園長學期末述職報告篇2

我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正於同仁。一年來,在上級教育主管部門和校長的領導下,在各基層校園長和全體教職工的大力支持下,本人立足崗位,認真履行工作職責,積極協助校長抓好分管的幼教、後勤及工會工作,現簡要彙報一年來的工作情況:

一、對崗位加強培訓,提高幼兒園教師的整體素質

為了全方位提高幼兒教師的業務水平,確保幼兒園課堂教學的有效性,我們對老師進行隨時抽查,推門聽課,並就當天授課的的情況及時給予反饋和指導,同時要求授課者課後對本節課的教育目標、教育過程、活動效果等進行當場反思,通過組織課後評議,共同研討,比較不同的教學策略,交流自己的教學方法和組織形式,探討教學中存在的困惑,解決問題的辦法等,用新的教育理念指導教育行為,促使廣大教師在心理素質方面、製作多媒體課件、綜合運用教育手段提高課堂教學有效性等方面有了很大的提高,幼兒的各方面能力也獲得了相應的發展。

其次是以課題研究為切入點,積極開展教育科研活動。一年來,我們重點抓好城關幼兒園《利用本土資源,培養幼兒的美術創造力》的省級課題研究工作,不斷建立健全課題研究網絡,逐步形成了園級大課題——課題組子課題——個人班級或個人小課題的研究態勢。同時根據村辦園的實際特點,我們制定了《利用山區資源,創設遊戲環境》的課題計劃,要求各村辦園從本園實際出發,制定相應的子課題,並注意引導教師學習相關的理論知識,因地制宜地開展課題研討活動,進一步探討如何通過挖掘本土資源,在創造性操作及遊戲過程中激發幼兒對美術活動、遊戲活動的興趣,讓幼兒在實踐探索、動手操作中創造潛能得以發揮,努力做到將課題研究與日常保教工作有機結合起來。

二、不斷學習,力求提高整體素質

首先,重視政治理論學習,認真學習黨的十八大會議精神,深刻領會其精神實質,自覺把它們作為自己的思想理論源泉和行動的準則。努力提高自身的政治思想素質。自覺按照黨員的標準嚴格要求自己,嚴於律已,團結同志,各方面做好表率作用,有較強的事業心和責任感。其次,認真學習業務知識,及時瞭解當前課改信息,樹立新的教學理念,在努力提高公辦園的保教工作質量、提升辦園水平方面以及加強中心園和村辦園的規範管理方面做了大量的工作,積極為青年教師提供崗位練兵的平台,進一步促進教師的專業成長。

三、規範辦園行為,提高辦園效益

一年來,我園進一步加大幼教工作管理力度,辦園效益明顯提高。一是實行統一招聘,加強對外聘教師隊伍的管理。我們通過面向社會公開招聘的方式,擇優錄用了十名熱愛幼兒教育事業、具有高尚職業道德和掌握一定教育技能的幼兒教師,及時充實到我校公辦園、村辦園的幼兒教師隊伍中,並要求她們每人與學校簽定了為期一年的合同,逐步規範了外聘教師隊伍的管理,有效促進了幼兒園保教質量的提高。

二是進一步改善辦園質量,投資為幼兒園添置電腦和玩具,逐步改善了辦園條件,為進一步優化幼兒的活動提供了物質保障。

三是實行公、村辦園幼兒點心的統一管理,使幼兒能吃上質量保證,價格合理的麪包糕點,學校對面包糕點的採購進行了透明、公開、公正的招投標,並與中標方簽定了年度定點採購協議書。另外,我們還配合縣教育局督促民辦園做好有關幼兒安全、手足口病防控工作、教育教學指導工作等。進一步提高了民辦園的辦園水平。

四、積極開展各項活動,豐富教職工業餘文化生活。

為營造一個寬鬆、和諧、快樂的工作環境,調動廣大教職工的積極性,工會配合行政積極開展節日活動。元旦前組織全體黨員教師開展趣味體育活動(夾氣球、運報紙比賽);12月召開了逢十生日教師既2017年退休教師座談會;________年春節舉行團拜會;三八節期間,隆重舉行慶三八趣味體育運動比賽。全校共174位女教職工歡聚一堂,共同聆聽學校黨支部羅耀輝書記所作的主題為巾幗不讓鬚眉,學校因你而更精彩的致辭,然後興致勃勃地參加了跳繩、呼啦圈、飛鏢、套圈、定點投籃等比賽項目。充分展示了現代女性的時尚風采。讓廣大女教師感受到了節日的快樂,生活的多姿,增進了彼此的情誼,感受到了自身的價值;五一節組織了本校中層管理人員和基層校園長到江西三清山旅遊,通過各種文體活動的開展,豐富教工業餘生活,提高教師的綜合素質。進一步加強了學校精神文明建設

五、目前存在的問題及今後努力的方向

由於能力水平面有限,還存在着許多不足之處。如:作為一名園長,對理論知識的學習還不夠深入系統;對深入教學第一線檢查指導幼兒園保教工作的次數較欠缺;幼兒園的辦園質量還有待提高等。

今後努力的方向:一是繼續加強學習,找出差距,不斷完善自己,提高自身素質。二是要逐步規範村辦園的辦園條件,不斷完善其設施設備,加強對村辦園保教工作、教研活動等的檢查和指導,進一步提高辦園質量;三是繼續加強對城關幼兒園教育教學質量及課題研究活動開展情況的監控,切實提高保教工作>工作總結質量和課題研究水平。四是繼續協助校長督促總務處做好各項採購和招投標工作。努力為學校的進一步發展做出應有的貢獻!

希望通過我和大家的努力,使我園再上一個新台階,做到讓家長滿意,幼兒開心,打造真正適合孩子的身心健康成長的幼兒園。

園長學期末述職報告篇3

尊敬的領導:

您好!

本學年在縣教育局領導的正確領導下,在幼兒園領導班子和全園教職工的共同努力下,我們朝着幼兒園既定總體工作目標,在幼兒園原有發展的基礎上,求真務實、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學年教育教學工作計劃。 工作中有收穫有思考也有不足,為使今後的工作更優於往年,現將本學年工作述職如下:

一、端正思想,找準定位,做好工作

本學年本人積極參加政治理論學習,時刻以一名優秀黨員標準要求自己,牢記為人民服務為宗旨,不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。熱愛幼教事業,恪守崗位職責,嚴於律己,團結同志。在班子成員中做到分工不分家,互通有無,共同協助園長開展全園各項工作;在分管工作中以“分層次網絡管理”開展教育教學管理工作,以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質量,以“以人為本” 的可持續發展思想提高教師專業化成長,從而保證了幼兒園保教質量的穩步提高和幼兒的全面和諧發展。

二、建立和完善管理網絡,實施分層管理。

幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相關。為完善教學管理體系,充分挖掘骨幹教師人才資源,建立管理網絡,實施分層管理。期初召開教研組長會議,要求教研組長批閲各班周計劃;保教主任每週組織教師進班聽課、評課,批閲教師聽課記錄和教學反思筆記,定期檢查教案和教育筆記;每月末向主管領導彙報工作,共同商討下月工作重點。這些管理是以“以人為本” 的可持續發展思想為出發點,是為了提高教師專業化成長為終極目標的。科學、規範、人文化的管理為教師提供了寬鬆的發展空間,激發了教師的主體性和主觀能動性,從而使教育教學工作有序、高效。

三、以師資培訓為抓手,以教科研為平台,促教師隊伍專業化成長

我園教師隊伍大多數是專業教師,但教師專業素質和專業水平參次不齊,為提高教師自身專業素質和業務技能,積極配合師訓科合理安排教師參加繼續教育和崗位培訓。同時 積極開展教育科學研究活動,要求教師結對子、找課題、定計劃、共同開展研究,形成了老帶新、強帶弱、共同研究、共同進步的良好局面。

為使教師獲得專業成長,開展不同的業務大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課、競賽選拔課等,在評課環節採用“自評—互評”的方法引導教師反思、質疑、探討、分析,從而有目的的引導她們教育觀念、教育方法、教育策略的轉變,從實踐到理論的提升,從“經驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉變。在參加市優質課競賽活動中,在優秀教師共同聽評課的基礎上,親自帶領參賽教師共同分析教師意見和建議,汲取先進的、合理的教育形式和教育策略,充分發揮個人自身教學優勢突出個人教學特點,不厭其煩地一遍遍提示指導。最後選送的_節教學活動獲市一、二等獎各 _ 個。

四、加大教學管理力度,以活動激活日常教學,促幼兒全面和諧發展

在日常教學管理工作中,本人堅持進行計劃審閲和計劃執行檢查,深入教學一線有目的地進班聽課,督促和指導教師科學合理地開展日常教學活動,及時和教師進行溝通交流教育教學中的問題,幫助指導教師樹立正確的教育觀念和教育方法,把發現的問題消滅在萌芽狀態。同時為了提供幼兒表現的機會和條件,經常利用節假日開展不同形式的主題教育,豐富幼兒一日生活,如“春主題教育”、“愛勞動主題教育”、冬運會、畫展等,活動中充分體現教師的主導地位、幼兒的主體地位,引導幼兒在遊戲中學、學中感知體驗,從而習得方法,養成良好的學習態度和學習習慣,促進幼兒體智德美全面健康發展。工作着並快樂着。這是我今年最大的感受,雖然在工作中有時有不近人意的地方,但是我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任,感受到來自同志們的理解和支持,我堅信自己在新的學年裏會有更大的進步,更好的服務教師、服務幼兒和家長。

此致

敬禮!

述職人:__

20_年_月_日

園長學期末述職報告篇4

有一位名園長曾説過這樣一句話:“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐,但更需要軟件為底藴。在這個領域裏沒有最好,但可以永無止境地追求最好。”對於我這樣一個面臨經費和硬件雙重困境的管理者來説,這句話無疑是一種激勵和希望。她對硬件和軟件的辨證關係還作了精闢的描述:“硬件體現了金錢加智慧,效果即時,也易被淘汰。軟件者,人才也,他是時間加智慧、再加勤奮。軟件一旦成熟,形成特色,則會長盛不衰。”當今社會的競爭,歸根結底是人才的競爭。而在人才的競爭中,具有較高綜合能力的領導和教師人才的競爭,是取得事業發展的關鍵,對於名人所説的軟件者,我或許缺少智慧,但擁有勤奮。憑着這種信念,在這三年多的時間裏,我和我的班子成員共同協作,團結奮進,依靠羣體智慧,為幼兒園的發展而不懈努力着。

一、依靠羣體智慧,聚合力

俗話説:智慧來自於集體,一個人的力量是有限的,而集體的智慧能創造一所幼兒園的未來,並能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發展道路的過程中,我和班子成員經過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個團結、實幹、高效、智慧的管理團體,從黨、政、工、團到年段長,我們經常在一起溝通交流、探討促進,全力做到事業上同心、目標上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質量出謀劃策,當工作中碰到意見不一致時,我們始終遵循一切從大局出發,一切從提高幼兒園保教質量出發的原則,拋棄個人雜念,最終達到步調一致。

在聚合羣體智慧的同時,我還注重拓展他們個人的智慧風格,努力提升內功,養成獨立思考、創造性開展工作的能力,在目標同向的基礎上,力求做到過程創造,殊途同歸。所以,在管理中我實行放手和放權,支持他們進行自我管理,各成員各司其職,避免互相扯皮,提高工作效率。對於年段長,今年我嘗試了承包制的形式,讓他們自主管理自己的年段,從課程管理、教研活動、文化建設、家長工作到青年教師培養,委任她們進行全面管理,有權利、有責任開展各類創造性的工作。我想,我園今天所取得的這些成績,很多都來自於她們個人的智慧,聚合了各方的力量。

二、重視反思研究,強實力

(一)創新管理模式

學校管理的實踐表明,沒有建立健全規章制度、沒有合理的組織結構,學校的管理是不完善的管理,但學校管理中完善的規章制度、合理的組織結構等也並非就能提高管理效率。由於社會的不斷髮展,人才間的競爭和緊張的工作節奏,導致人的價值觀的衰退和目標取向的變革,限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解,人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的個性的充分發展受到了限制和突破,可以説,這種現象在知識分子成羣的學校顯得尤為突出。作為管理者,就必須對學校的管理重新定位,用以價值觀為核心的文化進行管理,尋求促進教師和學校正常發展的突破口。在這樣的理念衝突下,我從去年開始嘗試開展了“合作文化”管理研究,把合作引入到幼兒園的文化建設中,在領導與教師、教師與教師、教師與幼兒、教師與家長之間探索一種合作模式,注重培養和激發人的合作意識和團隊精神,以此來增強學校的內聚力、向心力和持久力。

1、創建目標,激發動機

共同的目標、共同的期望是形成一個團隊的首要條件,也是達成教師個人對集體忠誠的重要方式。我們通過中層幹部會議,切實瞭解教師對人際環境的期望和需求,大家都認為:一個關係融洽、善於溝通、樂於合作的人際環境是增強教師積極性、提高工作效益的重要因素。針對我園人際環境現狀,我們確立了《人際交往準則》,出台了強調合作規範和理想的《教職工文明禮儀須知》。通過目標的統一,使教師們能自覺地認同必須擔負的責任並願意為此而共同努力。

2、創設環境、注重薰陶

環境對人的思想和行為往往起着重要的薰陶作用,我們將一年多來教師團隊活動的照片及相應的幼兒園合作條例展示出來,在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創建了“合作文化”長廊,以直觀的形式強調幼兒園團隊建設的目標和價值觀,強化教職工對團隊管理的心理認同感。

3、提倡自主,共享遠景

幼兒園的團隊精神更多地體現在班組內的合作和分享,任何有突出表現的班組團隊,也都是以共享遠景與價值做後盾的。我將班組團隊建設的構思權和管理權交給各個條線的組長,與她們簽定了承包班組管理的責任書,讓她們自定班組團隊建設目標,自主開展組風建設,團隊合作等班組活動,讓她們在自發自主的活動中真正感受團隊建設的魅力。

(二)提高研究能力

現在的園長不僅要具備管理能力,還要兼備研究的能力。只有這樣才能引領教師和幼兒園的發展,對於我本人來説,在課題的研究上一直是個弱項,而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白,如何以課題研究促自身綜合素質的提高,形成幼兒園的發展特色,也始終是我思考的問題。

1、抓住機遇

20__年5月,我園作為市“0—3歲幼兒早期關心和發展研究”課題__實 驗區的七個實驗園之一,在市課題專家和教育局領導的指導和關心下,初步確立了我園的家教課題:《社區親子指導角的實踐研究》,抓住這一機遇,我帶領園課題組的成員,利用暑期休息時間,在新成各個社區廣場設立諮詢角,瞭解新成地區0-3歲嬰幼兒的家庭帶養情況、家長對指導的需求,從而掌握了第一手的資料,確定了以祖輩家長作為指導對象,該課題成為20__年

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市家庭教育“十五”立項課題。

2、加強學習

為了提高自身的研究能力,在局課題組領導的推薦下,我報名參加了由教科院組織的“家庭教育指導與學前社區教育模式“的培訓班,在培訓的過程中,我逐步瞭解了各類指導模式的特點,並將我園的課題確定為對象模式,為確定課題的指導內容和形式明確了方向。為了提高活動的實效性,我和課題組的成員一起上網收集有關資料,並以問卷、諮詢、祖輩家長委員會的形式,掌握了指導對象的生理、心理特點、家教現狀和對家庭教育的需求,從而為課題有針對性地實施積累了依據。

3、深入實踐

課題確定後,能否取得預期的效果,關鍵在於組織者的引領。作為課題的主要負責人,我堅持每學期制訂好階段計劃,使教師們明確階段研究思路,並帶領大家參加每一次的教研培訓和實踐活動,從而起到很好的引領作用。在廣場的實踐活動中,我注重獲取來自各方的信息反饋,發現問題及時組織教師進行研討,調整活動計劃,使指導的內容和形式更適合祖輩和孩子的需求。

由於我和課題組成員的一致努力,我園的04課題通過一年多的實施取得了非常好的成效,獲得了良好的社會聲譽。

三、羣策羣力,求實效

要使每一項工作都取得實效,關鍵在於注重過程。20__年,我園無論是在教研、科研、業務還是青年教師培養等方面都能取得較好的成績,關鍵是發揮了園領導班子的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的並不是這些成績的獲得,而是在成績背後所折射出的教師們身上那種腳踏實地、永不服輸、積極向上的精神,它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富,也是最輝煌的成果。

四、不足與思考

1、經費的不足導致聘任教師待遇的低下,這始終是阻礙我園持續發展的最大問題。

2、對教師工作的評價如何因人而異,實施彈性管理,這也是我們在新的一年中要探索的新的管理模式。

園長學期末述職報告篇5

時間過得真快,轉眼間一個學期又結束了,我園建園到現在已經有兩個年頭了。創辦幼兒園是我建園者的理想,可這理想真的要付出很大的努力,在這兩年裏是我三十多年以前從來都沒有經歷過的百味人生。

為了幼兒園能穩定的發展,不斷地完善,作為園長的我也需要進修,提高自己有限的管理水平,同時也要有針對性地結合我園的實際情況開展今後的工作。現將本學期的工作簡單總結如下:

一、政治思想方面:

1、溝通與傳達.

作為園長是負責一箇中心的一個角色,離不開與員工的溝通和傳達有密切的關係,讓我們全體都圍着我園的辦園宗旨:“愛幼為本,寄學於樂”全身心的投入到工作當中,得到了家長的好評。

2、直面不足、督促改正

在我們的工作中總有很多的不足存在,有不足説明我們還可以作得更好,直面不足是為了今後更好的發展。對待工作如此、對待個人也是如此,如何剖析並儘快的善後是對所有教職工的要求,我們需要在實踐中不斷總結經驗,這樣才能更好的走接下來的路。

二、幼兒園的工作:

1、落實了各項制度,使幼兒園的工作正常化、有序化

制度的落實是保障幼兒園正常、有序開展的前提。只要抓好安全教育,在幼兒園工作中,安全工作是首位,安全工作是保證,前提是常規管理,只要把常規抓好了,許多工作都會事半功倍。

2、加強宣傳,擴大影響

由於我園新園,因此我園組織了豐富多彩的活動:,組織了社區演出活動及畫展,參與了“童話之星.第五屆世界華人幼兒創意美術大賽”。在家長方面我們也有目的的進行宣傳活動:組織家長進行親子活動“我健康,你快樂”,還邀大班畢業班參加文藝彙報演出等。正是在這些活動中我們新辦幼兒園的口碑越來越好,更多的人認同了我們的辦園理念想把自己的孩子送到我們幼兒園來。

三、教育和教學方面

1、為了不斷提高幼兒園的教學水平和教學質量,我們的老師積極參加區教育局、街道教育局組織的觀摩課活動有10月20日參加全國評優教師精品示範課的觀摩,我園派出一名教研去聽課。我園老師參加學習的有11月3日,在大曆黃岐石門學校教師的培訓,11月6日參與亞太智能---林老師的舞蹈世界學習,12月2日桂城街道“百位名師風采示月”活動,12月19日羅村中心幼兒園組織:“區角活動的設計與運用培訓”。通過學習和觀摩活動,教師們更深刻的認識到教育教學對孩子產生的影響是深遠的,為了不誤人子弟,教師必須嚴格要求自己。

2、主題牆的研討活動和環境的佈置貫穿整個學期。

本學期街道10月24日組織幼兒園環境佈置評比活動,這次的形式更為豐富。

我園老師們在吊飾的裝飾上花心思動了很多腦筋,如利用環保材料等,把吊飾

得更有兒童化特色了。但在主題環境佈置中我園比較缺少,這環節也是我們老師知識比較薄弱。通過這一次的活動使我們老師相互學習,不斷提高。

3、幼兒時期是兒童身心發展的關鍵時期。

幼兒園生活成為這一時期的主體。因此幼兒園生活必須是豐富多彩的,我們開展了各種各樣的活動,為孩子們準備了各種活動角,平時就可以走竹鞋、拍皮球、滾鐵環、轉呼啦圈、玩沙包,看書、畫畫等等,不僅開發了兒童的智力,還培養幼兒多方面的興趣。

四、家園方面

1、每個學期召開一次家長會,每個學期進行一次家訪活動,為了幫助老師更深入地瞭解幼兒在家的各種生活習慣,做到有針對性地管理和教育。

2、每天有孩子沒有上學的能及時打電話給家長了解情況。

五、後勤保障方面

1、門衞工作

保衞員羅叔負責,把好門衞工作,諮詢接待、報名、出入登記等。正是有了這樣愛園如家的門衞,我們感到很放心,沒有後顧之憂。

2、食堂工作

我園食堂只有兩名工作人員,要負責全園180多名幼兒和教職工的伙食,工作強度可想而知。但是兩位工作人員任勞任怨,融洽合作,從沒有怨言,保證了全園幼兒和教職工的伙食,吃得安心、放心。

3、保育、保健工作

本學期由於加入了新的保育員,學期初在保健負責人張樂的牽頭下,重新細化了保育員工作一日流程,使保育員在工作中能夠明確自己該做的事情。整體班級工作較好,能夠保持班級的整潔、衞生。在處理幼兒園大型活動時,很多保育員能夠認識到要從幼兒園的大局出發,共同先完成幼兒園的“大事情”,再去做班級的“小事情”。現在保育員們已經能夠很好的協調自己的工作。

六、檔案整理工作

級組長負責本學期檔案整理的工作,組織和策劃活動的教師自己整理好相關的材料,上交給級組長。由於對檔案管理的具體要求教師已經比較明確,所以相關的資料收集比較完整。

七、報名工作

本學期的報名工作由翁肖雲,她認真仔細的核對報名人數,記錄,統計人數,給新生領被子等。因此整個報名工作比較有序。

回顧過去的一年裏感謝全體員工的努力,希望我們百尺竿頭,更進一步。把我們做得不足的,不完善的,努力去做得更好。

園長學期末述職報告篇6

20__年8月底,我被任命為第一幼兒園副園長,主管後勤工作。這對我來説是個很大的角色轉變,面對新的崗位,面對生疏的後勤業務,我感受到了壓力和挑戰。在自身的努力和園長的指導下,在全員教職工的大力支持和配合下,我順利完成了半年的後勤工作,現把半年來的工作彙報如下:

1、安全管理方面。安全是幼兒園工作的重中之重,我每天到園首先對消防通道、消防設施、大型玩具、電氣設備、班級設施及食堂等進行全面的檢查,並做檢查記錄,發現問題做到了及時維修和整改。我帶領幼兒園安全領導小組成員,定期不定期的對全園進行細緻周密的安全排查,把安全隱患及時消除。同時要求班級教師每天對責任區進行安全排查並做好記錄,發現問題及時報告辦公室,辦公室及時聯繫維修人員進行維修,消除安全隱患。

嚴格門衞管理,本學期新購置安保器材2件,電棒和強光手電,提高了門衞的防範能力,嚴格園外人員出入門登記、嚴格幼兒接送卡制度,家長憑卡入園,憑卡接送。督促門衞把好大門關,排除一切安全隱患。我非常重視安全教育工作,每週都對帶班長進行一次安全知識培訓,各班每週都對幼兒上一節安全教育課,每月組織一次安全疏散演練活動,增強了幼兒的安全防範意識和逃生經驗。本學期我和檔案員一起建立健全了安全檔案,順利通過了市安全檢查。由於我對安全工作的重視和規範管理,本學期無任何意外傷害事故的發生。

2、幼兒健康管理方面。本學期,全體幼兒入園必須持有婦幼保健院的健康體檢表方可入園,把好了幼兒健康入園的第一關。我為確保幼兒的健康,進一步加強了晨檢工作,給班級下發晨檢記錄表,各班老師每天都對幼兒進行嚴格檢查,仔細觀察幼兒面部,手心等部位是否有異常現象,並做好記錄。嚴格對家長帶來藥物的管理,要求班級老師在班內交接表上填好全日觀察記錄和服藥記錄。進一步加強了消毒工作,每個教室都安裝了紫外線消毒燈,凡是幼兒生活中的用品,如小桌、小椅子、玩具、餐具、小毛巾、喝水缸、門把手、衞生間、走廊等,每天進行強化消毒和定時消毒。在全體保教人員的努力及後勤人員的大力配合下,為幼兒營造了舒適、温馨、清潔、衞生的生活環境和學習環境。

3、食堂飲食管理方面。我帶領保健老師和食堂工作人員認真學習《食品安全法》,嚴格執行《食品索證制度》,為保障孩子足夠的營養量,我要求保健老師嚴格按照幼兒營養標準認真制定好食譜,做到營養科學化,飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進食量,幼兒的食品驗收嚴格,並建好了台帳。我每天都多次到食堂巡視,要求食堂人員嚴格操作規程,精工細作,為幼兒製作吃了色、香、味俱全的飯菜。

4、其他方面。今年開學初,根據局領導的安排部署,我順利完成了110名新入園幼兒的學生平安險,452名幼兒的校方責任險和190名幼兒的醫療保險,為確保幼兒健康提供了有力保障。本學期推普周和推普月期間,我組織了一幼教師普通話朗讀比賽和小班幼兒的詩歌朗誦,中班幼兒的講故事比賽,大班幼兒的經典誦讀比賽,提高了師幼的普通話水平,建立健全了普通話檔案,順利通過了省級對我園語言文字工作的驗收。

我的工作還有很多不足之處,今後我會加倍努力,以更加飽滿的熱情投入到工作中去,用愛心、細心和熱心來贏得家長的放心,來換取孩子的開心。我將繼續和全園教職工一起,讓孩子的今天快樂,為孩子的明天奠基。

述職人:

20__年__月__日

園長學期末述職報告篇7

工作已經很長時間了,從我一開始當幼兒園教師到現在已經有快__個年頭了,在這麼些中,我大大小小的事情敬禮了無數次,有令我開心也有令我惱怒的事情,不過總算是熬過來了。,在經過無數次的大風大浪之後,我已經是一名幼兒園園長了。

作為一個幼兒園園長,工作責任和付出已經比一個普通的教師大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼兒園的工作做好。

作為幼兒園園長,我深感自己肩負的責任,時刻不敢鬆懈自己的學習。轉眼間,一即將結束,回顧一來的工作,我率領領導班子以《綱要》為理論依據,以觀念創新為先導,以發展為主題,立足本園,瞭解自身,擺準位置,依靠自身優勢,創造出適合自身發展的空間,優化園內外的辦園資源,儘可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,形成辦園特色。現總結如下:

一、努力學習,提高個人修養

我和業務主任一起起草幼兒園園本教研一系列規章制度,並積極創造條件組織教師赴外省市學習,不斷開拓視野。調動了教師參加教科研工作的積極性。我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學研討活動。_月份,還應市教育局的邀請,赴地區作園本教研專題報告會,受到一致好評。

在日常工作中,關心班子成員和全體教師,作風民主,幼兒園的重大事情如財務、人事、福利等,均廣泛徵求班子和教師們的建議,並且幼兒園的重大開支如基本建設、採購電教用品等均進行政務公開,粘貼在公開欄內,接受羣眾監督,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項工作穩步向前推進,起到了良好的社會反響。

二、辦園方向和管理機制

根據我園發展規劃和本學期工作計劃,我們繼續深入貫徹教育方針和幼教_個法規,堅持保教並重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設的禮儀教育為抓手,創建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實施素質教育,不斷深化幼兒園內部改革,使幼兒園各項工作盡顯特色,求得發展。我園進一步規範以責任制為核心的現代化管理體制,注重以人為本,剛柔並重,努力優化幼兒園常規管理,堅持實施層層管理的組織網絡。班子各成員之間切實做到通力協作、勤政廉潔、紮實高效,並對各部門、各崗位進行具體分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動起每位教職工的積極性,發揮其潛能。

與此同時,我們進一步建立健全政工團組織,充分發揮其合力作用,讓其在幼兒園的改革與發展中,積極出謀劃策,共同開展好園內各項工作,從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。為加強幼兒園民主管理,我們堅持定期召開教代會,園內重大事議由教代會或教職工大會共同商議,充分發揮教職工的民主管理和監督作用,鼓勵她們主動參與幼兒園管理,努力爭做幼兒園主人。此外,我們進一步深入開展了行風建設“回頭看”活動,全面推行園務公開,嚴格執行財務制度,按規定項目和標準收費,財產登記造冊,資料齊全,自覺接受社會監督。

三、隊伍建設與管理

(一)加強班子自身建設和隊伍建設,調動教師積極性。

良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中,積極倡導一講奉獻、二講創造性開展工作、三講團隊協作的“三講精神”,並始終堅持把思想建設放在首位,堅持學習與交流。全體班子成員積極參加各類進修學習,在政治修養、專業理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己,認真學習教育管理理論,實施科學的工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發展的領航人和教職工的貼心人。

我園十分重視園風建設。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次。”在工作中儘量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬鬆、融洽的人際氛圍。領導要求怎樣對待孩子,領導也必須這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環境中,教師才能發揮工作的積極性、主動性和奮發進取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優良園風。

(二)建立激勵機制,分層培養,促進教師羣體成長。

教師是現代教育中最活躍的因素,造就一支高素質的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。為此,我們首先從教師職業道德入手,狠抓師德教育。我們通過園內一些先進人物和事蹟的宣傳,幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業、愛業、精業、創業,教書育人,為人師表。其次,我們從優化教師個體素質入手,採用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐,不斷提高了教師教育教學能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調整知識結構,加強教育技能改革,積極參加各級各類進修。第三,我們注重進一步優化教師羣體素質,在園內定期開展形式多樣的業務觀摩、師徒幫教結對、教育研討等教科研活動。

到目前,我幼兒園已基本形成了一支以中青教師為主體,師德和業務水平較高的教師隊伍,這支隊伍團結向上、互幫互助的優良傳統正在進一步發揚。通過努力,教師的教育教學常規工作規範、到位、優質高效,全體教師以踏實的工作作風,良好的師表形象,在全體幼兒家長和社會各界中享有了很好的口碑。

四、環境創設

辦園至今,我們一直力求給孩子們創設一種良好的教育環境。如今,我們根據幼兒園實際情況,進一步改善辦園條件,在幼兒園經費並不寬裕的情況下,我們先後對_樓_個幼兒活動室和幼兒園廚房進行了改造,共耗資__餘萬元,我們從孩子齡出發,力求做到生活化、情趣化、藝術化和兒童化,讓幼兒園真正成為孩子心中的樂園。此外,我們進一步改善教師辦公條件及幼兒園網絡建設,新增4台電腦,確保教師辦公自動化順利實行。

在努力為幼兒創設良好物質環境的同時,我們也將心理環境的創設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環境中,積極創設寬鬆、和諧、寬容、信任的人際關係,努力優化師幼關係、保教人員關係、教師與家長關係等。教師切實做到態度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處於一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步。

五、保教工作

切實提高幼兒園保教工作質量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標誌。我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家園聯繫。

當前,家園共育作為擴展教育發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

我們倡導教師要建立家園關係,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作,充分發揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。我園組織的消防逃生演習、師生“陽光、健康、迎奧”迎新運動會、組織了全園__餘名幼兒、師生的書畫展等活動都受到很好的社會效益,贏得家長稱讚。

2、保健方面。

我園成立了由分管的後勤園長主抓、保健醫生為主的膳食委員會,堅持每週在《一週食譜》上公佈幼兒伙食,使家長對幼兒營養的攝入、品種、數量有所瞭解,加強了家園聯繫。

我園還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作,積極把好晨檢及午檢兩大關,做好每個幼兒的發藥工作及全日健康觀察工作,並做好記錄。通過櫥窗、黑板報家長園地等方法,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法,收到良好效果。

3、教育工作與幼兒發展。

新《綱要》的頒佈為我們指明瞭新時期教育工作的方向,在組織教師深入學習新《綱要》的基礎上,我們將《綱要》精神積極滲透,運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動,以培養幼兒創新精神和實踐動手能力為核心,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種能力。

此外,我們繼續堅持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進自然。我們先後組織幼兒參觀國小、消防隊、安徽圖書城、市府廣場、杏花公園等地方,對幼兒園進行全面教育。在12月份,我們在全園舉辦“迎新,安幼親子運動會”活動、全園師生畫展活動,不僅使幼兒更加喜歡幼兒園,而且使家長了解了幼兒園,感受到我們幼兒園強大的師資力量及辦學力量。家長們説:“看到我的孩子放在這麼優秀的老師手裏,我放心了安心了。”老師們在家長面前的出色表現,受到了家長及社會的一致好評。

4、教科研工作。

一直以來,我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓。為了讓教師真正成為一研究型教師,在教育教學管理上,我園遵循“教研合一,教中有研、研不離教”的原則,不斷提高教師的教育藝術,積累教育智慧,充分發揮團隊的互助力量,使工作深入紮實地開展。

在“如何提升教師與家長溝通交流的技巧”的園本教研活動中,我們通過講座、研討、交流、反思等形式,開展研究活動,使家園共育真正達到和諧統一。在“全園性教學研究月”活動中,全體教師悉心鑽研教學藝術,提高教育技能,完善課堂教學質量。此外,園內特色課程——“分享閲讀”、“雙語教學”、“兒童畫教學”將進一步開發與挖掘。

走過激動,走過欣喜,我們深信,當新的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿希望和收穫。

在過去的一段時間裏,我們即有經驗又有教訓,即取得了成績,也嘗試了教訓。“一之即在於春,一日之即在於晨”,新的一新的開始,我們大家要上下一致,把握新機遇、迎接新挑戰、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質為中心,全面推行細微化服務,不斷提高幼兒園的知名度.培養後備人才是今後一個時期的工作重點,對那些有愛崗敬業、創新精神的員工進行有針對性培訓和鍛鍊,為他們搭好發展舞台。

總之,在新的一里,我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重,同時,酒店也是大有希望的。困難與希望同在,挑戰與機遇並存。讓我們振奮起來,攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦幹、抓住機遇、迎接挑戰,為開創幼兒園更加美好的明天而努力奮鬥!

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