中學校長期末述職報告

中學校長期末述職報告

屯莊營中學  魏士傑

在過去的2017年，我校在區教體局的正確領導和幫助下，在教體局“強管理 保安全 提質量”方針指引下，始終堅持“讓農村孩子享受到和城市一樣的教育”工作理念。在全體教職員工的團結協作和拼博進取下，我校以教學常規管理為切入點，堅持科學發展，以法治校，認真抓好各項管理工作，較好的完成了本年度的各項工作任務。根據工作安排，我現將一年工作向全體教師作書面述職，請各位領導和同志們評議：

一、加強理論學習 提高自身修養

一年來，始終堅持與時俱進，加強學習，提高自身素質和管理水平。特別是對黨的十九大報告及其精神的學習，並用其統領工作的全局。參加了教體局一系列的教育教學和教育法律法規的學習。通過學習，堅定了黨的信念，增加了責任感和使命感。使自己擁有更廣闊的視野和更開闊的胸懷，更好的帶領學校完成上級安排的各項工作。

在工作中盡職盡責，無私奉獻，在學校管理事務中，堅持民主集中原則，嚴格自律。實行政務公開，財務公開。始終從學校和教職工利益出發，秉公辦事，求真務實。

二、健全規章制度 落實各項工作職責

學校的教育教學質量的提高和管理水平的提高，除了團結奮進的領導班子和積極肯幹的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規範的管理制度。為此在以下幾方面做了努力：

1、學校管理方面

在中層領導和全體教師的參與配合下，屯中制定完善了教師考核辦法、教師績效工資分配方案、教師成績獎勵、教師和值班教師、帶班領導工作流程、安全系列責任制度、教師每學期必籤的師德師風承諾書、家訪制度、優秀班集體評比辦法、學生衣着着裝、髮型要求、兩跑一讀制度等等。我從自身做起，有事向中層請假，中層有事向我請假，每週教師會公佈，形成我向先進對標、中層向我看齊、教師向中層看齊，基本做到走進屯中，事事有標準、件件有依據，現在教師愛崗敬業、積極探索合作，每三天值一次班，包括早晚自習，下午第四節課，每日三餐帶領學生就餐，延長了學習時間，增加了師生之間的交流和溝通，使我感動的是很多教師在個人和集體選擇中，寧肯個人為難，也儘量高標準完成工作，把學生的點滴小事都作為自己的事情去做，不提任何條件，還有一些女教師孩子小，值班時就把孩子帶來配伴值班，聽起來可能有些好笑，但背後是我們屯中教師的責任心和農村教師的高尚師德的體現。在屯中所有教師都明白，要想在教育工作中佔有一席之地，首先必須具備高尚的師德、師風，就必須踏踏實實俯下身子，鑽研學生鑽研教學，立足做優秀教師，以自己的勤奮工作贏得尊重、以自己愛生如子的園丁精神教書育人。

2、學生安全管理方面

學生安全管理永遠是一個沒有最好只有更好的工作，是國中學校工作中的難點和要點。針對我校實行的半封閉式管理，學生安全尤為重要。這一學年，強化並細化了學生安全管理工作：走讀生入校進班簽到、寄宿生就寢巡查點名；學校與班主任、任課教師、專室管理員簽訂安全責任狀，實行周排查制度，內部劃設安全責任區，教師分別到門崗值班，實行學生在校24小時安全值班無縫隙管理，有力加強了對學生安全的管理和教育，添置了消防設施，門衞安全器材等。與此同時學校強抓學生食堂管理，嚴把米麪、油鹽、蔬菜、調料等入口關，提高了飯菜質量標準，保證了師生食品安全。

3、結合實際，多種措施提高教育質量

教學質量是學校工作的核心和生命線，是教育教學工作的重中之重。自任職以來，始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點。

每次領導班子會議其中一項就是重點研究學校教學工作。每學期召開至少兩次的教學專題會議，和全體教師分析教育教學工作。積極爭取上級支持和設備，使學校各種教學設備和資源保持領先，並督促好全體教師

高效利用，提高教師業務素質，建立行之有效的管理制度，促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉變。開展了課前誦讀，九年級勵志教育和應試能力培養，對語數外三科實行預習本和糾錯本使用，開設國小補習班、開展留守兒童學習狀況研究等措施，為屯中的可持續發展提供基礎。

4、加強校園文化基礎建設，創造環境育人的農村特色校園

屯中培養學生的目標就是教會學生學會做人、懂得感恩、立志遠大、張揚個性。

一是利用每週一升國旗儀式、國旗下的講話、課間操、早晨跑步、班會等時間培養學生樹立遠大志向，開展理想信念教育，引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。積極探索解決學生中存在的心理脆弱、厭學等問題，取得了良好的效果；

二是加強學生的養成教育，從學生的着裝、頭型、到班級課桌凳擺放、勞動工具擺放、班級文化的佈置、課前十分鐘的經典誦讀等方面，加強學生日常行為常規教育，規範了“一跑一操一讀”，促進了學生健康成長，努力形成屯中學子温爾儒雅、彬彬有禮的形象，即使不能把學生培養成高一級學校的學子，也要讓從屯中走出去的學生成為他們未來家庭勇於擔當、具備高尚人品的勞動者。

三是以豐富多彩的校園文化生活為載體，文化育人、文明育人。從創設勵志向上和人文知識文化氛圍，讓師生能對自己人生有所規劃，站在學生的未來對學生培養，成立校園廣播站，開展了乒乓球、籃球比賽、趣味遊戲等豐富多彩的校園文化活動，通過這些舉措，增強了文明修養，使校園生活規範而有活力。

三、創建優秀教師團隊

一所好學校不在乎有多少高樓大廈，而在於有沒有優秀的名師，屯中走到今天，在座的很多位教師都經歷了我們從倒一發展到中等的坎坷，而屯中的發展和將來也是正取決於敢於擔當、樂於奉獻的優秀教師團隊。

我帶領學校領導班子成員和所有教師經常剖析自我，不留情面的查問題，做到依法執教，愛心執教。對青年教師進行“傳、幫、帶”活動。對工作沒有起色的教師進行“教師結隊幫扶”。只要是能對老師業務水平提高的外出學習，再有困難也讓教師走出去。為了解決老師的生活問題，學校今年新增了兩個洗澡間，教職工小夥房。使老師能夠安心從教、愉悦從教。

四、教學督導評估驗收工作

2017年河北省教學督導評估驗收工作，我校做為農村學校順利接受了省評估驗收，並受到一致好評。全體教師團結協作、無私奉獻、加班加點，高質量準備迎檢工作，不會忘記教師們冒雨到校加班，晚自習後專室燈火通明加班到深夜、歷歷在目的是老師們犧牲節假日，毫無怨言按時到崗，專室管理員一邊抹眼淚一邊不停工作，使得我校在迎檢工作中受到國家領導的認可。

五、取得成績

2017年，屯中的硬件和軟件得到進一步改善和提升的一年，在2017年，屯中全體講團結、比奉獻、較成績，在參考人數下降，九年級會考升入縣一中8人。七、八年級統考也取得很大進步，同時2016年我校獲得校外教育先進單位、中學生足球比賽男子第四名、女子第三名，中學生籃球比賽男子第三名、女子第五名，2016年全員遠程培訓先進單位，可能這些名次在優質學校根本不算深什麼，但在屯中，這是相當的不易，我們每進一步都需要別人兩倍的努力，這更是所有老師辛苦工作、心血和汗水的結晶。

七、存在的問題和今後的發展目標

存在的問題：

1.、在區政府“三年打翻身仗”教育要求下，屯莊營中學怎樣更好的改革和發展是擺在當前一個重要的問題。

2、在學校管理和教學質量上和其他兄弟學校和上級要求還有一定距離，需繼續努力趕上。

3、 學校創新力度還不夠 ，嚴重製約了學校的進一步發展。

4、我個人在安排工作和教師交流中，脾氣急躁，有時傷害到同志們感情。

今後發展目標：

1、 抓好學校常規管理，要在細、嚴、實上下功夫，細處着手小處抓起。

2、 堅持深入教學第一線，積極參與教研活動，堅持聽課、評課，時時刻刻起模範表率作用。

3、繼續以創建肥鄉東部最好的農村中學為目標，營造屯中教師團結協作競爭的環境，培樹具有儒家風範的優秀教師和賢者氣質的學生。

4、爭取綜合樓早日動工，抓住義務教育均衡驗收契機，提高師生工作學習條件。

5、安全教育常抓不懈，牢固樹立安全意識，協調相關單位，做好周邊環境治理，確保師生安全，創建平安校園。

2017年，是我們全體屯中人共同奮鬥、共同發展和共同收穫的一年。也是我和同事們共同分享成功、享受教育的一年。然而，我也的清醒的認識到教育每一天都是新的，學校工作每一天也都是嶄新的。面對教育千帆競發、百舸爭流的態勢，我們將站在新的高度堅信：屯莊營中學一定會成為肥鄉東部農村中學教育的明珠，我的述職完畢，謝謝大家。