井樁述職報告精品多篇

井樁述職報告篇1

述職報告

尊敬的各位領導、親愛的老師們：

大家好！

職，齊長明，1972年1月18日出生，壩頭中學副校長。自1994年9月到壩頭中學參加工作以來，本人熱愛黨的教育事業，熱愛學校，尊敬同事，愛護學生，本着“愛崗敬業，務實求精”的原則，寒去暑來，已經歷了17個春夏秋冬。

恰如白駒過隙，彈指一揮間，我擔任壩頭中學副校長一職已近三個年頭了。在這一千多個日日夜夜裏，我沐浴各級領導的關懷與厚愛，承蒙全體教職員工的支持和理解，大家同舟共濟，攜手共進，共同營建我們美好校園！現就20的工作向在座的領導與同事作一簡要彙報，若有不妥之處，懇請各位領導和老師們批評指正。

一、常規管理常抓不懈，質量評估穩步提升。

1、堅持德育教育為核心的管理理念

“智育不好是次品，體育不好是廢品，德育不好是危險品。”無論是本人課堂教學還是學校常規管理，一貫堅持德育工作為首的理念。具體工作有：

①狠抓班主任隊伍建設

班主任是學校德育工作的主力軍，時時事事處處無不與學生緊密聯繫。俗話説'兵熊熊一個，將熊熊一窩'，一個好的、思想工作細緻入微的班主任，必定能帶出一個德、智、體等方面全面發展的班級。班主任的選聘原則是：對班級有熱情，對學生有愛心，對學校有責任心。對班主任的要求是：腳勤、眼勤、心勤。在大家的共同努力下，我校班主任隊伍越來越精湛，尤其是七年級班主任整體管理更為出色。同時，每年還選派優秀班主任外出參觀學習--開拓視野、提升信念、提高技能等均取得良好效果。20度，由我帶隊，參加宿松縣第三屆班主任研討會的是朱曉燁老師。

②狠抓主題班會落實工作

在期初學校行事曆中，就將一學期德育工作相關的主題班會內容羅列其中，屆時由政教處牽頭督查，將每一期主題班會內容落到實處。形式多樣的主題班會有力地推進了學生德育水平的提高。

③充分發揮校園廣播的喉舌作用

先進事蹟，好人好事等都會通過校園廣播宣傳到每一個學生心中，潛移默化地感染着每一個學生，讓他們逐漸明確良好的道德標準是什麼，懂得哪些事可以做，哪些事不能做。

④充分發揮環境育人的薰陶作用

借校安加固工程的東風，學校加大資金投入，在校園硬化、綠化、亮化、美化上不遺餘力。同時加大自行車擺放、校園淨化的管理力度。整潔的校園規範着每一個學生，他們懂得約束自己，他們的心靈淨化了，亮堂了。

2、堅持以安全工作為首的工作方針

安全無小事，事事在人心。堅持“安全壓倒一切”的原則，始終以安全工作為首。通過行政會、班主任會、管理員會、教職工大會、教育專題會、主題班會、文化長廊、板報、致家長公開信等各種途徑，同時做到人防、物防、技防到位，並且經常進行安全隱患排查與整改。力求把安全風險降到最低。

3、堅持以教育教學質量為中心的`工作思路

教育教學質量是學校立校之基，是老師立身之本，是教育教學的生命線。

①強化制度管理

本年度根據上級文件精神，新制定了《績效工資實施細則》、《工作量考勤教學過程管理量化細則》、《考績實施細則》、《突出貢獻獎細則》、《班級管理細則》等；同時繼續堅持教師坐班制、一本作業制、備課作業月檢制、九年級月考制等。做到有法可依，有法必依。

②加強教師隊伍建設

教師是立校之本，名師是立校之星。一支高素質的教師隊伍才是提升教育教學質量的根本保證。主要採取措施有：參加培訓與研討會、論文撰寫、校際交流、校內交流、校本培訓、課題研究等。本年度我校教師累計參加各級各類培訓與交流等盡百餘人次；市級科研課題是《國中數學課堂教學有效性策略研究》。

在廣大教職工的共同努力下，我校教育教學質量評估連年攀升。年會考，我校700分以上6人，最高分全縣排名第4，省示範高中達線率全縣排名第9，普高人數也大幅度增加。

二、認真組織課堂教學，物理教學終生受益

2010年度上半年，所授班級：801；下半年，所授班級：901；所授科目：物理。我熱愛平凡的講台，它能展現我最無私的人性，我喜愛童真的學生，他們是我人生昇華的載體。備課求全，上課求趣，作業設計求簡，習題處理求精是我組織教學的基本準則。課堂教學力求以學生熟、知的日常事例為依託，旨在讓學生明確生活中無處不是物理，從而有利用物理知識解決日常問題的衝動。繼而轉化為應用物理的能力。

以上概述肯定不能囊括我全年的工作，且由於個人的性格缺陷、能力缺陷等，還有許多工作做的差強人意，敬請各位諒解。

述職人：齊長明

4月10日

井樁述職報告篇2

尊敬的領導：

你好!

一年來在院領導及分管院長的領導下，在各科的密切配合支持下，在護士長的團結協作努力完成護理工作任務，總結如下：

一、政治思想方面

積極開展醫療質量管理效益年活動，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衞生改革，社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。

二、增強法律意識，認真學習《xx處理條例》及其法律法規

積極參於醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作，多次組織護士長及護理人員學習，讓護理人員意識到，社會主義市場經濟體制的建立，法律制度日益完善，人民羣眾法制觀念不斷增強，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識，現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員懂法、用法，依法減少醫療事故的發生。

三、規範護理工作制度

深化衞生改革，執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制，開展醫療質量管理效益年活動等新的形勢，對護理工作提出了更高的要求，因而護理部認真組織學習新條例，學習護士管理辦法，嚴格執行非註冊護士執業，根據xx醫院等經驗，結合我院實際，重新完善修定護理工作制度x項，明確各級各班護士崗位職責x種，規範護理操作規程x項，並修定了護士長、護士質量考核標準，整體護理質量考核標準(辦公室、質檢科、總務科等給了很大支持)，使護理工作有章可循、有法可依，逐步使護理工作制度化、標準化、規範化、科學化管理。

四、加強業務學習，努力提高護理隊伍素質

1、加強護士職業道德教育和文明禮貌服務，堅持文明用語，落實到每一個護理崗位，工作時間儀表端莊、着裝整潔、發不過肩、不濃粧豔抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範，舉辦了眼科護士，x月份又舉辦了護士禮儀培訓班，請南華酒店老師指導，並從中選拔了xx名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽，並取得了優異的成績(護理部及x名隊員、犧牲節假日加班加點)，展現三院護士的風采，同時為三院爭了光。

2、加強愛崗敬業教育，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了整體護士素質及應急能力，全年的病人滿意度提高到x%。

3、加強業務學習，護理部每月組織業務講座共計x學時，護士長積極認真授課，獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業務學習，每週一題晨會提問，堅持危重病人護理查房，加強護理人員三基訓練，組織2次技術操作考試，均取得優異的成績，合格率達x%。

4、選派護理人員外出進修共4人，護士長x次參加xx共計x人次。

五、努力作好醫院感染管理工作

在我院沒設感染科之前，護理部對護理工作方面能夠做到的儘量做到，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環節的管理和監測，對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養一次。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後，消毒、毀形、焚燒有專人管理，有登記，護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監測有記錄，對不合格的停止使用，醫療人才，降低了醫原性感染。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

井樁述職報告篇3

尊敬的各位領導、同事們：

本人20xx年因個人原因休假5個月，工作7個月，工作期間擔任公司前台接待工作，同時，根據部門安排完成了其他各項臨時工作。現將本人20xx年度的工作述職如下：

一、個人“德、能”總結

20xx年是本人認真改造個人德行的一年，通過對傳統文化的接觸，本人認識到，道德修養是做人的根本，一個具有高尚道德情操的人才能理解“為公司服務”的真正意義，才能正確面對“舍、得”，才會更深層次的體會“奉獻”的含義。做為一名黨員，我將道德修養提升和黨建學習相結合，不斷完善改進個人的世界觀、人生觀、價值觀，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，保持良好的道德風尚。時刻從嚴要求自己，建立正確的同組織、同事業的關係，把公司的發展和個人的發展緊密地結合起來，不斷朝着新的目標奮進。

為了適應公司的發展，履行好個人崗位職責，本人不斷加強學習，提高業務技能。在完成個人本職工作的基礎上，加強部門其他專業技能的學習，不斷提高個人的綜合素質，以保證能夠保質保量完成部門安排了其他各項臨時工作。同時，不斷堅持堅持從細節做起，努力提高服務水平，搞好與各位同時和各部門的配合，提高了服務的主動性。另外，我嚴格要求自己，講奉獻、樹正氣、以誠待人、團結同事、加強溝通、相互配合，以自己的言行維護公司、部門的形象。

二、個人“勤、績”總結

20xx年，本人勤勤懇懇，積極上進，做到眼勤、腿勤、口勤，認真完成了年度各項工作任務。

1、以踏實的工作態度，做好前台接待相關工作：

接待人員是展現公司形象的第一人，一年來，我嚴格按照公司要求，熱情對待每一位來訪客户，並指引到相關辦公室，對沒有預約的陌生訪客和上門推銷的業務人員，禮貌相迎並把其留下的實用名片、宣傳冊轉交給相關部門，以便於以後工作的不時之需。認真接聽任何來電，能夠委婉併合理對待騷擾電話，提高工作效率；複印時注意複印的資料完整否，避免複印資料缺漏。如有信件也及時交給了相關人員。

2、認真做好部門考勤工作，做一名合格負責的考勤員：

考勤是關乎大家切身利益的一下工作，是公司管理的基礎性工作，是發放勞動報酬的主要依據之一。因此做好部門人員的考勤直接關係到大家的切身利益，對每個人來説顯得尤為重要，本人立足崗位，嚴格按照公司的考勤紀律制度要求，做好每日人員考勤記錄，認真填寫加班申請單；對於出差和請休假的人員勤於詢問，客觀公正的做好考勤，每月能夠及時上報考勤。

3、仔細做好部門月度培訓情況統計登記：

做好培訓工作是公司的一項主要政策，也是部門工作的一項主要內容，培訓工作除了培訓本身外各項培訓記錄的歸納整理登記也是一項重要工作，是部門培訓開展情況的主要體現形式，也是公司檢查培訓完成情況檢查的主要憑據，本人嚴格按照公司的要求和部門的指示按時做好部門培訓情況的統計登記，未出現過遺漏、錯誤。

4、認真做好部門交代的其他工作

在開展以上工作之餘，根據部門安排，積極開展其他各項日常工作和臨時工作：做好辦公區域公共環境的物業巡查工作，及時聯繫物業公司修復損壞的設施，保證辦公設備的完好。同時，配合部門完了匯能公司營業執照的延期工作。

一年來，本人勤勤懇懇、認認真真完成了各項本職工作和臨時工作，遇到問題都會及時想辦法解決，解決不了的也會及時上報領導請求指導幫助，在工作方面未給部門抹黑。

三、“廉潔自律”總結

我嚴格遵守廉潔從業的各項規定，以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，抵制各種不正之風。按照公司和集團公司的要求強化對自己的管理和監督，嚴格遵守有關黨風廉政的各項規定。做到在生活上廉潔儉樸，在工作上秉公辦事。

四、存在的問題

在20xx年的工作中，本人仍存在理論學習不夠紮實，多崗多能水平提高不夠，對本職工作以外知識的理解偏淺，造成工作的互補性差的問題。

五、今後努力的方向

今後的日子裏我將一如既往做好各項工作，不斷加強學習，提高業務技能，主要加強對其他專業知識的學習，強化個人修養，提升個人素質，增加工作的互補性。同時，努力提高服務質量，提高做事效率，改進服務態度，加強禮儀知識學習，在接人待物方面不斷積累經驗，樹立良好的前台印象。接電話時，也要不斷提高用語技巧，巧妙的問答客人，儘量讓每一個客户滿意。努力打造良好的前台環境，保持好公司的門面形象。希望在今後的工作中通過個人的不斷學習改進，為公司的發展做出更多的貢獻。

以上是我的20xx年度述職報告，不妥之處請各位領導、同事們批評指正。

井樁述職報告篇4

各位領導、同事們：

我叫張萍，是環縣公司的服務管理，從始至終我一直以飽滿的熱情勤勤懇懇、兢兢業業奮戰在工作，領導對我的工作的肯定，就是我工作動力的源泉，下面，我就將到崗以來的工作情況，向各位領導作個簡要述職，不足之處請各位領導評議、指正。

這一年以來,為保證各項目標的完成，我從以下幾個方面開展了工作：

1、制定和完善客户服務管理制度，規範和完善崗位職責，優化服務流程，加強績效管理，提高員工的工作積極性。

在服務管理方面，我們在“精細”二字上下工夫，重新修訂、完善了服務管理流程，在日常工作中，加強了營業廳的監督檢查力度，及時發現服務中存在的細節問題，現場督導改正，儘量避免管理上的漏洞，減少由於營業員的服務細節、解釋不到位造成客户的投訴。

為加強管理，充分調動員工的工作積極性，我非常重視部門及員工的績效管理，通過績效管理工作的開展，使營業員對流程的建立有了新的認識，利用制定了績效考核辦法，根據工作目標每月對員工的工作進行評估，使營業廳店長和營業員的工作能力都有了不同程度的提高。

2、籌建並規範前台營業廳的整個工作流程，負責執行公司客户服務及客户滿意度考核指標，並監督執行；

3、協同內訓師做好一線營業員的培訓工作，負責追蹤一線人員處理客户問題的速度及態度，實現高效率、高滿意度的客户服務；

4、負責公司所有客户的投訴管理，整理並牽頭解決客户重大投訴問題；彙總、分析客户投訴原因；

5、負責全公司員工客户服務理念、制度、技能的培訓和考核。

一年以來，在市縣公司的正確領導下，通過營業廳店長和營業員的共同努力，我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時，我也清醒地看到，在履行職責過程中，還存在一定問題：一是工作思路不夠系統，對工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進一步加強；二是工作方式、方法不夠科學，在工作中有時存在急燥情緒，領導藝術有待進一步提高；三是決策不夠果斷，指揮尚欠力度，工作有時放不開手腳，能動性和創造性有待進一步發揮。對工作中存在的問題，我有比較清醒的認識，並有決心和信心通過學習，在工作實踐中加以克服和改進。

針對自身及工作中存在的問題，下一步我的工作將從以下幾個方面入手：

1、繼續加強績效管理工作，通過這項工作的開展，指導營業廳店長和營業員及時把握工作方向，努力提高他們的工作能力，帶動全體一線員工的共同進步和工作目標的完成，在客户服務工作中領先於同行。

2、努力提高一線人員的服務水平，力爭在現場服務和提高客户的整體滿意度上有一個重大的突破，積極推進行業服務的全面提升，在業務與服務上突出我們的優勢。

3、創新工作模式，在管理上、工作執行上善於發現問題、分析問題、解決問題，對問題進行系統性歸納，避免以後工作中再犯同樣問題。

4、加強管理，避免漏洞，保證各個廳店工作目標的一致性，進一步提高執行力。

在今後的工作中，我將倍加珍惜領導和同志們的信任和期望，努力提高自身政治業務素質，不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質量意識，發揚成績，克服不足，兢兢業業作好本職工作，在20xx年的工作中做出新貢獻。

井樁述職報告篇5

談起教育教學，在座的各位都是行家裏手。在此，謹將自己任職骨幹教師以來的工作情況以及點滴心得體會彙報於下，不妥之處敬請批評指正。

一、師德方面：

始終自覺以一個骨幹教師的標準要求自己，嚴於律己，從各個方面樹立教師的良好形象。

生活中，遵紀守法、孝敬父母、善待鄰舍；工作中，精心備課，課堂精緻，與同事愉快相處，對學校真心維護。把熱愛學生、熱愛本職工作落實到具體的工作中。以教師職業道德為準則，自我奮鬥目標與學校發展目標統一，以關注學生素質的培養和個性發展為核心，做“學生喜歡、同事支持、領導放心的教師”。並做到時時刻刻，事事處處。

二、育人方面：

堅持愛心育人，身正為範。曾經做過一學年的班主任，後因身體原因脱離了班主任工作。在工作中，願意蹲下身來聆聽學生的心聲，甘做學生的朋友、師長。關注教育中的細節，關注學生的心理，關注學生的可持續發展。全面瞭解、研究、評價學生，充分調動全體學生的積極性，培養學生全面發展和個性發展。開發校內外課程資源，利用現代教育技術，拓展學生的學習空間，培養學生有自主、合作、探究的習慣，反思學習過程和自我評價的習慣。通過自己的實際行動，全心全意的教育好學生。

三、教學方面：

1、潛心教學研究，有明確的專業發展目標。

以素質教育和新課程的理念指導教學研究和教學實踐，有教育教學改革的決心與行為。能依據新課程的理念與要求，實施師生之間、學生之間的合作、互動。教後能夠進行理性反思，將教學方法、技能看成是一種藝術，時刻以研究的眼光審視自己的教學行為。積累豐富的教育理論和學科知識，能把握所教教材內涵，掌握教學規律，體現教學個性，把構建高效音樂課堂作為自己每天的教學目標。我的教師專業自主發展目標：基礎型教師——經驗型教師——研究型教師。

2、奮鬥目標明確，教學改革願望強烈。

不循常規，敢想敢做，既關注自身的發展，又關心事業的創新。對自己，抓課前鑽研教材，學情分析，充分做好課前準備；抓課堂教學效果，抓課後反思，問題研究。對學生，抓良好習慣培養；抓基本能力訓練，激發學生對音樂的興趣，培養學生良好的審美能力。在平時的音樂課堂教學中，我根據學生的身心發展規律和審美心理特徵，以豐富多彩的教學內容和生動活潑的教學形式，激發和培養學生的學習興趣，把全體學生的普遍參與與發展不同個性、因材施教有機結合起來，為學生的個性發展提供了可能和空間。努力在課堂教學、學生管理、學生素質提高、班級管理等方面有所創新。

3、創新教學模式，形成自己獨特的教學特色和教學風格。

井樁述職報告篇6

尊敬的各位學院領導、老師：

您們好！

時光荏苒，歲月如梭，班長述職報告。我自20xx年9月加入班級班長一職，轉眼間已過了一年多，現在我已是升入大二的學生，並且即將進入黨的行列。我很榮幸，同時也感謝各位老師、同學對我工作的認可，今後我將更加認真、負責，和大家一起努力，讓我們班迅速發展起來！在過去的兩年中，我立足本職，圍繞班集體工作大局，腳踏實地，開拓創新，以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行職責，較好的完成了各項工作任務。

現將我兩年來的工作情況報告如下：

一、立足本職，積極組織並帶頭參加學院和有關班級各項活動。

自開學以來，學院組織許多小型和大型的文藝、技能大賽，都能組織同學積極參加，雖然本人並沒獲得獎項，但在我組織下，班裏同學的成績是很優異的。

1、20xx年，在班級評比中獲得柳州市學生優秀學生幹部。

2、20xx年9月，組織全體人員參觀柳州博物館。瞭解老祖先的精美絕倫的傑作和給人類做出的貢獻的同時發奮學習。

3、20xx年10月，和08級的新生進行了一次交流會及開展了一場籃球賽，也與06級老生進行交流並參與他們的設計，從而認清專業的方向。

4、20xx年11月，成功的組織以07級電子信息班為單位的模擬招聘會，大家從中感受到招聘面試時的氣氛，以便為日後能在面試中正常發揮做基礎。

5、20xx年12月，我們班全體學生及老師一起到雀山舉行了一次有意義的燒烤活動，增強了班裏同學的交流。

6、在柳州職業技術學院第十一屆田徑遠動會中，作為班長的我，積極動員班裏同學，聽從老師和領導的安排，幫助請點運動會所需各項物品，為班級做好充分的準備，並在運動會開幕式上帶領07電子信息工程技術（2）班的代表隊一展學院學子的精神風貌，之後又一直在觀眾席做拉拉隊的組織工作，為班級運動員加油、納威，經過大家的共同努力，雖然沒拿到獎項，但我們賽出了勇氣和自己的風格！

通過親身組織並參與學生會的各項活動，我熟悉了學生會舉辦各種活動的大體脈絡流程，並總結出來了自己的心得體會，寫入每一次的活動總結中，自己的心智也在活動中得到了鍛鍊和提高，述職報告《班長述職報告》。

二、恪盡職守，不斷創新。

升入大二，我榮升班長，憑藉大一紀律委員踏踏實實工作積累下的經驗，我開始有了施展自己領導才能的空間，在做好原有本職工作的同時，我開始思考革新，思考如何改進班級管理現在所存在的不足之處。

首先，做好規範的日常工作。班級的每一次活動都有計劃、總結，以及由自己親自負責填寫的活動記錄表。做好活動記錄的備份存檔工作對於以後各項工作的'開展將會有很大的便利，但之前的存檔工作做的不是很好，總是丟掉一些很有價值的文件。革新之處：以班級的q羣為平台進行班乾和同學們交流，細化到班級的每一個人。

其次，制定班級管理制度。自班級班委成立以來，逐漸發展形成了納新制度、財物制度、會議制度、評優制度、獎懲制度等一系列規章制度，但林林總總，不成體系，也沒有落實到文字上。今後班級有了規範化的章程，就會有規範化的運作，也為學院學風建設奠定基礎。

再者，賬目的明細公開化。班委報賬要遵守嚴格的報賬制度，公開報賬時間、地點，杜絕私自報賬的現象；報賬工作專人負責，並且定期向老師彙報工作情況，上交賬目清單。

當然班集體的工作性質決定了我要以更高的工作標準來要求自己，要考慮到更多的細微之處，要以自己的細心、耐心和熱心換得班級的疏而不漏、有條不紊！

創新點：（1）在每個宿舍有一處宿舍園地，進行“貼榜”，—便與同學提出有利於班級的意見和建議。（2）在宿舍組織自己班級的宿舍衞生評比，評比內容由班幹擬定，和相應獎罰。

三、嚴以律已，不斷進取

在開展班級工作，不斷提升自己的組織、領導、協調能力的同時，我嚴格要求自己，一定要學好專業知識，為以後的就業、找工作打下堅實基礎。同時，我也深知如果一個班長沒有相當好的學習成績，是不能讓幹事們信服的，也不會在學級長久的工作下去。

本着這樣的思想，我抓緊一切工作之餘的時間來學習，參加了全國計算機等級考試，現在也加大了英語學習的力度，以順利通過不久以後的英語四級考試。雖然上一年的綜合測評我排名前十，沒拿一次獎學金，我願意把機會讓給班上學習成績優異和貧困的同學。但這對我來説還遠遠不夠，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我要向那些工作出色又能拿一等獎學金的學長學姐們看齊！

作為大二學生，我還在思想上、行動上積極向黨組織靠攏，在大二下學期就提交了入黨申請書的我，即將接受了很多入黨培訓等一系列的教育，對黨有了更加深刻的認識。為我努力光榮成為預備黨員的發展對象而奮鬥，等待審批，相信只要我努力工作，不斷學習，端正思想，緊跟黨的步伐，一定會盡早加入偉大的中國共產黨。

20xx年x月x日進入xxxxx有限公司，擔任生產廠長一職。我的主要職責是管理、組織、協調、監督、檢查廠區的生產及運作工作。

任廠長一職以來，在公司領導的帶領下，我以“以客户為中心，以奮鬥者為本，長期艱苦奮鬥，堅持自我檢討”為重要指導思想，深入貫徹執行，緊緊圍繞公司“大營銷發展”戰略，總攬廠區全局，克服困難，努力拼搏，完成了公司下達的各項任務。在工作中自覺接受各同仁的監督，盡職盡責，踏實工作，嚴於律己，嚴格管理，在公司管理建設方面取得了豐碩成果。同時，總結出不足之處，現將20xx任職上半年的工作向公司領導做簡要彙報，請予審議。

一、20xx年8月至20xx年初，我已基本熟悉工作流程，並完全進入工作狀態。回顧20xx年1月至6月，在廠區管理及運作上有了重要突破：

1、抓隊伍建設，打造核心團隊：

核心的團隊對於一個企業來説就像是靈魂對於人體一般重要，要搭建廠區結構，建立廠區部門，打造廠區骨幹員工，培養核心團隊，確定團隊目標，除了個人專業能力要突顯以外，我們還要針對員工的性格進行調整，要揚長避短合理分配工作，經過時間的磨合，培養人與人的協作能力，部門與部門的配合能力。現目前，廠區緊緊圍繞《五

個標準》中的“是否有利於團隊建設”工作展開，已完成以上幾個要點。

2、抓管理，促效益。

至20xx年6月，生產部、研發部、設備部、質檢部、行政部、庫房幾部門建立完成，並對各部門的規章制度及工作流程的進行了完善，對濾網、外出安裝、生產等製作了相關流程及監控。從開始的雜亂無章到現在的僅僅有序，我們實現了整體效率的提升，工作條理的規範性，增加了工作流程的透明度，提升了管理水平。從接到工作安排，到工作完成結束，實現了全程透明化，責任明朗化，做到了工作落而有實，為公司“有利用管理進步”打下堅實的基礎。

3、抓建設，做生產。

建設生產設備，廠區從質量根本上向“有利於為客户創造了價值”、從成本控制上向“有利於管理進步”出發：年初至6月，廠區增加了兩條生產設備，同時對生產設備切割處進行了整改，現已實現全自動化切割，達到無人操機便可完成切割及放置紐帶工作，從產品的長度上更加精確；從人工費用上，更一步減少了成本。另，為了外出檢修更換連接件工作方便，現已設計製作出移動工作平台。為保證員工工作安全，對危險設備進行了改進，如整改衝牀開關、加自動切割防護罩等，進行了設備優化。

建設實驗測試平台，為產品研發、市場開發打下堅實的基礎：年初至6月，廠區實驗室新增了轉速測試平台、綜合測試平台、高温油測試平台三大測試平台。

優化工藝、工裝：對產品，經過理論認證，從連接件工藝上進行了優化，減少了軸承內部下軸片工序。對裝配工裝，經一而再再而三設計調整，現已優化為通用型，可實現自動調整連接片寬窄功能。

二、總結不足

1、研發能力不足，研發速度緩慢，需要改善：從5。11開始，接到研發新連接件工作事項，經過兩個多月，設計三套方案進行測試，但未取得理想效果；

2、與公司其他部門配合、銜接工作不夠，需要改善：接到其他部門委派的工作，常常出現工作方向不明、無預設，接收的前期反饋信息不完全，工作職責、分工不明確，造成費用不必要增加；

3、外出安裝工作人員管控力度不夠，需要改善：考慮是否採納5。31日視頻會議中“外出安裝難度”申報流程，更全面的對外出工作人員進行監控及考核；

三、下一步廠區發展的思路：穩定隊伍、範規管理，確保廠區正常工作運作。重點：節能降耗、優化、研發產品，迎合市場進步腳步，立足於市場。控制成本，增加效益。

1、穩定隊伍首先是要穩定人心。由於我廠生產時性較特殊，造成人員流動性較大。為此，人力資源非常重要，在抓牢現已培養起來的技術骨幹和熟練勞力的情況下，我們還要有計劃、有重點地培養技術骨幹，保證生產力持久。為保證人力資料不流失，更要建立和完善生產忙時按勞計資，生產淡時發放“低保”相配套的工資政策，確保工人“進得來，留得住，用得上，幹得了”。規範管理就是要從嚴要求，

靠制度約束。按公司規章制度等考核辦法解決了大部分問題，還要進一步補充完善其它方面的規章制度，建立健全激勵約束機制，建立“重點突出，寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產品質量的生產和售後跟蹤制度，確保產品質量不出紕漏，贏得市場銷售的良好信謄，和客户建立牢固長遠的業務關係。生產期間，要一天一道碰頭會，交流情況、解決問題。要每月開展一次制度培訓、技能培訓；要引導職工樹立“服從管理、質量第一；一切圍繞生產，一切為了生產”的指導思想，獎優罰劣，保持企業高效快速的運轉機制和旺盛的發展活力。

2、節能降耗、優化、研發產品就是（重點）進一步的做好產品研發，保證除了能解決客户的痛點以外，還要從產品根本上達到節能降耗的目的，並要迎合市場進行腳步。現目前而言，從市場前進腳步及產品存在的問題來看，產品研發迫在眉睫，而我們的研發能力還不能達到預期的要求。所以，為了跟進研發腳步，考慮是否再吸納技術人才，開發新的設計思路，而現在設計的連接件方案將會同時繼續進行，並且研發可視化工藝事項。

3、控制成本，增加效益主要從幾個要點展開：如設計環節、工藝環節、採購環節、生產環節、銷售環節和售後服務等環節進行。生產成本是衡量一個企業管理水平高低和經濟效益好壞的一個重要指標。為了有利於保證企業未來再生產的持續，促使企業綜合水平的不斷的提高，有利於企業主權利益最大化和企業市場競爭力的維持和

持續提高，我們要加強成本管理，努力降低生產成本，把強化成本意識、優化成本管理體制、規範成本行為作為加強成本管理的基礎。目前，我們企業已經具備了一定和生產規模和生產能力，產品銷售已經日益擺到顯著的位置。從一定意義上説，企業的生存靠的是質量，企業的發展則靠的是業務數量，説得嚴格一些：靠的是有質量做保證的業務數量。沒有一定的銷售數量，就實現不了所謂的規模效益。我們的企業目前還處於“吃不飽”的狀態，一年十二個月，我們有一半的時間處於閒置狀態，這不僅影響了效益，也影響了工人隊伍的穩定。下一步，相信曾總會帶領我們公司的銷售團隊大力開拓市場，充分調動銷售人員的積極性，進一步的挖掘潛力，使每一年的銷售數量都穩中有升，使我們企業的整體效益一年上一個小台階，三年實現一個大跨越，而我們工廠，則做為銷售團隊衝刺的最有力武器，讓客户看到我們的專業化，實實在在的相信我們能解決他們的“痛”。