技術負責人年度工作述職報告

寫述職報告時應認真總結出限定時期的工作特點，抓精華，找典型，以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般。下面就讓小編帶你去看看技術負責人年度工作述職報告範文5篇，希望能幫助到大家!

技術負責人述職報告1

__年7月，我順利完成了學業，從合肥工業大學土木工程系城市給水排水專業畢業，並於同年分配到原__市__局工作。參加工作以來，我一直從事__與管理工作，__年8月，我取得了助理工程師的資格，並於同月被聘用至今。下面就從專業技術角度，對我這__年來的工作做一次全面總結：

一、學習專業知識，提高崗位技能。

本人於__年7月正式參加工作，當時我被分配至原__市__局__室從事__工作。工作伊始，我發現學校裏學到的專業知識同實際工作有很大的不同和差距，為了儘快轉變角色，適應工作的要求，我努力學習專業知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行較複雜的__等日常事務工作。

二、政治思想方面

在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，自覺學習政治理論，努力提高自己的政治理論修養，努力實踐具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業為重，不計個人得失，在新的崗位上擺正位置，把__的事業、把廣大人民羣眾的利益放在首位，努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結合，積極為本系統制訂符合實際的科研發展目標和科研發展措施獻計獻策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊，在__事業發展與改革中較好地發揮了一個幹部應有的表率作用。

三、組織協調方面

在實際工作中，努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協調能力和科學決策水平。注意學習現代科研管理知識，較好地掌握了人文社科科研管理的一般規律。作為一名兼職的__管理工作者，能協助部門負責人做好職工的思想政治工作，為部門工作的有效開展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級幹部，又注意對他們進行培養，較好地發揮了他們的作用。

四、業務能力方面

從參加工作以來，努力學習本專業的'理論知識和專業技能，重視不斷提高自己的業務水平和教學能力，並根據__管理工作的實際需要，通過業餘時間以不同形式學習，努力提高自己的專業技術能力和水平。通過多年的努力，本人的專業技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。參加工作以來，多次被評為“全市__管理工作先進個人”等榮譽稱號。

五、繼續教育學習方面

為了更好地適應當前的土地管理工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續再教育學習，多次參加各級部門組織的技術培訓，20__年6月，我參加了__市首期高級祕書職業培訓，並取得高級祕書專業資格證書。參加工作以來，我積極承擔__管理的各項工作任務，能夠做到兢兢業業，圓滿完成組織交辦的各項工作任務，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關組織的各項活動，由於工作出色，多次受到局領導的肯定。

六、專業科技成果方面

自參加工作以來，本人積極參與本系統的《__市__管理“十五”計劃》的編纂工作，先後在《黑龍江環境通報》、《中國國土資源報》《安徽日報》、《安徽土地》、《__報》等多家報刊雜誌上發表專業論文、信息稿件20餘篇次，其中《__現狀及其對策》論文已被收錄於大型文獻《發展之路文集》，並榮獲論文評比二等獎，為做好__管理的宣傳工作發揮了積極作用。

七、存在的問題

管理工作的力作、亮點不多，開拓創新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等。在今後的工作中，我一定更加努力學習，運用所學知識努力探索__保護工作的基本規律，不斷改進工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的__管理專業技術人員。

技術負責人述職報告2

20__年轉瞬已經過去了，在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這裏將自己在這一年的思想、工作情況等彙報如下：

20__年我負責北京汽車動力總成發動機聯合廠房工程及變速器聯合廠房工程，建築面積約12萬平米，發動機聯合廠房主體結構工程已經完成;變速器廠房處於基礎施工階段。

我作為一名技術管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項管理工作：

技術管理：在過去的一年中，我參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內容進行整理、簽字，並及時通知施工班組。由於動力總成基地建設項目的特殊性，圖紙出圖時間嚴重滯後，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場施工造成很多困難，我根據實際情況組織相關人員按圖紙來圖順序分別進行圖紙會審後及時編制相應的技術方案。並對相關人員技術交底，下發到施工班組手中。在施工中由於施工圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發生臨時變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

在20__年11月及12月間組織了發動機聯合廠房的結構長城杯驗收工作，在長城杯驗收工作中我發動機項目受到了結構長城杯評委及業主、監理的一致好評和認可。

質量管理：以前從書本上學到及經驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是工業建築中更要求我們對待質檢工作不能人浮於事。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善於學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。配合並服從監理工程師的監理和指導，嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

嚴格按規範要求施工，施工過程質量控制採用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量，凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位複檢、項目部終檢。

在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：

1、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨着時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。

所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業知識。我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

2、進一步作好施工管理工作：

20__年的工作中，我負責的工程儘管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今後我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發揮。總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業務水平，為公司的發展作出貢獻。

技術負責人述職報告3

時光飛逝，轉眼間20__年即將過去，在這一年的時間裏，在領導的支持和關心下，在廣大同仁的幫助和配合下，通過自身的努力，今年的工作取得了一些收穫，為了進一步做好今後的工作，現就20__年履行職責的情況作如下述職，請各位領導和同志進行審議。

一、加強業務學習和自身修養

在當今郵遞行業激烈競爭的市場中，要建立郵政速遞物流事業的飛速發展，對在職人員理論素質和業務要求的需求越來越高。為適應新形勢下做好本職工作的需要，我十分注重加強自身的理論和業務學習，不斷增強愛崗敬業的意識。不斷汲取新的知識，更新理念，提高自己的政治水平，以適應社會發展的客觀要求;我積極參加學習，凡公司裏組織的理論和業務學習活動，我都積極參加，認真聽講，做好筆記;還堅持在業餘時間自學，今年我學習了付遙老師的《成功銷售的八種武器-大客户銷售策略》，陳巍老師的《客户至尊-金牌客户服務技巧》，金正昆老師的《商務禮儀》;盂昭春老師的《銷售人員情緒管理辦法》等，通過學習，不僅提高了自身的政治覺悟，也豐富了自身的業務理論知識;特別是學了金正昆老師的《商務禮儀》後感受很大，以前，對商務禮儀的認知很淺薄，通過這次系列培訓，感覺一下子豁然開朗了，終於知道規範的答案了。

譬如：以前在碰到賓主介紹的時候，總是搞不清應先介紹誰而有些不知所措，金教授告訴我們，在商務交往中，不論國內外場合都應先介紹自己人，因為客人有優先知情權。還有，想和對方交換名片，規範的做法是：將欲取之，先必與之，先發自己的名片，請對方指教等各方面的禮儀，還學到了在商務交往中如果不懂禮儀、忽略細節，如着裝不妥、坐姿不雅等這些小問題，會對個人和公司的形象帶領不好的影響。通過不斷的學習，使我在日常工作中更加如魚得水，得心應手。

二、恪盡職守，認真完成本職工作

在工作中，我嚴格遵守公司的各項規章制度，愛崗敬業、紮實工作、熱情服務、勤學苦幹，充分發揮一不怕苦、二不怕累、任勞任怨，不畏困難的精神，確保各項工作任務的完成;今年1-5月主要是負責大客户維護，走訪日常管理開發，健全客户基礎資料等工作，我深深知道大客户是企業持續發展的保證，是企業利潤最大化實現的基礎;在大客户維護工作上我建立了大客户信息系統，將大客户的資料規範化、系統化;建立大客户互動溝通平台，充分滿足大客户的要求，幫大客户解決日常實際困難，還經常性地對大客户進行走訪，實現雙方的互動。今年我建立大客户信息人，走訪大客户人次，幫助大客户解決問題起，有效的維護了公司大客户的穩定和發展，為企業贏取了效益。

今年，6月份被公司委派到公司電子商務項目組擔任負責人.具體負責項目的開發實施;我知道在激烈的快遞市場中，只有不斷的開發產品，不斷的開發客户才能在市場中站住腳，我首先對郵政物流產品進行細化分類，我主要劃分為：經濟快遞市場;代收貨款市場;電子商務速遞市場;國際業務市場等七大類市場，再從大類中進行細化，通過細化，掌握了公司現在有什麼樣的產品，手裏有什麼樣的資源，還有哪些方面有待開發，及時掌握我公司郵遞產品的優劣勢，為今後的工作打好了基礎。在業務開發上，我積極與其他公司進行聯繫，參加客户投標，為企業創造效益;今年以來我與家公司採購人員進行了電話交流，新開發公司市場個，參與客户報價近家，成功達成合作意向家，我還利用大客户、老客户的關係為公司開發新的客户;經過努力，圓滿的完成了公司下達的各項指標。

三、樹立工作目標，創品牌服務

我深深的知道郵政業務就是為客户服務;將郵政開發工作面向市場，貼近用户，用公司的實力增強企業的核心競爭力;心繫客户，想之所想，急之所急，把“客户滿意、業務發展”始終作為我的工作目標，儘自己所能為客户排憂解難，主動熱情，迅速辦理，及時回覆，用誠心、細心、耐心、精心，為客户提供優質熱忱的服務。今年不管是在大客户的維護工作上，還是在市場開發上，我的服務都得到了客户的高度好評，樹立了公司良好的形象。

20__年一年裏，經本人在學習、工作、生活等各方面的努力，取得了一些成績，但是我不能忽視工作中存在的不足，如到開發部的時間不長，專業業務還不夠熟練、做事總是存在求勝心切等問題，在以後的工作中的我要彌補工作上的不足，團結同志，勇往直前，儘自己最大努力，為我們的公司的飛騰發展貢獻自己的一份力量。

技術負責人述職報告4

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

本人於20__年3月份加入卓峯房地產開發有限公司，入職後在富匯豪庭項目部任職，任項目副經理兼技術負責人。作為項目管理的主要負責人之一，完成公司下達的各項管理目標，積極為項目發展提出建議是份內工作。

一、20__年以來工作情況：

20__年項目在各位領導和同事的支持下，完成了拆遷工作、售樓部建設及投入運營，開始了一期工程的土方開挖和工程樁施工，主體建築單位的進場及臨建施工工作。20__年12月份至今，項目因礦區政府要求修改原規劃方案問題，停止了為我項目辦理施工許可證工作，造成項目不能正常施工，進展緩慢。

進入20__年以來，完成了三個施工單位的臨建搭設，場地硬化，4#8#樓完成了塔吊的安裝，土方開挖及自然地基靜載試驗，8#樓的基礎換填;完成了一期工程所有樓號工程樁施工工作面土方開挖;2#3#7#10#11#樓的灌注樁施工，樁基靜載檢測和2#10#樓的樁間土開挖、截樁頭等工作。

作為技術負責人，安全一直是我最為關注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實公司和本項目部各項規章制度，加強對施工隊的管理力度。針對各項工程的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環節部位進行整治，有效的杜絕了違章作業，經常進行安全檢查，做到輕、重傷事故為零。

"質量"是企業永恆的主題，更是自己追求的目標，工作中我與同事們共同探討，"將質量意識灌輸到每一名成員，將質量觀念體現到每一道工序"。每項工程都按照《項目管理計劃》，明確質量管理目標，從材料進場到各項工序施工，進行嚴格控制，從基礎管理上保證各項工程的施工質量。

進度控制也是降低成本、提高企業效益的重要保障措施。根據施工條件制定科學合理的進度計劃。隨着工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計劃，特殊情況、特殊調整，使進度始終處於受控狀態。

企業管理的最終目的是效益，結合多年的`經驗，組織進行工程分析，讓成本在工程建設初期就受到全面的控制，實現利潤最大化是我們的目標。

二、今後努力的方向

目前，在公司領導的不懈努力下，富匯豪庭項目的規劃變動已經和政府部門初步取得了一致，項目部要趁熱打鐵，積極跟進催促政府部門給出最終解決方案，儘快使工程進入正常施工。

在項目部工作管理中，雖然我努力學習，但是由於自己的水平有限，做事死板，不能做到隨機應變，以後要加強向各位同事學習，努力使工作做到運籌帷幄，處變不驚。

通過總結以前項目工作，我們清醒地認識到後續工作難度大、工期更加緊迫。工程進度、質量、安全、成本等工作時時刻刻都不可以有絲毫的鬆懈，因此，我決心加強學習，拓寬思路，加強理論學習，進一步提高能力。在提高學習能力、工作能力、工作落實能力上下功夫，進一步明確抓落實的標準、重點和程度，確保各項工作任務落到實處，做到精細化管理。緊密聯繫思想和工作實際，切實解決好最直接、最現實的問題。在今後的工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，努力學習，提高素質，提高工作能力。一定會把各項工作做好，不辜負公司領導和全體同仁的厚望。

在此我表示衷心的感謝!

技術負責人述職報告5

20__年的工作即將結束，自我擔任項目技術負責人以來，由於專業技能不足以及管理經驗的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今後的工作中揚長避短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

一、20__年所完成工作

1、組織參加閲圖及圖紙會審工作開工後，組織項目施工人員及勞務班組細讀圖紙，及時的發現圖紙中的疑問。

並參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內容進行整理、簽字，並及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。

2、編制並完善了各種專項施工方案由於項目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現施工造成很多困難，根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案。

並對相關人員技術、安全交底。

3、及時做好技術洽商、變更的整理在施工中由於施工圖紙對於滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發生臨時變更，對於能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成後，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。

4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結合項目現場實際情況，及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。

明確達到施工的標準，以便進行過程的質量檢查與控制。

5、及時進行各種計劃的編制及控制結合現場的實際情況，編制了總、旬、月、周進度計劃，並下達至班組，每天進行督促檢查完成情況，對未完的工作分析原因，採取有效的控制措施，以保證施工進度。

6、質量過程管理從開工以來，工程質量都是放在第一位的。

施工中配合監理工程師的監理和指導，嚴格按規範要求施工，施工過程質量控制採用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量，認真執行"三檢"制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉入下道工序。

二、20__年工作計劃

20__年的工作目標是--創建團結、協作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平，讓項目各管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。

1、定位只有充分認識到在項目中的作用，才能更好的進行管理。

作為項目技術負責人，一名現場管理人員，首先要確定自己的位置，現場管理人員是公司利益的體現者，必須站在更高的位置進行項目管理。

2、自身的學習在新的一年中，首先加強知識學習，繼續提高管理水平。

我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

3、加強團隊的學習作為項目技術負責人，我一定要起好倡導的作用，組織項目管理人員加強技術知識的學習。

以上是我20__年的工作總結，以及20__年的工作計劃。作為項目技術負責人在今後的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰，繼續完善自己的技術、管理理論體系，強化技術管理能力。在20__年裏我有信心，有能力將項目部建設成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。