局離任審計述職報告多篇

【第1篇】10月地税局離任審計述職報告範文

任期內，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯動，協調推進，加大工作力度，從點到線，從線到面，全面構建商務工作新格局。

一、創新思路，招商引資成效明顯

一是營造招商氛圍。牢固樹立“項目為我，我為項目”的招商理念，營造親商、助商、安商、招商的良好氛圍，加大了招商引資宣傳力度，定期編印《招商動態》，及時通報各單位招商引資任務完成情況，推廣好的典型，好的經驗，宣傳典型事例，促進各單位招商工作快速發展。同時配合縣委、縣政府加強督促檢查，對項目及時跟蹤督查督辦，形成人人是主體，人人是環境，人人有責任的工作格局。招商引資是我縣從農業大縣向經濟強縣跨越的重要舉措，我們創新思路，開創性地開展工作。二是夯實招商基礎。我們充分依託鄰近xx市區的區位優勢和自身資源比較優勢，出台招商引資優惠政策。實行項目台帳管理制度，一月一登記，一季一調度，及時核查掌握項目的進展落實情況;建立招商項目庫和客户庫，編印《投資指南》，精心包裝招商項目86個。三是創新招商方式。緊緊抓住大項目、好項目，對重點地區、重點客商、重點項目，組織小分隊上門招商。建立全縣招商引資網站，在網上發佈招商信息，積極參加省市組織的“湘洽會”、“珠洽會”、“深洽周”、“中博會”、“農博會”、“東洽周”、“港洽周”等經貿活動，廣泛宣傳推介我縣優勢，發動老闆引老闆、朋友引朋友、老鄉引老鄉，形成連鎖式招商，收到了良好的效果。四是創優服務質量。實行重大項目手續全程代辦制，如澳門新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷，單位派專人用5天時間把項目工商註冊、税務登記、外匯准入、質監代碼等手續辦妥。為營造優良的投資環境，建立重點跟蹤服務制度，對落户項目實行“保姆式”的跟蹤服務，設立客商投訴熱線。實施“五個一”的招商機制，積極為在談在建項目落實優惠政策，協調解決徵地、拆遷、供水、供電等矛盾和問題，及時建議縣委、縣政府開展項目周邊環境專項整治活動，嚴厲打擊阻工、鬧事、強買強賣等各種違法活動，客商普遍反映我縣投資環境有較大改善。由於我們積極為已簽約的、已開工建設的項目搞好服務，近幾年來，項目履約率、開工率、投產率、登記率明顯提高。

8月-12月，全縣審批外資項目41個，實際到位資金10270萬美元;引進內資項目387個，實際到位資金112億元。三年多時間內，招商引資項目和到位資金比前20年的總和還要多，招商引資項目的數量逐年增加，質量進一步提升，結構進一步優化。上億元的項目有16 個，如澳門新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷，項目投產後產值可達10億元以上;福建三安集團投資12個億元的關市三安鐵礦，投產後年產值可達10億元;江西新凱工貿投資2.5億元的新雁礦業，年產值可達5億元;浙江客商投資5億元的怡農生態農牧發展有限公司，投產後產值要達8億元以上;另有投資3億元的恆生製藥，投資3億元的萬源湖旅遊開發，投資2億元的岣嶁峯旅遊開發，投資2000萬美元的得陽鞋業，投資5億元的凱迪綠色能源開發等。5000萬元至1 億元的項目有55個，已經建成投產的項目有韶峯水泥、同皓電子、飛翔電子、飛利達鞋業、天和錳業、文傑礦業、隆裕鋅業、雲天鍋爐、蒸陽建材大市場、江山中英文學校等。其中衡利豐陶瓷、恆生製藥兩企業被列入全省新型工業化重點企業，一大批大項目，好項目已成為我縣縣域經濟新的增長點，已打造了我縣陶瓷、冶煉加工、醫藥、建材、食品、化工、電子等主導產業，十里工業長廊已初具規模。

二、突出重點，商貿流通成績斐然

商貿流通是縣域經濟的血液和命脈，隨着商貿流通工作職能的進一步轉換，我們堅持高起點、高標準、有重點地做好商貿流通工作。底全縣社會消費品零售總額達36.2億元，年平均增長幅度為14%，全縣集貿市場成交額達8.68億元，年平均增長幅度為16%，商貿流通業日趨活躍。一是深化商貿流通企業改革。對歸口管理的65個商貿企業進行全方位改制，已有42家企業改制完畢，3000餘名職工得到妥善安置，提高了商貿企業的市場競爭力。在處理糧食、棉麻、五交化、生資公司等企業改制矛盾和糾紛中，我親自帶隊協調，親臨工作一線，及時化解矛盾，維護了大局穩定，保證了改制的穩步推進。二是實施“萬村千鄉”市場工程。在全縣發展連鎖配送企業3家，鄉級農家店27家，村級農家店686家，形成以縣城為中心、鄉鎮店為骨幹、村級店為依託的縣、鄉、村三級農資、日用消費品連鎖配送網絡，，迎來了全省“萬村千鄉”市場工程建設現場會在我縣召開。同時引進資金，在縣城和幾個主要建制鎮興建大中型現代物流超市，滿足消費者的不同需求。三是推行“放心肉”、“平價肉”工程。全面貫徹國務院《生豬屠宰管理條例》和《湖南省生豬屠宰管理條例》，12月啟動了縣城生豬定點屠宰，按照“定點屠宰、集中檢疫、行業管理、業主經營、自負盈虧”的管理模式，建有城東、城西屠宰場。 年底全面推行鄉鎮生豬定點屠宰，26個鄉鎮已有17個鄉鎮啟動運行。加大了依法打擊力度，成立了聯合執法稽查隊，取締私屠濫宰場點23起，查處生豬違法案例130餘起，查獲病死毒豬肉共計6328公斤。針對我縣、發生的生豬混合感染疫情和發生的高致病性豬藍耳病疫情，制訂了防控工作方案，加大了集中打擊力度，對餐飲行業、集體伙食單位、超市、賓館、學校等加工用肉單位進行暗訪排查，控制了疫情的蔓延和擴散，保障了人民羣眾吃上 “放心肉”。為規範定點屠宰管理，積極向縣委、縣政府彙報，將定點屠宰工作提請政府常務會議研究，成立了縣畜禽屠宰管理辦公室，同時起草並以縣政府名義下發了《xx縣生豬屠宰管理辦法》。為平抑市場肉價，在城東、城西市場和富昌超市設立放心肉平價銷售示範店。將生豬屠宰管理政策法律編印成小冊子發放到領導、羣眾、屠商手中，開展法規宣傳和諮詢，提高了老百姓對定點屠宰工作的認識。四是啟動家電下鄉工作。為擴大需求，拉動消費，10月份開始積極做好家電下鄉的宣傳、布點、調查、摸底等前期準備工作，至底，全縣26個鄉鎮已設立家電下鄉指定店68個，銷售家電下鄉產品3265件，拉動消費10萬餘元。五是加強市場建設和監管。全面規劃全縣綜合農貿市場和專業批發市場，建立市場準入制度，興建、擴建專業市場5個。消滅了馬路市場。通過招商引資引進了浙江客商投資6000萬元興建高標準建材專業市場。啟動了成品油、酒類、報廢汽車等市場管理，開展了專項整治活動，全面規範成品油市場和酒類市場,打擊非法經營，維護消費者利益。成立了衡利報廢車回收拆解有限公司和易羣再生有限公司，較好地規範了報廢汽車市場管理，防止潲水油流入餐桌。及時處理應急事項，6-7月，受國際原油價格上漲等多種因素影響，我縣出現柴油供應緊張狀況，商務局牽頭組織工商、公安、交警等職能部門迅速啟動石油供應應急預案，對柴油實行據實限量憑卡供應，杜絕了安全事故發生，確保全縣成品油市場的有序運行。1月冰凍災害期間，縣商務局迅速啟動豬肉、日常生活必需品等應急方案，我親自帶隊冒嚴寒迎風雪組織豬源，確保豬肉不漲價，既滿足了市場需求，又保證了肉品質量。六是狠抓勞務輸出。我縣是農業大縣，勞動力資源豐富,為拓寬農民增收渠道，建設新農村，縣商務局成立了縣外派勞務服務中心，與各地的外派勞務公司建立良好的夥伴關係,大力開展勞務輸出業務，積極爭取省市支持，被省商務廳定為全省“外派勞務基地縣”，縣職業中專被定為全省外派勞務培訓基地。三年多時間內培訓各種農民工1500餘人,外派勞務人員426人,為拓展就業渠道,密切對外聯繫,增加農民收入開闢了一條新的途徑。縣商務局被省商務廳推薦為全國外派勞務基地縣,正待國家商務部批准。七是大力發展社會商業。三年多時間內,縣城新增投資100萬以上社會商業51家,投資500萬元以上社會商業6家,投資2000萬的蒸陽神龍賓館已成為政府接待和社會消費的亮點,安邦農資、安邦農業，煙花炮竹等民營企業進一步做大做強。富森、泰陽、紅雙喜、老孃貴賓樓、金帝、美多利足浴等為代表的商貿流通服務業生意紅火。

三、樹立形象，文明創建有聲有色

“文明創建沒有最好，只有更好。”我們根據形勢變化，不斷調整文明創建內容，把抓素質、樹形象作為文明創建的重點，努力開創物質文明、政治文明、精神文明的新局面。

(一)抓好班子，帶好隊伍，樹立商務良好形象

一是加強組織建設。我從上任開始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術和領導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰鬥力。在中層幹部建設上我以機構改革為契機，調整科室人員使其知識結構、專業結構得到最大的優化，大大提高了中層幹部的整體水平和素質。在一般幹部調整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現人力資源的優化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣商務事業的發展提供了強有力的組織保障。二是加強作風建設。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴格遵守社會公德和公務員行為規範，提速工作過程，提高工作質量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，認真履行《商務為民公約》，局班子以身作則和優良的工作作風，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，形成了勇於創新、爭創一流的團隊精神。三是加強行業管理。充分發揮商務口牽頭、指導、管理、監督、協調、服務作用，促進了歸口單位的和諧發展。四是強化基礎設施建設。任期內，改善了辦公環境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，每間辦公室均添置了空調、電腦，購買了小車，固定資產得以增值，樹立了較好的商務形象。

(二)規範執法，理順管理，促進商務健康發展

商務局涉及執法領域多，為規範執法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規範管理和行政執法工作。一是加強法律法規清理，明確執法依據。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據等以及各股室的主要職責、辦事內容和程序、服務承諾等內容在衡陽商務網、縣政府信息公開網上公佈，簡化辦事程序，提高行政效率，接受羣眾監督。二是強化培訓，提高素質。按照要求，安排組織專業人員參加了執法學習培訓，全局人員均辦理了《行政執法證》;三是加強學習，規範執法行為。利用每週五學習時間，認真組織機關幹部學習《行政許可法》、《行政處罰法》、《湖南省行政程序規定》等

【第2篇】地税局離任審計述職報告

任期內，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯動，協調推進，加大工作力度，從點到線，從線到面，全面構建商務工作新格局。

一、創新思路，招商引資成效明顯

一是營造招商氛圍。牢固樹立“項目為我，我為項目”的招商理念，營造親商、助商、安商、招商的良好氛圍，加大了招商引資宣傳力度，定期編印《招商動態》，及時通報各單位招商引資任務完成情況，推廣好的典型，好的經驗，宣傳典型事例，促進各單位招商工作快速發展。同時配合縣委、縣政府加強督促檢查，對項目及時跟蹤督查督辦，形成人人是主體，人人是環境，人人有責任的工作格局。招商引資是我縣從農業大縣向經濟強縣跨越的重要舉措，我們創新思路，開創性地開展工作。二是夯實招商基礎。我們充分依託鄰近xx市區的區位優勢和自身資源比較優勢，出台招商引資優惠政策。實行項目台帳管理制度，一月一登記，一季一調度，及時核查掌握項目的進展落實情況;建立招商項目庫和客户庫，編印《投資指南》，精心包裝招商項目86個。三是創新招商方式。緊緊抓住大項目、好項目，對重點地區、重點客商、重點項目，組織小分隊上門招商。建立全縣招商引資網站，在網上發佈招商信息，積極參加省市組織的“湘洽會”、“珠洽會”、“深洽周”、“中博會”、“農博會”、“東洽周”、“港洽周”等經貿活動，廣泛宣傳推介我縣優勢，發動老闆引老闆、朋友引朋友、老鄉引老鄉，形成連鎖式招商，收到了良好的效果。四是創優服務質量。實行重大項目手續全程代辦制，如澳門新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷，單位派專人用5天時間把項目工商註冊、税務登記、外匯准入、質監代碼等手續辦妥。為營造優良的投資環境，建立重點跟蹤服務制度，對落户項目實行“保姆式”的跟蹤服務，設立客商投訴熱線。實施“五個一”的招商機制，積極為在談在建項目落實優惠政策，協調解決徵地、拆遷、供水、供電等矛盾和問題，及時建議縣委、縣政府開展項目周邊環境專項整治活動，嚴厲打擊阻工、鬧事、強買強賣等各種違法活動，客商普遍反映我縣投資環境有較大改善。由於我們積極為已簽約的、已開工建設的項目搞好服務，近幾年來，項目履約率、開工率、投產率、登記率明顯提高。

8月-12月，全縣審批外資項目41個，實際到位資金10270萬美元;引進內資項目387個，實際到位資金112億元。三年多時間內，招商引資項目和到位資金比前20年的總和還要多，招商引資項目的數量逐年增加，質量進一步提升，結構進一步優化。上億元的項目有16 個，如澳門新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷，項目投產後產值可達10億元以上;福建三安集團投資12個億元的關市三安鐵礦，投產後年產值可達10億元;江西新凱工貿投資2.5億元的新雁礦業，年產值可達5億元;浙江客商投資5億元的怡農生態農牧發展有限公司，投產後產值要達8億元以上;另有投資3億元的恆生製藥，投資3億元的萬源湖旅遊開發，投資2億元的岣嶁峯旅遊開發，投資2000萬美元的得陽鞋業，投資5億元的凱迪綠色能源開發等。5000萬元至1 億元的項目有55個，已經建成投產的項目有韶峯水泥、同皓電子、飛翔電子、飛利達鞋業、天和錳業、文傑礦業、隆裕鋅業、雲天鍋爐、蒸陽建材大市場、江山中英文學校等。其中衡利豐陶瓷、恆生製藥兩企業被列入全省新型工業化重點企業，一大批大項目，好項目已成為我縣縣域經濟新的增長點，已打造了我縣陶瓷、冶煉加工、醫藥、建材、食品、化工、電子等主導產業，十里工業長廊已初具規模。

二、突出重點，商貿流通成績斐然

商貿流通是縣域經濟的血液和命脈，隨着商貿流通工作職能的進一步轉換，我們堅持高起點、高標準、有重點地做好商貿流通工作。底全縣社會消費品零售總額達36.2億元，年平均增長幅度為14%，全縣集貿市場成交額達8.68億元，年平均增長幅度為16%，商貿流通業日趨活躍。一是深化商貿流通企業改革。對歸口管理的65個商貿企業進行全方位改制，已有42家企業改制完畢，3000餘名職工得到妥善安置，提高了商貿企業的市場競爭力。在處理糧食、棉麻、五交化、生資公司等企業改制矛盾和糾紛中，我親自帶隊協調，親臨工作一線，及時化解矛盾，維護了大局穩定，保證了改制的穩步推進。二是實施“萬村千鄉”市場工程。在全縣發展連鎖配送企業3家，鄉級農家店27家，村級農家店686家，形成以縣城為中心、鄉鎮店為骨幹、村級店為依託的縣、鄉、村三級農資、日用消費品連鎖配送網絡，，迎來了全省“萬村千鄉”市場工程建設現場會在我縣召開。同時引進資金，在縣城和幾個主要建制鎮興建大中型現代物流超市，滿足消費者的不同需求。三是推行“放心肉”、“平價肉”工程。全面貫徹國務院《生豬屠宰管理條例》和《湖南省生豬屠宰管理條例》，12月啟動了縣城生豬定點屠宰，按照“定點屠宰、集中檢疫、行業管理、業主經營、自負盈虧”的管理模式，建有城東、城西屠宰場。 年底全面推行鄉鎮生豬定點屠宰，26個鄉鎮已有17個鄉鎮啟動運行。加大了依法打擊力度，成立了聯合執法稽查隊，取締私屠濫宰場點23起，查處生豬違法案例130餘起，查獲病死毒豬肉共計6328公斤。針對我縣、發生的生豬混合感染疫情和發生的高致病性豬藍耳病疫情，制訂了防控工作方案，加大了集中打擊力度，對餐飲行業、集體伙食單位、超市、賓館、學校等加工用肉單位進行暗訪排查，控制了疫情的蔓延和擴散，保障了人民羣眾吃上 “放心肉”。為規範定點屠宰管理，積極向縣委、縣政府彙報，將定點屠宰工作提請政府常務會議研究，成立了縣畜禽屠宰管理辦公室，同時起草並以縣政府名義下發了《xx縣生豬屠宰管理辦法》。為平抑市場肉價，在城東、城西市場和富昌超市設立放心肉平價銷售示範店。將生豬屠宰管理政策法律編印成小冊子發放到領導、羣眾、屠商手中，開展法規宣傳和諮詢，提高了老百姓對定點屠宰工作的認識。四是啟動家電下鄉工作。為擴大需求，拉動消費，10月份開始積極做好家電下鄉的宣傳、布點、調查、摸底等前期準備工作，至底，全縣26個鄉鎮已設立家電下鄉指定店68個，銷售家電下鄉產品3265件，拉動消費10萬餘元。五是加強市場建設和監管。全面規劃全縣綜合農貿市場和專業批發市場，建立市場準入制度，興建、擴建專業市場5個。消滅了馬路市場。通過招商引資引進了浙江客商投資6000萬元興建高標準建材專業市場。啟動了成品油、酒類、報廢汽車等市場管理，開展了專項整治活動，全面規範成品油市場和酒類市場,打擊非法經營，維護消費者利益。成立了衡利報廢車回收拆解有限公司和易羣再生有限公司，較好地規範了報廢汽車市場管理，防止潲水油流入餐桌。及時處理應急事項，6-7月，受國際原油價格上漲等多種因素影響，我縣出現柴油供應緊張狀況，商務局牽頭組織工商、公安、交警等職能部門迅速啟動石油供應應急預案，對柴油實行據實限量憑卡供應，杜絕了安全事故發生，確保全縣成品油市場的有序運行。1月冰凍災害期間，縣商務局迅速啟動豬肉、日常生活必需品等應急方案，我親自帶隊冒嚴寒迎風雪組織豬源，確保豬肉不漲價，既滿足了市場需求，又保證了肉品質量。六是狠抓勞務輸出。我縣是農業大縣，勞動力資源豐富,為拓寬農民增收渠道，建設新農村，縣商務局成立了縣外派勞務服務中心，與各地的外派勞務公司建立良好的夥伴關係,大力開展勞務輸出業務，積極爭取省市支持，被省商務廳定為全省“外派勞務基地縣”，縣職業中專被定為全省外派勞務培訓基地。三年多時間內培訓各種農民工1500餘人,外派勞務人員426人,為拓展就業渠道,密切對外聯繫,增加農民收入開闢了一條新的途徑。縣商務局被省商務廳推薦為全國外派勞務基地縣,正待國家商務部批准。七是大力發展社會商業。三年多時間內,縣城新增投資100萬以上社會商業51家,投資500萬元以上社會商業6家,投資2000萬的蒸陽神龍賓館已成為政府接待和社會消費的亮點,安邦農資、安邦農業，煙花炮竹等民營企業進一步做大做強。富森、泰陽、紅雙喜、老孃貴賓樓、金帝、美多利足浴等為代表的商貿流通服務業生意紅火。

三、樹立形象，文明創建有聲有色

“文明創建沒有最好，只有更好。”我們根據形勢變化，不斷調整文明創建內容，把抓素質、樹形象作為文明創建的重點，努力開創物質文明、政治文明、精神文明的新局面。

(一)抓好班子，帶好隊伍，樹立商務良好形象

一是加強組織建設。我從上任開始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術和領導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰鬥力。在中層幹部建設上我以機構改革為契機，調整科室人員使其知識結構、專業結構得到最大的優化，大大提高了中層幹部的整體水平和素質。在一般幹部調整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現人力資源的優化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣商務事業的發展提供了強有力的組織保障。二是加強作風建設。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴格遵守社會公德和公務員行為規範，提速工作過程，提高工作質量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，認真履行《商務為民公約》，局班子以身作則和優良的工作作風，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，形成了勇於創新、爭創一流的團隊精神。三是加強行業管理。充分發揮商務口牽頭、指導、管理、監督、協調、服務作用，促進了歸口單位的和諧發展。四是強化基礎設施建設。任期內，改善了辦公環境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，每間辦公室均添置了空調、電腦，購買了小車，固定資產得以增值，樹立了較好的商務形象。

(二)規範執法，理順管理，促進商務健康發展

商務局涉及執法領域多，為規範執法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規範管理和行政執法工作。一是加強法律法規清理，明確執法依據。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據等以及各股室的主要職責、辦事內容和程序、服務承諾等內容在衡陽商務網、縣政府信息公開網上公佈，簡化辦事程序，提高行政效率，接受羣眾監督。二是強化培訓，提高素質。按照要求，安排組織專業人員參加了執法學習培訓，全局人員均辦理了《行政執法證》;三是加強學習，規範執法行為。利用每週五學習時間，認真組織機關幹部學習《行政許可法》、《行政處罰法》、《湖南省行政程序規定》等相關的商務法律法規。通過自學和輔導相結合的方式，提高了執法者的素質，規範執法行為，在執法過程中堅持文明執法，亮證執法。我任期內未發生一起因商務執法引起的社會矛盾和糾紛。

(三)廉潔自律，規範守紀，互融共進勤政廉政

在加強勤政廉潔建設中，我始終堅持了三個觀點：一是堅持黨風廉政建設與商務工作的統一性。從本質上認識黨風廉政建設與對商務中心工作的促進，從而增強黨風廉政建設的自覺性;二是增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎，要求班子成員和幹部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴於律已，維護黨風、政風、行風的純潔;三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規範 “兩權”運行。

在整體工作部署上，我始終把黨風廉政建設當作商務局的工作上的一個重要環節、一同部署、一樣督辦檢查，在具體操作上，我力求做到帶頭守紀，以身作則：以“三律”約束自己，一是按守則自律。上級規定不準做的我堅決不做，上級要求達到的我盡力達到，不違章、不違紀、更不違法，力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事，在各種重大問題上都經局黨組或局長辦公會研究決定，不搞“一言談”，力求秉公辦事。特別是在經濟問題上大的支出，都是經局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應該是本局幹部職工的表率，三個文明建設的領頭雁，因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡要求羣眾做到的，自己先做到，不以“局長”自居，但以“局長”自律，講奉獻，珍惜黨和人民給予的榮譽和權力，較好的發揮了示範作用，促進了全系統黨風廉政建設工作的不斷加強。

回顧任職以來的履職經歷，我感到既充實，又欣慰，我和全體同志們一起並肩戰鬥，不僅增進了瞭解，溝通了思想，建立了友誼，獲得了許多良師益友，也獲得了許多的啟示，工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示：一是靠信念成就事業。剛上任就感到擔子重，壓力大，矛盾多，困難大，但我堅信有組織的正確領導，班子的精誠團結，可以説，信念讓我成就了一些事情，而在事業推進的過程中又進一步堅定了信念，磨練了意志;二是靠工作統一思想。我深切感到，我在工作上做出的一些決策，從機構改革到機關管理和日常工作，存在一些正常的工作分歧，方方面面也有一些不同意見，但我及班子成員並沒有把精力耗在無謂的爭議上，而是在工作實踐中逐步加深認識，增強了解，最終達到共識，把各方面的積極性、創造性凝聚到一起。

地税局離任審計述職報告

【第3篇】xxxx年10月地税局離任審計述職報告範文

地税局離任審計述職報告範文一

任期內，我始終做到思路清晰，主次分明，整體聯動，協調推進，加大工作力度，從點到線，從線到面，全面構建商務工作新格局。

一、創新思路，招商引資成效明顯

一是營造招商氛圍。牢固樹立“項目為我，我為項目”的招商理念，營造親商、助商、安商、招商的良好氛圍，加大了招商引資宣傳力度，定期編印《招商動態》，及時通報各單位招商引資任務完成情況，推廣好的典型，好的經驗，宣傳典型事例，促進各單位招商工作快速發展。同時配合縣委、縣政府加強督促檢查，對項目及時跟蹤督查督辦，形成人人是主體，人人是環境，人人有責任的工作格局。招商引資是我縣從農業大縣向經濟強縣跨越的重要舉措，我們創新思路，開創性地開展工作。二是夯實招商基礎。我們充分依託鄰近xx市區的區位優勢和自身資源比較優勢，出台招商引資優惠政策。實行項目台帳管理制度，一月一登記，一季一調度，及時核查掌握項目的進展落實情況;建立招商項目庫和客户庫，編印《投資指南》，精心包裝招商項目86個。三是創新招商方式。緊緊抓住大項目、好項目，對重點地區、重點客商、重點項目，組織小分隊上門招商。建立全縣招商引資網站，在網上發佈招商信息，積極參加省市組織的“湘洽會”、“珠洽會”、“深洽周”、“中博會”、“農博會”、“東洽周”、“港洽周”等經貿活動，廣泛宣傳推介我縣優勢，發動老闆引老闆、朋友引朋友、老鄉引老鄉，形成連鎖式招商，收到了良好的效果。四是創優服務質量。實行重大項目手續全程代辦制，如澳門新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷，單位派專人用5天時間把項目工商註冊、税務登記、外匯准入、質監代碼等手續辦妥。為營造優良的投資環境，建立重點跟蹤服務制度，對落户項目實行“保姆式”的跟蹤服務，設立客商投訴熱線。實施“五個一”的招商機制，積極為在談在建項目落實優惠政策，協調解決徵地、拆遷、供水、供電等矛盾和問題，及時建議縣委、縣政府開展項目周邊環境專項整治活動，嚴厲打擊阻工、鬧事、強買強賣等各種違法活動，客商普遍反映我縣投資環境有較大改善。由於我們積極為已簽約的、已開工建設的項目搞好服務，近幾年來，項目履約率、開工率、投產率、登記率明顯提高。

8月-12月，全縣審批外資項目41個，實際到位資金10270萬美元;引進內資項目387個，實際到位資金112億元。三年多時間內，招商引資項目和到位資金比前20年的總和還要多，招商引資項目的數量逐年增加，質量進一步提升，結構進一步優化。上億元的項目有16 個，如澳門新中源集團投資8億元的衡利豐陶瓷，項目投產後產值可達10億元以上;福建三安集團投資12個億元的關市三安鐵礦，投產後年產值可達10億元;江西新凱工貿投資2.5億元的新雁礦業，年產值可達5億元;浙江客商投資5億元的怡農生態農牧發展有限公司，投產後產值要達8億元以上;另有投資3億元的恆生製藥，投資3億元的萬源湖旅遊開發，投資2億元的岣嶁峯旅遊開發，投資2000萬美元的得陽鞋業，投資5億元的凱迪綠色能源開發等。5000萬元至1 億元的項目有55個，已經建成投產的項目有韶峯水泥、同皓電子、飛翔電子、飛利達鞋業、天和錳業、文傑礦業、隆裕鋅業、雲天鍋爐、蒸陽建材大市場、江山中英文學校等。其中衡利豐陶瓷、恆生製藥兩企業被列入全省新型工業化重點企業，一大批大項目，好項目已成為我縣縣域經濟新的增長點，已打造了我縣陶瓷、冶煉加工、醫藥、建材、食品、化工、電子等主導產業，十里工業長廊已初具規模。

二、突出重點，商貿流通成績斐然

商貿流通是縣域經濟的血液和命脈，隨着商貿流通工作職能的進一步轉換，我們堅持高起點、高標準、有重點地做好商貿流通工作。底全縣社會消費品零售總額達36.2億元，年平均增長幅度為14%，全縣集貿市場成交額達8.68億元，年平均增長幅度為16%，商貿流通業日趨活躍。一是深化商貿流通企業改革。對歸口管理的65個商貿企業進行全方位改制，已有42家企業改制完畢，3000餘名職工得到妥善安置，提高了商貿企業的市場競爭力。在處理糧食、棉麻、五交化、生資公司等企業改制矛盾和糾紛中，我親自帶隊協調，親臨工作一線，及時化解矛盾，維護了大局穩定，保證了改制的穩步推進。二是實施“萬村千鄉”市場工程。在全縣發展連鎖配送企業3家，鄉級農家店27家，村級農家店686家，形成以縣城為中心、鄉鎮店為骨幹、村級店為依託的縣、鄉、村三級農資、日用消費品連鎖配送網絡，，迎來了全省“萬村千鄉”市場工程建設現場會在我縣召開。同時引進資金，在縣城和幾個主要建制鎮興建大中型現代物流超市，滿足消費者的不同需求。三是推行“放心肉”、“平價肉”工程。全面貫徹國務院《生豬屠宰管理條例》和《湖南省生豬屠宰管理條例》，12月啟動了縣城生豬定點屠宰，按照“定點屠宰、集中檢疫、行業管理、業主經營、自負盈虧”的管理模式，建有城東、城西屠宰場。 年底全面推行鄉鎮生豬定點屠宰，26個鄉鎮已有17個鄉鎮啟動運行。加大了依法打擊力度，成立了聯合執法稽查隊，取締私屠濫宰場點23起，查處生豬違法案例130餘起，查獲病死毒豬肉共計6328公斤。針對我縣、發生的生豬混合感染疫情和發生的高致病性豬藍耳病疫情，制訂了防控工作方案，加大了集中打擊力度，對餐飲行業、集體伙食單位、超市、賓館、學校等加工用肉單位進行暗訪排查，控制了疫情的蔓延和擴散，保障了人民羣眾吃上 “放心肉”。為規範定點屠宰管理，積極向縣委、縣政府彙報，將定點屠宰工作提請政府常務會議研究，成立了縣畜禽屠宰管理辦公室，同時起草並以縣政府名義下發了《xx縣生豬屠宰管理辦法》。為平抑市場肉價，在城東、城西市場和富昌超市設立放心肉平價銷售示範店。將生豬屠宰管理政策法律編印成小冊子發放到領導、羣眾、屠商手中，開展法規宣傳和諮詢，提高了老百姓對定點屠宰工作的認識。四是啟動家電下鄉工作。為擴大需求，拉動消費，10月份開始積極做好家電下鄉的宣傳、布點、調查、摸底等前期準備工作，至底，全縣26個鄉鎮已設立家電下鄉指定店68個，銷售家電下鄉產品3265件，拉動消費10萬餘元。五是加強市場建設和監管。全面規劃全縣綜合農貿市場和專業批發市場，建立市場準入制度，興建、擴建專業市場5個。消滅了馬路市場。通過招商引資引進了浙江客商投資6000萬元興建高標準建材專業市場。啟動了成品油、酒類、報廢汽車等市場管理，開展了專項整治活動，全面規範成品油市場和酒類市場,打擊非法經營，維護消費者利益。成立了衡利報廢車回收拆解有限公司和易羣再生有限公司，較好地規範了報廢汽車市場管理，防止潲水油流入餐桌。及時處理應急事項，6-7月，受國際原油價格上漲等多種因素影響，我縣出現柴油供應緊張狀況，商務局牽頭組織工商、公安、交警等職能部門迅速啟動石油供應應急預案，對柴油實行據實限量憑卡供應，杜絕了安全事故發生，確保全縣成品油市場的有序運行。1月冰凍災害期間，縣商務局迅速啟動豬肉、日常生活必需品等應急方案，我親自帶隊冒嚴寒迎風雪組織豬源，確保豬肉不漲價，既滿足了市場需求，又保證了肉品質量。六是狠抓勞務輸出。我縣是農業大縣，勞動力資源豐富,為拓寬農民增收渠道，建設新農村，縣商務局成立了縣外派勞務服務中心，與各地的外派勞務公司建立良好的夥伴關係,大力開展勞務輸出業務，積極爭取省市支持，被省商務廳定為全省“外派勞務基地縣”，縣職業中專被定為全省外派勞務培訓基地。三年多時間內培訓各種農民工1500餘人,外派勞務人員426人,為拓展就業渠道,密切對外聯繫,增加農民收入開闢了一條新的途徑。縣商務局被省商務廳推薦為全國外派勞務基地縣,正待國家商務部批准。七是大力發展社會商業。三年多時間內,縣城新增投資100萬以上社會商業51家,投資500萬元以上社會商業6家,投資2000萬的蒸陽神龍賓館已成為政府接待和社會消費的亮點,安邦農資、安邦農業，煙花炮竹等民營企業進一步做大做強。富森、泰陽、紅雙喜、老孃貴賓樓、金帝、美多利足浴等為代表的商貿流通服務業生意紅火。

三、樹立形象，文明創建有聲有色

“文明創建沒有最好，只有更好。”我們根據形勢變化，不斷調整文明創建內容，把抓素質、樹形象作為文明創建的重點，努力開創物質文明、政治文明、精神文明的新局面。

(一)抓好班子，帶好隊伍，樹立商務良好形象

一是加強組織建設。我從上任開始，就注重班子建設，在局班子自身建設上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改進領導方法，引導大家不斷加強學習，努力提高領導藝術和領導水平，進一步增強班子的凝聚力和戰鬥力。在中層幹部建設上我以機構改革為契機，調整科室人員使其知識結構、專業結構得到最大的優化，大大提高了中層幹部的整體水平和素質。在一般幹部調整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現人力資源的優化配置，通過堅持不懈的加強班子和隊伍建設，為全縣商務事業的發展提供了強有力的組織保障。二是加強作風建設。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴格遵守社會公德和公務員行為規範，提速工作過程，提高工作質量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，認真履行《商務為民公約》，局班子以身作則和優良的工作作風，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，形成了勇於創新、爭創一流的團隊精神。三是加強行業管理。充分發揮商務口牽頭、指導、管理、監督、協調、服務作用，促進了歸口單位的和諧發展。四是強化基礎設施建設。任期內，改善了辦公環境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，每間辦公室均添置了空調、電腦，購買了小車，固定資產得以增值，樹立了較好的商務形象。

(二)規範執法，理順管理，促進商務健康發展

商務局涉及執法領域多，為規範執法，我堅持從基礎抓起，逐步推進規範管理和行政執法工作。一是加強法律法規清理，明確執法依據。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據等以及各股室的主要職責、辦事內容和程序、服務承諾等內容在衡陽商務網、縣政府信息公開網上公佈，簡化辦事程序，提高行政效率，接受羣眾監督。二是強化培訓，提高素質。按照要求，安排組織專業人員參加了執法學習培訓，全局人員均辦理了《行政執法證》;三是加強學習，規範執法行為。利用每週五學習時間，認真組織機關幹部學習《行政許可法》、《行政處罰法》、《湖南省行政程序規定》等